Tag Archives: Risk Management

MANAJEMEN RESIKO – YOGYAKARTA

[S300]

15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Grand Tjokro, Novotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta Rp. 6.500.000,– Per Peserta
Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik, City Tour (based on request)

INSTRUKTUR

Patisina, ST. M.Eng

DESKRIPSI

MANAJEMEN RESIKO

OBJECTIVES
1. Memahami manfaat manajemen risiko korporat di dalam meningkatkan nilai pemegang saham.
2. Memahami hubungan antara risiko dan strategi bisnis perusahaan.
3. Mengetahui berbagai jenis risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
4. Mengetahui cara mengidentifikasi dan mengukur risiko-risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
5. Mengetahui bagaimana cara mitigasi atau penanganan atau pengendalian resiko
COURSE OUTLINE
1. Introduction to Risk Management and Its New Paradigm
a. Definition of Risk
b. Types of Risk
c. Risk Management and Shareholder Value
d. The Evaluation of Risk Management Paradigm
e. Strategic Risk Assessment
f. Project Risk Management
2. Risk Management and Business Strategy
a. Corporate Governance and Risk Management
b. Risk Culture and Risk Management Framework
c. Towards Enterprise Wide Risk Management
3. Developing Risk Standards
a. Does your board truly understanding its risks?
b. Risk Standards for investment managers
c. Finding the right balance between risk and reward for your organization
4. Risk Measurement and Tools
a. Explaining the most commonly used risk measurement tools
b. Historical simulation & Scenario analysis
c. Variance, covariance and correlation
d. Monte carlo simulation, RAPM and VaR
e. Duration and covexity
f. Risk parameters- the Greeks
g. Yield curve modeling
h. Other tools
5. Operational and Project Risk Management
a. Defining Operational risk
b. Developing Methodologies monitor and control operational risk
c. Assessing the various approaches to quality operational risk
d. Overcoming data limitation when measuring operational risk
e. How to integrate operational risk into the organizations risk management framework
f. Defining Project Risk
g. Comprehensive Project Risk Understanding
6. Analyzing Other Types of Risk
a. Political and economic risk
b. Legal Risk
c. Liquidity risk
d. Reputation Risk
e. Accounting & Tax risk
f. Model risk
g. Other risk
7. Studi Kasus Aplikasi Manajemen Risiko

WHO SHOULD ATTEND?
Directors, General Managers, Chief Risk Officer, Senior Operational Manager, Intenal Auditor, Corporate Executives, CFO, Financial Executives, Strategic & Corporate Planners, dan semua professionals yang tertarik dalam untuk berkarir sebagai risk managers

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training

Share

PENGENALAN ISO 31000: 2009 STANDARD INTERNASIONAL MANAJEMEN RESIKO

[S300]

15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Grand Tjokro, Novotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta Rp. 6.500.000,– Per Peserta
Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik, City Tour (based on request)

FASILITATOR

Professional Trainers

DESKRIPSI

COURSE OUTLINE
1. Dinamika Lingkungan Bisnis dan Ketidakpastian
2. Gejala Manajemen Risiko yang Lemah
3. Prinsip-prinsip Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000:2009
4. Kerangka Implementasi Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000:2009
5. Proses Manajemen Risiko berdasarkan ISO 31000:2009
6. Perbandingan ISO 31000:2009 dengan AS/NZS 4360:2004
7. Perbandingan ISO 31000:2009 dengan COSO 2004
8. Kebijakan Manajemen Risiko
9. Kerangka kerja manajemen risiko
10. Mengintegrasikan Manajemen Risiko ke dalam Proses Organisasi
11. Memahami organisasi dan konteksnya
12. Akuntabilitas dan Sumber daya Manajemen Risiko
13. Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal & eksternal
14. Risk Context
15. Risk Identification
16. Risk Analysis
17. Risk Evaluation
18. Risk Treatment
19. Risk Communication & Consultation
20. Risk Monitoring & Review
21. Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
22. Manajemen Risiko dan Perbaikan Berkelanjutan (Continues Improvement)

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training

Share

TREASURY MANAGEMENT AND RISK MANAGEMENT – Yogyakarta

TREASURY MANAGEMENT AND RISK MANAGEMENT – Yogyakarta

[S318]

WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

DESKRIPSI

Treasury Management dapat didefinisikan sebagai bentuk manajemen kepemilikan perusahaan dengan tujuan memaksimalkan likuiditas perusahaan dan mitigasi risiko operasional, keuangan dan reputasi perusahaan.
Treasury Management mencakup beberapa hal didalamnya, diantaranya adalah investasi perusahaan, kegiatan pendanaan, obligasi, mata uang, derivatif keuangan dan manajemen risiko keuangan perusahaan terkait. Treasury management merupakan bentuk sarana guna melakukan pengelolaan berbagai resiko (multiple risks) dalam pasar keuangan global.
Pelatihan ini akan mengajak peserta mengetahui dan memahami lebih dalam perihal treasury management dan risk management dalam suatu perusahaan yang akan berhubungan dengan kelancaran / peningkatan kinerja perusahaan dalam pencapaian laba / goal perusahaan yang optimal.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami definisi dan urgency Treasury Management And Risk Management
2. Mengetahui dan memahami tahapan identifikasi peranan manajemen treasury dalam perusahaan
3. Memahami tahapan dan teknik Treasury Management And Risk Management yang efektif.
4. Memahami tahapan pengelolaan modal kerja.
5. Mengetahui teknik dan tahapan analisa siklus konversi kas dan arus kas.
6. Memahami tahapan dan strategi pengelolaan likuiditas dan profitabilitas
7. Memahami jenis analisis dan dampak risiko keuangan perusahaan
8. Memahami tahapan dan teknik dalam perancangan proses manajemen risiko
9. Meningkatkan kemampuan pemecahan masalah terkait treasury management and risk management dalam perusahaan.

Materi / Outline Pelatihan
1. Ruang lingkup dan definisi Treasury Management And Risk Management
2. Urgensi Treasury Management And Risk Management dalam kinerja keuangan perusahaan
3. Transaksi Money Market; Transaksi Foreign Exchange; dan Transaksi Capital Market ( Obligasi )
4. Teori ekonomi dan data
5. Kerangka aliran dana dalam perusahaan dan daerah kritis.
6. Kas dan manajemen modal kerja (Cash and working capital management)
7. Laporan laba rugi , accrual accounting dan daerah kritis (critical area)
8. Neraca dan daerah kritis dalam neraca
9. Tahapan dan Teknik pengelolaan siklus modal kerja
10. Manajemen siklus konversi kas (Management of Cash conversion cycle)
11. Teknik peningkatan likuiditas perusahaan
12. Teknik menyeimbangkan likuiditas dan profitabilitas
13. Analisis lingkungan internal (Analysis of internal environment)
14. Analisis pengaturan tujuan (Analysis of objective setting)
15. Analisis Kegiatan Identifikasi (Analysis of Event Identification)
16. Analisis Risk Assessment
17. Analisis Respon Risiko (Analysis of Risk Response)
18. Analisis Pengendalian Kegiatan (Analysis of Control Activities)
19. Analisis Informasi dan Komunikasi
20. Risk Matrix, Hazard Risk, Financial Risk, Operational Risk, Strategic Risk
21. KSF Implementasi ERM
22. Studi kasus dan diskusi

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

RISK MANAGEMENT – Yogyakarta

RISK MANAGEMENT – Yogyakarta

[S268]

WAKTU

21-23 OKTOBER 2015

TEMPAT

Di Hotel Ibis Style Yogyakarta

INVESTASI

IDR. 6.600.000 (non Recidential)

FASILITATOR

Ir. Setyawan Hardan, M.Sc. and Team

DESKRIPSI

RISK MANAGEMENT – Yogyakarta

Setelah mengikuti kursus ini para peserta memiliki pemahaman dan kemampuan untuk mengelola resiko dalam ruang lingkup kerjanya masing masing, saling bekerja sama mengelola resiko perusahaan, sehingga diharapkan resiko bisa menjadi bagian dari pola pikir, tugas dan tanggung jawab seluruh karyawan perusahaan. Selain itu training ini juga akan membahas tentang Risk Management berbasis ISO 31.000 yang akan menambahkan bekal bagi peserta untuk dapat menyikapi dan menghadapi kondisi persaingan yang semakin ketat.

MATERI
Pendahuluan
Konsep dan Proses Manajemen Resiko di Sektor Riil
Scope and Coverage
Kerangka kerja Manajemen Resiko
Kesadaran akan resiko
Pengukuran Resiko
Pengendalian Resiko
Assessment Resiko
Analisis Resiko
Pengamanan
Mitigasi Resiko
Kreativitas
Decicion Making
Risk Monitoring and Reporting
Penerapan manajemen resiko di perusahaan” sektor riil”

PESERTA
Manajer
Assisten Manajer
Supervisor
Semua pihak yang ingin memahami topik ini

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

ISO 31000, RISK MANAGEMENT

ISO 31000,  RISK MANAGEMENT

[S269]

TIME
Tanggal 04-06 Agustus 2015
Tanggal 11-13 Agustus 2015
Tanggal 25-27 Agustus 2015
Tanggal 01-03 September 2015
Tanggal 08-10 September 2015
Tanggal 15-17 September 2015
Tanggal 06-08 Oktober 2015
Tanggal 20-22 Oktober 2015
Tanggal 27-29 Oktober 2015
Tanggal 03-05 November 2015
Tanggal 10-12 November 2015
Tanggal 17-19 November 2015
Tanggal 24-26 November 2015
Tanggal 01-03 Desember 2015
Tanggal 08-10 Desember 2015
Tanggal 15-17 Desember 2015

VENUE

JAKARTA
BANDUNG
YOGYAKARTA
BATAM
SEMARANG
SURABAYA
DENPASAR
MEDAN
DLL

INVESTMENT

Rp 7.500.000, – / peserta / non recidential

Fasilitas :

Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir
Pick up participants
INSTRUCTORS

Mr Harry Achmad Buchory

DESCRIPTION

Dalam setiap pengambilan keputusan pasti terdapat risiko. Risiko tidak dapat kita hindari namun dapat kita cegah dengan beberapa cara. Bahkan tanpa adanya resiko, tidak ada mekanisme insentif untuk membuat komitmen perubahan dan antisipasi terhadap masa depan. Oleh karena itu, pengelola perusahaan maupun organisasi tidak boleh mengabaikan keberadaan resiko, meski di lapangan masih banyak kelihatan minimnya awareness maupun trust dari pimpinan puncak di dalam memaksimalkan peluang dan meminimalkan ancaman resiko secara komprehensif sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Salah satu penyebabnya adalah kurangnya pemahaman secara komprehensif menyangkut sistem manajemen resiko yang berstandard global berbasis ISO 31000. Dalam lingkup penerapan, standart international ISO 31000 ini menyediakan prinsip dan panduan generik untuk penerapan manajemen risiko. Standart ini dapat digunakan untuk organisasi, perusahaan publik, perusahaan swasta, organisasi nirlaba, kelompok ataupun perseorangan. Standart ini dapat digunakan selama masa hidup organisasi dan untuk berbagai kegiatan, proses, fungsi, proyek, produk, jasa, aset, operasi dan pengambilan keputusan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Training ISO 31000 : Sistem Manajemen Risiko/ Risk Management System serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
1. Memahami konsep Training ISO 31000 : Sistem Manajemen Risiko/ Risk Management System;
2. Dapat meminimalisir terjadinya risiko dalam perusahaan;
3. Memfasilitasi proses dan prosedur untuk mengelola sistem manajemen resiko di dalam perusahaan;
4. Mengintegrasikan prinsip-prinsip dan guidance di dalam standard ISO 31000 di dalam perusahaan

OUTLINE MATERI
1. Konsep Training ISO 31000 : Sistem Manajemen Risiko/ Risk Management System
2. Pengertian manajemen risiko
3. Prinsip-prinsip manajemen risiko
4. Berbagai kasus kerugian dan bencana yang timbul dari kegagalan manajemen risiko
5. Teknik penggunaan manajemen risiko dan ISO 31000
6. Manfaat penggunaan ISO 31000
7. Hambatan dalam penerapan ISO 31000
8. Studi Kasus dan Diskusi

TARGET
Training ini diperuntukkan bagi:
1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Risk Management, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Training ISO 31000 : Sistem Manajemen Risiko/ Risk Management System

TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

RISK MANAGEMENT – Bandung / Balikpapan

RISK MANAGEMENT – Bandung / Balikpapan

[S285]

WAKTU

Bandung : 22-24 April 2015; 20-22 Oktober 2015

TEMPAT

– Hotel Kagum Group – Bandung

INVESTASI

Rp. 7.500.000,00 (Seven million Five hundred thousand rupiah)

Facilities :
This price includes training kit, once lunch, twice coffee breaks, training photo and certificate. This price exclude tax

FASILITATOR

Ir. Deddy Nugraha

Ir. Deddy Nugraha is a dedicated experienced fulltime trainer and technical consultant since 2002. He holds a B.S. degree in Mechanical Engineering from ITB, Bandung. He has worked nationally in a wide variety of industries including: technology, aerospace, utilities, auditing, mining and institutions thus engaged as a corporate consultant. He also holds certifications for those particular fields from Snecma, France; Engine Support Inc., USA; Danobat, Spain; DNV, Singapore; MTU, Germany and FAA Auditor, USA. Mr. Nugraha is a member of Indonesian Society for Reliability and was elected as General Sectretay for 2004-2007 period. He has trained hundreds of managers, engineers and floor associates, subjects taught to include; CMMS, RCM, TPM, Project Management, Quality Process Control, Corrosion Control and Protection, Failure Analysis, Engineering Design, Instalation & Constrcution, Inventory Control and Management. Major clients include: Pertamina, British Petroleum, Petrochina, Siemen Power, PT. Indonesia Power, PT. Krakatau Steel, Freeport Indonesia, PT. Surveyor Indonesia, Chevron, Medco Energy, PT. Aneka Tambang, Garuda Maintenance Facility, PT. Perusahaan Gas Negara, PT. Semen Padang, PT. Semen Gresik, PT. Indah Kiat Pulp & Paper, PT. Tjiwi Kimia, PT. Pupuk Kujang and PT. Kaltim Prima Coal, etc.

Ahmad Taufik, M.Eng, Ph.D
Risk and Integrity Specialist, and Chairman for Indonesian Society for Reliability (ISR), Ph.D form Georgia Institute of Technology, Atlanta, USA (1996), He has over 10 years experiences in oil & gas industries. He was with Lloyd’s Register before and now joined with PT. Surveyor Indonesia and PT. AT Solusi as a risk consultant. Taufik has performed in depth study in fatigue and fracture mechanics research and member of ASM. He is also a part time lecturer at Graduate Study Program, ITB. His interest including RBI, PIM FTA & ETA, FMECA, RCA, RAM study and many other risk engineering areas.

DESKRIPSI

OBJECTIVE
After the course participant :
– Have a good acknowledge of fundamental Reliability and risk assessment
– Ability to implementing Risk tools and developing Risk based planning

COURSE CONTENTS
1. Introductions to reliability and risk assessment
2. Risk Management Planning
– Methodology
– Roles and Responsibilities
– Risk Categories
– Definition of risk probability and impact
– Probability and impact matrix
– Reporting Format

3. Risk Identification
4. Qualitative Risk Analysis
5. Quantitative Risk Analysis
6. Risk Response Planning
7. Risk Monitoring & Control
8. Case Study
– Fault tree analysis (case study 1)
– Failure mode and Effect critical analysis of water turbine system (case study 2)
– Plant interruption risk analysis (study case 3)

WHO SHOULD ATTEND
Engineering, operation and maintenance and persons who related.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

STRATEGIC HUMAN RESOURCE AUDIT & RISK MANAGEMENT

STRATEGIC HUMAN RESOURCE AUDIT & RISK MANAGEMENT

[S095]

WAKTU

14-15 Oktober 2014 – RUNNING
Pk. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula Slipi Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.000.000,- /peserta
Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Praktisi Expert

DESKRIPSI

Pelatihan ini memberikan Anda kesempatan yang sempurna untuk menggabungkan Audit HR sebagai alat perencanaan strategis dalam perusahaan Anda untuk mengevaluasi efektivitas fungsi sumber daya manusia, meminimalkan potensi risiko dan mengembangkan kekuatan kunci yang secara langsung akan berdampak pada bottom line organisasi Anda.

TOPICS
• Mengembangkan Paradigma Risiko Human Capital untuk Menilai Risiko Human Capital
• Membangun SDM Metrik Tepat untuk Mengukur Nilai Penambahan oleh Sumber Daya Manusia dan Tentukan Return on Capital Asset Manusia
• Merancang Audit Model HR untuk Memfasilitasi HR Proses Perbaikan dan Memastikan Pemantauan Konsisten dan Keberlanjutan dari HR Fungsi
• Melakukan Audit Sumber Daya Manusia Efektif dan Peningkatan Alignment Keputusan Human Capital dengan Tujuan Bisnis dan Strategis
• Praktik Terbaik dan Aplikasi Praktis Audit SDM

TRAINER:
Praktisi Expert dari synergis yang telah banyak memberikan training tentang STRATEGIC HUMAN RESOURCE AUDIT & RISK MANAGEMENT dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MANAJEMEN RISIKO (RISK MANAGEMENT) – Yogyakarta

MANAJEMEN RISIKO (RISK MANAGEMENT) – Yogyakarta

[S318]

WAKTU

• 23-25 September 2014
• 30 September – 02 Oktober 2014
• 7-9 Oktober 2014
• 14-16 Oktober 2014
• 21-23 Oktober 2014
• 28-30 Oktober 2014
• 4-6 November 2014
• 11-13 November 2014
• 18-20 November 2014
• 25-27 November 2014
• 2-4 Desember 2014
• 9-11 Desember 2014
• 16-18 Desember 2014
• 22-24 Desember 2014
• 29-30 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Ibis Style Dagen / Hotel Horrison / Hotel Mutiara Malioboro / Hotel 101 / Hotel Eastparc / Hotel Melia Purosani Yogyakarta

INVESTASI

Rp 5.900.000,00/peserta
Minimal Kuota Running: 2 Peserta

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Ir. Setyawan Hardan, M.Sc dan Tim

DESKRIPSI

Manajemen risiko mempunyai fungsi sebagai sistem pengawasan risiko dan perlindungan harta benda, hak milik dan keuntungan organisasi/perusahaan/perorangan dari kemungkinan timbulnya kerugian karena adanya suatu risiko. Risiko sendiri mungkin timbul dari setiap aktivitas yang dilakukan oleh organisai/perusahaan/perorangan tersebut.
Semakin pesatnya perkembangan zaman yang menuntut perusahaan dapat bersaing dengan ketat, maka kemungkinan timbulnya risiko juga semakin besar dan kompleks. Agar dapat beradaptasi dan bersaing dengan ketatnya persaingan bisnis saat ini, maka perusahaan harus bisa menerapkan manajemen risikonya dengan baik, structural dan terintegrasi. Manajemen risiko yang baik merupakan suatu bentuk benteng bagi perusahaan yang menghadirkan kekuatan bagi perusahaan untuk menciptakan daya saing serta etos kerja tinggi dan membentengi perusahaan dari ketatnya persaingan competitor.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami definisi serta urgensi manajemen risiko dalam organisasi/perusahaan/instansi
2. Memahami konsep dasar prinsip dan proses manajemen risiko
3. Melakukan Perencanaan Manajemen Risiko Perusahaan
4. Menerapkan aplikasi manajemen risiko perusahaan
5. Memecahkan persoalan manajemen risiko yang terdapat dalam perusahaan

Materi / Outline Pelatihan
1. Ruang Lingkup Risiko
a. Pengertian RISK
b. Derajat Risiko
c. Klasifikasi Risiko
d. Ruang Lingkup Market RISK, Credit RISK, Operational RISK
e. Overview pengelolaan RISK: esensi, konsep dan framework
2. Pengukuran Risiko
a. Probabilitas frekuensi dan severitas
b. Value at Risiko
c. Metode-metode pengukuran Risiko : Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
d. Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo
3. Manajemen Risiko
a. Definisi Manajemen Risiko
b. Jenis manajemen risiko
c. Manfaat Manajemen Risiko
d. Prasyarat Manajemen Risiko
e. Prinsip Dasar Manajemen Risiko (Risk Management)
f. Struktur Organisasi Manajemen Risiko
g. Kerangka Kerja Manajemen Risiko
h. Sistematika proses manajemen RISK
i. Menyusun RISK Management Plan
j. Penerapan manajemen RISK
k. Istilah penting dalam manajemen risiko
• Konsekuensi
• Biaya
• Kejadian
• Analisa urutan kejadian
• Analisis urutan kesalahan
• Frekuensi
• Bahaya (hazard)
• Monitoring/ Pemantauan
• Probabilitas
• Risiko dan risiko ikutan
• Penerimaan Risiko (acceptable risk)
• Analisis risiko
• Penilaian dan oenghindaran risiko
• Pengendalian dan evaluasi risiko
• Identifikasi, Pengurangan dan pemindahan Risiko
4. Studi Kasus
a. Studi kasus dan latihan analisis
b. Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

STRATEGIC HUMAN RESOURCE AUDIT & RISK MANAGEMENT

STRATEGIC HUMAN RESOURCE AUDIT & RISK MANAGEMENT

[S095]

WAKTU

Kamis-Jum’at, 25-26 September 2014
Pk. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula

INVESTASI

Rp. 4.000.000,-/Peserta
Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

FASILITATOR

Para Expert trainer

DESKRIPSI

Pelatihan ini memberikan Anda kesempatan yang sempurna untuk menggabungkan Audit HR sebagai alat perencanaan strategis dalam perusahaan Anda untuk mengevaluasi efektivitas fungsi sumber daya manusia, meminimalkan potensi risiko dan mengembangkan kekuatan kunci yang secara langsung akan berdampak pada bottom line organisasi Anda.

TOPICS
• Mengembangkan Paradigma Risiko Human Capital untuk Menilai Risiko Human Capital
• Membangun SDM Metrik Tepat untuk Mengukur Nilai Penambahan oleh Sumber Daya Manusia dan Tentukan Return on Capital Asset Manusia
• Merancang Audit Model HR untuk Memfasilitasi HR Proses Perbaikan dan Memastikan Pemantauan Konsisten dan Keberlanjutan dari HR Fungsi
• Melakukan Audit Sumber Daya Manusia Efektif dan Peningkatan Alignment Keputusan Human Capital dengan Tujuan Bisnis dan Strategis
• Praktik Terbaik dan Aplikasi Praktis Audit SDM

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Risk Management – YOGYAKARTA

Risk Management – YOGYAKARTA

[S269]

WAKTU

23 – 25 April 2014
12 – 14 Agustus 2014
02 – 04 Desember 2014

TEMPAT

Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 6.800.000,- / participant / Non residential
Quota minimal 3 orang peserta

FASILITATOR

Syafarudin Alwi

DESKRIPSI

Aktivitas perusahaan senantiasa dihadapkan pada risiko-risiko yang berkaitan erat dengan fungsinya untuk menciptakan nilai bagi para stakeholder. Pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan menyebabkan semakin kompleksnya risiko bisnis. Agar mampu beradaptasi dengan lingkungan bisnis, penerapan manajemen risiko secara formal, terstruktur dan terintegrasi merupakan keharusan bagi perusahaan. Jika dilaksanakan dengan baik, manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi corporate governance, sehingga merupakan hal mendesak yang harus diterapkan perusahaan.

MATERI PELATIHAN
1. Identifikasi RISK
• Pengertian RISK
• Market RISK, Credit RISK, Operational RISK
• Overview pengelolaan RISK: esensi, konsep dan framework
2. Pengukuran RISK
• Probabilitas frekuensi dan severitas
• Value at RISK
• Metode-metode pengukuran RISK: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
• Bootstrapping dan Simulasi Monte Carlo
3. Manajemen RISK
• Sistematika proses manajemen RISK
• Keorganisasian manajemen RISK
• Menyusun RISK Management Plan
• Penerapan manajemen RISK

TUJUAN
1. Pemahaman pentingnya manajemen risiko
2. Pemahaman konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
3. Perencanaan dan aplikasi manajemen risiko

TRAINING METHOD
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

FACILITIES
Training Kit, Flash disc, Handout, Certificate, Lunch, 2 X Coffee Break, Souvenir

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Security risk management for leaders and high risk industry

Security risk management for leaders and high risk industry

[S093]

WAKTU

3 – 5 Juli 2013
21 – 23 Agustus 2013
11 – 13 September 2013
9 – 11 Oktober 2013
14 – 16 November 2013
4 – 6 Desember 2013

TEMPAT

Hotel Harris Tebet, Jakarta

INVESTASI

1. Rp 5.750.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp 5.500.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp 5.250.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :
Modul Training
Flashdisk berisi materi training
Sertifikat
ATK: NoteBook dan Ballpoint
Jaket atau rompi atau T-Shirt
Ransel
Foto Training
Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
Makan siang dan 2 kali coffeebreak
Instruktur yang Qualified
Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

NARASUMBER

HARYOKO R. WIRJOSOETOMO, adalah seorang yang memiliki kompetensi di bidang Security & Safety Lead Auditor, beliau alumnus dari Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM), selama lebih dari 15 tahun terakhir beliau menggeluti dunia risk management. Untuk meningkatkan kemampuannya beliau telah mengikuti berbagai pelatihan dan workshop mengenai operational risk management, corporate security & business intelligence baik di dalam maupun luar negeri. Salah satu keahliannya yang terbilang langka adalah mampu mengintegrasikan security risk management & safety risk management dalam satu sistem, sehingga efisien dalam investasi dan penggunaan sumberdaya. Beliau memiliki beberapa sertifikasi seperti :
Auditor OHSAS 18001, diterbitkan oleh International Register of Certificated

Auditors (IRCA) London, Inggris.
Licenced NLPTM Practitioners, diterbitkan oleh The Society of Neuro Linguistic Programming, Florida, Amerika Serikat.
Fasilitator Nasional, Pandemic Preparedness Workshop, Komite Nasional Pengendalian Flu Burung dan Kesiapsiagaan Menghadapi Pandemi Influenza (Komnas FBPI) dan Unicef Indonesia.
Hypnotherapist, diterbitkan oleh Indonesian Board of Hypnotherapy.

Area kompetensi beliau adalah sbb:
Security risk management,
safety risk management,
terrorism risk management,
fraud risk management,
business intelligence,
disaster risk management dan
pandemic preparedness.

Beliau sudah berpengalaman dalam bidang kompetensinya dalam hal menangani banyak proyek-proyek yang berkaitan dengan kompetensinya tersebut dan telah memberikan banyak training/pelatihan kepada banyak perusahaan di Indonesia.

DESKRIPSI

Pada bulan Oktober 2008 lalu terbetik kabar mengejutkan. Polisi mengungkap dugaan adanya rencana aksi terorisme di Jakarta, dengan depo Pertamina Plumpang, Jakarta Utara, sebagai targetnya. Tujuh orang tersangka telah ditangkap berikut sederet barang bukti, di antaranya sejumlah dua kilogram bahan peledak jenis TNT.

Kasus tersebut secara langsung menunjukkan, bahwa peta ancaman yang dihadapi oleh pelaku industri berisiko tinggi (high risk industries) di Indonesia telah berubah jauh. Bukan lagi sekedar pencurian, perampokan atau sabotase karena persaingan industri, namun menjadi sasaran antara pelaku terorisme; dengan tujuan menciptakan kerusakan yang sangat besar. Dapat dibayangkan, betapa parah kerusakan yang akan terjadi – baik fisik, sosial, ekonomi maupun politik – apabila depo Pertamina di Plumpang tersebut benar-benar diledakkan.

Belajar dari peristiwa di atas, sudah saatnya bagi para pelaku industri berisiko tinggi (high risk industries) untuk mengkaji secara sungguh-sungguh pengelolaan pengamanan usahanya.

TUJUAN TRAINING :

Setelah mengikuti training ini, peserta ditargetkan :
Memiliki pemahaman yang komprehensif tentang profile keamanan Indonesia terkini.
Memiliki pengetahuan yang diperlukan tentang terorisme mencakup konsep, latar belakang, pola operasi, material bahan peledak, improvised explosive devices (bom rakitan), variasi jangkauan kekuatan ledakan dan pengaruh ledakan terhadap bangunan/manusia. Pengetahuan ini sangat dibutuhkan untuk menyusun Emergency Preparedness Plan guna mengantisipasi aksi terorisme yang menggunakan bom sebagai alat teror.
Memiliki pengetahuan yang sangat dibutuhkan untuk memperluas visi pengamanan korporat, yakni Security Risk Management.
Memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam melakukan Security Risk Assessment.
Memiliki pengetahuan instrumen physical security yang sangat dibutuhkan dalam mendisain sistem pengamanan terintegrasi.

TRAINING MATERIAL OUTLINE/CAKUPAN MATERI TRAINING :
Profile Keamanan Indonesia
Anatomi Terorisme
Security Risk Management
Security Risk Assessment
Instrumen Physical Security
Perencanaan Pengamanan Korporat

KOMPOSISI MATERI TRAINING :

Terdiri dari 60% teori dan 40% praktek.

METODE TRAINING :
Paparan materi
Pemutaran film
Diskusi interaktif
Praktek

SIAPA SEBAIKNYA MENGHADIRI TRAINING INI?

Security Manager, HR&GA Manager, Safety Manager, Risk Management Manager dan personil lain yang terkait dengan keamanan/pengamanan perusahaan pada industri berisiko tinggi (high risk industries).

REKOMENDASI :

Setiap peserta direkomendasikan untuk membawa laptop.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

[RUNNING] IT RISK MANAGEMENT

IT RISK MANAGEMENT

[S059]

WAKTU

  • 13-15 Februari 2013
  • 24-26 April 2013
  • 19-21 Juni 2013
  • 26-28 Agustus 2013
  • 23-25 Oktober 2013
  • 18-20 Desember 2013

TEMPAT
Hotel Amos Cozy / Harris Hotel Tebet – Jakarta

INVESTASI
Investasi perorang : Rp4.750.000,-
Early Bird : Rp 4.350.000,- (terbayar 4 hari sebelum seminar terlaksana)
Group Price : Rp 4.200.000,- (3 peserta dari perusahaan yang sama)

INSTRUKTUR

Tatto Sugiopranoto
2003 : MBA program at Queen Elizabeth of North Georgia University. Majoring in Public Finance Development. Vancouver – Canada
1979 : Institut Pertanian Bogor, Bachelor Degree Faculty of Agriculture, majoring in Socio Economic.

DESKRIPSI

This course deals with how IT helps to achieve an appropriate balance between realizing opportunities for gains while minimizing losses. It is an integral part of good management practice and an essential element of good corporate governance. It is an iterative process consisting of steps that, when undertaken in sequence, enable continuous improvement in IT decision-making and facilitate continuous improvement in IT performance.

OBJECTIVES

IT risk management course covers how to establish an appropriate infrastructure and culture and apply a logical and systematic method of establishing the context, identifying, analyzing, evaluating, treating, monitoring and communicating IT risks associated with any activity, function or process in a way that will enable organizations to minimize losses and maximize gains. At the completion of this course, the participants should be able to :
• Conceptualize organizations risk management within IT processes
• Identify and analyze risks within IT operations and understand the implications to the whole business operation
• Improve IT operation risk level thru the application and implementation of IT risk management methodology and best practices
• Support the attainment of organizational business objectives by providing comprehensive perspective of IT risk management to the executive management of the organization
• Plan to implement tool for identifying, analyzing, eradicating and communicating the risks within the cycle of risk management

TRAINING METHOD

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

1. 50% Theory
2. 50% Practices
3. Dynamic and interactive training presentation.

TRAINING SYLLABUS

Segment 1: Risk Management Introduction
The segment defines Process of identifying vulnerabilities and threats to the information resources used by an organization in achieving business objectives and deciding what countermeasures.

Segment 2: Risk Management Processes
The participants learn to recognize the following issues in the risk management processes such as:
• Identification and classification of information resources or assets that need protection
• Assess threats and vulnerabilities and the likelihood of their occurrence Identification and classification of information resources or assets that need protection
• Assess threats and vulnerabilities and the likelihood of their occurrence.

Segment 3: Risk Indicators
This segment shall describe on the need of IT risk management to operate at multiple levels with divesified risk indicators including:
• Operation: risks that could compromise the effectiveness of IT systems and supporting infrastructure
• Project: risks management needs to focus on the ability to understand and manage project complexity
• Strategic: the risk focus shifts to considerations such as how well the IT capability is aligned with the business strategy.

Segment 4: Loss Event Database
The segment shall describe to the participants on intentional and unintentional action that causes data loss, and highlight on organizational responsibility such as:
• preventing data loss
• recovery from data loss
• Cost of data loss.

Segment 5: Effective Risk Management
This segment shall describe to the participants how to establish effective risk management program that covers:
• Establish purpose of the risk management program
• Assign the responsibility for the risk management

Segment 6: Risk Management Maturity
This segment shall describe the road-mapping of risk management as related to IT processes; the framework will be based on the CMM maturity level concept.

Segment 7: IT Risk Management
This segment shall describe on the Information Technology risk management which is part of the organization IT governance encompassing such as: the identification, assessment, and prioritization of IT operation risks, and followed by coordinated and economical application of IT resources to minimize, monitor, and control the probability and/or impact of unfortunate events.

Segment 8: Cases
IT risk management cases

WHO SHOULD ATTEND

• Managers involved and related in the IT operations
• IT staff and executives involved in risk management and business process improvement
• Information technology professionals involved in projects that are concerned, in part, with the automation of business processes
• IT professionals especially from companies regulated to implement risk management and IT risk management such as banks and state-owned enterprises.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Implementasi Sistem Manajemen Resiko berbasis ISO 31000

Implementasi Sistem Manajemen Resiko berbasis ISO 31000

[S234]

WAKTU

27-28 September 2012 – 09:00 s/d 16:30 WIB

TEMPAT

Hotel Harris Tebet Jakarta

INVESTASI

Rp 3.150.000,-/peserta Full Fare
Rp 2.750.000,-/peserta Early Bird pembayaran sebelum tanggal 19 september 2012
Rp 2.950.000,-/peserta Group untuk 2 orang 1 perusahaan
(Include: Materi Hand Out, Soft Copy Materi, Merchandise Menarik, 2x Lunch, 1x Coffee Break & Sertifikat)

SPEAKERS

Irfan Riza, SE, MSc, MA (Certified Mediator, Certified Human Resources Analyst)

Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada, Alumni Pascasarjana Magister Sains dengan konsentrasi SDM dan Pengembangan Organisasi Universitas Gadjah Mada, Alumni Program MA in Conflict Transformation & Sustainable Development, School of International Training, Vermont, USA, Alumni Levinson Institute, New York, USA dan Certified Mediator dari School of International Training, USA. Sekarang sedang menyelesaikan pendidikan Doktor bidang Manajemen SDM di Universitas Negeri Jakarta.

Sebagai akademisi dan konsultan/trainer profesional kurang lebih 15 tahun di bidang: Human Resources Development, Leadership & Supervisory, Communication, Softskills, Organizational Development & Change, Customer Service, Human Capital, Productivity Management, Knowledge Management, Strategic Management, CSR & Community Development, Personal Development, General Management, Local Government, Political Strategy, dll.
Pengalaman mengajar training secara publik dan in house yang diikuti karyawan dari beberapa perusahaan swasta nasional, multinasional, BUMN dan pemerintah daerah: Perum Peruri, Djarum Group, PPA, Kementrian BUMN, DPD RI, PT PLN Persero, PT Antam Persero, PT PTPN Group, Bank BDE, Bank Jateng, Bank Kepri, Indexim Coalindo, PT KS Baja, Permata Bank, Musim Mas Group, PT Arutmin, PT Semen Gresik, PT Krakatau Steel, PT Pertamina, PT Arun, PT Indonesia Power, PT KAI, PT Pupuk Kaltim, BNI 46, PT Pusri Palembang, PT Timah, Chevron, PT Pembangkit Jawa Bali, PT Pelindo, PT Indocement, PT NHM, PT Kaltim Prima Coal, PT Newmont, Freeport, Pemda Pacitan, Pemda Ngawi, Pemda Magetan, Pemda Indragiri Hulu, Pemda PAPUA, Pemda Pemda KALSEL, Ponorogo, dll. Selain aktif di bidang konsultansi dan training di bidang manajemen dan pemerintah daerah serta berpengalaman sebagai Staf Ahli DPR-RI bidang Pemberdayaan Konstituen dan Perencanaan Pembangunan Daerah, juga aktif sebagai aktivis di bidang sosial kemasyarakatan dan isu-isu publik.

DESKRIPSI

Deksripsi:

Resiko akan selalu melekat di setiap organisasi bisnis, terlebih di dalam konteks industri yang semakin dinamis dan tidak menentu. Bahkan tanpa adanya resiko, tidak ada mekanisme insentif untuk membuat  komitmen perubahan dan antisipasi terhadap masa depan. Oleh karena itu, pengelola organisasi tidak boleh mengabaikan keberadaan resiko, meski di lapangan masih banyak kelihatan minimnya awareness maupun trust dari pimpinan puncak di dalam memaksimalkan peluang dan meminimalkan ancaman resiko secara komprehensif sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Salah satu penyebabnya adalah kurangnya pemahaman secara komprehensif menyangkut sistem manajemen resiko yang berstandard global berbasis ISO 31000.

Pelatihan ISO 31000:2009 Risk Mangement ini dimaksudkan sebagai media untuk memenuhi kebutuhan pengelola perusahaan untuk secara built in dapat memahami dan mengapresiasi value dari sistem manajemen resiko berbasis ISO 31000 serta mampu menyiapkan seperangkat kebijakan dan tindakan manajerial di dalam mengelola ketidakpastian bisnisnya sesuai dengan standard ISO 31000 dan standard kepatuhan legal lainnya.

Pelatihan ini dimaksudkan sebagai media pembelajaran dan pemahaman atas berbagai terminologi manajemen resiko, evolusi standard manajemen resiko, prinsip-prinsip manajemen resiko, framework dari manajemen resiko dan siklus PDCA, proses manajemen resiko, rencana manajemen resiko, indikator manajemen resiko, teknik asssessment manajemen resiko serta keterkaitan antara ISO 31000 dengan Enterprise-wide Risk Management (ERM) dan Corporate Governance Reporting (CGR).

Manfaat:

· Memberikan basis framework sistem manajemen resiko secara generik

· Memfasilitasi proses dan prosedur untuk mengelola sistem manajemen resiko di dalam perusahaan

· Mengintegrasikan prinsip-prinsip dan guidance di dalam standard ISO 31000 di dalam perusahaan

· Mengkondisikan proses penerapan standard ISO 31000 secara optimal dan matched dengan perusahaan.

Materi Training:

Day 1

Introduction to Risk Management Terminology

Introduction and Evolution of Risk Management Standards
including the relationship with industry scheme standards

Understanding the role of Risk Management
including its relationship with Corporate Governance Reporting (CGR), Enterprise Risk Management (ERM) and other ISO standards

Principles of Risk Management
Eleven Principles of Risk Management

Risk Management Framework and PDCA Cycle
Establishing the Context, Risk Management Policy, Five Excellence Criteria and Associated Measures, Integration, Accountability, Resources, Communication and Reporting, and relationship between the components of the Risk Management Framework

Day 2

Risk Management Process
Communication and Consultation, Establishing the Context, Risk Criteria, Risk Assessment, Risk Treatment and Monitoring and Review

Risk Management Plan
Risk Assessment, Risk Treatment Options, Controls, and Plan

Attributes of Enhanced Risk Management

Risk Management Indicators
Resources, industry indicators and their role in evaluation

Risk Management Techniques and ISO 31010
Overview of Risk Assessment Techniques

Metodologi Training:

Pelatihan 2 hari secara interaktif ini akan menggunakan berbagai pendekatan lecturing, diskusi, latihan dan penilaian untuk mengefektifkan proses pembelajaran di dalam kelas dengan mengedepankan proses accelerated learning, prinsip pembelajaran orang dewasa serta total partisipasi dari peserta.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

RISK MANAGEMENT

RISK MANAGEMENT

[S184]

WAKTU

26 – 27 Juni 2012

TEMPAT

Hotel Harris FX Sudirman Jakarta, 09.00 – 17.00 Wib

INVESTASI

Harga Normal Rp. 3.700.000,-/peserta
Pendaftaran satu minggu sebelum hari H (Early Bird) Rp. 3.500.000,-/peserta
Pendaftaran 3 orang atau lebih Rp. 3.300.000,-/peserta.
Include : Coffe Break, Lunch, Sertifikat, Modul dll

INSTRUKTUR

SEFLIZON, SE Ak, MM
Pengajar, Konsultan, Trainer dan Praktisi

DESKRIPSI

MATERI PELATIHAN :
Paradigma baru risk managemetn
Pemahaman terhadap risiko
Mengenal jenis risiko
Pengelolaan dan manfaat penanganan risiko
Indentifikasi risiko dan prosesnya
Pengukuran risiko, penanganan risiko dan membuat peta risiko
Mendanai risiko
Penerapan manajeman risiko
Study kasus

TUJUAN PELATIHAN :
Memahami manfaat manajeman risiko di dalam bisnis perusahaan
Memahami hubungan antara risiko dan strategi bisnis perusahaan
Mengetahui berbagai jenis risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan
Mengetahui cara mengidentifikasi dan mengukur risiko – risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan
Mengetahui secara garis besar bagaimana melakukan minimalisir risiko

PESERTA PE;ATIHAN :
Para CEO – CFO – CRO – Direksi – Manajer yang terlibat didalam proses pembuatan keputusan – keputusan manajerial baik keputusan strategis, taktis maupun operasional.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Laporan Strategi Anti Fraud: Mengembangkan Pola, Strategi, dan Tindak Lanjut Terstruktur

Laporan Strategi Anti Fraud: Mengembangkan Pola, Strategi, dan Tindak Lanjut Terstruktur

[S189]

TIME
Rabu-Kamis / 6-7 Juni 2012

VENUE
Le Meridien Hotel – Jakarta

INVESTATION

Rp. 5.220.000,-/ peserta

INSTRUCTURE

Professional Trainers

DESCRIPTIONS

Terbitnya Surat Edaran (SE) Bank Indonesia No. 13/28/DPNP tanggal 9 Desember 2011 perihal Penerapan Strategi Anti Fraud bagi Bank Umum, dilatarbelakangi oleh terungkapnya berbagai kasus fraud di sektor perbankan yang merugikan nasabah dan/atau Bank. SE tersebut juga merupakan pelaksanaan lebih lanjut dari Peraturan Bank Indonesia (PBI) No.5/8/PBI/2003 tanggal 19 Mei 2003 tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum.
Berdasarkan SE BI tersebut, dalam rangka memantau penerapan strategi anti Fraud, Bank wajib menyampaikan Strategi anti Fraud paling lambat 6 (enam) bulan setelah berlakunya SE ini, laporan penerapan strategi anti Fraud setiap semester yang berlaku sejak laporan Juni 2012, dan laporan kejadian Fraud yang diperkirakan berdampak negatif secara signifikan terhadap Bank, paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah Bank mengetahui kejadiannya.

Manfaat
1. Memberikan pokok-pokok dalam penyusunan pedoman sehingga pejabat terkait dapat menyusun Laporan Penerapan Strategi Anti Fraud dengan format dan cakupan sebagaimana dimaksud dalam Lampiran 2 SE BI No. 13/28/DPNP.
2. Mengintensifkan fungsi pengendalian dan pemantauan termasuk penerapan four eyes principle.
3. Melakukan fungsi deteksi melalui pemanfaatan kebijakan dan mekanisme Whistleblowing.
4. Memahami jenis perbuatan yang tergolong Fraud, termasuk bagaimana mencegah, mendeteksi secara dini dan menghentikan tindak kecurangan yang mengakibatkan Bank, nasabah atau pihak lain menderita kerugian.
5. Mendapatkan penjelasan lebih lanjut mengenai system pengendalian intern Bank dan penerapan Manajemen Risiko terkait Fraud.
6. Pembekalan pilar evaluasi yang efektif melalui Fraud Profiling.
7. Penguatan dan peningkatan awareness terhadap penerapan manajemen risiko.

Peserta yang diharapkan hadir adalah:
1. Pejabat pembuat laporan Strategi Anti Fraud
2. SKAI
3. Komite Audit
4. Komite Pemantau Risiko
5. Divisi Manajemen Risiko
6. Divisi Kepatuhan
7. Divisi Akuntansi

Setiap peserta akan mendapat contoh Pokok Pedoman Laporan Strategi Anti Fraud.

REGISTRATION INFO

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share