Tag Archives: Problem Solving & Decision Making

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Dapatkah Anda bayangkan berapa banyaknya permasalahan yang terjadi di perusahaan setiap harinya? Belum lagi ditambah dengan upaya-upaya perbaikan yang harus terus dilakukan perusahaan untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat.
Bagaimana mungkin hal tersebut dapat dilakukan jika para karyawan yang sebenarnya direkrut dan digaji untuk menyelesaikan masalah dan mencari ide-ide baru dalam rangka perbaikan di perusahaan, tetapi tidak memiliki keterampilan pola pikir yang memadai untuk itu?

Survey dari The American Society for Training and Development melaporkan tentang subyek-subyek yang paling menjadi perhatian dalam rangka mendidik karyawannya:
1. Problem Solving (58%)
2. Teamwork (51%)
3. Interpersonal Skills (48%)
4. Oral Communication (45%)
5. Listening (43%)
6. Writing (41%)
7. Goal Setting (33%)
(Survey dilakukan terhadap para eksekutif dari 93 persen perusahaan yang terdaftar di Fortune 500).
Dalam workshop 2 hari ini, peserta akan diajarkan untuk terampil dalam Problem Solving and Decision Making.

TUJUAN:
 Peserta memiliki analytical skill yang baik
 Memahami dan mengusai penggunaan tools problem solving and decision making
 Mampu melihat dan menganalisa situasi dan akar permasalahan sederhana dan kompleks
 Mampu memberikan solusi yang terbaik atas penyebab suatu masalah
 Mampu memberikan inovasi-inovasi baru terhadap suatu permasalahan
 Mampu membuat perencanaan yang baik untuk terlaksananya suatu keputusan dan mengantisipasi potential problem di masa yang akan datang

Manfaat Training:
 Mengetahui cara memecahkan masalah dengan menggunakan pola berpikir rasional-sistematis dan pola berpikir imajinatif-kreatif, secara terintegrasi
 Mengetahui model & proses pemecahan masalah
 Mampu mengambil keputusan secara tepat sasaran

Materi :
 Pemahaman Konsep PROSDEM
 Konsep Pemecahan Masalah (Problem Solving)
 Konsep Pengambilan Keputusan (Decision Making)
 Memahami Dimensi-Dimensi Dalam Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
 Model & Keterampilan Umum “Problem Solving Tools”
 Proses Creative & Logical Thinking
 Problem Solving Cycle
 Model PROSDEM Mengenal 8 Langkah 7 Alat
 Proses Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan (PROSDEM)
 Analisis Situasi
 Analisis Persoalan
 Analisis Keputusan
 Analisis Persoalan Potensial
 Workshop & Studi Kasus

Target Peserta :
Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING – Bandung

[S093]

10 – 12 Apr 2017
16 – 18 Mei 2017
12 – 14 Jun 2017
10 – 12 Jul 2017
7 – 9 Aug 2017
11 – 13 Sep 2017
9 – 11 Oct 2017
13 – 15 Nov 2017
11 – 13 Des 2017

TEMPAT

Hotel di Bandung
Bandung (Hotel Kagum Group), Noor Hotel, Amarossa Hotel, Grand Setiabudhi Hotel, Ibis Hotel, Tebu Hotel, Papandayan Hotel, Digital Innovation Lounge (DILO).
Other Cities are available for request
Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali

INHOUSE Training Request? call us

INVESTASI

Rp. 6.500.000/person (full fare)
Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

Facilities :
 Training Hand Out
 Digital Material
 Certificate
 Exclusive Souvenir
 Qualified Bag
 Training Photo
 Training room with full AC facilities and multimedia
 Once lunch and twice coffee break every day of training
 Qualified Instructor
 Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (3 person from one company)

FASILITATOR

Dr.Achmad Fadjar, SE, MM.Ak. and Team
Education
• Doctor Degree – Accounting program Padjadjaran University Bandung (2009)
• Master Degree – Accounting program Padjajaran University (2001-2005)
• Bahelor Degree – Accounting program Padjajaran University (1994-1997)
Working Experiences
• Consultant (accounting, finance, marketing, HR, Training and development ) at CV. Raksa gemilang laboratory and chemical supplier
• Branch manager PT. Bintang Selaras mandiri
• Branch manager PT. GSM hp Ericsson GSM and XL SIM Card National Distributor

DESKRIPSI

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING – BANDUNG

Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberikan bekal ketrampilan kepada para peserta latihan tentang teknik-teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan, khususnya dalam ruang lingkup tugas. Hal ini didasari pada satu asumsi bahwa ketrampilan dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan adalah kunci penting dalam kesuksesan bekerja

MATERIAL CONTENTS
1. Pendahuluan
• Latar belakang
• Arti penting pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
2. Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
3. Pola pikir dan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
• Pola pikir sebagai starting point
• Tahap dan langkah pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
• Teknik pemecahan masalah dan pengembangan keputusan
4. Tahap I: Penemuan masalah
• Pemenuan masalah dan penyimpangan
• Penentuan prioritas
• Perumusan masalah
5. Tahap II: Analisis masalah
• Mencari sebab yang mungkin
• Mencari akar masalah
• Mencari sebab yang sesungguhnya
6. Tahap III: Pemecahan masalah
• Perumusan tujuan
• Alternatif pemecahan
• Analisis alternatif
7. Tahap IV: Pengambilan Keputusan
• Analisa keputusan
• Pengambilan keputusan
• Perencanaan tindakan
8. Teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
• Tahap dan langkah
• Kunci keberhasilan

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING – Yogyakarta

[S259]

Batch 10 : 25 – 27 Oktober 2016
Batch 11 : 22 – 24 November 2016
Batch 12 : 27 – 29 Desember 2016

TEMPAT

Hotel di Yogyakarta
Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; De Batara Hotel Bandung / Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

INVESTASI

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

Including :
o Meeting Room @ Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module (hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR

o Tekad Wahyono, S.Psi., M.Si, CHRA
o Dra. MC Maryati, M.M., CHRA

DESKRIPSI

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING – Yogyakarta

Dunia bisnis dari masa ke masa menghadapi tantangan yang semakin berat dan dinamis dibanding masa lalu. Persaingan yang ketat, teknologi yang berubah demikian cepat, munculnya pemain-pemain baru dalam bisnis yang berpengaruh dalam bisnis kita, hingga tuntutan karyawan yang tidak ada habis-habisnya. Fakta membuktikan bahwa banyak perusahaan yang tidak mampu menjawab tantangan tadi dengan efektif.
Pendekatan yang terlalu menganggap mudah segala masalah, mengambil keputusan tanpa metoda teruji, dan memecahkan masalah serius tanpa melalui proses yang sistematis, telah membuat para pemimpin makin dirumitkan dengan masalah yang semakin dinamis, saling terkait, dan biasanya pengambilan keputusan yang dilakukan sekenanya tadi malah menimbulkan masalah-masalah besar di kemudian hari. Padahal seorang pemimpin atau pemegang keputusan harus bisa berpikir secara efektif, karena dalam mengambil keputusan menuntut keberanian dan keyakinan. Mengapa? Karena ketika sebuah keputusan telah diambil, maka harus bisa bertanggung jawab, siap untuk dikritik dan juga kemungkinan gagal.
Problem solving dan decision making melibatkan keahlian yang penting bagi sebuah bisnis dan kehidupan. Problem solving melibatkan decision making dan decision making telah menjadi bagian penting bagi aktivitas manajemen dan para pemimpin. Banyak proses dan teknik untuk meningkatkan kemampuan decision making dan kualitas keputusan. Problem solving dan decision making sangat erat berhubungan dan keduanya membutuhkan kreativitas dalam mengidentifikasi dan mengembangkan pilihan-pilihan keputusan. Disadari pula bahwa pengambilan keputusan efektif tidaklah cukup. Keahlian memecahkan masalah secara cerdas, jelas, dan kemampuan merencanakan masa datang, merupakan keahlian yang menjadi tuntutan seseorang agar mampu bekerja efektif dalam lingkungan yang sangat kompetitif seperti sekarang ini.Untuk bisa mengambil keputusan secara meyakinkan dan juga mengatasi ketakutan ketika mengambil keputusan, jelas dibutuhkan keahlian dan latihan praktek.
Berdasarkan hal tersebut, pelatihan ini berusaha menjembatani masalah tadi dengan menyediakan system yang mudah diterapkan, praktis yang menjawab tantangan mendasar dari pemimpin. Pelatihan akan memberikan kepada peserta cara baru dalam pengambilan keputusan secara konsisten, tepat sasaran, dan dalam waktu yang singkat. Pelatihan ini juga akan membongkar proses pemikiran seorang pengambil keputusan efektif dan memberikan templates “how-to” serta membahas banyak contoh nyata dalam kehidupan sehari-hari seorang pemimpin. Dalam pelatihan ini akan diberikan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi.

TUJUAN
Tujuan dari diselenggarakannya pelatihan ini adalah:

1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
3. Mengembangkan kemampuan untuk memecahkan masalah secara kreatif dan melakukan proses pengambilan keputusan secara efektif
4. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

MATERI
o Concept of effective problem solving & decision making
o Karakteristik Masalah
o Communication Skill
o Teknik Identifikasi Masalah
o Mendefinisikan Masalah secara Tepat
o Mengidentifikasi Akar Masalah (Root Cause)
o Proses Problem Solving dan Decision Making
o Metode dan Langkah-langkah untuk Memecahkan Masalah secara Efektif
o Perangkat/alat bantu pemecahan masalah
o Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah
o Decision Analysis & Lingkup Keputusan
o Formalisasi Analisa keputusan
o Analisa Keputusan Deterministik dan Probabilistik
o Diagram Keputusan & Penentuan Pilihan
o Model dan Nilai Peluang
o Mengambil Keputusan secara Efektif (Decision Making)
o Mengaplikasikan Solusi Melalui Action Plan dan Monitoring
o Proses Pengambilan Keputusan : Rational or Creative Decision Making?
o NLP Aprroach for PSDM
o Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
o Eksplorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang Efektif dalam Beragam Konteks Situasi
o Menjaga Keselarasan
o Management Konflik
o Nilai informasi
o Tujuan dan kriteria majemuk
o Kriteria majemuk dalam kepastian
o Kriteria majemuk dalam ketidak-pastian

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

o Direktur atau manajer yang ingin mengembangkan kemampuannya dalam problem solving dan decision making atau meningkatkan kualitas keputusannya.
o Staf yang diproyeksikan menduduki level menengah juga perlu dipersiapkan untuk membantu kegiatan operasional yang dikendalikannya.
o Siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING – Yogyakarta

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING – Yogyakarta

[S318]

WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Drs. Z Bambang Darmadi, MM , Nur Wening, SE. M.Si, Phd and Tim

DESKRIPSI

Problem Solving and Decision making merupakan kompetensi / kemampuan yang seharusnya /wajib dimiliki dalam level organisasi apapun, kapan dan dimanapun kita berada dalam organisasi.
Kemampuan manajemen emosi yang baik sangat diperlukan untuk dapat menjadi seorang pemimpin yang baik. Kemampuan peneglolaan emosi yang dimiliki oleh pemimpin tentunya akan berpengaruh pada team / staff yang ia bawahi. Pengelolaan emosi yang baik akan menciptakan kenyamanan hubungan antar personal sehingga terbangun tim yang solid. Pengelolaan emosi yang baik juga akan berpengaruh pada tingkat stress yang dihadapi.
Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta perihal teknik dalam Problem Solving & Decision Making sehingga dapat menunjang peningkatan kinerja perusahaan serta menunjang tercapainya goal perusahaan yang telah dibentuk.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan mengenali permasalahan yang kemudian dijadikan focus utama untuk diselesaikan.
2. Mengetahui dan memaami teknik memilah dan analisa masalah secara sistematis.
3. Mengetahui dan memahami teknik penelusuran sebab masalah secara sistematis.
4. Meningkatkan kemampuan penyusunan rencana tindakan secara efektif dan sistematis.

Materi / Outline Pelatihan
• Dasar dan konsep proses berpikir
• Effective problem solving
a. Definisi Effective problem solving
b. Konsep Effective problem solving
c. Teknik dan tahapan implementasi Effective problem solving
• Alat bantu dan perangkat pemecahan masalah
• Decision Analysis & Lingkup Keputusan; Formalisasi Analisa keputusan
• Analisa Keputusan Deterministik dan Probabilistik
• Diagram Keputusan & Penentuan Pilihan
• Teknik identifikasi masalah; Teknik analisis keputusan; Teknik analisis persoalan potensial; dan Teknik mengenali bidang kegiatan yang dianggap kritis
• Karakteristik pengambilan keputusan untuk keadaan tak menentu
• Pengambilan keputusan melalui kriteria non Probabilistik dan harapan utilitas
• Klasifikasi pengambilan keputusan melalui fungsi utilitas
• Pengambilan keputusan melalui nilai expectasi
• Definisi Management Konflik
• Jenis / Tipe Konflik dalam manajemen
• Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif dan inovatif’
• Psikologi Konflik :
• Teknik Pengelolaan Konflik
• Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
• Menyiapkan tindakan preventif dan protektif
• Studi kasus dan diskusi

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING – Yogyakarta

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING – Yogyakarta

[S290]

TIME
11 – 13 Agus 2015
18 – 20 Agus 2015
25 – 27 Agus 2015
1 – 3 Sep 2015
9 – 11 Sep 2015
15 – 17 Sep 2015
21 – 23 Sep 2015
28 – 30 Sep 2015
29 Sept – 1 Okt 2015
6 – 8 Okt 2015
20 – 22 Okt 2015
27 – 29 Okt 2015
3 – 5 Nov 2015
10 – 12 Nov 2015
17 – 19 Nov 2015
24 – 26 Nov 2015
1 – 3 Des 2015
8 – 10 Des 2015
15 – 17 Des 2015
21 – 23 Des 2015
29 – 31 Des 2015

VENUE

Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

INVESTMENT

Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)
Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari Perusahaan yang sama

FASILITAS
1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

FACILITATOR

Drs. Z. Bambang Darmadi, MM and Tim

DESCRIPTION

MENGAMBIL KEPUTUSAN ADALAH TINDAKAN PENTING BAGI PERUSAHAAN DAN BAGI ANDA SENDIRI
Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu.

KEPUTUSAN EFEKTIF TIDAK BERARTI HANYA MEMECAHKAN MASALAH DENGAN CEPAT
Seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan harus mengambil keputusan penting. Kita perlu mempertimbangkan peluang-peluang yang ada serta sekaligus menganalisis kemungkinan ancaman yang akan timbul di masa yang akan datang, sehingga keputusan yang dihasilkan mampu mengatasi masalah yang sekarang tanpa menimbulkan masalah potensial di masa yang akan datang. Kemampuan dan kesiapan dalam mengantisipasi keadaan sangat diperlukan oleh setiap pengambil keputusan. Pelatihan ini dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan proses menangani masalah dan mengambil keputusan secara rasional dan kreatif.
Latihan-latihan mulai dari menganalisis masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks akan dibahas dalam pelatihan ini.

TUJUAN
Setelah Mengikuti Pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
• Memahami teknik-teknik pemecahan masalah secara rasional
• Memahami teknik pemecahan masalah secara kreatif
• Memahami teknik pengambilan keputusan optimal, rasional dan kreatif
• Memahami metode menganalisis masalah potensial
• Meningkatkan keterampilan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan
• Meningkatkan keterampilan dalam mempresentasikan keputusan secara efektif
• Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan.

MATERI
• Definisi masalah
• Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
• Mengenali sensitifitas problem
• Identifikasi pemecahan masalah
• Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
• Pemilihan solusi yang terbaik
• Mengenali resiko
• Membuat perencanaan
• Pengembang rencana tindak lanjut
• Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA
Para eksekutif, manajer dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING – Yogyakarta

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING – Yogyakarta

[S318]

WAKTU

• 28-30 April 2015
• 5-7 Mei 2015
• 11-13 Mei 2015
• 19-21 Mei 2015
• 26-28 Mei 2015
• 3-5 Juni 2015
• 9-11 Juni 2015
• 16-18 Juni 2015
• 23-25 Juni 2015
• 30 Juni-2 Juli 2015
• 7-8 Juli 2015
• 13-15 Juli 2015
• 22-24 Juli 2015
• 28-30 Juli 2015
• 4-6 Agustus 2015
• 11-13 Agustus 2015
• 18-20 Agustus 2015
• 25-27 Agustus 2015
• 1-3 September 2015
• 8-10 September 2015
• 15-17 September 2015
• 21-23 September 2015
• 29 September-1 Oktober 2015
• 6-8 Oktober 2015
• 12-13 Oktober 2015
• 20-22 Oktober 2015
• 27-29 Oktober 2015
• 3-5 November 2015
• 10-12 November 2015
• 17-19 November 2015
• 24-26 November 2015
• 1-3 Desember 2015
• 8-10 Desember 2015
• 15-17 Desember 2015
• 21-23 Desember 2015
• 29-31 Desember 2015

TEMPAT

• Magelang : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel
• Bali : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta
• Bandung : Serella Hotel / Kagum Group
• Surabaya : Ibis Pandegiling
• Jakarta : Ibis Kemayoran

INVESTASI

• Magelang : Rp 6.300.000 per peserta
• Bali : Rp 8.100.000 per peserta
• Bandung : Rp 7.000.000 per peserta
• Surabaya : Rp 7.000.000 per peserta
Minimal Kuota Running: 2 Peserta

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Drs. Z. Bambang Darmadi, Phd
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
Dan tim

DESKRIPSI

Problem Solving and Decision making merupakan kompetensi yang wajib untuk kita miliki dalam level organisasi apapun itu, kapan kita berada dan dimanapun kita berada dalam organisasi.
Level executive perusahaan tentunya sudah tidak asing lagi mengenai seluk beluk “strategic decisions,” level manager akan fokus berkecimpung pada “tactical decisions,” dan level staff lebih berkonsentrasi pada “daily operational decisions.”
Untuk menjadi pemimpin yang baik maka diperlukan kemampuan manajemen emosi yang sangat baik, mengingat akan peranan dan tanggungjawab yang besar tentunya akan menimbulkan tekanan dan tingkat stress kerja yang tinggi pula. Pemimpin yang mampu mengelola emosi dengan baik maka akan berpengaruh pula pada team / staff yang ia bawahi. Pengelolaan emosi yang baik akan memberikan kenyamanan hubungan antar personal sehingga dapat membangun tim yang solid.
Pelatihan ini akan membahas perihal yaitu problem solving, decision making dan conflict management yang merupakan dinamika penting dalam organisasi. Peserta akan diajak membahas teknik penyelesaian masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif dan inovatif yang dapat diterapkan dalam kehidupan sehari-hari. Problem solving dan decision making memiliki hubungan erat dan keduanya membutuhkan kreativitas guna identifikasi dan pengembangan pilihan-pilihan keputusan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mampu mengenali masalah-masalah yang harus menjadi fokus perhatian.
2. Mampu memilah informasi yang relevan, menganalisa masalah dengan menggunakan fakta dan logika berpikir yang sistematis.
3. Mampu menelusuri sebab masalah secara lebih terarah, sehingga terhindar dari pengambil kesimpulan yang terlalu cepat.
4. Mampu mencari alternatif terbaik, realistis, dan mempertimbangkan berbagai konsekuensi merugikan bilamana diterapkan.
5. Mampu menyusun rencana tindakan secara lebih rinci, disertai dengan analisis tindakan pengamanan pelaksanaan dan tindakan pencegahan.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
• Dasar-dasar proses berpikir
• Konsep dasar effective problem solving dan analisa persoalan
• Teknik-teknik dan perangkat pemecahan masalah; Alat bantu pemecahan masalah
• Perangkat pemecahan masalah melalui bagan kendali
• Decision Analysis & Lingkup Keputusan; Formalisasi Analisa keputusan
• Analisa Keputusan Deterministik dan Probabilistik
• Diagram Keputusan & Penentuan Pilihan
• Model dan Nilai Peluang; Konsep dasar decision making
• Teknik identifikasi masalah; Teknik analisis keputusan; Teknik analisis persoalan potensial; dan Teknik mengenali bidang kegiatan yang dianggap kritis
• Karakteristik pengambilan keputusan untuk keadaan tak menentu
• Pengambilan keputusan melalui kriteria non Probabilistik dan harapan utilitas
• Klasifikasi pengambilan keputusan melalui fungsi utilitas
• Pengambilan keputusan melalui nilai expectasi dari informasi sample dan informasi sempurna
• Nilai informasi; Tujuan dan kriteria majemuk
• Kriteria majemuk dalam kepastian
• Kriteria majemuk dalam ketidak-pastian
• Proses Problem Solving dan Decision Making
• Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
• Definisi Management Konflik
• Tipe Konflik dalam manajemen
• Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
• Psikologi Konflik : terbentuknya dan penularan konflik
• Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
• Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
• Menyiapkan tindakan preventif dan protektif
• Role play dan study kasus

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Problem Solving & Decision Making – Yogyakarta

Problem Solving & Decision Making – Yogyakarta

[S269]

WAKTU

18 – 20 Maret 2014
23 – 25 Juni 2014
27- 29 Oktober 2014

TEMPAT

Hotel di Yogyakarta

INVESTASI

Rp 6.800.000,- / participant / Non residential

FASILITATOR

Syafaruddin Alwi

DESKRIPSI

Mengambil keputusan adalah tindakan penting bagi perusahaan dan bagi anda sendiri. Fakta menunjukkan bahwa kelancaran operasional suatu perusahaan sangat ditentukan oleh kemampuan para eksekutifnya dalam menangani masalah dan mengambil keputusan. Keberhasilan memikul tanggung jawab seorang eksekutif sering diukur melalui kemampuannya dalam menangani masalah secara cepat dan efektif. Citra seorang eksekutif akan meningkat jika keputusan yang diambil bermutu.
Keputusan efektif tidak berarti hanya memecahkan masalah dengan cepat. Seringkali kita terjebak oleh situasi yang sulit, dan harus mengambil keputusan penting. Kita perlu mempertimbangkan peluang-peluang yang ada serta sekaligus menganalisis kemungkinan ancaman yang akan timbul di masa yang akan datang, sehingga keputusan yang dihasilkan mampu mengatasi masalah yang sekarang tanpa menimbulkan masalah potensial di masa yang akan datang. Kemampuan dan kesiapan dalam mengantisipasi keadaan sangat diperlukan oleh setiap pengambil keputusan. Pelatihan ini dirancang khusus agar peserta dapat menguasai tahapan proses menangani masalah dan mengambil keputusan secara rasional dan kreatif.
Latihan-latihan mulai dari menganalisis masalah-masalah yang ringan sampai dengan masalah-masalah yang kompleks akan dibahas dalam pelatihan ini

MATERI
1. Definisi masalah
2. Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
3. Mengenali sensitifitas problem
4. Identifikasi pemecahan masalah
5. Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
6. Pemilihan solusi yang terbaik
7. Mengenali resiko
8. Membuat perencanaan
9. Pengembang rencana tindak lanjut
10. Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan

SASARAN
Setelah Pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
a. Memahami teknik‐teknik pemecahan masalah secara rasional
b. Memahami teknik pemecahan masalah secara kreatif
c. Memahami teknik pengambilan keputusan optimal, rasional dan kreatif
d. Memahami metode menganalisis masalah potensial
e. Meningkatkan keterampilan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan
f. Meningkatkan keterampilan dalam mempresentasikan keputusan secara efektif
g. Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan pengambilan keputusan.

TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2 X Coffee Break
Souvenir

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Problem Solving & Decision Making

Problem Solving & Decision Making

[S051]

WAKTU

20 – 22 MEI, 24 – 26 Juni, 1 – 3 Juli 2013

TEMPAT

Hotel Balairung – Jakarta

INVESTASI

Rp. 4,250,000 /peserta yang meliputi training kit (makalah, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat.

FASILITATOR

Dwi Putro Nugroho, ST.,MM; Margaretta Jati Palupi, SE., M.Si.,Ak

DESKRIPSI

Problem Solving and Decision Making yang digunakan adalah yang dikembangkan oleh Prof. Herbert A. Simon dari National Academy of Science pada tahun 1986. Para supervisor dan manager dalam tugas dan tanggung jawabnya sehari-hari lebih banyak membuat keputusan dan menyelesaikan masalah sehingga lebih memfokuskan diri pada memilih masalah-masalah yang perlu perhatian, menetapkan tujuan, menemukan dan merancang tindakan yang sesuai, dan mengevaluasi serta memilih di antara sejumlah alternatif tindakan. Pengambilan keputusan saat ini bukan hanya berdasarkan pemikiran manusia saja tetapi juga telah banyak mendapatkan manfaat dari aplikasi program komputer dan internet. Hal ini akan membuat pemecahan masalah dan pengambilan keputusan menjadi lebih efektif. Dalam pelatihan ini didiskusikan dan dipraktekkan SEU Theory dan The Theory of Games untuk proses pengambilan keputusan serta Contemporary Problem Solving Theory untuk pemecahan masalah. Setelah selesai mengikuti pelatihan ini para peserta diharapkan mampu menjadi effective problem solver and decision maker.

Materi pelatihan :
1. Opening Discussion: Problems in the real situations
2. The Decision Making Process: Intelligence, Design, Choice, and Implementation
3. Decision Making Styles
4. Subjective Expected Utility (SEU) Theory in Workplace
5. The limits of Rationality
6. The Theory of Games in Practice
7. Contemporary Problem Solving Theory in Workplace
8. Dealing with Ill Structured Problems
9. Setting The Agenda and Representing The Problem
10. Computation as Problem Solving
11. Decision Making Over Time

Output pelatihan :
– Memahami konsep ‘problem solving & decision making’ berdasarkan pemikiran Prof. Herbert A. Simon
– Mampu melakukan proses ‘decision making’ berdasarkan SEU theory dan theory of games
– Mampu melakukan proses ‘problem solving’ step-by-step
– Mampu menganalisis keputusan yang telah dibuat dan melakukan koreksi dan tindak lanjut

Fasilitator :
Dwi Putro Nugroho, ST.,MM; Margaretta Jati Palupi, SE., M.Si.,Ak

Sasaran Peserta :
Para pimpinan, manager dan supervisor serta personil lainnya dalam perusahaan yang ingin meningkatkan ketrampilan menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

“PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING”

[S241]

WAKTU

Senin – Selasa, 4 – 5 Februari 2013

TEMPAT

Hotel Bidakara, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 71-73 Pancoran Jkt 12870

INVESTASI

Rp. 3.000.000,- (Sertifikat, Training Modules, Workshop Kit, Lunch, Snacks.)

NARASUMBER

HERDIANTO PURBA, SE., MM
Herdianto Purba sebelumnya pernah bekerja di kantor konsultan keuangan, bank swasta sebagai marketer dan kemudian sebagai senio r trainer, marketing manager dan redaktur majalah di MDI Tack Training International. Berbagai perusahaan yang telah diberi pelatihan oleh beliau, seperti: Matahari Putra Prima, Indonesia Power, Kalbe Farma, Dankos, AMS, Dosniroha, Roche, Tempo Scan Pacific, Toyota Astra Motor, Bank Indonesia, KAO, Sampoerna (Philip Moris Indonesia), RGMI, Toba Pulp Lestari, Asian Agri, Adhi Karya, Wika Beton, RSUP Dr Sardjito, Hotel Sahid Jaya International, Bakrie Telecom, dll.

– Alumnus Magister Management UGM Yogyakartadanpernahbekerjadi beberapaperusahaan. Beliaupernahmenjadi banker di salahsatu bankswasta,konsultankeuangan, auditor, marketing manager, dansaatiniadalahsebagai founder danDirekturEksekutifi-Learn Training and Consulting.
– Beliaujugatelahmemberikan training dilebihdari15.000 orangdanlebihdari100perusahaan/organisasipemerintah, swastadansosiallainnya, nasionalmaupun multi nasional.
– Saatinibeliaujugasudahmenerbitkanbukuyang dicetakdanditerbitkanolehGramediadenganjudul: Great Supervisor

DESKRIPSI

Takdapatdihindari,permasalahanselaluhadir di sekitarkita.Hal terpentingbukannya menghindari persoalan tetapibagaimanamenghadapi danmengatasipersoalandenganbaik.
Pengetahuandanketerampilandalammengatasipersoalansangatmenentukankarir seseorangdan kemajuanorganisasi / perusahaansecarakeseluruhan. Hanyasaja, banyakorang yangterjebak dengan cara-cara berpikir yang instantdanmengandalkanpengalamanmasalalunyadanakhirnyamelakukan jump to conclusion.
Masalahbukanhanyasekedarmasalah yang harusditakuti apalagidihindari,tetapiiajugaadalahpeluanguntuk suatukemajuan. TemukanmasalahAndadanmanfaatkanmasalahtersebutmenjadi peluang denganmengikutiprogram trainingini.
TopikBahasan:

AnalisisSituasi:
– Mengenalisituasidanmembuatdaftarpersoalan
– Pengklasifikasiandanpenentuantindakanefektif
– Skalaprioritastindakandanlangkah-langkah yangdiperlukan

AnalisisPersoalan:
– Menyusundaftarkemungkinanfaktorpenyebabpersoalan
– Mengujisebabyang mungkin
– Menemukansebabyang palingmungkin

AnalisisKeputusan:
– Menemukanalternatifkeputusan yang mungkin
– Mengujialternatifkeputusanuntukkeputusanyangterbaik
AnalisisPersoalanPotensial:
– Menjaga/mengamankankeputusan
– Meminimalkanresikokeputusanyang terjadi.

MetodeTraining:
– Konsep/LandasanTeori
– Kasus
– Diskusi
– Film
– Game

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Problem Solving & Decision Making

Problem Solving & Decision Making

[S004]

WAKTU

14-15 Juni 2012
26-27 Nopember 2012

TEMPAT
Graha Mustika Ratu Lt. 6
Jl. Jend. Gatot Soebroto Kav. 74-75
Jakarta 12870

INVESTASI

Rp 2.800.000/orang/program.
incl. materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch

INSTRUKTUR

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

DESKRIPSI

Materi Bahasan:
Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
Pendekatan model Osborn/Parnes Creative Problem Solving
Teknik dasar creative problem solving, melalui gagasan asosiatif
Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement

Metode pelatihan: Pembahasan konsep, diskusi kasus, quiz.

Target peserta: Staff hingga manager.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Problem Solving & Decision Making

Problem Solving & Decision Making

[S197]

WAKTU

23 – 25 May 2012
11 – 13 Juli 2012

TEMPAT
Grand Kemang Hotel / Harris Tebet Jakarta

INVESTASI

Rp 6,000,000

INSTRUKTUR

Rully Runturambi

– BeliaumemilikipengalamanpraktisdiberbagaiperusahaanyaitusebagaiAccounting& Finance Supervisor diPTBaritoEngineering, Finance&AdministrationManager diPT VegamixPratamadanjugasebagai SeniorConsultant untukbidang FinancialManagement diPTAryaCiptaKreasi,a financialconsultingfirm in Jakarta.
– BeliaujugamenjadiPengajardiberbagaiperguruantinggisepertiUniversitasSahiddan SeniorConsultant untukAPEC(AsiaPacificEconomic Cooperation) IBIZprograms
– Sebelummenjadi Associate Consultan, beliaumenjabatsebagai General Manager ofEducation di PT SisindokomLintasbuana
– Berbagaikliendiantaranyaadalahsebagaiberikut:
PTUnileverIndonesiaTbk, PT SkypakIndonesia(TNT),PTRiauAndalanPulp &Paper(RAPP),PTAmocoMitsui , PTNestle Indonesia,ABNAMRO,RBS Bank, PTCombiphar,PTWarnerLambert,PTBristolMyers Squibb,PT ElbatamaFinance,PTJakartaInternational Container Terminal(JICT),PT FreeportIndonesia,TransportasiGas Indonesia(TGI),PTMandiriTunas Finance,UnocalIndonesiaCompany,HotelIndonesia,PTIndah KiatTbk (APP), PTHMSampoernaTbk, PTMinamasPlantation, PTPanamas, PTPhilip MorrisIndonesia,PTSIEMENS,PTFreeportIndonesia,KodecoEnergy,PT Datascrip,TirtamasInvestama(Danone),BankIndonesia,PTKamadjaja Logistics,PTSampoernaAgro,PTAXIS.
– Beliaumemilikipendidikan formal bidangekonomidariUniversitas Kristen Indonesiaserta Financial Management dari IPWI.

DESKRIPSI

Background

AsCorporate TrainingProgram2012, this program isinitiatedtoconduct Behavior
Competency DevelopmentProgram for NonOfficer (Technician)Level with target
competency mostly in AnalythicalThinking which helps Technicians to improve their capability whenhandling troubleshootinoperation andmaintenance

Objectives

Padaakhir workshop iniparapesertaakanmampu :
o Memahamilangkah-langkahdasardanaplikasi yang dibutuhkandari proses mencariakarpenyebabmasalah, menentukankeputusansolusiterbaikdanantisipasimasalah
o Mengajukanpertanyaansecaratajamuntukmendapatkaninformasi yang relevan
o Berinteraksisecaraefektifsebagaianggotatimmelaluipenggunaancara yang seragam
o Mengaplikasikankonsep problem solving yang efektifkedalamaktivitaspekerjaansehari-hari.

Course Content

Hari 1
o SasarandanTujuan Workshop
o Overview dari Proses BerpikirRasional
o PengenalanAnalisaMasalah
o KonsepAnalisaMasalah
o Tehnik di dalamAnalisaMasalah
o LatihanKasusAnalisaMasalah

Hari 2
o AplikasiAnalisaMasalah
o Group Discusion&Presentasi
o PengenalanAnalisaKeputusan (AK)
o Dasar-DasarAnalisaKeputusan
o LatihanKasusAnalisaKeputusan
o AplikasiAnalisaKeputusan

Methodology

Classroomlearning withdiscussion,experientialexercise,examples, casestudiesof troubleshooting,roleplay,grouppresentationetc

Participants

25 persons Non Officers (Technicians) Level

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING – YOGYAKARTA/BANDUNG

[S083-1107]

WAKTU
19-21 Juli 2011

TEMPAT
Yogyakarta : Hotel Ibis / Shapir Hotel
Bandung : Holiday Inn

INVESTASI

Rp. 4.000.000,- per orang (Non Residential),

INSTRUKTUR

Irfan Riza MM, MA

DESKRIPSI

Setiap orang tidak akan lepas dari masalah. Masalah dalam dunia kerja bisa disebabkan oleh berbagai hal, manusia, system, atasan, bawahan, sifat dasar yang berbeda, dan sebagainya. Karena itu masalah akan tetap ada. Yang penting adalah bagaimana cara menyelesaikan masalah yang ada. Cara penyelesaian masalah bisa beraneka ragam, tapi yang penting manakah hal terbaik yang bisa diterapkan untuk menyelesaikan masalah secara bijaksana, tanpa mengundang gejolak yang meresahkan serta merugikan perusahaan

MATERI
– Definisi masalah
– Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
– Mengenali sensitifitas problem
– Identifikasi pemecahan masalah
– Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
– Pemilihan solusi yang terbaik
– Mengenali resiko
– Membuat perencanaan
– Pengembang rencana tindak lanjut
– Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan

PESERTA
Para eksekutif, manajer dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com


atau
ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share