Tag Archives: Purchasing

REPORT WRITING SKILL

REPORT WRITING SKILL

[S095]

Kamis-Jum’at, 4-5 Februari 2016
Kamis-Jum’at, 3-4 Maret 2016
Kamis-Jum’at, 7-8 April 2016
Selasa-Rabu, 10-11 Mei 2016
Selasa-Rabu, 7-8 Juni 2016
Kamis-Jum’at, 14-15 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 4-5 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 6-7 September 2016
Kamis-Jum’at, 6-7 oktober 2016
Kamis-Jum’at, 3-4 November 2016
Kamis-Jum’at, 6-7 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

LATAR BELAKANG PROGRAM :
• Masihada Manager / Supervisor yang mengeluhbahwausulan (proposal) yang diajukankepadaatasannyabelumjugadisetujui alias di-pending, namun yang sebenarnyaterjadibukannya di-pending tapiusulantersebuttelahmenjadipenghunikeranjangsampah. Mengapa ?, karenaLaporan (yang disertaidenganusuldan saran pemecahanmasalahtersebut) tidakmudahdibaca, sertatidakdidukungoleh data &fakta yang akurat, relevan, danlengkap.
• Kemampuan Manager dalammenyampaikansesuatuberdasarkan data (say with data) masihperluditingkatkan, sehinggadalammembuatLaporantidakakanadakesimpulan yang dibuatberdasarkanopini.

SASARAN PROGRAM :
Setelahselesaimengikuti Program report writing skill iniparapesertaakan :
• Menyadariperannyadalam proses melaporkanfakta yang adasertamasalah yang terjadi, sekaligusdenganusuldan saran, ataurekomendasijalankeluardarimasalahtersebut
• Memilikiketerampilantentangtehnikpengumpulan, pengolahan, sertaanalisa data yang digunakansebagaidasardalammembuatkesimpulandalam proses pemecahanmasalah
• Memilikiketerampilantentangcaramenyusun format Laporandisertaibahasadanungkapan yang menarik, yang mudahdibacadandimengerti, baikdalambentuk Reading Material (yang dikirimkepadaatasan) maupundalambentuk Presentation Material (yang dipresentasikan di depanatasan).

GARIS BESAR MATERI REPORT WRITING SKILL:
• PengertianLaporansecaraumum, sertaalur proses membuatLaporan
• MengapaLaporandiperlukan
• Mengenaljenis-jenisLaporan
• PengertianLaporan yang dikaitkandenganadanyamasalah
• Sasaran yang ingindicapaidengansebuahLaporan
• Hubunganantara Data, Informasi, danOpini
• Tehnikmelakukanpengumpulan Data (Fact Finding)
• Bagaimanamenyajikan data dalamsebuahLaporan
• Syarat-syaratLaporan agar mudahdibaca
• Laporanberbasiskan Gap antaraRencanavsRealisasi
• Proses pemecahanmasalahsebagai basis Laporan
• Konsep SAPADAPPA dalam proses pemecahanmasalah
• RekomendasipemecahanmasalahdalamsebuahLaporan
• Proses mencaripenyebabtimbulnyamasalah
• StrukturDasardarisebuahLaporan yang efektif
• SusunanLaporanmenurutLatarBelakangLaporan
• SusunanLaporanmenurutjenisdansasaranLaporan
• PerbedaanbagianPendahuluandariLaporan yang dimintadengan yang tidakdiminta
• Penggunaanbahasaresmi, semi resmi, dantidakresmi
• Ungkapan yang perludihindaridalamsebuahLaporan
• Proses merancangLaporan step by step
• SusunanbagianPendahuluan, BatangTubuh, danPenutupLaporan
• PendahuluandanPenutupLaporanResmidanTidakResmi
• MerancangLaporandalam Format Reading Material
• MerancangLaporandalam Format Presentation Material.

TARGET PESERTA :
Manager / Supervisor atau siapa saja yang diberi tugas untuk mengevaluasi pelaksanaan Program di lapangan, kemudian melaporkannya, termasuk member rekomendasi pemecahan masalah jika ada gap antara Rencana dan Realisasi.

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SUPERVISORY LEADERSHIP – Yogyakarta

SUPERVISORY LEADERSHIP – Yogyakarta

[S269]

Tanggal 24-26 November 2015
Tanggal 01-03 Desember 2015
Tanggal 08-10 Desember 2015
Tanggal 15-17 Desember 2015

TEMPAT

Hotel di Yogyakarta

Bisa request di KOTA lain

INVESTASI

Rp 7.000.000,- / participant / non residential
(minimum 3 peserta training untuk berjalan)

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan merumuskan strategi dan menterjemahkan ke dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif serta memanaje konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang sulit akan meentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara tepat. Dalam training ini akan dipelajari berbagai macam metode tentang bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif.

TUJUAN
• Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
• Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
• Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.

MATERI
1. SUPERVISORY LEADERSHIP FUNDAMENTAL
• Supervising in Turbulent Time
• Goal Setting & Achivement
• Managing for Results
• Leading for Results
2. EFFECTIVE SUPERVISORY COMMUNICATION
• Communication Process
• Understanding Others
• Building a Communication Skills
• Communication in an Electronic Era
3. MANAGING DIFFERENCES AND RESOLVING CONFLICT.
• Type of Conflict & Disagreement
• Resolving Conflicts Successfully
• Complaints and Grievances in Supervision
• Resolving Grievances and Complaints
4. MOVING THROUGH CHANGE
• Change Fundamental
• Management of Change
• Change Management in Practice
5. DEVELOPING PEOPLE
• Motivating for Better Results
• Coaching
• Counseling
• Mentoring
6. MAKING EFFECTIVE DECISIONS.
• Identify the Real Problem
• Define the Decision
• Generate & Evaluate the Alternative Potensial Solutions
• Decide & Implement
7. BUILDING & LEADING HIGH PERFORMANCE TEAMS
• Build a High Performance Team
• Lead Productive Team Meetings
• Manage Conflicts & Build Briliant Team Decisions
• Evaluate Team Performance
8. DELEGATING FOR MAXIMUM RESULTS
• Delegation Fundamental
• Delegation Key Success Factors
• Delegation Skills
9 EFFECTIVE MEETINGS
• Meeting Fundamental
• Managing an Effective Meeting
• Leading an Effective Meeting

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM – Yogyakarta

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM – Yogyakarta

[S269]

Tanggal 04-06 November 2015
Tanggal 11-13 November 2015
Tanggal 18-20 November 2015
Tanggal 25-27 November 2015
Tanggal 02-04 Desember 2015
Tanggal 09-11 Desember 2015
Tanggal 16-18 Desember 2015

TEMPAT

Hotel di Yogyakarta

Other cities available :

JAKARTA
BANDUNG
YOGYAKARTA
BATAM
SEMARANG
SURABAYA
DENPASAR
MEDAN
DLL

INVESTASI

Rp 7.000.000,- / participant / non residential
(minimum 3 peserta training pasti jalan)

FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Perkembangan teknologi informasi yang semakin dinamis memungkinkan proses bisnis yang terjadi di perusahaan dapat diselesaikan dengan lebih efesien, efektif dan akurat. Salah satu fungsi bisnis yang perlu mendapatkan sentuhan aplikasi teknologi informasi adalah payroll. Payroll yang dibawahi oleh departemen Human Resources memiliki peran vital untuk mengelola hak finansial yang harus diberikan perusahaan. Efesiensi yang dicapai secara paralel dapat menciptakan ruang bagi perusahaan untuk mendorong produktivitas karena waktu yang digunakan relatif singkat. Implementasi dari pemanfaatan teknologi informasi juga berperan dalam menyederhanakan persoalan payroll yang terbilang kompleks. Kompleksitas payroll disebabkan berbagai perhitungan yang harus melibatkan berbagai aspek seperti golongan jabatan, lama bekerja, jam kerja, pangkat, intensif, jam lembur, potongan kerja, tunjangan perusahaan, pajak penghasilan, jamsostek dan lain-lain. Oleh sebab itu dalam menjalankan payroll secara manual tentu menjadi tidak sejalan dengan perubahan lingkungan yang semakin kompetitif dan menuntut kecepatan dalam pelaksanaan serta pelaporannya.
OBJECTIVE
1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penerapan payroll administration system yang efesien, efektif dan akurat
2. Memberikan pelatihan sistem administrasi payroll berbasis teknologi informasi yang sesuai dengan fungsi bisnis perusahaan
3. Menerapkan manajemen dan perawatan berkelanjutan pada payroll system yang sesuai dengan perkembangan manajemen perusahaan

OUTLINE
1. Ruang lingkup kompensasi perusahaan
2. Dimensi-dimensi penentuan gaji
3. Acuan penentuan struktur penggajian di perusahaan
4. Komponen intensif, tunjangan, lembur, potongan kerja, dan jamsostek
5. Aplikasi pajak penghasil (Pph 21)
6. Sistematika dan prosedur payroll administration system
7. Urgensi & best practice dalam penerapan teknologi informasi dalam payroll administration system
8. Database master karyawan yang mempengaruhi payroll
9. Transformasi kebijakan manajemen perusahaan dalam payroll
10. Pelaporan payroll

TRAINING METHOD

Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

COST REDUCTION IN PURCHASING – Yogyakarta

COST REDUCTION IN PURCHASING – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

12-14 Januari 2015 / 19-21 Januari / 27-29 Januari / 4-6 Februari / 10-12 Februari / 24-26 Februari / 2-4 Maret / 10-12 Maret / 25-27 Maret / 6-8 April / 13-15 April / 27-29 April / 4-6 Mei / 19-21 Mei / 26-28 Mei / 3-5 Juni / 15-17 Juni / 23-25 Juni / 1-3 Juli / 7-10 Juli / 21-23 Juli / 11-13 Agustus / 18-20 Agustus / 25-27 Agustus / 2-4 September / 8-10 September / 28-30 September / 6-8 Oktober / 20-22 Oktober / 28-30 Oktober / 3-5 November / 10-12 November / 24-26 November / 2-4 Desember / 14-16 Desember / 21-23 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Ibis Malioboro – Yogyakarta

INVESTASI

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

FASILITAS :

– Training Module
– Flashdisk containing materials
– Stationeries
– Backpack bag
– Exclusive T-Shirt atau Jacket
– Coffee break 2x and Lunch 1x at days of training
– Certificate of Completion
– Training Photo
– Transport-service from the air port or railway station to the hotel. (At least 2 participants from the same company)

NARASUMBER

Agus Mansur, ST., M.Eng. Sc. and team

DESKRIPSI

Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain. Menurunkan biaya material tidak hanya bergantung pada harga beli. Ada faktor yang disebut Total Cost Ownership (TCO).  TCO seperti gunung es, terlihat dipermukaan indah dengan harga murah, tapi dibalikya ada kegagalan delivery, garansi, dukungan teknis, kualitas yang tidak sesuai harapan.

Dalam training ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan untuk mendapatkan Total Cost of Ownership yang optimal; seperti teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, teknik Negosiasi yang effektif, serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

TUJUAN

  1. Peran purchasing dalam supply chain
  2. Industrial buying behavior: decision making in purchasing
  3. Purchasing management process
  4. Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
  5. Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
  6. Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective

MATERI  TRAINING

     Basic Purchasing Processes and Activities

  • Peran purchasing dalam supply chain
  • Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
  • Memahami purchasing management process
  • Mempelajari Total cost ownership
  • Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
  • Mempelajari Risk Management dari Purchasing
  • Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
  • Memahami dan Mengembangkan RFP
  • Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
  • Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta mengembangkan RFP

    Seleksi dan Evaluasi Vendor

  • Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
  • Mengenal Tips & Trik Negosiasi
  • Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
  • Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
  • Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
  • Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan
  • Peserta diajak untuk  mempraktekan teknik Win-Win Negotiation membuat dan mengembangkan form penilaian supplier

PESERTA TRAINING

Program ini dirancang untuk Para Manager purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan.

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

PURCHASING MANAGEMENT

PURCHASING MANAGEMENT

[S095]

WAKTU

Selasa-Rabu, 18-19 Februari 2014 – RUNNING
Selasa-Rabu, 18-19 Maret 2014
Selasa-Rabu, 15-16 April 2014
Kamis-Jum’at, 22-23 Mei 2014
Selasa-Rabu, 17-18 Juni 2014
Selasa-Rabu, 15-16 Juli 2014
Selasa-Rabu, 19-20 Agustus 2014
Selasa-Rabu, 16-17 September 2014
Selasa-Rabu, 14-15 Oktober 2014
Selasa-Rabu, 18-19 November 2014
Selasa-Rabu, 16-17 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula Slipi – Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.500.000,-
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

NARASUMBER

Trainer Expert

DESKRIPSI

Bidang Purchasing adalah proses pengadaan barang dan jasa untuk keperluan operasional perusahaan baik untuk raw material, supporting material, dan project based material. Perusahaan yang baik idealnya memiliki regulasi yang telah memenuhi standar umum industri dan proses pelaksanaanya dilakukan secara terencana, professional, transparan, dan akuntabel.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, Negosiasi yang Deadlock, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

Program ini didesign secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian purchasing/procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan dengan tujuan , memberikan pelatihan procuremenyt/purchasing secara efisien dan effektif.

MAKSUD dan TUJUAN :
1. Memahami proses administrasi dan prosedur baku purchasing management
2. Memahami tahapan transaksi purchasing, mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, proses tender, hingga manajemen kontrak
3. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
4. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
5. Menerapkan konsep, strategi, analisa, dan problem solving dari materi yang dipelajari dalam keseharian tugas/pekerjaan

OUTLINE

5 Star Purchasing Strategy
– Few supplier – long term
– Vertical Integration – back & front
– Virtual – suppliers relationship
– Multiple Supplier
– Keiretsu – part of the co’s coalition

5 Method Purchasing Technics
– Blanket order
– Stockless buying
– Electronic data interchange
– Standarize
– No details info

Purchasing system and procedure
– Purchase Requisition
– Quotation Request to vendor
– Approval Process
– Delivery Order / Receipt Voucher
– Financial Commitment Requisition
– Quotation review & negotiation
– Purchase Order
– Controlling

Who is Your vendor ?
– Knowing and identification your vendors
– Negotiation
– Specification
– Vendor development
– Selection

Negotiation Strategy
– Cost-based price model
– Market-based price model
– Competitive bidding
– Combination

Contract & Dealing

Target Participant
Manajer Pembelian .Manajer Logistik.Manajer Pengadaan barang dan jasa.Contract Analisis.Buyer, Purchaser.Anggota panitia pelelangan /pembelian.Pemasok / Supplier Barang, Jasa.Serta siapa saja yang menanganiPelelangan / Tender

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Essensial Softskill for purchasing & procurement

Essensial Softskill for purchasing & procurement

[S021]

WAKTU

Kamis-Jumat,16-17 April 2013 | 09.00 – 16.00 WIB
Kamis-Jumat, 22-23 Juli 2013 | 09.00 – 16.00 WIB
Kamis-Jumat,14-15 Oktober 2013 | 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

Harris Hotel / Amos Cozy Hotel/ Ibis Hotel, Jakarta

INVESTASI

Rp. 2.900.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp.3.300.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 3.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Fasilitas Peserta

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Tas Ransel
  • Flashdisk
  • Blocknote
  • Marker
  • Seminar Kit
  • Makalah Training
  • Sertifikat
  • Trainer yang Berkualitas

FASILITATOR

Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat.

Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan. Imanadi juga merupakan trainer dari team Brain Booster Management Indonesia, sebuah lembaga yang berorientasi pada peningkatan kinerja Brain & Mind.

DESKRIPSI

Departemen Purchasing/Procurement adalah salah satu departemen yang krusial perannya dalam operasional perusahaan, dimana dipartemen ini adalah penghubung antara pihak user/customer sebagai dengan pihak supplier/vendor. Keberhasilan dalam memahami persyaratan & spesifikasi dari user serta mengenali kemampuan & kapabilitas supplier/vendor adalah kunci sukses keberhasilan dari fungsi departemen. Departemen Purchasing yang sukses mampu menekan material cost sampai 7%.

Diperlukan soft skill tinggi agar sasaran dan peran purchasing dapat tercapai. Pengertian Soft skill disini bukanlah sekedar keterampilan dalam berkomunikasi tetapi lebih dari itu, yaitu sebuah keterampilan dalam mengelola Otak dan Pikiran, dimana salah satunya adalah keterampilan komunikasi.

Sasaran Training :

Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan:

1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya soft skill dalam peningkatan dan pengembangan kualitas SDM.

2. Pengenalan/Pemahaman potensi natural diri sendiri sebagai langkah pertama dalam perancangan pengembangan kualitas personal.

3. Pengenalan beberapa komponen esensial soft skill dalam ruang lingkup pengadaan barang/jasa.

4. Merancang kontribusi yang bernilai tambah yang bisa diberikan oleh para key-player departemen purchasing/procurement berdasarkan pengembangan soft skill.

METODE Training :

Agar proses transfer knowledge dapat berlangsung secara efektif, maka proses pelatihan dilakukan dengan pendekatan sebagai berikut :

1. Dynamic Communication – Komunikasi 2 Arah yang Aktif

2. Exercise & Study Case – Latihan bersama & Studi kasus

3. Brainstorming Technique & Mind Mapping

4. Concentration Brain Music

GARIS bESAR BAHASAN :

1.Tantangan Purchasing/Procument pada abad-21

· Dasar-dasar proses Purchasing/Procurement yang bernilai tambah

· Perkembangan dan tantangan departemen Purchasing/Procurement saat ini.

2. Relasi antara SDM Purchasing/Procurement dengan Tantangan Terkini yang ada

· Gap & hubungan antara kualitas SDM tersedia – Sistem Pendidikan kita – Persyaratan SDM dalam proses pengadaan barang/jasa saat ini

· Tantangan baru para key player di proses pengadaan barang/jasa saat ini.

3.Working Smart VS Working Hard

· Antara Pekerja keras dan tuntutan persyaratan SDM saat ini

· Cukupkah hanya dengan bekerja Keras

· Definisi baru dari Working Smart

4. Soft Skill – sebuah keterampilan yang terlewatkan

· Soft skill lebih dari sekedar Communication Skill

· Pemahaman tentang soft skill

· Hubungan antara soft skill dengan HOP – Hati Otak Pikiran

· HOP is our hope

· Brain Management

5.Siapakah Saya – Fahami dirimu sendiri sebelum merubah orang lain

· Self SWOT analysis

· Dominansi Otak dan performa saya

6.Formula Pengembangan Soft Skill untuk warehouse leader

· 7+ Step Transformasi Mindset

7.Aplikasi Soft Skill dalam aktivitas sehari-hari Purchasing/Procurement

· Trust Building & Creative Communication Skill

· Creative Negotiation berbasis Soft skill

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :

Workshop ini dirancang untuk para manager, supervisor & key player proses pengadaan barang dan jasa.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Negotiation Skill For Purchasing

Negotiation Skill For Purchasing

[S147]

WAKTU

02-04 Oktober 2012
06-08 November 2012
18-20 Desember 2012

TEMPAT
Hotel jambu Luwuk Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 5.000.000 /participan ( Non Residensial)
Rp. 4.500.000 for 3 participans the same company
Minimum 3 participans

FASILITAS UNTUK PESERTA :

– Module / Handout
– Flashdisk softcopy Materi
– Sertifikat
– Bag or bagpackers
– Training Kit
– 2xCoffe Break & 1 Lunch
– Souvenir
– Airport pickup service
– Training room full AC and Multimedia

INSTRUKTUR

Ir. Agus Sugeng Wibowo, MT
Praktisi bidang pengadaaan barang dan jasa, berpengalaman sebagai instruktur dalam berbagai kegiatan seminat yang terkait dengan kompetensinya.

DESKRIPSI

Aktivitas di setiap perusahaan khususnya pada lini produksi tentu tidak lepas dari proses pengadaan barang dan jasa. Salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan barang dan jasa adalah kemampuan negosiasi yang biasanya terjadi pada tahap purchasing. Banyak berasumsi bahwa negosiasi yang baik adalah ketika mencapai harga yang terendah. Hal ini merupakan pemikiran yang salah kaparah. Karena selain pertimbangan harga, masih banyak hal yang harus digali seperti delivery cost, warranty cost, quality cost dll. Negosiator yang baik adalah yang mempertimbangkan total cost ownership (TCO).

Objective

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan gambaran kepada peserta bagaimana mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak, baik vendor maupun buyer dengan memperhatikan prinsip-prinsip.

Course Content

1. Fungsi Bagian Purchasing : Pemilihan, Audit dan Evaluasi, Pemasok
2. Purchasing Management
a. Fungsi pembelian dalam bisnis
b. Tipe-tipe Purchasing
c. Perencanaan Purchasing
d. Langkah – langkah untuk mencapai Purchasing Management
3. Teknik Negosiasi Bagi Industrial Buyer
a. Tipe Gaya Negosiasi
b. Faktor-faktor Penting dalam Menentukan Negosiasi
c. Faktor-faktor yang Melemahkan Posisi Negosiasi
d. Aspect of Power Position
4. Keahlian Negosiasi untuk Mencapai Keuntungan Bersama
a. Langkah I: Kenali lawan anda
b. Langkah II: Kenali hambatan dan peluang
c. Langkah III: Cari alternative
d. Langkah IV: Tentukan aturan main
e. Langkah V: Mencapai kesepakatan
5. Best Practices Dalam Manajemen Pembelian

Who Should Attend

Purchasing, Kreditor, atau pihak lain yang tugas-tugasnya berhubungan dengan pengadaan barang dan jasa.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 2Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Purchasing & Supply Chain Management

[S003]

WAKTU
27-29 Februari 2012
14-16 Agustus 2012
12-14 Nopember 2012

TEMPAT

Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi

INVESTASI

Rp 4.650.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 4.350.000 untuk pembayaran sebelum H-7 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 9.100.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

INSTRUKTUR

IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI

Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS teknik mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training inhouse di beberapa perusahaan.

Pengalaman memimpin di departemen produksi dengan karyawan berjumlah 500 orang selama bekerja di AT&T Batam dan Geomed Indonesia.

DESKRIPSI

Operasional yang berjalan lancar adalah impian setiap industri, apakah industri tersebut bergerak dibidang Manufaktur ataupun Jasa. .Aliran produk dan jasa yang lancar dan berkualitas suatu industri dari vendornya tidak terlepas dari efektivitas peran bagian Purchasing dan Supply Chain. Peran kedua bagian ini ibarat rantai dan tidak bisa dipisah-pisahkan. Pemahaman peran dan fungsi kedua bagian ini dapat meningkatkan kinerja perusahaan.

Dalam workshop ini, peserta tidak hanya akan diajak untuk memahami konsep dan prinsip-prinsip fundamental dalam menjaga supply chain yang efektif dan efisien tetapi peserta juga diajak untuk mempelajari fungsi, peran, aktivitas bernilai tambah dari purchasing dan supply chain. Dan untuk menambah pemahaman terhadap materi workshop ini peserta akan diberi latihan dan praktek.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :

Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:

1. Memahami Proses Purchasing yang efektif yang mampu menekan biaya pengadaan, termasuk memahami proses Outsourcing yang merupakan salah satu strategy purchasing.

2. Memahami proses Seleksi dan Evaluasi Kinerja Vendor secara objective dan efektif

3. Memahami proses pembuatan SLA – Service Level Agreement

4. Memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dlm kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi.

5. Memahami perencanaan dan pengawasan (control) stock material sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif

6. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

Outline :

Hari Pertama

1. Fundamental Principles Supply Chain Management

a. Konsep dasar Supply Chain

b. Balancing Demand & supply

c. Process Sales & Operation Planning

d. Peran Purchasing dalam S&OP

e. Basic MRP dan kaitan dengan purchasing

2. Effective Purchasing Process

a. Peran Purchasing dalam Supply Chain

b. Konsep dan Fungsi esensial Purchasing

3. Effective Selection of Vendor

a. Risk Assessment

b. RFP – Request For Proposal

c. Criteria & Matrix Selection

d. Latihan: Risk Assessment & Penetapan Kriteria Vendor Terpilih

Hari Kedua

1. Teknik Negosiasi

2. Evaluasi dan Penilaian Kinerja Vendor

3. Evaluasi dan Kinerja Purchasing

4. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar Effective Outsourcing

5. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA – Service Level Agreement

Hari Ketiga

1. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA (Cont.)

a. Latihan: Mengembangan SLA

2. Inventory Cost & Turn over

3. Inventory Control

4. ABC Analysis

5. Cara menentukan Safety Stock yang tepat

6. EOQ – Economic Order Quantity

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT – YOGYAKARTA

[S179-1112]

WAKTU

Batch I : 14 s.d 16 Februari 2012
Batch II : 17 s.d 19 April 2012

TEMPAT
Hotel All Season, Dagen Malioboro Yogyakarta

INVESTASI

Rp 6.000.000,-

INSTRUKTUR

Zairin Harahap, S.H., M.Hum
Instruktur merupakan praktisi dalam bidang industrial dan hukum industrial

DESKRIPSI

Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”.
Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif. Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.
Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods
MATERI
Sesi 1: Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
– Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
– Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
– Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image

Sesi 2: Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan
– Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
– Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
– Bagaimana struktur organisasi yang tepat

Sesi 3: Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.
– Bagaimana melakukan forecast
– Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
– Bagaimana memperbaiki manajemen inventori

Sesi 4: Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
– Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
– Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
– Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
– Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.
Sesi 5: Kebijakan Umum, Pengawasan dan Aspek Hukum Pengadaan
Sesi 6: Perencanaan dan Persiapan Pengadaan
Sesi 7: Pengendalian dan Pelaksanaan Kontrak
– Penyusunan Kontrak Barang/Jasa Pemborong/Jasa Lainnya
– Penyusunan Kontrak Jasa konsultasi
– Aspek Hukum Kontrak
PESERTA
Supervisor, Staff Bagian Pembelian, Pergudangan, Bagian Logistic dan yg terkait dengan pembelian dan pengadaan barang

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Purchasing And Procurement Management

[S061-1108]

WAKTU
Tanggal 23-24 Nopember 2011
Tanggal 12-13 Desember 2011

TEMPAT
Estubizi Business Center, Setiabudi Building 2 Lantai 1

INVESTASI
Rp. 2.200.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

INSTRUKTUR

DINO MARTIN, MBA,

Praktisi senior Purchasing and Procurement yang berpengalaman luas di bidang di berbagai Multi National Company di Indonesia, seperti Ellipse Indonesia, Nabisco Foods, General Motor, BAT Indonesia, dan Matahari Putra Prima. Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

DESKRIPSI

Pelatihan intensive dua hari ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan para peserta mulai dari siklus dan prosedur, Strategi, Perencanaan dan Kebijakan Purchasing hingga penilaian supplier. Materi pelatihan akan disajikan dalam bentuk aplikatif dan disampaikan oleh instruktur professional yang sudah memiliki pengalaman lebih dari 12 tahun ditingkatan manajerial.

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir : Manager dan Staff Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing , Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen purchasing and logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan purchasing and procurement

Pokok Pembahasan

1. Peran dan Fungsi Purchasing dan Procurement Management

a. Paradigma baru

b. Interaksi antar lini

2. Ekspektasi manejemen dan perusahaan

a. World Class Purchasing dan Material Management

b. Implikasi Strategi Purchasing dan Purchasing Strategi

c. Purchasing Cycle : Down Stream dan Up Stream

d. Tantangan dan hambatan yang dihadapi

3. Strategi, Perencanaan dan Kebijakan Purchasing

a. Generic purchasing strategies

b. Specific requirements identification

c. Supply Planning

d. Contract Strategy

e. Supplier Selection, Evaluation dan Improvement Performance

f. Strategi Negosiasi

g. Vulnerability Management

4. Purchasing Performance Measurement

5. Negotiation Technique and Strategy

a. Distributive vs Integrative

b. Frame work of negotiation

c. Tactical of Negotiation

d. Psychological Approach

e. Psy-War

6. Aplikasi Supply Chain dan Just In Time dalam purchasing dan procurement management

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Purchasing as Profit Centre

[S090-1111]

WAKTU
23-24 Nopember 2011

TEMPAT
Hotel Amos Cozy, MELAWAI ~ Jakarta

INVESTASI

Rp. 2.900.000,-/ Peserta

[Biaya pendaftaran sudah termasuk; workshop kit, coffee break, lunch dan sertifikat]

INSTRUKTUR

Ir. Agus Supriyanto (Alumni Universitas Diponegoro angkatan 1986 berpengalaman sebagai praktisi dibidang Purchasing sejak Th. 1991. Penulis buku “Manajemen Purchasing” Strategi Pengadaan dan Pengelolaan material untuk Perusahaan Manufakturing dan buku “Purchasing Guide” konsep dan aplikasi Manajemen Purchasing penerbit PT. Gramedia (Th. 2008). Pengalaman memberikan training sebagai instruktur dimulainya dari melakukan training untuk lingkungan Group perusahaan di training center, dan kemudian bekerjasama dengan konsultan dan organizer melakukan training dan seminar untuk umum khususnya dibidang Purchasing untuk perusahan – perusahaan sampai sekarang)

DESKRIPSI

Bobot biaya material didalam perusahaan Manufacturing berkisar antara 60 % s/d 80 % menjadi bagian tanggung-jawab bagian Purchasing.

Oleh karena itu MPro Training mendesain khusus pelatihan ini untuk memperbaiki kualitas dan kinerja Purchasing secara langsung ataupun tidak langsung yang dapat memberikan kontribusi yang significant terhadap mutu manajemen secara umum. Dan dapat menentukan strategy, kebijakan dan sasaran dalam upaya pengendalian serta usaha penurunan biaya pembelian. Agar Purchasing dapat memberikan kontribusi optimum kepada management untuk pencapaian target profit yang ditetapkan.

MATERI BAHASAN

* Basic Cost Principles

o Purcahase Cost Planning

o Cost Reduction Strategy

* Basic Cost Calculation

o Analysis Of Offers Supplier

o Determining The Price Before Negotiation

* Potential Lost Cost Identification

o Prevent and Minimize Waste Purchase

* Cost Reducing Tehnique and Strategy

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Purchasing & Supply Chain Management

[S099-103-1106]

WAKTU

Jakarta, 23-24 Juni 2011

TEMPAT

(mentioned in confirmation letter)
– Hotel Grand Flora, Kemang-Jakarta Selatan
– Hotel Sofyan Betawi,
– Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp. 4.500.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Sudarsono / Rahmat Burhan / Mujoko

Para Professional dan Praktisiyang memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

DESKRIPSI

Operasional yang berjalan lancar adalah impian setiap industri, apakah industri tersebut bergerak dibidang Manufaktur ataupun Jasa. .Aliran produk dan jasa yang lancar dan berkualitas suatu industri dari vendornya tidak terlepas dari efektivitas peran bagian Purchasing dan Supply Chain. Peran kedua bagian ini ibarat rantai dan tidak bisa dipisah-pisahkan. Pemahaman peran dan fungsi kedua bagian ini dapat meningkatkan kinerja perusahaan.
Dalam workshop ini, peserta tidak hanya akan diajak untuk memahami konsep dan prinsip-prinsip fundamental dalam menjaga supply chain yang efektif dan efisien tetapi peserta juga diajak untuk mempelajari fungsi, peran, aktivitas bernilai tambah dari purchasing dan supply chain. Dan untuk menambah pemahaman terhadap materi workshop ini peserta akan diberi latihan dan praktek.

Tujuan, manfaat & sasaran :
Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:
1. Memahami Proses Purchasing yang efektif yang mampu menekan biaya pengadaan, termasuk memahami proses Outsourcing yang merupakan salah satu
strategy purchasing.
2. Memahami proses Seleksi dan Evaluasi Kinerja Vendor secara objective dan efektif
3. Memahami proses pembuatan SLA – Service Level Agreement
4. Memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dlm kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi.
5. Memahami perencanaan dan pengawasan (control) stock material sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
6. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

Hari Pertama
1. Fundamental Principles Supply Chain Management
1. Konsep dasar Supply Chain
2. Balancing Demand & supply
3. Process Sales & Operation Planning
4. Peran Purchasing dalam S&OP
5. Basic MRP dan kaitan dengan purchasing
2. Effective Purchasing Process
1. Peran Purchasing dalam Supply Chain
2. Konsep dan Fungsi esensial Purchasing
3. Effective Selection of Vendor
1. Risk Assessment
2. RFP – Request For Proposal
3. Criteria & Matrix Selection
4. Latihan: Risk Assessment & Penetapan Kriteria Vendor Terpilih
4. Teknik Negosiasi
5. Evaluasi dan Penilaian Kinerja Vendor
6. Evaluasi dan Kinerja Purchasing

Hari Kedua
1. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar Effective Outsourcing
2. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA – Service Level Agreement
3. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA (Cont.)
a. Latihan: Mengembangan SLA
4. Inventory Cost & Turn over
5. Inventory Control
6. ABC Analysis
7. Cara menentukan Safety Stock yang tepat
8. EOQ – Economic Order Quantity

Who should attend ?
Para Manager purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Effective Purchasing / Procurement Management For Staff

[S021-467-1105]

WAKTU
Friday, 20th May 2011

TEMPAT
Harris Hotel Tebet / Ibis Arkadia Hotel

INVESTASI

Rp. 1.000.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp. 1.350.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 1.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

INSTRUKTUR

TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

DESKRIPSI

Tuntutan untuk menyediakan barang yang berkualitas baik dan tepat waktu, memperolehnya dengan total cost yang rendah, serta mendapatkan sedikit supplier namun handal adalah tantangan bagi departemen pembelian saat ini. Hal ini telah menjadi keharusan dikarenakan kini persaingan antar perusahaan kian ketat. Saat ini customer di tengah kemudahan informasi, akan memilih supplier yang sanggup memberikan kepuasan pelanggan yang tinggi. Oleh karena itulah, mengapa fungsi pembelian saat ini menjadi salah satu fungsi yang strategik dalam sebuah perusahaan. Ditengah aktivitas pembelian barangnya yang menghabiskan banyak dana, dia dituntut untuk mampu melakukan pembelian den seefektif mungkin. Tantangan yang tak mudah ini membutuhkan kontribusi personil yang baik, berdisiplin, jujur serta cakap.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali karyawan untuk pengelolaan manajemen pembelian agar mampu melakukan pembelian barang yang baik dari sisi cost yang rendah, kualitas yang baik, delivery tepat waktu dan aman bagi lingkungan dan keselamatan kerja. Peserta pun diharapkan dapat menerapkan pengetahuan yang didapatkan dalam training ini serta tip-tip yang sederhana dalam meningkatkan kinerjanya di tempat masing-masing.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Manajemen dan Karyawan bagian Pembelian, Administrasi, dan departemen lain yang berhubungan dengan proses pembelian.

Topik Bahasan :

I. PARADIGMA FUNGSI BAGIAN PURCHASING DULU, KINI DAN YANG AKAN DATANG : DARI FUNGSI YANG
KLERIKAL MENJADI FUNGSI YANG STRATEGIS

II. KONSEP QCDS DALAM MANAJEMEN PEMBELIAN.

III. FUNGSI BAGIAN PURCHASING : PEMILIHAN, AUDIT DAN EVALUASI, PEMASOK

IV. KLASIFIKASI SUPPLIER : ABC ANALYSIS, GRAFIK STRATEGIK DAN TAKTIKAL SUPPLIER

V. PROSES TENDER DAN NON TENDER

VI. KONSEP PURCHASING DALAM ISO 9001, 14001 HINGGA JUST IN TIME

VII. PENENTUAN HARGA DALAM PEMBELIAN

VIII. KONSEP OUTSOURCHING DALAM PEMBELIAN BARANG DAN JASA

IX. PENYUSUNAN KONTRAK DAN NEGOSIASI DALAM PEMBELIAN

X. BEST PRACTICES DALAM MANAJEMEN PEMBELIAN

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.

Include

1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Tas Ransel
Organizer Book
Marker
Seminar Kit
Makalah Training
Sertifikat
CD Materi Presentasi Training
Trainer yang Berkualitas

INFORMASI PENDAFTARAN

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Excellence In Negotiation Skills For Purchasing

[S087-81-1102]

WAKTU
17-18 Februari 2011

TEMPAT

Hotel Aryaduta – Jakarta*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

INVESTASI
Rp.4.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

INSTRUKTUR

Dwi Eriyanto, Ak., MBA.
Seorang praktisi dibidang finance, audit dan procurement. Setelah lulus dari The University of Hull, UK dengan program Master Degree di bidang accounting, beliau aktif di beberapa perusahaan seperti PT Trihamas Finance, PT Asuransi AIA Indonesia , dan PT TNT Logistik Indonesia. Beliau juga aktif sebagai lecturer dan pembicara di Trisakti, YAI dan beberapa lembaga pelatihan.
Jabatan yang pernah beliau pegang mulai dari Accountant, Finance Manager, Procurement Manager hingga Head of Internal Audit.

DESKRIPSI

Pelatihan keterampilan negosiasi ini akan membekali staf pembelian dengan strategi dan perangkat yang kuat untuk bernegosiasi dalam pembelian. Pelatihan ini sangat bermanfaat baik yang sudah berpengalaman dalam hal bernegosiasi dalam pembelian ataupun staf purchasing yang baru. Format interaktif pelatihan ini memaksimalkan peserta dengan memberikan banyak latihan dan role play. Peserta diberi kesempatan untuk melatih keterampilan dan teknik-teknik negosiasi yang efektif yang digunakan oleh negosiator profesional.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
1. Membuat perencanaan negosiasi
2. Mengevaluasi hal terpenting dalam strategi bernegosiasi
3. Melakukan tantangan negosiasi pada situasi kerja yang nyata
4. Menggunakan perangkat yang dibutuhkan untuk menjaga hubungan kerjasama yang kuat dengan vendor dan pemasok
5. Membuat strategi untuk menghadapi pelanggan internal

Metode Pelatihan
1. Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian teori dan konsep yang mendukung. Serta diberikan Latihan/studi kasus serta role play dalam mendalami teknik aplikasinya.
2. Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. Identify what can you negotiate
2. Recognize the stages of negotiation
3. Prepare high quality questions
4. Acquire the communication skills to negotiate with suppliers
5. Prepare your plan of negotiation
6. Recognize the settlement range
7. Build your skills of diffusing conflict
8. Identify how to deal with savvy suppliers

Wajib diikuti oleh
Staf profesional perusahaan bagian pengadaan dan pembelian dalam bidang jasa, manufaktur, kesehatan dan pemerintahan baik yang baru ataupun yang telah berpengalaman dan ingin menyegarkan kemampuannya dalam hal bernegosiasi untuk pembelian guna pengembangan karirnya dimasa depan.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Purchasing & Supply Chain Management

[S003-849-1101]

WAKTU
Rabu, 16-02-2011 – Jumat, 18-02-2011

TEMPAT

Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

INVESTASI

Rp 4.500.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 4.350.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 16 Februari 2011 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 8.400.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

INSTRUKTUR

IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI

Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS teknik mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training inhouse di beberapa perusahaan.

Pengalaman memimpin di departemen produksi dengan karyawan berjumlah 500 orang selama bekerja di AT&T Batam dan Geomed Indonesia.

DESKRIPSI

Operasional yang berjalan lancar adalah impian setiap industri, apakah industri tersebut bergerak dibidang Manufaktur ataupun Jasa. .Aliran produk dan jasa yang lancar dan berkualitas suatu industri dari vendornya tidak terlepas dari efektivitas peran bagian Purchasing dan Supply Chain. Peran kedua bagian ini ibarat rantai dan tidak bisa dipisah-pisahkan. Pemahaman peran dan fungsi kedua bagian ini dapat meningkatkan kinerja perusahaan.

Dalam workshop ini, peserta tidak hanya akan diajak untuk memahami konsep dan prinsip-prinsip fundamental dalam menjaga supply chain yang efektif dan efisien tetapi peserta juga diajak untuk mempelajari fungsi, peran, aktivitas bernilai tambah dari purchasing dan supply chain. Dan untuk menambah pemahaman terhadap materi workshop ini peserta akan diberi latihan dan praktek.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :

Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:

1. Memahami Proses Purchasing yang efektif yang mampu menekan biaya pengadaan, termasuk memahami proses Outsourcing yang merupakan salah satu strategy purchasing.

2. Memahami proses Seleksi dan Evaluasi Kinerja Vendor secara objective dan efektif

3. Memahami proses pembuatan SLA – Service Level Agreement

4. Memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dlm kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi.

5. Memahami perencanaan dan pengawasan (control) stock material sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif

6. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

Outline :

Hari Pertama

1. Fundamental Principles Supply Chain Management

a. a. Konsep dasar Supply Chain

b. Balancing Demand & supply

c. Process Sales & Operation Planning

d. Peran Purchasing dalam S&OP

e. Basic MRP dan kaitan dengan purchasing

2. Effective Purchasing Process

a. Peran Purchasing dalam Supply Chain

b. Konsep dan Fungsi esensial Purchasing

3. Effective Selection of Vendor

a. Risk Assessment

b. RFP – Request For Proposal

c. Criteria & Matrix Selection

d. Latihan: Risk Assessment & Penetapan Kriteria Vendor Terpilih

Hari Kedua

1. Teknik Negosiasi

2. Evaluasi dan Penilaian Kinerja Vendor

3. Evaluasi dan Kinerja Purchasing

4. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar Effective Outsourcing

5. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA – Service Level Agreement

Hari Ketiga

1. Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA (Cont.)

a. Latihan: Mengembangan SLA

2. Inventory Cost & Turn over

3. Inventory Control

4. ABC Analysis

5. Cara menentukan Safety Stock yang tepat

6. EOQ – Economic Order Quantity

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share