Tag Archives: Pelatihan

Financial Management For Non Financial Executives (FINON)

[S126]

2 Days :
25 Agustus 2020
16 September 2020
07 Oktober 2020
11 Nopember 2020
16 Desember 2020

INVESTASI :

Rp. 4.500.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

FINANCE FOR NON FINANCE

Manajemen Keuangan pada dasarnya menggambarkan kegiatan fungsi treasury dan fungsi controllership dalam suatu organisasi (dalam hal ini perusahaan) dalam kaitannya dengan pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang terintegrasi dengan operasi perusahaan secara keseluruhan.
Para eksekutif di luar bidang keuangan seringkali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami operasi keuangan termasuk istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal semua masalah operasi perusahaan selalu berkaitan dengan keuangan dan akuntansi.
Pemahaman ruang lingkup operasi fungsi keuangan dan bagaimana hubungannya dengan fungsi-fungsi lain yang ada dalam suatu perusahaan akan menghasilkan suatu sinerji positif dalam pengelolaan perusahaan secara efisien dan efektif.

TUJUAN PELATIHAN
• Meningkatkan kemampuan berkomunikasi yang efektif dengan pimpinan dan staf treasury dan controllership didalam suatu perusahaan.
• Meningkatkan apresiasi dan pemahaman yang lebih baik mengenai dampak dari suatu keputusan keuangan terhadap likuiditas dan profitabilitas perusahaan. .
• Memberikan pembekalan kepada peserta untuk mampu menyusun kebijakan keuangan dalam fungsi yang ditanganinya saat ini.
• Mampu menyusun garis kebijakan untuk mengukur Key Performance Indicators (KPI) sebagai ukuran kesehatan dalam istilah keuangan.
• Meningkatkan pemahaman mengenai mengenai persaingan usaha, efisiensi dan efektifitas yang dihadapi perusahaan berbasis posisi keuangan.
• Meningkatkan apresiasi peserta untuk menjalankan praktek manajemen dan bisnis yang sehat berdasarkan sistem pengendalian internal yang terukur.
METODE PELATIHAN
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan/studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

TOPIK PELATIHAN ”FINANCE FOR NON FINANCE” – FINON.
HARI KESATU (09.00 – 16.00)
SESI. 1. Intoduction to Financial Management.
1. Definisi, Pengertian, Ruang Lingkup, dan Pengendalian Keuangan
2. Memahami “Sources of Capital” dan “Capital Structure”
3. Memahami pencatatan “Accrual Basis” dan “Cash Basis”
4. Understanding Financial Statement : Balance Sheet, Income Statement, and Cash Flow Cycle (Cash inflow and Cash outflow)
5. Memahami Financial Organization (Treasury and Controllership)
6. Tax dalam operasi keuangan
7. Memahami “Financial Reporting”, dan “Book Value vs Market Value”
8. Dan lainnya
SESI. 2. Cost Analysis and Management
1. Definition
2. Cost vs Expense
3. Direct and Indirect Cost
4. Fixed and Variable Cost
5. Cost Breakdown Structure (CBS)
6. Cost of Production, Cost of Goods Manufactured (COGM) and Cost of Good Sold (COGS)
7. Overview Cost Accounting
8. Analisa ”Cost Reduction” dan Analisa Produktivitas Biaya
9. Dan lainnya
SESI . 3. Financial Planning-Budgeting-Controlling.
1. Hubungan perencanaan usaha (business plan) -pengendalian-budget.
2. Penetapan Standar dalam Budget (Top Down and Buttom Up)
3. Landasan Penyusunan dan Pembuatan Budget
4. Evaluasi dan Kinerja Budget-Variance Analysis
5. dan lainnya.
SESI. 4. Highlight Business Investment and Time Value of Money
1. Definisi, Klasifikasi dan Penilaian Investasi
2. Memahami Time Value of Money
3. Analisa Kalayakan Investasi Business (feasible-bankable)
4. Analisa Replacement (penggantian barang modal)
5. Analisa Capital Budget- Cost and Benefit Analysis (CBA)
6. dan lainnya
HARI DUA (09.00 – 16.00)
SESI . 5. Understanding Working Capital
1. Definition and Scope Of Work
2. Working Capital Requirements
3. Contoh Perhitungan
4. Dan lainnya
SESI . 6. Analisa Break Even Point (BEP)
1. Definisi dan Kegunaan
2. Penetapan ”Fixed Cost” dan ”Variable Cost”
3. Memahami ”Contribution Margin”
4. Penjualan dan Titik Impas
5. Contoh Perhitungan BEP
6. Dan lainnya
SESI . 7. Understanding Financial Performance
1. Tujuan, Kegunaan dan Dampak ”Financial Performance”
2. Tools to Evaluating Financial Performance
3. Review Financial Key Performance Indicators (KPI)
4. Teknik Menginterpretasikan KPI
5. Standar KPI Industri secara umum
6. Case Study
7. Dan lainnya
SESI . 8. Understanding Financial Risk
1. Definition and Scope of Work
2. Financial Risk Model
3. Jenis-jenis Financial Risk (termasuk Fraud Risk)
4. Financial Risk Analysis
5. Financial Risk Mitigation
6. Dan lainnya.
SESI. 9. Discussion Sharing, Case Study, & Closing Review

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jasatraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi

Share

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM (HRMP)

[S126]

Jakarta, 21 – 22 Januari 2019
Jakarta, 20 – 21 Februari 2019
Jakarta, 25 – 26 Maret 2019
Jakarta, 22 – 23 April 2019
Jakarta, 20 – 21 Mei 2019
Jakarta, 20 – 21 Juni 2019
Jakarta, 22 – 23 Juli 2019
Jakarta, 22 – 23 Agustus 2019
Jakarta, 19 – 20 September 2019
Jakarta, 17 – 18 Oktober 2019
Jakarta, 18 – 19 November 2019
Jakarta, 16 – 17 Desember 2019

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM (HRMP)

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Management Program (HRMP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Tujuan diselenggarakan “ Pelatihan Human Resources Management Program “ adalah sebagai berikut :
 bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.
 mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM,
 mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi,
 mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
 serta memilik ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.

SIAPA YANG WAJIB MENGIKUTI?
 Manajer/Spv/Staf di bidang HR/SDM
 Line Manager

Module :
Overview About Human Resources Department Functions and Role
o Strategic Role in HR Management.
o HR Competency Profile.

Organization Development
It is a planned of organization wide effort to increase an organization’s effectiveness and viability.
o Defining organizations visiion and mission
o Core competencies
o Organization value
o Organization structure
o Develop jobs description
o Jobs Description VS Competency Model and its implications.

Industrial Relations
o Industrial relation concept and strategy
o Tools (Collective workeer Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
o Employment agreement and contract
o Workeer dispute settlement

Recruitment & Selection
o Effective recruitment
o Process and step
o Selection techniques and tools.
o On boarding and orientation program
People Development
o Strategic role of people development functions
o Training needs analysis
o Competencies gap assesment
o Developing competencies
o High potential development talent Management and succession planning

Performance Management
o The importance of good performance management
o The principle of performance management
o Performance evaluation cyycle
o Setting up professional development plan and objective

Compensation and Benefits
o Compensation and benefit strategy and philoshophy
o Designing compensation and benefit system
o Salary structure and employee grading system
o Jobs evaluation
o Salary survey and review

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL

[S126]

Jakarta, 24 – 25 Januari 2019
Jakarta, 21 – 22 Februari 2019
Jakarta, 26 – 27 Maret 2019
Jakarta, 25 – 26 April 2019
Jakarta, 23 – 24 Mei 2019
Jakarta, 25 – 26 Juni 2019
Jakarta, 15 – 16 Juli 2019
Jakarta, 15 – 16 Agustus 2019
Jakarta, 12 – 13 September 2019
Jakarta, 10 – 11 Oktober 2019
Jakarta,11 – 12 November 2019
Jakarta, 12 – 13 Desember 2019

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL

Komunikasi dalam kehidupan sehari-hari memegang peranan yang sangat penting, hal ini dikarenakan komunikasi memiliki fungsi untuk menghubungkan keinginan seseorang kepada orang lain. Secara spesifik komunikasi menjalankan empat fungsi : fungsi kendali (control, pengawasan), motivasi, pengungkapan emosional dan informasi. Komunikasi bertindak untuk mengendalikan perilaku anggota dengan beberapa cara. Setiap organisasi mempunyai hierarki wewenang dan garis panduan formal yang harus dipatuhi oleh karyawan.
Komunikasi menghubungkan satu dengan lainnya, dan kita pahami bahwa satu organisasi didalamnya terlibat karyawan yang memiliki karakteristik dan sifat yang berbeda-beda sehingga besar sekali peluangnya untuk terjadi kesalahan informasi yang disampaikan dalam komunikasi.
Terdapat dua jenis komunikasi yaitu komunikasi formal dan informal, kedua jenis komunikasi ini selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia. Selain hal tersebut, dalam komunikasi dikenal juga bentuk komunikasi verbal dan komunikasi non verbal, kedua bentuk ini juga selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia.
Beberapa litelatur menjelaskan bahwa salah satu penyebab utama timbulnya konflik disfungsional atau konflik yang menghambat produktivitas kerja organisasi adalah kesalahan dalam komunikasi atau miss communication. Komunikasi yang efektif perlu dibangun dalam suatu organisasi untuk menghasilkan nilai maximm, sehingga akan terjadi akselerasi nilai positif bagi setiap karyawan. Kemampuan komunikasi masing-masing orang adalah berbeda, dan sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor. Oleh sebab itu, untuk mencapai efektifitas komunikasi setiap karyawan harus mampu memahami unsur-unsur komunikasi, bagaimana berkomunikasi secara efektif, dan bagaimana membangun emosi cerdas untuk komunikasi efektif.

Kecuali mereka yang memiliki keterbatasan, dapat dikatakan semua orang mampu untuk melakukan komunikasi. Akan tetapi tidak semua orang yang berkomunikasi, mampu untuk melakukan dan mengembangkan komunikasi secara effektif. Program ini akan membantu peserta untuk mampu:
 Lebih memahami cara berkomunikasi yang baik,
 Menciptakan suasana yang menyenangkan saat berkomunikasi,
 Membentuk strategi dasar yang penting dalam berkomunikasi,
 Mengatasi konflik secara baik dan nyaman dalam kegiatan personal maupun bisnis,
 Memahami orang lain dengan lebih baik.

POKOK BAHASAN:
1. Konsep dasar dalam komunikasi effektif,
2. Kendala dalam berkomunikasi,
3. Tehnik dalam berkomunikasi,
4. Non verbal communication > body language, eye contact,etc. Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan komunikasi non verbal, konsep, effektifitas, bahasa tubuh positif dan bahasa tubuh negatif, faktor budaya pada komunikasi non verbal, etiket dan etika komunikasi.
5. Cara mendengar aktif dan effektif, Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan membangun komunikasi arsetif, permissive, arsetif, agresif, asseritiveness,tip untuk arsetiv,
6. Konsep komunikasi dan perananya dalam suatu organisasi bisnis. Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep komunikasi, tujuan komunikasi, memahami jenis-jenis komunikasi dalam organisasi bisnis,
7. Keterampilan komunikasi antar pribadi ( Interpersonal), Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan kemampuan komunikasi atau interpersonal communication, yang berhubungan dengan self conceps, tipe dan hambatan komunikasi, faktor kredibilitas, konsep diri, faktor emosi, status, peran, skill, prasangka/sikap, sikap komunikator ( empathy, kewajaran, respek, membuka diri), jaringan komunikasi, komunikasi formal dan in formal, bagaimana berkomunikasi pada jaringan formal, komunikasi efektif pada jaringan non formal, etika dan etiket komunikasi
8. Psikologi komunikasi,
9. Kebiasaan pribadi yang menghambat atau mendukung komunikasi.
10. Full Praktek Komunikasi & Studi kasus Terupdate dan Terkni

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

Pelatihan HIPERKES untuk Paramedis dan Dokter [Tahun 2018]

[S300]

Paramedis:
24-28 September 2018 (CONFIRM RUNNING)

Dokter :
27 Agustus – 01 September 2018 (CONFIRM RUNNING)

TEMPAT

Pusat K3, Cempaka Putih, Jakarta

PERSYARATAN ADMINISTRASI

Fotocopy Ijazah terakhir (2 lembar)
Foto ukuran 3X4 : 6 lembar (Background Merah)

INVESTASI

Rp. 4.000.000,- / Peserta (Paramedis/Dokter)

SERTIFIKASI
Sertifikat Hiperkes dikeluarkan oleh Kemnaker RI Jakarta akan diberikan kepada mereka yang lulus ujian dengan nilai minimal 60%, paling cepat 1 bulan setelah pelatihan.

INSTRUKTUR

Pusat Hiperkes Jakarta

DESKRIPSI

Pelatihan HIPERKES untuk Paramedis

KURIKULUM PELATIHAN TELAH SESUAI DENGAN S N I – PUSAT HIPERKES JAKARTA

Dalam bidang kesehatan kerja kita mengenal suatu pendekatan pencegahan penyakit akibat kerja yang disebut hygiene industri atau Hiperkes (Hygiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja). Hiperkes adalah lapangan ilmu kesehatan dan keselamatan kerja yang mengurusi problematik kesehatan dan keselamatan pekerja secara menyeluruh.
Menyeluruh memiliki maksud bahwa setiap perusahaan melalui organisasinya harus berperan proaktif dalam menyelenggarakan usaha-usaha preventif untuk menyelesaikan segala problema kesehatan dilingkungan kerja, mengidentifikasi dan mengendalikan potensi bahaya yang ada selain untuk mencegah Penyakit Akibat Kerja (PAK) serta memantau pelaksanaan program K3 lainnya.
Pentingnya sertifikasi kesehatan kerja atau hiperkes bagi dokter dan perawat perusahaan diatur pemerintah melalui PERMENAKERTRANS No. 01 tahun 1976 tentang Wajib Latih Hiperkes bagi dokter perusahaan dan PERMENAKERTRANS No. 01 tahun 1979 tentang wajib Latih Hiperkes bagi paramedis perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN
– Untuk mendapatkan sertifikasi sebagai Paramedis dan Dokter HIPERKES.
– Untuk meningkatkan derajat kesehatan dan keselamatan kerja perusahaan dan sebagai pemenuhan peraturan perundangan.

MATERI PELATIHAN
– Peraturan perundang-undangan kesehatan kerja
– Dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja
– Hazards Fisik, biologi, kimia, psikologi dan ergonomi
– Penyakit akibat kerja
– SMK3 dan Sistem Manajemen K3
– Sanitasi Industri
– Pelaporan kesehatan kerja
– Gizi Kerja dan Produktifitas kerja
– Toxikologi Industri
– Higiene Industri, termasuk Pengelolaan limbah
– Program Jamsostek

DURASI PELATIHAN
Dokter : 8 jam efektif, 6 hari kerja.
Perawat : 8 jam efektif, 5 hari kerja.

SERTIFIKASI
Sertifikat Hiperkes dikeluarkan oleh Pusat K3 (Depnakertrans) Jakarta akan diberikan kepada mereka yang lulus ujian dengan nilai minimal 60%, paling lambat 1 bulan setelah pelatihan.

Jadwal Pelatihan :

Paramedis:
24-28 September 2018 (CONFIRM RUNNING)

Dokter :
27 Agustus – 01 September 2018 (CONFIRM RUNNING)

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

PROSEDUR EKSPOR IMPOR & LETTER OF CREDIT – Yogyakarta

[S300]

WAKTU PELATIHAN :

24-26 Januari 2017
14-16 Februari 2017
21-23 Maret 2017
11-13 April 2017
22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
18-20 Juli 2017
14-16 Agustus 2017
18-20 September 2017
17-19 Oktober 2017
28-30 Nopember 2017
27-29 Desember 2017

Tanggal bisa request, untuk IN HOUSE Training silahkan isi form atau hubungi kami

TEMPAT

Hotel di Yogyakarta

INVESTASI

• Rp. 6.500.000 nett / orang,
Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat, Souvenir

Minimal kuota 2 peserta

FASILITATOR

Tim Trainer Professional

DESKRIPSI

PROSEDUR EKSPOR IMPOR & LETTER OF CREDIT – Yogyakarta

COURSE CONTENT

  1. Perdagangan Internasional
    o Pengertian Perdagangan Internasional
    o Hal-hal yg perlu diperhatikan dalam Perdagangan Internasional
    o Persyaratan yang harus dipenuhi
    o Biaya-biaya yang diperlukan dalam penerbitan & penerimaan L/C
    o Resiko-Resiko yang timbul
    2. Incoterms 2000 (Syarat Peyerahan Barang)
    o EX Works
    o FCA, FAS, FOB
    o CFR, CIP, CPT, CIP
    o DAF, DES, DEQ, DDU, DDP
    3. Metode Pembayaran Internasional
    o Advance Payment (Pembayaran di muka)
    o Open Account (Pembayaran kemudian)
    o Consignment (Konsinyasi)
    o Collection
    o Letter of Credit (L/C)
    4. Pengertian L/C
    o Manfaat & Fungsi L/C
    o Media atau Sarana yang dipakai dalam Penerbitan L/C
    o Dasar Hukum L/C
    o Prinsip-prinsip Dasar L/C
    o Pihak-pihak yang Terkait
    o Jenis-Jenis L/C dan SKBDN:
    1. Revocable >< Irrevocable
    2. Sight >< Usance
    3. Confirm >< Unconfirm
    4. Restricted >< Unrestricted
    5. Transferable >< Back to Back L/C
    6. Revolving L/C >< Standby L/C
    7. Red Clause L/C
    5. Shipment (Pengapalan)
    o Pengertian dari Shipment
    o Pihak- pihak ang terlibat dalam shipment
    o Tanggung Jawab & Kewajiban pihak yg terlibat
    6. Transport Documents
    o Pengertian
    o Bill of Lading ( B/L )
    o AWB
    7. Bill of Lading ( B/L )
    o Fungsi dari B/L
    o Hal- hal yg perlu diperhatikan di dalam B/L
    o Cara peralihan / endorsement B/L
    8. Dokumen Ekspor-Impor
    o Dokumen Finansial ( Financial Documents )
    o Shipping Documents
    1. Commercial Invoice
    2. Packing / Weight List
    3. Marine InsuranceCertificate of Origin (SKA), dll
    9. Prosedur Impor
    o Pengertian Impor
    o Persyaratan Impor
    o Kedatangan Barang Impor
    o Pungutan Negara dalam Rangka Impor
    1. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
    2. Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP)
    3. Cara perhitungan Bea Masuk, Cukai, PPN, PPnBM & PPh Psl 22
    4. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM dan PPh Psl 22
    10. Prosedur Impor tanpa & dengan L/C
    o Sales Contract
    o Permohonan Pembukaan L/C
    o Permohonan Perubahan L/C
    o Latihan pengisian pembukaan & perubahan L/C
    11. Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)
    o Pengertian Ekspor
    o Persyaratan Ekspor
    o Pengelompokkan Barang Ekspor
    o Dasar & Tujuan Pengelompokkan Barang
    o Pajak / Pungutan Ekspor
    1. Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor
    2. Tata Cara perhitungan pajak ekspor: Harga Patokan Ekspor (HPE), Surat Tanda Bukti Setoran (STBS), Surat Sanggup Bayar (SSB)
    o Memahami Syarat & Kondisi L/C
    o Tata Cara Memeriksa Dokumen\
    o Discrepancy dan Penanganannya
    o Negotiation
    o Collection Basis
    o Diskonto
    12. Pembahasan kasus – kasus yg sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor.

PARTICIPANTS

Eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor dan/atau impor, perusahaan pelayaran, pengusaha jasa titipan (ekspedisi), manager bidang trade service bank devisa, lembaga pembiayaan ekspor-impor, perusahaan pengurusan jasa kepabeanan (PPJK), Perusahaan di Kawasan Berikat (PDKB) dan Pengelola Kawasan Berikat (PKB), serta konsultan bisnis.

 

WAKTU PELATIHAN :

24-26 Januari 2017
14-16 Februari 2017
21-23 Maret 2017
11-13 April 2017
22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
18-20 Juli 2017
14-16 Agustus 2017
18-20 September 2017
17-19 Oktober 2017
28-30 Nopember 2017
27-29 Desember 2017

Tanggal bisa request, untuk IN HOUSE Training silahkan isi form atau hubungi kami

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

4 Langkah “Trance Selling” dalam Penjualan

4 Langkah “Trance Selling” dalam Penjualan

[S135]

WAKTU

04 – 05 Januari 2016
27 – 28 April 2016
25 – 26 Juli 2016
03 – 04 Oktober 2016

TEMPAT

Pop Hotel/ Amaris Hotel/ Sofyan Hotel- Tebet. Jakarta

INVESTASI

Hanya Rp.3.850.000 per orang atau;
Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Early bird pembayaran 1 minggu sebelum acara Rp. 3.500.000,-

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Banyak sekali tehnik-tehnik penjualan yang dikembangkan tapi cara terbaik penjualan adalah bukan dengan banyak berbicara melainkan dengan banyak bertanya. Konsep ini diperkuat dari riset seorang psikolog bernama Neil Rackman, beliau melakukan survey kepada 35.000 sales call, selama 12 tahun di 23 negara. Dan mereka yang banyak berhasil menjual, adalah mereka yang memperbanyak penjualan melalui pertanyaan yang berbasiskan empat pertanyaan, yaitu :
1. Apa yang terjadi dan siapa yang memutuskan penjualan serta pertanyaan lain yang mendapatkan informasi dari situasi yang ada (Brightening)
2. Pertanyaan analisas guna mengetahui permasalahan yang dihadapi (Analyzing)
3. Pertanyaan yang mengeksplorasi masalah yang ada dan menghubungkan dengan manfaat dari produk yang ditawarkan (Linking)
4. Pertanyaan untuk menggali solusi dan memberikan produk yang ditawarkan sebagai solusi (empowering)
Dari inspirasi ide Neil Rackham inilah konsep BALE Trance selling dikembangkan. BALE sendiri merupakan akronim dari Brightening, Analyzing, Linking & Empowering. konsep Neil rackham saat ini dianggap metode yang valid dan tellah digunakan oleh banyak perusahaan, termasuk diantaranya Xerox, IBM, Kodak, Citicorp dan masih banyak lagi.
Dengan menggabungkan tehnik NLP atau neuro linguistic Programming dalam metode BALE, dibuatkah modul untuk memberikan skills yang efektif pada para tenaga penjual dalam menutup penjualan lebih banyak dan mengejar target yang ditetapkan perusahaan.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1. Menguasai 4 langkah penjualan efektif untuk meningkatkan penjualan.
2. Menggunakan tehnik ABCD untuk membangun keakraban dengan prospek secara cepat
3. Membangun rasa percaya Customer guna menciptakan kredibilitas, suasana kondusif, proses yang konsultatif dan suasana hati yang positif untuk dilanjuti dengan tehnik bertanya (probing) pendetilan sehingga Customer memberikan secara lengkap informasi atau data utama yang dibutuhkan.
4. Mudah melakukan analisa secara cepat typical prospek yang dihadapi dan menjual sesuai dengan type prospek
5. Menyelesaikan semua keberatan melalui tehnik bertanya yang efektif
6. Mempunyai mental manajemen yang efektif dalam penjualan
7. Menjelaskan secara tepat (tidak berlebihan, tidak overkill) keuntungan maupun Resiko yang akan dihadapi dari setiap solusi yang ditawarkan, sehingga Customer yakin dalam menentukan keputusan yang akan dipilihnya.

Materi
Mental Management
– The science of Decision Making
– Anchoring Technique
– Sub modality
– Modeling
– Linking word
– Limited Believe Handling
Questioning Skills
– Selling cycle
– Calibration skills
– Communication Filter
– Rapport Building
– Brightening question
– Analyzing question
– Linking Question
Closing skills
– Meta Program
– Paradigm Shifting
– Empowering Question
– Put it all together

Peserta
 Sales leader
 Sales manager
 Pemilik bisnis yang tertarik dengan pengembangan Sales.
 Pimpinan bagian lain yang terhubung dengan sales

Durasi
2 hari Pelatihan @ 7 Jam

Metode Pelatihan
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

EFFECTIVE COMMUNICATION TRAINING – Yogyakarta

EFFECTIVE COMMUNICATION TRAINING – Yogyakarta

[S259]

21 – 23 Desember 2015 – RUNNING

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta
Surabaya: Zodiak Hotel Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Ibis Styles Bali Kuta Circlee

INVESTASI

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS
o Meeting Room @ Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module (hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR

o Dra. MC Maryati, MM., CHRA.
o Drs. Apriyanto Giri W, MM.

DESKRIPSI

Dalam pengembangan bisnis saat ini, komunikasi dan negosiasi memiliki nilai strategis yang sangat penting. Dalam konteks eksternal, komunikasi dan negosiasi efektif mampu menaikkan citra perusahaan dan posisi perusahaan di tengah persaingan yang semakin dinamis. Dalam konteks internal, komunikasi dan negosiasi yang efektif akan menjadi kunci keharmonisan hubungan ketenagakerjaan dan mendorong efektifitas komunikasi organisasi, sehingga permasalahan internal yang terkait dengan hubungan antar karyawan dapat diminimalisir. Untuk itu kemampuan untuk melakukan komunikasi dan negosiasi sangat diperlukan bagi first line managers, midle level managers, dan top level managers, agar mendorong perusahaan tetap survive dalam jangka panjang.
Melalui pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman mengenai adanya korelasi sikap mental kita dengan kemampuan berkomunikasi, memahami berbagai tipe kepribadian, serta bagaimana menyesuaikan diri dengan mereka. Pelatihan ini juga akan memberikan pemahaman tentang assertiveness dan bagaimana cara memberikan feedback secara asertif.

TUJUAN

o Memberikan pemahaman tentang konsep komunikasi eksternal dan eksternal serta manfaat praktis
o Meningkatkan communication skill
o Mampu membangun komunikasi efektif
o Memahami mengenai konsep negosiasi dan praktik negosiasi bisnis
o Memahami tentang teknik win-win solution dalam negosiasi
o Memberikan pemahaman tentang pengambilan keputusan dan pengambilan resiko dalam negosiasi

MATERI

1.-Pengantar Komunikasi dan Negosiasi
2. Konsep komunikasi
3. Manfaat komunikasi
4. Bagaimana komunikasi yang baik dapat berlangsung.
5. Bagaimana berinisiatif, mengembangkan, dan menjaga hubungan komunikasi.
6. Berbicara dengan cerdas dan penuh empati
7. Mendengarkan dengan cerdas dan penuh empati
8. Komunikasi Asertif
9. Menangani keluhan & memberikan feedback
10. Strategi komunikasi efektif
11. Negosiasi dalam bisnis
12. Win-Win Solution dalam strategi bisnis
13. Pengambilan keputusan dan pengambilan resiko
14. Aplikasi dan simulasi

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para First Line Managers, Midle Level Managers, dan Top Level Managers, Karyawan/ Staff Penjualan & Pembelian, Marketing, Human Relation, PR, CS.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS – BANDUNG

HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS – BANDUNG

[S259]

16 – 18 Desember 2015 (Bandung) – RUNNING

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta
Surabaya: Zodiak Hotel Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Ibis Styles Bali Kuta Circlee

INVESTASI

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS
o Meeting Room @ Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module (hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR

o Pracono Aji, SH., M.Hum
o Dr. Budi Ruhiatudin, SH., M.Hum

DESKRIPSI

Kontrak adalah perjanjian antara dua pihak atau lebih yang berupa aturan-aturan atau kerjasama yang terikat oleh hak serta kewajiban diantara keduanya dalam kurun waktu tertentu dan sah di mata hukum. Perjanjian kontrak harus ditandatangi di atas materai oleh kedua belah pihak atau lebih serta ditandatangani oleh saksi-saksi dan atau pihak-pihak yang menghendaki terjadinya kontrak tersebut.
Salah satu komoditi terbesar dalam perekonomian adalah sumber minyak bumi dan gas alam. Keduanya merupakan barang tambang terbesar yang menyangkut kekayaan negara dan diawasi pemakaiannya oleh Negara serta dilindungi oleh negara. BUMN (Badan Usaha Milik Negara) yang ditugaskan untuk mengelola sumber-sumber kekayaan tersebut. Tetapi di era sekarang ini, pihak-pihak asing atau perusahaan swasta dapat pula mengelola sumber kekayaan tersebut. Oleh karena itulah diperlukan Hukum Kontrak antara perusahaan milik negara dengan perusahaan swasta untuk bekerjasama mengelola sumber minyak dan gas yang hasilnya haruslah dapat dimanfaatkan secara adil bagi masyarakat. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan kepada para peserta mengenai Hukum Kontrak Minyak dan Gas, serta aturan-aturan apa saja yang harus dipatuhi dalam mengelola sumber-sumber kekayaan negara tersebut.

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat mengerti dan memahami:
o Berbagai jenis kontrak dalam industry minyak & gas bumi (TAC, PSC, JOB, JOA, EOR)
o Peran & Kewenangan BP Migas dan BPH Migas
o Cara memperoleh wilayah pertambangan minyak dan gas bumi
o Berbagai kewajiban kontraktor kepada pemerintah
o Karakteristik kegiatan hulu & hilir
o Kegiatan penciutan wilayah pertambangan, pembebasan lahan
o Cost recovery, AFE, WPB, POD, ROW
o Berbagai peraturan dan isu-isu penting yang wajib diketahui dan dipahami dalam melakukan LDD di perusahaan minyak dan gas, dan
o Berbagai pembatasan dan peratutan yang berlaku dalam kerangka penggabungan dan pengambilalihan perusahaan minyak & gas

MATERI

1.-Introduction & Overview
2. Contract as Management Tools
3. Buyer’s and Seller’s View
4. Strategic Options in Contracting
5. Pre-Contract Planning and Issues
6. Developing Contract Work
7. Breakdown Structure: Essense and the key elements of Contract Oil & Gas
8. Definition Of Business Contract
9. Definition of Business Contracts
10. Terms of contrat
11. The economic principle of contract
12. The law principle of contract
13. The types of business engagement: Process Oil & Gas contract
14. The process of making a contract
15. Opening
16. Articles of the contract
17. Conclusion
18. Examples of outsourching contract
19. Leasing
20. Contract Procurement of goods
21. Contract Procurement of services
22. Language in the contract
23. The state of force majeure
o Formaliities, procedure registering & performance
o Breach of contract (Default)
24. Condiition constitute default?
25. Failure performed contract (remidies, compensation, damages, force majeur = failure)
o Termination of contract: performance, payment, certified tender, compentation (self-off), merger (confusion), release, destruction of subject matters, occurrence of conceling confition, exceeding statute of limitation.
26. Legal Action & Enforcement in Contract Dispute Settlement
27. Drafting Contract Technique Arrangingto Contract
28. The Contract documents of oil & gas
29. Risk management through legal means
30. Release and indemnity clauses
31. Avoid and manage disputes
32. Strategies and ways of Dispute Resolution
33. Enforcement process

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Perwakilan dari perusahaan Minyak dan Gas Bumi, Pengacara dan Konsultan Hukum, serta siapa saja yang ingin mempelajari mengani hukum Kontrak Minyak dan Gas Bumi

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share