Tag Archives: Pr5

MARKETING MANAGEMENT

[S300]

JADWAL

19-20 Desember 2017
16-17 Januari 2018
14-15 Februari 2018
20-21 Maret 2018
18-19 April 2018
07-08 Mei 2018
07-08 Juni 2018
11-12 Juli 2018
13-14 Agustus 2018
17-18 September 2018
16-17 Oktober 2018
14-15 Nopember 2018
26-27 Desember 2018

INVESTASI :

  • Jakarta   Rp. 4.500.000,- / Peserta
  • Bandung  Rp. 5.000.000,- / Peserta
  • Yogyakarta Rp. 5.500.000,- / Peserta
  • Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.500.000,- / Peserta

Facilities : Modul Hand-out, Flashdisk, 2x Coffee Break, Lunch, Certificate, Non Residential, Souvenir

VENUE :

Hotel Puri Denpasar / Hotel Harris Tebet, Jakarta

  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc

FASILITATOR

NORLENT PASARIBU, SE., SH., M.Si., M.Kn

Norlent adalah seorang Instruktur dan Konsultan independen pada berbagai training center, organisasi bisnis dan lembaga pelatihan. Ia memulai karirnya sebagai Akuntan di Akuntan Publik, kemudian meniti berkarir di Dept. HRD, Logistics, Procurement, Sales & Marketing diberbagai perusahaan asing dan menduduki berbagai jabatan sebagai Supervisor, Manager, Senior Manager, dan General Manager, di PT. Freeport Mc.Moran, PHILIPS, TNT, Kaltim Prima Coal (KPC), Baturona, ESSAR dan sejak 2011 beliau menduduki jabatan sebagai Sr, Vice President & Chief Operating Officer (COO) di PT. Cigading International Bulk Terminal (CIBT) sebuah Perusahan Asing di Jakarta.
Norlent juga seorang Dosen Terbang, Senior Trainer, Penulis buku Personal Development ( Pengembangan Kepribadian ), Seorang Motivator untuk Pelajar/Mahasiswa, Karyawan di PerusahAan dan di Organisasi Sosial.
Selain itu beliau Juga aktiv sebagai Pembicara dan Moderator diberbagai Organisasi penyelenggara Business Confrence, Seminar seperti UNI Strategy, MarcusEvan, IBC Asia, Petromindo, dll, di berbagai Negara seperti Australia, Hongkong, Singapore, India, Pihilippine, Thailand, dan Indonesia
Norlent juga sebagai seorang Advokat dan konsultan Bisnis & Hukum di salah satu Law Firm di jakarta, dan sebagai anggota Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI) yang telah memberikan advis dibeberapa institusi, Organisasi, Perusahan dalam pembuatan sebuah Perjanjian, Contract Agreement(CA) dan terlibat sebagai Mediator, Negosiator dalam penyelesaian berbagai masalah yang timbul dalam organisasi profit Organisation maupun Non Profit Organisation.
Norlent mendapatkan AWARD “The Inspiring Leadership Award and as The Best An Inspiring Entrepreneur of the Year 2012 “ dari Menteri Perindustrian RI, – Mr. Mohamad S. Hidayat.,M.Si

DESKRIPSI

MARKETING MANAGEMENT

Bagi perusahaan jenis apapun, baik yang bergerak dalam manufaktur maupun jasa tentulah menyadari bahwa kelangsungan hidup perusahaan lebih penting dari pada sekedar laba yang besar. Sekalipun untuk dapat terus bertahan ( Going Concern ),
Perusahaan memerlukan keuntungan yang cukup. Selanjutnya untuk mendapatkan keuntungan tersebut, produk yang dihasilkan dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan serta kepuasan konsumen ( harga, kualitas, pelayanan, dsb.). Salah satu ujung dari masalah ini adalah Strategy Marketing yang harus baik dalam arti yang luas, agar output yang dihasilkan baik berupa barang atau jasa, dapat mendukung kelangsungan hidup perusahaan.
Di satu sisi kehidupan perusahaan berjalan yang dengan baik,perusahaan perlu menjaganya dengan baik, mengingat menjaga lebih sulit dari pada saat mendirikannya. Dengan demikian Strategy Marketing sebagai tulang punggung perusahaan perlu dipelajari dengan seksama dan sungguh-sungguh sehingga sebuah perusahaan memiliki divisi Marketing yang solid dan dapat dipercaya sebagai tulang punggung kelangsungan hidup perusahaan
Tujuan Workshop
1. Diharapkan peserta mampu menjelaskan secara komprehensip konsep dan teori manajemen Marketing guna pengambilan keputusan sehingga pada gilirannya peserta mampu mengevaluasi praktek manajemen Pemasaran dan menerapkannya di perusahaan
2. Peserta mampu dan memahami ruang lingkup Managemen Marketing.
3. Peserta dapat merancang system Pemasaran produk perusahaan.
4. Menghitung dan menganalisa tingkat Kepuasan Pelanggan.
Selama 2 hari Pelatihan ini akan menupas secara tuntas Management Pemasaran, Peserta di harapkan mampu memahami dan menerapkannya di dalam perusahaan

PESERTA :
Para Supervisor & Manager di bidang Marketing, Customer Services, Sales, Advertising.

DAY 1 (ONE)
( Session 1) 8.00 -10.00 a.m
1. Konsep Inti Pemasaran
2. Sistem Pemasaran Sederhana
3. Perbedaan antara konsep Penjualan dan Pemasaran
4. Perencanaan Strategis dan Proses Pemasaran
5. Identifikasi Peluang Pasar
6. Faktor Faktor yang mempengaruhi Strategi Pemasaran
COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m
( Session 2 ) 10.30.00 – 12.00 a.m
1. 4 P Bauran Pemasaran
2. Lingkungan Pemasaran Global
3. Tipe Tipe Pasar Pelanggan
4. Tipe Tipe Masyarakat
5. Riset Pemasaran dan Sistem informasi
LUNCH TIME 13.00 – 13.00 p.m
( Session 3 ) 13.00 – 14.30 p.m
1. Pasar Konsumen dan Perilaku pembeli
2. Modal Perilaku Pembeli
3. Klasifikasi Gaya Hidup
4. Hirarki kebutuhan Maslow
COFFEE BREAK 14.30 – 15.00 p.m
Session 4, 15.00-17.00 p.m
1. 4 Tipe Perilaku Pembeli
2. Proses Keputusan Pembeli
3. Pasar Sektor Bisnis
4. Pengaruh Besar pada Perilaku

DAY 2 (Two)
(Session 5) 8.00 – 10.00 a.m
1. Segmentasi Pasar, Penargetan, dan Positioning
2. 3 Alternatif Strategi Peliputan Pasar
3. Strategy Produk dan Jasa
4. 3 Tingkatan Produk
5. 4 Strategi Merek
6. 4 Karakter Jasa
COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m
Session 6
1. 3 Jenis Pemasaran dalam industri Jasa
2. Pengembangan Produk Baru
3. Penetapan Harga Produk
4. Strategi harga mutu
5. Aksi terhadap perubahan harga
LUNCH TIME 12.00 – 13.00 p.m
CASE STUDY ( Session 7) 13.30 – 15.00 p.m
COFFEE BREAK 15.00 – 15.30 p.m
SHARING & DISCUSSION 15.30 – 16.30
Closing & Photo 16.30 – 17.00 p.m

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training #training_jogja #training_jakarta

Share

LOGISTICS MANAGEMENT

[S300]

JADWAL

19-20 Desember 2017
16-17 Januari 2018
14-15 Februari 2018
20-21 Maret 2018
18-19 April 2018
07-08 Mei 2018
07-08 Juni 2018
11-12 Juli 2018
13-14 Agustus 2018
17-18 September 2018
16-17 Oktober 2018
14-15 Nopember 2018
26-27 Desember 2018

INVESTASI :

  • Jakarta   Rp. 4.500.000,- / Peserta
  • Bandung  Rp. 5.000.000,- / Peserta
  • Yogyakarta Rp. 5.500.000,- / Peserta
  • Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.500.000,- / Peserta

Facilities : Modul Hand-out, Flashdisk, 2x Coffee Break, Lunch, Certificate, Non Residential, Souvenir

VENUE :

Hotel Puri Denpasar / Hotel Harris Tebet, Jakarta

  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc

FASILITATOR

NORLENT PASARIBU, SE., SH., M.Si., M.Kn

Norlent adalah seorang Instruktur dan Konsultan independen pada berbagai training center, organisasi bisnis dan lembaga pelatihan. Ia memulai karirnya sebagai Akuntan di Akuntan Publik, kemudian meniti berkarir di Dept. HRD, Logistics, Procurement, Sales & Marketing diberbagai perusahaan asing dan menduduki berbagai jabatan sebagai Supervisor, Manager, Senior Manager, dan General Manager, di PT. Freeport Mc.Moran, PHILIPS, TNT, Kaltim Prima Coal (KPC), Baturona, ESSAR dan sejak 2011 beliau menduduki jabatan sebagai Sr, Vice President & Chief Operating Officer (COO) di PT. Cigading International Bulk Terminal (CIBT) sebuah Perusahan Asing di Jakarta.
Norlent juga seorang Dosen Terbang, Senior Trainer, Penulis buku Personal Development ( Pengembangan Kepribadian ), Seorang Motivator untuk Pelajar/Mahasiswa, Karyawan di PerusahAan dan di Organisasi Sosial.
Selain itu beliau Juga aktiv sebagai Pembicara dan Moderator diberbagai Organisasi penyelenggara Business Confrence, Seminar seperti UNI Strategy, MarcusEvan, IBC Asia, Petromindo, dll, di berbagai Negara seperti Australia, Hongkong, Singapore, India, Pihilippine, Thailand, dan Indonesia
Norlent juga sebagai seorang Advokat dan konsultan Bisnis & Hukum di salah satu Law Firm di jakarta, dan sebagai anggota Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI) yang telah memberikan advis dibeberapa institusi, Organisasi, Perusahan dalam pembuatan sebuah Perjanjian, Contract Agreement(CA) dan terlibat sebagai Mediator, Negosiator dalam penyelesaian berbagai masalah yang timbul dalam organisasi profit Organisation maupun Non Profit Organisation.
Norlent mendapatkan AWARD “The Inspiring Leadership Award and as The Best An Inspiring Entrepreneur of the Year 2012 “ dari Menteri Perindustrian RI, – Mr. Mohamad S. Hidayat.,M.Si

DESKRIPSI

LOGISTICS MANAGEMENT

Pengelolaan logistik atau yang dikenal dengan sebutan siklus logistik yang terdiri dari perencanaan kebutuhan dan penganggaran; pengadaan; penggunaan; pemanfaatan; pengamanan dan pemeliharaan; penilaian; penghapusan; pemindahtanganan; penatausahaan; pembinaan, pengawasan dan pengendalian merupakan rangkaian kegiatan yang wajib dilaksanakan secara berkesinambungan dengan tujuan agar dukungan logistik dapat berjalan efektif dan efisien.
Agar pelaksanaan pengelolaan logistik dapat diselenggarakan secara profesional, transparan, dan akuntabel di lingkungan Perusahaan atau Industri di Indonesia maka diperlukan penerapan manajemen logistik oleh seluruh Manajemen pengemban tugas fungsi.

Tujuan Workshop
1. Agar mampu menyediakan logistik yang siap pakai (ready for use) ke unit-unit kerja maupun personel sehingga menjamin kelangsungan aktivitas maupun tugas setiap unit kerja maupun personel dalam suatu organisasi melalui penyelenggaraan pengelolaan gudang dan distribusi secara optimal.
2. Agar mampu menjaga dan mempertahankan kondisi teknis, daya guna dan daya hasil logistik, baik secara preventif maupun represif secara optimal guna mendukung optimalisasi fungsional maupun umur barang.
3. Agar mampu melakukan pengakhiran fungsi logistik dengan pertimbangan-pertimbangan dan argumentasi-argumentasi yang dapat dipertanggungjawabkan guna mendukung kelancaran pelaksanaan aktivitas maupun tugas, serta mencegah tindakan pemborosan.
4. Agar mampu mencegah dan mengambil tindakan antisipatif terhadap berbagai penyimpangan dalam setiap kegiatan pengelolaan maupun penggunaan logistik sehingga selain dapat menekan pengeluaran biaya, baik berkaitan dengan finansial, tenaga, waktu, material, maupun pikiran, juga mendukung kelancaran pelaksanaan aktivitas dan tugas dalam organisasi.
5. Agar mampu menyediakan pedoman kerja bagi setiap unit kerja maupun personel sehingga setiap unit kerja maupun personel dapat menjalankan aktivitas maupun tugasnya secara optimal.
6. Agar mampu membangun budaya penggunaan logistik secara bertanggung jawab oleh para pegawai di lingkungan organisasi sehingga dapat dicegah dan dihindarkan tindakan penyimpangan maupun pemborosan.

Selama 2 hari Pelatihan ini akan mengupas secara tuntas LOGISTICS MANAGEMENT, Peserta di harapkan mampu memahami dan menerapkannya di dalam perusahaan

DAY1 (ONE)
( Session 1) 8.00 -10.00 a.m
1. Apa itu Logistics
2. Logistics Strategy
3. TQM in Logistics
COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m

( Session 2 ) 10.30.00 – 12.00 a.m
1. Authority Table
2. Inventory
3. Goal & Objectives

LUNCH TIME 13.00 – 13.00 p.m

PLANNING & CONTROLLING ( Session 3 ) 13.00 – 14.30 p.m
1. Direct Charge
2. Monitoring Min Max
3. Stock Replenishment
4. Stock Checking & Verification

COFFEE BREAK 14.30 – 15.00 p.m

PROCUREMENT (Session 4), 15.00-17.00 p.m
1. Materials Received and Distribution
2. P/O Process
3. Authority Table of Bid Committee

DAY 2 (Two)
WAREHOUSE,(Session 5) 8.00 – 10.00 a.m
1. Domestics & Overseas Sea freight Delivery Process
2. Domestics & Overseas air freight Delivery Process
3. Local delivery Process
4. Materials receiving Process

COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m

5. Claim Process
6. Storage Input Materials Process
7. Storage Issuing Materials Process
8. Projects Materials Receiving Process
LUNCH TIME 12.00 – 13.00 p.m

CASE STUDY ( Session 7) 13.30 – 15.00 p.m

COFFEE BREAK 15.00 – 15.30 p.m

SHARING & DISCUSSION 15.30 – 16.30
Closing & Photo 16.30 – 17.00 p.m

Who should attend?
Supervisor and Manager Level in Logistics, Warehouse, Operations & Production, Purchasing/Procurement, Materials Management, Maintenance dept.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training #training_jogja #training_jakarta

Share

KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3)

[S300]

JADWAL

19-20 Desember 2017
16-17 Januari 2018
14-15 Februari 2018
20-21 Maret 2018
18-19 April 2018
07-08 Mei 2018
07-08 Juni 2018
11-12 Juli 2018
13-14 Agustus 2018
17-18 September 2018
16-17 Oktober 2018
14-15 Nopember 2018
26-27 Desember 2018

INVESTASI :

  • Jakarta   Rp. 4.500.000,- / Peserta
  • Bandung  Rp. 5.000.000,- / Peserta
  • Yogyakarta Rp. 5.500.000,- / Peserta
  • Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.500.000,- / Peserta

Facilities : Modul Hand-out, Flashdisk, 2x Coffee Break, Lunch, Certificate, Non Residential, Souvenir

VENUE :

Hotel Puri Denpasar / Hotel Harris Tebet, Jakarta

  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc

FASILITATOR

NORLENT PASARIBU, SE., SH., M.Si., M.Kn

Norlent adalah seorang Instruktur dan Konsultan independen pada berbagai training center, organisasi bisnis dan lembaga pelatihan. Ia memulai karirnya sebagai Akuntan di Akuntan Publik, kemudian meniti berkarir di Dept. HRD, Logistics, Procurement, Sales & Marketing diberbagai perusahaan asing dan menduduki berbagai jabatan sebagai Supervisor, Manager, Senior Manager, dan General Manager, di PT. Freeport Mc.Moran, PHILIPS, TNT, Kaltim Prima Coal (KPC), Baturona, ESSAR dan sejak 2011 beliau menduduki jabatan sebagai Sr, Vice President & Chief Operating Officer (COO) di PT. Cigading International Bulk Terminal (CIBT) sebuah Perusahan Asing di Jakarta.
Norlent juga seorang Dosen Terbang, Senior Trainer, Penulis buku Personal Development ( Pengembangan Kepribadian ), Seorang Motivator untuk Pelajar/Mahasiswa, Karyawan di PerusahAan dan di Organisasi Sosial.
Selain itu beliau Juga aktiv sebagai Pembicara dan Moderator diberbagai Organisasi penyelenggara Business Confrence, Seminar seperti UNI Strategy, MarcusEvan, IBC Asia, Petromindo, dll, di berbagai Negara seperti Australia, Hongkong, Singapore, India, Pihilippine, Thailand, dan Indonesia
Norlent juga sebagai seorang Advokat dan konsultan Bisnis & Hukum di salah satu Law Firm di jakarta, dan sebagai anggota Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI) yang telah memberikan advis dibeberapa institusi, Organisasi, Perusahan dalam pembuatan sebuah Perjanjian, Contract Agreement(CA) dan terlibat sebagai Mediator, Negosiator dalam penyelesaian berbagai masalah yang timbul dalam organisasi profit Organisation maupun Non Profit Organisation.
Norlent mendapatkan AWARD “The Inspiring Leadership Award and as The Best An Inspiring Entrepreneur of the Year 2012 “ dari Menteri Perindustrian RI, – Mr. Mohamad S. Hidayat.,M.Si

DESKRIPSI

KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3)

Bagi perusahaan jenis apapun, baik yang bergerak dalam manufaktur maupun jasa tentulah menyadari bahwa kelangsungan hidup perusahaan lebih penting dari pada sekedar laba yang besar. Sekalipun untuk dapat terus bertahan ( Going Concern ),
Salah satu ujung dari permasalahan perusahaan adalah pengetahuan dan penanganan di bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja ( K3) yang harus dimiliki oleh setiap organisasi atau perusahaan apapun itu, agar dapat mendukung kelangsungan hidup perusahaan.
Di satu sisi kehidupan perusahaan berjalan yang dengan baik,perusahaan perlu menjaganya dengan baik, mengingat menjaga lebih sulit dari pada saat mendirikannya. Dengan demikian pengetahuan di bidang K3 juga salah satu pendukung kelangsungan operasional perusahaan yang perlu dipelajari dan diterapkan dengan seksama dengan cara yang benar sehingga sebuah perusahaan memiliki Department HSE yang solid dan dapat dipercaya sebagai salah satu department pendukung kelangsungan hidup perusahaan terhadap perlindungan Alat, Barang dan Manusianya sendiri.

Tujuan Workshop
1. Diharapkan peserta mampu menjelaskan secara komprehensip konsep dan teori serta penerapan K3 guna pengambilan keputusan sehingga pada gilirannya peserta mampu mengevaluasi praktek K3 dan menerapkannya di Lapangan
2. Peserta mampu dan memahami ruang lingkup dan Prosedur K3.
3. Peserta dapat menerapkan system & Procedure K3 yang benar & tepat.
4. Menghitung dan menganalisa tingkat Kesehatan dan Keselamatan kerja para Pekerja.
Selama 2 hari Pelatihan ini akan menupas secara tuntas K3, Peserta di harapkan mampu memahami dan menerapkannya di dalam perusahaan

PESERTA :
Para Supervisor & Manager di bidang K3, Operasi, Logistics, dan Mekanik & Electrical.

DAY 1 (ONE)
( Session 1) 8.00 -10.00 a.m
1. Arti Lambang K3
2. Pengertian K3
3. Syarat Syarat K3
4. Dasar Hukum K3 di tempat kerja
5. Tujuan K3
COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m
( Session 2 ) 10.30.00 – 12.00 a.m
1. Insiden K3
2. Piramida Kecelakaan Kerja
3. Penyebab Kecelakaan Kerja
4. Kerugian Kecelakaan Kerja
5. Upaya Pencegahan Kecelakaan Kerja
LUNCH TIME 13.00 – 13.00 p.m
( Session 3 ) 13.00 – 14.30 p.m
1. Bahaya K3
2. Resiko K3
3. Pengendalian Resiko K3
4. Budaya 5 R
COFFEE BREAK 14.30 – 15.00 p.m
Session 4, 15.00-17.00 p.m
1. Langkah Langkah Penerapan 5 R
2. Makna Rambu Ditempat Kerja
3. Label kemasan B3
4. Label Transportasi B3

DAY 2 (Two)
(Session 5) 8.00 – 10.00 a.m
1. Makna Label & Warna Perpipaan
2. Tanda dan Makna Papan Informasi di tempat kerja
3. Tanda, Makna, Warna dan Label ditempat kerja
4. LOTO
5. APD
COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m
Session 6
1. Penyakit Akibat Kerja
2. Kesehatan Kerja
3. Tanggap Darurat
4. Klasifikasi Kebakaran
5. APAR
LUNCH TIME 12.00 – 13.00 p.m
1. Kewajiban Pengusaha & Karyawan
2. CASE STUDY ( Session 7) 13.30 – 15.00 p.m
COFFEE BREAK 15.00 – 15.30 p.m
SHARING & DISCUSSION 15.30 – 16.30
Closing & Photo 16.30 – 17.00 p.m

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training #training_jogja #training_jakarta

Share

EFFECTIVE TRAINING & DEVELOPMENT

[S300]

JADWAL

19-20 Desember 2017
16-17 Januari 2018
14-15 Februari 2018
20-21 Maret 2018
18-19 April 2018
07-08 Mei 2018
07-08 Juni 2018
11-12 Juli 2018
13-14 Agustus 2018
17-18 September 2018
16-17 Oktober 2018
14-15 Nopember 2018
26-27 Desember 2018

INVESTASI :

  • Jakarta   Rp. 4.500.000,- / Peserta
  • Bandung  Rp. 5.000.000,- / Peserta
  • Yogyakarta Rp. 5.500.000,- / Peserta
  • Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.500.000,- / Peserta

Facilities : Modul Hand-out, Flashdisk, 2x Coffee Break, Lunch, Certificate, Non Residential, Souvenir

VENUE :

Hotel Puri Denpasar / Hotel Harris Tebet, Jakarta

  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc

FASILITATOR

NORLENT PASARIBU, SE., SH., M.Si., M.Kn

Norlent adalah seorang Instruktur dan Konsultan independen pada berbagai training center, organisasi bisnis dan lembaga pelatihan. Ia memulai karirnya sebagai Akuntan di Akuntan Publik, kemudian meniti berkarir di Dept. HRD, Logistics, Procurement, Sales & Marketing diberbagai perusahaan asing dan menduduki berbagai jabatan sebagai Supervisor, Manager, Senior Manager, dan General Manager, di PT. Freeport Mc.Moran, PHILIPS, TNT, Kaltim Prima Coal (KPC), Baturona, ESSAR dan sejak 2011 beliau menduduki jabatan sebagai Sr, Vice President & Chief Operating Officer (COO) di PT. Cigading International Bulk Terminal (CIBT) sebuah Perusahan Asing di Jakarta.
Norlent juga seorang Dosen Terbang, Senior Trainer, Penulis buku Personal Development ( Pengembangan Kepribadian ), Seorang Motivator untuk Pelajar/Mahasiswa, Karyawan di PerusahAan dan di Organisasi Sosial.
Selain itu beliau Juga aktiv sebagai Pembicara dan Moderator diberbagai Organisasi penyelenggara Business Confrence, Seminar seperti UNI Strategy, MarcusEvan, IBC Asia, Petromindo, dll, di berbagai Negara seperti Australia, Hongkong, Singapore, India, Pihilippine, Thailand, dan Indonesia
Norlent juga sebagai seorang Advokat dan konsultan Bisnis & Hukum di salah satu Law Firm di jakarta, dan sebagai anggota Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI) yang telah memberikan advis dibeberapa institusi, Organisasi, Perusahan dalam pembuatan sebuah Perjanjian, Contract Agreement(CA) dan terlibat sebagai Mediator, Negosiator dalam penyelesaian berbagai masalah yang timbul dalam organisasi profit Organisation maupun Non Profit Organisation.
Norlent mendapatkan AWARD “The Inspiring Leadership Award and as The Best An Inspiring Entrepreneur of the Year 2012 “ dari Menteri Perindustrian RI, – Mr. Mohamad S. Hidayat.,M.Si

DESKRIPSI

EFFECTIVE TRAINING & DEVELOPMENT

Pelatihan dan Pengembangan merupakan istilah-istilah yang berhubungan dengan usaha-usaha berencana, yang diselenggarakan untuk mencapai penguasaan skill, pengetahuan, dan sikap-sikap pegawai atau anggota organisasi.

Pengembangan lebih difokuskan pada peningkatan kemampuan dalam pengambilan keputusan dan memperluas hubungan manusia (human relation) bagi manajemen tingkat atas dan manajemen tingkat menengah sedangkan Pelatihan dimaksudkan untuk pegawai pada tingkat bawah (pelaksana).

TUJUAN WORKSHOP

Pelatihan dan Pengembangan bagi SDM mempunyai tujuan yang terdiri dari beberapa tujuan antara lain:

?      Memutakhirkan keahlian seorang individu sejalan dengan perubahan teknologi. Melalui pelatihan, pelatih (trainer) memastikan bahwa setiap individu dapat secara efektif menggunakan teknologi-teknologi baru.

?      Mengurangi waktu belajar seorang individu baru untuk menjadi kompeten dalam pekerjaan.

?      Membantu memecahkan persoalan operasional.

?      Mengorientasikan setiap individu terhadap organisasi.

?      Memberikan kemampuan yang lebih tinggi dalam melaksanakan tugas dalam bekerja.

?      Meningkatkan tingkat professionalisme para karyawan dan Produktivitas Perusahaan

MANFAAT WORKSHOP

?      Meningkatkan kuantitas dan kualitas produktivitas

?      Mengurangi waktu belajar yang diperlukan setiap individu  untuk mencapai standard-standar kinerja yang dapat diterima

?      Menciptakan sikap, loyalitas, kerja sama yang lebih menguntungkan

?      Memenuhi persyaratan-persyaratan perencanaan sumber daya manusia

?      Mengurangi jumlah dan biaya kecelakaan kerja

?      Membantu setiap individu dalam peningkatan dan pengembangan pribadi mereka

DAY1 (ONE)

( Session 1) 8.00 -10.00 a.m

  1. Latar Belakang
  2. Pengertian & Tujuan pelatihan
  3. Kenapa Training & Development Penting?
  4. Training Needs Analysis ( TNA )

COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m

( Session 2 ) 10.30.00 – 12.00 a.m

  1. Fungsi & Tahapan TNA
  2. Tahapan Perencanaan Pelatihan
  3. Konsep Yang terdapat dalam Evaluasi Pelatihan
  4. Beberapa Implikasi dalam Praktek Pelatihan

LUNCH TIME 12.00 – 13.00 p.m

( Session 3 ) 13.00 – 14.30 p.m

  1. Implementasi Pemecahan Konsep dengan kondisional
  2. Fungsi dan Peranan Fasilitator
  3. Tehnik dan Proses memfasilitasi Pelatihan
  4. Faktor Penentu Keberhasilan suatu Pelatihan

COFFEE BREAK 14.30 – 15.00 p.m

(Session 4)  15.00-17.00 p.m

  1. Tehnik Komunikasi
  2. Test / Uji asumsi asumsi
  3. System Flow Training
  4. Jenis Pelatihan

DAY 2 (Two)

PELATIHAN ( Training )

(Session 5) 8.00 – 10.00 a.m

  1. Strategy Pelatihan
  2. Manfaat Pelatihan
  3. Proses Merancang Pelatihan
  4. Komponen dalam Proses Pelatihan

PENGEMBANGAN ( Development )

(Session 6) 10.00 – 10.30 a.m

  1. Evaluasi Pelatihan
  2. Tujuan & Manfaat Pengembangan
  3. Prinsip Pengembangan
  4. Jenis Pengembangan

LUNCH TIME 12.00 – 13.00 p.m

( Session 7) 13.30 – 15.00 p.m

  1. Peserta Pengembangan
  2. Metode Pengembangan
  3. Analisa SWOT dalam Pengembangan SDM
  4. Pengembangan Karir

COFFEE BREAK 15.00 – 15.30 p.m

CASE STUDY, SHARING & DISCUSSION 15.30 – 16.30

Closing & Photo 16.30 – 17.00 p.m

Who should attend?
Supervisor and Manager Level in Operations & Production, Quality, Purchasing/Procurement, Supply Chain, Sales & Marketing, and Customer Services.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training #training_jogja #training_jakarta

Share

Certified Industrial Relations Professional

[S018]

14-15 November 2017
12-13 Desember 2017

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Inhouse training: Depend on request
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,- nett/ orang
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Certified Industrial Relations Professional

Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, perubahan peraturan perundang-udangan, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.

Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yangberlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan.
Bertolak dari masalah tersebut diatas barulah disadari bahwa fungsi Industrial Relation sungguh sangat strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan berkelanjutan yang pada akhirnya membuahkan iklim kerja yang kondusif. Dengan hubungan yang harmonis setiap kebijakan manajemen mendapat dukungan dari seluruh karryawan dan pada gilirannya keberadaan perusahaan dapat tetap bertahan dan bahkan berkembang maju.
Workshop ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek IR yang dibagi kedalam 2 (dua) ranah, yaitu ranah peningkatan kerjasama dalam rangka membangun kesamaan padangan dan tujuan antara perusahaan dengan pekerja serta pemangku kepentingan lainnya, Pokok-pokok yang akan dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerja dan management, perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, Kemudian bagaimana memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya. kemudian disampaikan pula pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak mendapat perhatian pula, dari sejak dimulai adanya hubungankerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai padasaat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh)serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan
perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait

SIAPA YANG HARUS IKUT
1. Praktisi IR Spesialis yang bekerja kurang dari 5 tahun
2. Praktisi HR Generalis yang bekerja kurang dari 7 tahun
3. Peminat & pemerhati Hubungan Industrial

PEMBAHASAN :
Para peserta akan memperoleh pengetahuan & skill tentang :
1. Konsep dan fungsi Industrial Relation : IR Strategis serta membahas ranah Kerjasama & ranah Perundingan dalam IR
2. Dasar-dasar kerjasama pekerja dan manajemen dan tantangan pelaksanaannya
3. Menetapkan tujuan, sifat, fungsi dan struktur bentuk kerjasama pekerja dan manajemen
4. Bagimana memulai, mengelola dan memonitor kerjasama pekerja dan perusahaan
5. Peraturan perundang-undangan yang menyangkut IR. (Undang-undang, PP/Kepmen/SE, Peraturan Perusahaan/PKB/PP
6. Kelembagaan dibidang IR. (Bipatrit, Tripatrit, PPHI, dan lain-lain)
7. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja. (Peraturan terkait SP, Kerjasama dan tantangannya).
8. Fungsi dan aspek kritikal Peraturan perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement).
9. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial.
10. Lain-lain terkait dengan outsourcing, jamsostek, PKWT, PKWTT dll

11.Sikap mental yang tepat seorang IR professional untuk menjadi insiator dalam setiap tahapan IR: ranah kerjasama, ranah perundingan dan penegak hukum internal perusahaan
12. IR Clinic

BONUS ISTIMEWA :
• Software Lengkap UU / Peraturan Ketenagakerjaan
• Materi Module Pelatihan Mediator yang terakreditasi oleh BAMI
• Plus Bonus ISTIMEWA LAINNYA

PESERTA :
Pelatihan ini direkomendasikan untuk pemimpin perusahaan, praktisi SDM, para Manager, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian dan Calon supervisor untuk semua fungsi organisasi.

METODOLOGY
Lecturing, studi kasus, latihan simulasi dan group discussion. Peserta dipandu untuk aktif yang merupakan kunci sukses pembelajaran kelas ini.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN PLUS SERTIFIKASI PROFESI GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL (CGRP) & COMPENSATION PROFESSIONAL CERTIFICATION (CCP)

[S018]

WAKTU

6-7 Desember 2017

TEMPAT
Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta

INVESTASI

  • Normal Price Rp. 4.650.000 / orang
  • 4.450.000 (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

Materi Workshop & Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop, 90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software.

INSTRUKTUR

Bima Hermastho
Beliau adalah Doktor di bidang Manajemen SDM dan Manajemen Kualitas. Lean Six Sigma Fasilitator, Human Performance Improvement Technologist & Coach di berbagai perusahaan lokal / multinasional. Mendalami Balanced Scorecard dan bergabung dalam Renoir Consulting (Swiss) Taskforces dalam implementasi Balanced Scorecard di grup perusahaan yang memiliki karyawan lebih dari 30.000 orang, beliau mendalami Total Productive Management dari Efesso Consulting (Italy) yang berfokus pada JIPM Standard. Sebagai professional, posisi terakhirnya adalah HC & Organization Development Director, Advisor di perusahaan asing di Jakarta.

Atau
Haris H. Sidauruk

DESKRIPSI

TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN PLUS SERTIFIKASI PROFESI GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL (CGRP) & COMPENSATION PROFESSIONAL CERTIFICATION (CCP)

– Dengan CGRP anda akan dipersiapkan menjadi expatriat untuk berkompetisi didunia Global
– Dengan CCP anda akan dipersiapkan menjadi praktisi kompensasi di Level Nasional
– DENGAN KURIKULUM WORLDATWORK, GLOBAL REMUNERATION ORGANIZATION
– AMERICAN COMPENSATION ASSOCIATION & STANDAR PRAKTEK MANAJEMEN PENGUPAHAN DI 75 NEGARA

Latar Belakang
Tantangan perusahaan saat ini adalah mempertahankan pertumbuhan bisnis dengan memadukan sistem manajemen kinerja dan system manajemen imbalan/pengupahan yang mengakomodasi terbentuknya budaya perusahaan berbasis kinerja dan kompetensi. Di dalam Wokshop ini akan di ajarkan angkah-langkah desain dan implementasi manajemen pengupahan dengan benchmark standard internasional seperti yang dilakukan oleh system pengupahan yang dikembangkan oleh Hay, Mercer, dll.

Apa yang membuat istimewa workshop ini lebih di banding workshop lain sejenis?
1. Praktek dan Simulai penyusunan Grading System (Input-Process-Output, Pay Equity)
2. Praktek dan simulasi penyusunan Salary Structure
3. Teknik Dasar Salary Survey (Market Competitiveness)
4. Teknik Audit Pengupahan
5. Penyusunan Merit Increase Table
6. Mengembangkan Bonus System berdasarkan Kinerja
7. Melakukan konversi dan benchmark dengan International Standard
8. Studi kasus Project Management “OVERHAUL- sistem pengupahan
9. Perhitungan & Simulasi Kenaikan Upah 2012
10. Teknik Negosiasi-Sosialisasi dg Serikat Pekerja dalam implementasi system yang baru dan kenaikan upah 2012
Semua materi bersifat praktis, dengan template yang disediakan untuk dapat segera di aplikasikan ditempat kerja. Setiap Peserta wajib melakukan pemodelan system pengupahan, dan selama pengerjaan tugas di-berikan bimbingan implementasi.

Materi Pelatihan

– Total Rewards Management
– Accounting and Finance for the Human Resources Professional
– Quantitative Methods
– Job Analysis, Documentation and Job Evaluation
– Base Pay Management
– Base Pay Management and Pay for Performance
– Variable Pay: Incentives, Recognition and Bonuses
– Comply with Regulation
– Variable pay: Improving Performance with variable pay
– 3Ps System
– International Remuneration
– Market Pricing – Conducting a Competitive Analysis
– Strategic Communication in Total Rewards
– Managing and Implementing Remuneration System
– Compensation for Industrial Relations Cases
– Simulation (using software)
– Examination

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21

Share

CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

[S018]

WAKTU

13-14 November 2017 (RUNNING)

TEMPAT

Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta

INVESTASI

  • Rp. 4.650.000,-/ orang,

Early Bird Rp. 4.450.000,- (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

NARASUMBER

Bima Hermastho,
Beliau merupakan Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan lokal dan multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor dan manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia. Pengajar Pengembangan Organisasi dan SDM di Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan ITB, Bandung.

Haris H. Sidauruk

DESKRIPSI

CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

Dalam rangka menyiapkan 2000 orang Certified HRM Professional akhir tahun 2013,
membekali para praktisi SDM dengan kualifikasi global.

BACKGROUND
Program ini mengacu pada module learning management system – Society for Human Resources Management (SHRM) & model sertifikasi yang diselenggarakan oleh Human Resources Certification Institute (HRCI), lembaga profesi praksiti sumber daya manusia international dari Amerika. Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.

MODUL & AGENDA :
1. Strategic Management
2. Workforce Planning and Employment
3. Human Resource Development
4. Total Rewards
5. Employee and Labor Relations
6. Risk Management

METODE :
1. Case study
2. Best practice sharing
3. CBT (computer-based training)
4. Practical HR software / technology
5. Accelerated program
6. HRCI model examination

BONUS :
Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, dll

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Pelatihan HIPERKES untuk Paramedis [11-15 Desember 2017]

[S300]

  • 11-15 Desember 2017

TEMPAT

Pusat Hiperkes dan Keselamatan Kerja / Gedung Pertemuan di Jakarta

PERSYARATAN ADMINISTRASI
Fotocopy Ijazah terakhir (2 lembar)
Foto ukuran 3X4 : 6 lembar

INVESTASI

Rp. 4.250.000,- / Peserta (Paramedis/Perawat)

SERTIFIKASI
Sertifikat Hiperkes dikeluarkan oleh Kemnaker RI Jakarta akan diberikan kepada mereka yang lulus ujian dengan nilai minimal 60%, paling cepat 1 bulan setelah pelatihan.

INSTRUKTUR

Pusat Hiperkes Jakarta

DESKRIPSI

Pelatihan HIPERKES untuk Paramedis

KURIKULUM PELATIHAN TELAH SESUAI DENGAN S N I – PUSAT HIPERKES JAKARTA

Dalam bidang kesehatan kerja kita mengenal suatu pendekatan pencegahan penyakit akibat kerja yang disebut hygiene industri atau Hiperkes (Hygiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja). Hiperkes adalah lapangan ilmu kesehatan dan keselamatan kerja yang mengurusi problematik kesehatan dan keselamatan pekerja secara menyeluruh.
Menyeluruh memiliki maksud bahwa setiap perusahaan melalui organisasinya harus berperan proaktif dalam menyelenggarakan usaha-usaha preventif untuk menyelesaikan segala problema kesehatan dilingkungan kerja, mengidentifikasi dan mengendalikan potensi bahaya yang ada selain untuk mencegah Penyakit Akibat Kerja (PAK) serta memantau pelaksanaan program K3 lainnya.
Pentingnya sertifikasi kesehatan kerja atau hiperkes bagi dokter dan perawat perusahaan diatur pemerintah melalui PERMENAKERTRANS No. 01 tahun 1976 tentang Wajib Latih Hiperkes bagi dokter perusahaan dan PERMENAKERTRANS No. 01 tahun 1979 tentang wajib Latih Hiperkes bagi paramedis perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN
– Untuk mendapatkan sertifikasi sebagai Paramedis dan Dokter HIPERKES.
– Untuk meningkatkan derajat kesehatan dan keselamatan kerja perusahaan dan sebagai pemenuhan peraturan perundangan.

MATERI PELATIHAN
– Peraturan perundang-undangan kesehatan kerja
– Dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja
– Hazards Fisik, biologi, kimia, psikologi dan ergonomi
– Penyakit akibat kerja
– SMK3 dan Sistem Manajemen K3
– Sanitasi Industri
– Pelaporan kesehatan kerja
– Gizi Kerja dan Produktifitas kerja
– Toxikologi Industri
– Higiene Industri, termasuk Pengelolaan limbah
– Program Jamsostek

DURASI PELATIHAN
Dokter : 8 jam efektif, 6 hari kerja.
Perawat : 8 jam efektif, 5 hari kerja.

SERTIFIKASI
Sertifikat Hiperkes dikeluarkan oleh Pusat K3 (Depnakertrans) Jakarta akan diberikan kepada mereka yang lulus ujian dengan nilai minimal 60%, paling lambat 1 bulan setelah pelatihan.

Jadwal Pelatihan :

  • 9-13 Oktober 2017
  • 11-15 Desember 2017

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

PROPER (Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup) – Yogyakarta

[S259]

JADWAL

Batch 10 : 17 – 18 Oktober 2017
Batch 11 : 21 – 22 November 2017
Batch 12 : 5 – 6 Desember 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.000.000,- /participant
Special Rate : Rp 4.500.000,- /participant
(min 3 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.000.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 7.000.000,- /participant

FASILITAS PELATIHAN

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

FASILITATOR

Hijrah Purnama Putra, S.T., M.Eng, P.hd (Cand) & Team

Nara sumber adalah pakar di bidang Chemical & Environment yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik AMDAL, Water Treatment, PROPER, dll

DESKRIPSI

PROPER (Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup) – Yogyakarta

Konsep PROPER (Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup) mengacu pada konsep dasar pembangunan berkelanjutan yang menyadari bahwa pertumbuhan ekonomi dan pelestarian lingkungan hidup tidak terpisahkan, serta mutu kehidupan sekarang dan masa depan terletak pada pemenuhan dasar manusia sehingga dapat terwujud masyarakat yang berkelanjutan tanpa menghancurkan lingkungan yang menjadi tempat bergantung semua makhluk hidup. Karena itu peran serta dan kerja sama antara pemerintah, perusahaan dan masyarakat diperlukan untuk mencapai tujuan ini. Keuntungan perusahaan merupakan hasil dari kemampuan perusahaan mengelola lingkungannya dengan pemangku kepentingan, sementara kehadiran dan operasi perusahaan adalah merupakan upaya untuk mengoptimalkan nilai guna bagi seluruh pemangku kepentingan.
Pemeringkatan PROPER ditandai dengan warna-warna tertentu yang mendorong agar perusahaan lebih fokus pada pelestarian lingkungan, yang pada gilirannya menciptakan keberlanjutan bagi perusahaan maupun lingkungan dan masyarakat dimana perusahaan tersebut berada. PROPER merupakan program unggulan Kementerian Lingkungan Hidup yang dikemas dalam bentuk kegiatan pengawasan dan pemberian insentif atau disinsentif kepada penanggung jawab usaha atau kegiatan. Dimulai sejak tahun 1996, penghargaan PROPER diberikan berdasarkan perangkat penilaian yang landasannya ada pada UU No. 32 tahun 2009 mengenai Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup No. 05 tahun 2011 tentang PROPER. Pemberian penghargaan PROPER bertujuan mendorong perusahaan untuk taat terhadap peraturan lingkungan hidup dan mencapai keunggulan lingkungan (environmental excellence) melalui integrasi prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan dalam proses produksi dan jasa, penerapan sistem manajemen lingkungan, 3R (reuse, reduce, recycle), efisiensi energi, konservasi sumber daya dan pelaksanaan bisnis yang beretika serta bertanggung jawab terhadap masyarakat melalui program pengembangan masyarakat.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:
Memahami berbagai kebijakan dan isu lingkungan terkini
Memahami kriteria, mekanisme, prosedur pelaksanaan PROPER
Memahami kriteria penilaian PROPER
Memahami strategi perolehan PROPER (untuk perusahaan yang belum mengikuti PROPER)
Memahami strategi peningkatan PROPER (target Hijau dan Emas)

MATERI:

1. Kebijakan Dan Isu Lingkungan Terkini
2. Pendahuluan PROPER
Kriteria Umum PROPER
Mekanisme Penilaian PROPER
Prosedur Pelaksanaan PROPER
Kriteria Calon Peserta PROPER
3. Kriteria Penilaian PROPER
Pengendalian Pencemaran Air
Pengendalian Pencemaran Udara
Pengelolaan Limbah B3
4. Kriteria Penilaian PROPER Hijau Dan Emas
Penerapan Sistem Manajemen Lingkungan
Pemanfaatan Sumber Daya
Pelaksanaan Pengembangan Masyarakat
5. Self Assesment (Penilaian Mandiri)
6. Studi Kasus

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para Staf, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi HSE, CSR, Public Relations atau divisi lain yang membutuhkan pelatihan ini. Juga dari kalangan Staf Kementerian Lingkungan Hidup, NGO bidang lingkungan hidup, pemerhati lingkungan, praktisi, professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai penilaian PROPER.

METODE:

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Simulasi
Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo #primaindo_consulting #training_jogja

Share

PELATIHAN PETUGAS P3K (Sertifikasi depnakertrans)

[S080]

  • 17 – 19 Oktober 2017 (RUNNING)
  • 04 – 16 Nopember 2017
  • 12 – 14 Desember 2017

TEMPAT

Traning Center, Jakarta

INVESTASI

Rp 4.500.000,-(Empat Juta Rupiah)
Biaya pelatihan P3K diatas sudah termasuk Fee Instruktur, Penggandaan materi, Training kit, 2X Coffee Break, Lunch dan Sertifikat dari Departemen Tenaga Kerja.
Tidak termasuk pajak – pajak.

FASILITATOR

Instruktur yang akan memberikan pelatihan ini berasal dari Departemen Tenaga Kerja yang memiliki keahlian khusus di bidang K3.

DESKRIPSI

PELATIHAN PETUGAS P3K (PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN) (Sertifikasi depnakertrans)

Salah satu regulasi terbaru terkait dengan K3 adalah Peraturan Menteri Tenaga Kerja & Transmigrasi RI No. PER15/MEN/VIII/2008 tentang Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K) di tempat kerja pada Bab 2, Pasal 3, ayat 1 & 2 sebagaimana ayat 1 yang berbunyi :

“ Petugas P3K di tempat kerja sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 ayat 1 harus memiliki lisensi dan buku kegiatan P3K dari kepala Instansi yang bertanggung dibidang ketenagaakerjaan”

Dan ayat 2 yang berbunyi: “Untuk mendapatkan lisensi sebagai mana dimaksud pada ayat 1 harus memenuhi syarat – syarat sebagai berikut :

  • Bekerja pada perusahaan yang bersangkutan;
  • sehat jasamani dan rohani;
  • bersedia ditunjuk menjadi petugas P3K; dan
  • memiliki pengetahuan dan keterampilan dasar di bidang P3K di Tempat kerja yang dibuktikan dengan sertifikat pelatihan

Guna dapat mengantisipasi terjadinya gangguan kesehatan yang mendadak dan kecelakaan kerja diperlukan pedoman Undang-undang No. 1 tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja dan Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. Per. 03/Men/1982 tentang PelayananKesehatan Kerja.

Untuk dapat ditunjuk sebagai Petugas P3K di tempat kerja oleh perusahaan, petugas P3K tersebut perlu mendapatkan pelatihan dengan kurikulum yang sesuai dengan Permenakertrans No. 15/MEN/VIII/2008 tentang Pertolongan Pertama Pada kecelakaan (P3K) di Tempat Kerja.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, pengertian dan pemahaman mengenai pelaksanaan P3K di tempat kerja dan juga meningkatkan ketrampilan dalam melakukan pertolongan pertama terhadap penyakit mendadak dan kecelakaan kerja.

Materi Pelatihan Petugas P3K

  1. Peraturan perudangan yang berkaitan dengan Pertolongan Pertama Pada kecelakaan (P3K)
  2. Dasar – dasar Kesehatan Kerja
  3. Dasar – dasar Pertolongan Pertama Pada kecelakaan (P3K)
  4. Anatomi dan Faal tubuh manusia
  5. Pedoman Penyediaan Fasilitas P3K
  6. Bahaya dan Penanganan terhadap sengatan panas, keracunan, paparan bahan kimia, kejang.
  7. Gangguan lokal (luka, perdarahan, luka bakar, patah tulang) dan tindakan pertolongannya.
  8. Gangguan Kesadaran dan tindakan pertolongannya
  9. Gangguan Pernafasan dan tindakan pertolongannya
  10. Gangguan peredaran darah dan tindakan pertolongannya
  11. Resusitasi jantung paru
  12. Evakuasi korban (Prosedur dan Para pengangkutan korban)
  13. P3K pada keadaan tertentu (P3K pada kecelakaan diruang tertutup/terbatas dan P3K sengatan listrik)
  14. Praktek

Methode Pelatihan
Ceramah, diskusi & praktek

Jadwal Pelatihan :

10 s.d 12 Januari 2017 di Jakarta – RUNNING

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

OPERATOR CRANE [03-06 Oktober 2017]

[S080]

  • 03 – 06 Oktober 2017 (RUNNING)
  • 31 Oktober – 03 November 2017
  • 05 – 08 Desember 2017

TEMPAT

Training Center URP Jakarta Timur

INVESTASI

Rp. 4.250.000,-

Biaya tersebut sudah termasuk Fee Instruktur Class room dan Lapangan, Penggandaan materi, Training kit, 2x Coffee Break, Lunch, Sertifikat, SIO dan Buku Kerja dari Departemen Tenaga Kerja RI.

INSTRUKTUR

Instruktur yang akan memberikan pelatihan ini berasal dari Departemen Tenaga Kerja yang memiliki keahlian khusus di bidang K3 dan para counterpart yang telah ditraining di Jepang
dan dibantu oleh tenaga professional ex. United Tractor.

DESKRIPSI

PELATIHAN & SERTIFIKASI OPERATOR CRANE

Tujuan dan Manfaat
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan dalam mengoperasikan crane sehingga operator akan bertanggungjawab, berdisiplin, serta memahami dan mengerti persyaratan keselamatan & kesehatan kerja (K3) dalam mengoperasikan crane yang lebih efisien produktif dan aman.

Materi Pelatihan
1. Undang – Undang No.01 Tahun 1970
2. Kebijakan Depnaker
3. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No.05 Tahun 1985
4. Pengetahuan Dasar Crane
5. Penggerak Mula (motor bakar)
6. Dasar – dasar hidrolik
7. Sebab – sebab kecelakaan pada pengoperasian crane
8. Pengoperasian yang aman
9. Dasar pengukuran kapasitas & signal (aba – aba)
10. Tali kawat baja & alat bantu angkat
11. Perawatan dan pemeliharaan crane
12. Praktek

Metode Pelatihan
Ceramah, diskusi & praktek

Peserta  Training Operator Crane

Untuk operator kelas 1 :

  1. Sekurang – kurangnya pendidikan SLTA
  2. Berpengalaman minimal 5 tahun sebagai operator dengan kapasitas 50 ton.

Untuk operator kelas 2 :

  1. Sekurang – kurangnya pendidikan SLTP
  2. Berpengalaman minimal 3 tahun sebagai operator dengan kapasitas 25 s.d 50 ton.

Untuk operator kelas 3 :

  1. Sekurang – kurangnya pendidikan SLTP
  2. Berpengalaman minimal 1 tahun sebagai operator dengan kapasitas 25 ton.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21

Share

Financing in IPP Project and Related Issues

[S175]

JADWAL

Kamis, 2 November 2017

TEMPAT & INVESTASI

Mercantile Athletic Club (MAC) – Jakarta

Normal : 4.500.000,-/ net
Early Bird : 3.900.000,-/net/orang (bayar dan daftar sampai tanggal 16 Oktober 2017)

FASILITAS PELATIHAN

Makan Siang, 2 kali Coffee Break, Handsout materi (Hard Copy), 1 buah flash disk

FASILITATOR

ARFIDEA D SARASWATI & TEAM AKSET LAW

DESKRIPSI

Financing in IPP Project and Related Issues

Generasi tenaga swasta di Indonesia belum pernah menarik sebelumnya. Pengembang tenaga swasta atau yang disebut ‘Independent Power Producer’ (IPP) menyumbang lima puluh dua ribu GWh pada tahun 2013, tumbuh rata-rata 9 persen per tahun sejak tahun 2009. Dengan dukungan Presiden Joko Widodo yang lebih besar lagi, pengembang daya sekarang menghadapi era keemasan. Sebuah program baru untuk pengadaan pembangkit listrik baru sebanyak 35.000 MW telah diluncurkan. Peluangnya jelas meski ada beberapa tantangan yang ada di tempat itu. Sebagai salah satu pemain vital di sektor kelistrikan bangsa, Independent Power Producer (IPP) di Indonesia belum memberikan kontribusi optimal terhadap pasokan listrik saat ini. Dengan keterbatasan kapasitas PLN untuk membangun pembangkit listrik baru, perusahaan mengharapkan IPP bisa memberikan 70 persen kapasitas tambahan daya baru. Lokakarya ini dirancang untuk mengembangkan pengetahuan dan pemahaman peserta tentang aspek-aspek kunci dari proyek pembangkit listrik mandiri, kemudian membiayai proyek pembangkit tenaga listrik. Ini akan mencakup konsep dan teknik yang menggabungkan analisis risiko proyek, pengaturan / penataan hutang, dokumentasi dan pertimbangan pinjaman proyek, sebelum beralih ke isu-isu spesifik yang berkaitan dengan pembiayaan proyek tenaga listrik

MATERI PEMBAHASAN

1. Update Peraturan Ketenagalistrikan Terkini
2. Ketentuan Pembiayaan Terkait Dokumen Proyek dalam Proyek IPP
3. Mengidentifikasi Resiko dalam Proyek IPP (Identifikasi Resiko dalam Proyek IPP)
4. Studi Kasus dan Pembelajaran (Contoh Kasus dan Pembelajaran)

METODA PELATIHAN
• Lecturing and class room session
• Interactive Sharing Information and Experience

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TKDN#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#indotraining #trainingTKDN

Share

TRAINING DESIGN & EVALUATION – Yogyakarta

[S259]

WAKTU

Batch 9 : 12 – 14 September 2017 (CONFIRM RUNNING – Yogyakarta)
Batch 10 : 3 – 5 Oktober 2017
Batch 11 : 21 – 23 November 2017
Batch 12 : 27 – 29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ;
Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTASI

Yogyakarta:

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS :

– Meeting Room di Hotel
– Module/Materi (hard & soft copy)
– Training Kit
– Coffe Break & Lunch
– Souvenir
– Sertifikat
– Airport pick up services
– Transportation during training

FASILITATOR

  • Nur Wening, SE. MSi., CHRA.
  • Dra. Trias Setiawati, M.Si., Phd.

DESKRIPSI

TRAINING DESIGN & EVALUATION

Sebuah pelatihan diadakan dengan tujuan untuk meningkatkan kompetensi SDM khususnya di perusahaan-perusahaan besar atau yang sedang berkembang. Hal ini dilakukan untuk mengatasi kesenjangan antara pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang dimiliki dengan tuntutan pekerjaan yang semakin hari semakin dinamis, karena sebuah perusahaan senantiasa menuntut adanya upaya peningakatan kemampuan, terutama dari segi keahlian dan keterampilan. Salah satu cara yang ditempuh adalah melalui pengadaan program pelatihan yang baik dengan harapan individu dalam berorganisasi dapat mencapai sasaran atau target yang ditetapkan oleh perusahaan.
Namun, seringkali training yang dilakukan belum memberikan dampak yang signifikan terhadap karyawan, terutama pada 3 komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude. Dengan kata lain, program pelatihan yang dilakukan belum berhasil dan tidak efektif. Akan tetapi rupanya tidak semua perusahaan atau organisasi mampu menganalisis tingkat keberhasilan dan kegagalan training dengan efektif. Bahkan banyak perusahaan yang rajin melakukan training atau mengikutsertakan karyawan dalam sejumlah program training, juga belum memahami hal ini. Padahal keberhasilan dan kegagalan training dapat dianalisis sehingga diketahui faktor apa saja yang menjadi penyebabnya.
Berdasarkan pada hal itulah pelatihan Training Design & Evaluation ini dirancang Pelatihan ini dirancang dengan tujuan peserta mengetahui langkah-langkah mendesain program pelatihan dan mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas suatu program pelatihan. Program ini akan memberikan pemahaman tentang konsep dasar pelatihan sebagai salah satu unsur utama dalam proses pengembangan Sumber Daya Manusia serta bagaimana mendesain sebuah program pelatihan, termasuk membuat Lesson Plan dan Leader’s Guide sebagai bagian dari persiapan mengajar, dan SOP atau Standard Operating Procedure yang digunakan sebagai Training Manual, sampai kepada evaluasinya.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:
1. Dapat memahami bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
2. Mengetahui bagaimana menentukan sasaran pelatihan yang relevan, terukur dan sesuai dengan hasil identifikasi kebutuhan pelatihan
3. Dapat menerapkan menetapkan strategi pelatihan yang tepat
4. Mengetahui faktor-faktor penting dalam merancang program pelatihan
5. Mengetahui bagaimana menyusun modul pelatihan
6. Mengetahui prinsip-prinsip dalam menyusun kasus, permainan atau simulasi yang diperlukan
7. Mengetahui prinsip-prinsip utama menyiapkan tutoria notes
8. Memahami bagaimana melakukan evaluasi pelatihan
9. Mengetahui bagaimana merancang formular evaluasi pelatihan

MATERI
1. Peran program pelatihan dalam pengembangan SDM
2. Peran dan tugas berbagai pihak dalam mencapai sasaran pelatihan
3. Training Need Analysisi (TNA)
– Proses penyusunan TNA sebagai dasar penyusunan program pelatihan
– Training Needs Analysist (TNA) dan kesuksesan pelatihan
– Merancang Pendekatan Training Yang Effektif
– Menetapkan sasaran training berdasarkan hasil TNA
4. Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
5. Materi Program yang Producing Effective Learning Tools:
– Menentukan materi program pelatihan
– Karakteristik dari materi program yang effektif,
– Teknik menyiapkan sajian materi yang menarik (hand-out maupun tayangan)
6. Indikator Efektifitas dan In-efektifitas dalam Pelatihan
7. Successful Training Technique:
– Verbal and non-Verbal delivery Skills
– Teknik memahami dan menjawab pertanyaan
8. Evaluasi Hasil Pelatihan
9. Metode-Metode Evaluasi Pelatihan : Model Evaluasi Pelatihan Kirk Patrick (4 level)
10. Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
11. Proses Pelaksanaan Pelatihan yang Berhasil
– Tanggung jawab manajemen dalam pelaksanaan pelatihan
– Peran Pelaksana Pelatihan
– Fasilitator dan peserta pelatihan
– Teknik menciptakan suasana training yang menarik
12. Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
13. Analisis Kegagalan Pelatihan dan Dampak Kegagalan Pelatihan
14. Alat (Tools) yang digunakan untuk Analisis Kegagalan Pelatihan
15. Identifikasi Akar Penyebab (Root-Causes) Kegagalan
16. Merumuskan dan Mengembangkan Solusi Kegagalan Pelatihan

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

HRD Manager, HRD Staff, Corporate Training Manager, Training Coordinator, Training Analyst, Training Evaluator, Training Assessor, Training Administrator, Training Facilitator, HRD Consultant, Training Consultant, Trainer.

METODE

o Lecturing
o Diskusi Interactive
o Role Play
o Sharing
o Studi Kasus
o Evaluation

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Desain Dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balance Scorcard Professional)

[S018]

7-8 November 2017

TEMPAT

Epicentrum Walk Office* – Jakarta

INVESTASI

Rp 4.650.000,- nett/ orang,
Rp. 4.450.000,-nett/orang (Apabila pembayaran dilakukan seminggu sebelum pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

Desain Dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balance Scorcard Professional )

Tingkatkan Kompetensi Stratejik & Taktis Para Manajer dan Leader Anda

“2 IN 1 CERTIFICATE PROGRAM”
Customize a Program to Fit Your Company Needs
Advance Your Career
Meet New Certification Curriculum Requirements by Asian Productivity Organization

WORKSHOP INI AKAN MENGAJARKAN BAGAIMANA WORLDCLASS COMPANIES MELAKUKAN IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD YANG BERORIENTASI PADA SHOPFLOOR, SEKALIGUS MELAKUKAN PERFORMANCE IMPROVEMENT TERINTEGRASI DENGAN LEAN MANAGEMENT SYSTEM.

BACKGROUND
Saat ini semakin banyak perusahaan kelas dunia yang membangun system dan organisasi secara terpadu yang menggabungkan konsep manajemen kinerja korporasi yang aplikable dan compatible dengan system manajemen modern lainnya. Para manajer dan leader dituntut bukan hanya mampu dalam mendesain dan implementasi manajemen kinerja, tetapi harus mampu memacu pertumbuhan organisasi baik dari sisi profitabilitas (tangible results) maupun pengembangan kapasitas manajemen.
Kelas kecil berkualitas ini akan memberikan berbagai Best Practices dan toolkit manajemen kinerja : Kaplan & Norton Global Balanced Scorecard Hall of Fame Award, Malcolm Baldrige Quality Award, American Quality & Productivity Center (APQC), Asian Productivity Organization (APO). Pembelajaran aktif 90% dilakukan dengan praktek langsung dengan bantuan aplikasi software ataupun otomasi menggunakan excel. Peserta akan diberikan skill praktis dalam membangun Corporate Performance Management Office & Officer, melakukan on the job training di dalam perusahaannya serta diberikan pendampingan jarak jauh oleh fasilitator. Workshop ini wajib bagi para supervisor, manajer, direksi perusahaan yang sedang dan akan memulai implementasi performance management system, balanced scorecard, lean six sigma, total productive management.

APA YANG MEMBUAT WORKSHOP INI LEBIH ISTIMEWA DI BANDING WORKSHOP LAIN SEJENIS ?
 World Class Best practices, contoh-contoh aplikasi yang siap digunakan sebagai referensi dilapangan berasal dari perusahaan-perusahaan global maupun lokal.
 Diberikan panduan dan pendampingan yang intensif sebelum, selama dan sesudah workshop (learning distant)
 Seluruh materi berbagai Digital Open Sources – untuk memudahkan anda dalam belajar dan implementasi langsung di dalam perusahaan anda.
 Diberikan Balanced Scorecard Tookit: panduan dan referensi implementasi berbagai best practices.
 Diberikan Complete Total Productive Management Implementation Guide : Autonomous Maintenenace, Education & Training, Planned Maintenance, Quality Management, Supply Chain , Safety Pillar
 Diberikan Lean Six Sigma Manual: Green Belt. Black Belt, Lean, A3 Thinking & Problem Solving, Kaizen Sheet.
 Penggunaan berbagai software dan aplikasi yang akan mempercepat implementasi inisiatif Corporate Performance Management System (CPMS) anda

SASARAN PESERTA:
• Direktur & Manajer Fungsional (Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, etc)
• Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement technologist.
• Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Implementasi Performance Management System

AGENDA WORKSHOP

Day 1
1. Performance Management System Cycle
2. Developing Strategy Map : Breakout Exercise
3. Key Performance Indicator & Cascading : Corporate to Individual Alignment (Breakout Exercise)*
4. Create Operational Dashboard : Business Intelligence Strategy**
5. Operational & Strategy Review Meeting : Integrating Lean Management System & Kaizen

Day 2
1. Establishing Office Strategy Management (OSM)
2. Implementation : BSC Project Management
3. Change Management & Communication Campaign Case Study : Unilever & Philips
4. Design Reward System Link to KPI*** (Breakout & Simulation)
5. Developing Internal BSC Facilitator & Performance Management Specialist

Note :

* KPI Tree diagram – Mind Map Software
** KPI Data Base Analysis & Simulation
*** KPI & Bonus System Toolkit

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA)

[S018]

15-16 November 2017

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,- nett/ orang,
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA)

BONUS
Software Recruitment & Assessment Lengkap
(TOPGRADING, EXPANDED DISC, PLUS32 ASSESSMENT TOOL SOFTWARE)
Sangat berguna bagi HRD yang berlatar belakang Psikologi maupun Non Psikologi

Workshop yang akan membahas tuntas teknik recruitment, assessment, talent mapping & head-hunting bagi praktisi SDM.
Tingkatkan kemampuan recruitment team anda untuk hasil & proses yang cepat, berkualitas dan biaya yang lebih efektif-efisien.
Workshop ini akan memandu anda bagaimana melakukan seleksi dan pengembangan “A Player” dengan menggunakan metodologi TOPGRADING, assessment tools dan teknik CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) yang dikembangkan dari Teknik BEI, Teknik interview & assessment komprehensif dengan 50 kompetensi utama yang menjadi dasar dalam identifikasi, seleksi dan pengembangan HIPO (High Potential – High Performer Employee) yang dilakukan di General Electric dan Perusahaan FORTUNE 500 Companies lainnya.

AGENDA
• Konsep “Good to Great” dalam mengelola fungsi rekrutmen dan seleksi
• Peran dan tugas fungsi rekrutmen dan seleksi
• Pengukuran efektivitas rekruitmen dan seleksi
• Masalah-masalah aktual dalam rekrutmen dan seleksi
• Job profiling & Requirements
• Melakukan proses sourcing yang efektif
• Menentukan metode seleksi bertahap
• Teknik TOPGRADING & TALENT MAPPING sebagai alat seleksi yang sangat efektif
• TOPGRADING – CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) – BEI Technique
• Teknik Guided Interview dengan alat tes psikometri yang reliable
• Teknik Reporting Kandidat
• Mempersiapkan offering dan simulasi pengupahan / remunerasi
• Teknik negosiasi dan mempersiapkan perjanjian kerja (PKWT dan PKWTT) yang antisipatif.

KEUNGGULAN MATERI INI :
1. Dibawakan oleh praktisi senior dan sekaligus Professional Head Hunter yang berpengalaman luas dalam merekayasa ulang proses recruitment dg pendekatan Total Quality Management.
2. Materi lengkap yang mengintegrasikan aspek recruitment dengan berbagai fungsi organisasi lainnya, strategic management, total quality recruitment, compensation dan legal aspect.
3. Seluruh peserta dalam kelas kecil ini akan mempraktekkan secara langsung dan melakukan simulasi diantara peserta.
4. Materi workshop yang disiapkan bagi peserta merupakan metodologi terbaru dalam dunia assessment dan paling banyak digunakan oleh perusahaan FORTUNE 500 COMPANIES. Diantaranya :
• Top Grading Toolkit (Unlimited Version)
• E-learning & Multimedia Top Grading Stater kit
• Recruitment & Assessment Software terlengkap
• Talent Mapping Software

PESERTA:
HR Director / GM HRD, HRD Manager / Supervisor, Assessor & Training Manager / OD Manager, Recruitment Officer & Recruitment Manager, HR Planning Specialist

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share