Tag Archives: Pelatihan

Pelatihan HIPERKES untuk Paramedis [6-10 Nopember 2017]

[S300]

  • 6-10 Nopember 2017
  • 11-15 Desember 2017

TEMPAT

Pusat Hiperkes dan Keselamatan Kerja / Gedung Pertemuan di Jakarta

PERSYARATAN ADMINISTRASI
Fotocopy Ijazah terakhir (2 lembar)
Foto ukuran 3X4 : 6 lembar

INVESTASI

Rp. 4.250.000,- / Peserta (Paramedis/Perawat)

SERTIFIKASI
Sertifikat Hiperkes dikeluarkan oleh Kemnaker RI Jakarta akan diberikan kepada mereka yang lulus ujian dengan nilai minimal 60%, paling cepat 1 bulan setelah pelatihan.

INSTRUKTUR

Pusat Hiperkes Jakarta

DESKRIPSI

Pelatihan HIPERKES untuk Paramedis

KURIKULUM PELATIHAN TELAH SESUAI DENGAN S N I – PUSAT HIPERKES JAKARTA

Dalam bidang kesehatan kerja kita mengenal suatu pendekatan pencegahan penyakit akibat kerja yang disebut hygiene industri atau Hiperkes (Hygiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja). Hiperkes adalah lapangan ilmu kesehatan dan keselamatan kerja yang mengurusi problematik kesehatan dan keselamatan pekerja secara menyeluruh.
Menyeluruh memiliki maksud bahwa setiap perusahaan melalui organisasinya harus berperan proaktif dalam menyelenggarakan usaha-usaha preventif untuk menyelesaikan segala problema kesehatan dilingkungan kerja, mengidentifikasi dan mengendalikan potensi bahaya yang ada selain untuk mencegah Penyakit Akibat Kerja (PAK) serta memantau pelaksanaan program K3 lainnya.
Pentingnya sertifikasi kesehatan kerja atau hiperkes bagi dokter dan perawat perusahaan diatur pemerintah melalui PERMENAKERTRANS No. 01 tahun 1976 tentang Wajib Latih Hiperkes bagi dokter perusahaan dan PERMENAKERTRANS No. 01 tahun 1979 tentang wajib Latih Hiperkes bagi paramedis perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN
– Untuk mendapatkan sertifikasi sebagai Paramedis dan Dokter HIPERKES.
– Untuk meningkatkan derajat kesehatan dan keselamatan kerja perusahaan dan sebagai pemenuhan peraturan perundangan.

MATERI PELATIHAN
– Peraturan perundang-undangan kesehatan kerja
– Dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja
– Hazards Fisik, biologi, kimia, psikologi dan ergonomi
– Penyakit akibat kerja
– SMK3 dan Sistem Manajemen K3
– Sanitasi Industri
– Pelaporan kesehatan kerja
– Gizi Kerja dan Produktifitas kerja
– Toxikologi Industri
– Higiene Industri, termasuk Pengelolaan limbah
– Program Jamsostek

DURASI PELATIHAN
Dokter : 8 jam efektif, 6 hari kerja.
Perawat : 8 jam efektif, 5 hari kerja.

SERTIFIKASI
Sertifikat Hiperkes dikeluarkan oleh Pusat K3 (Depnakertrans) Jakarta akan diberikan kepada mereka yang lulus ujian dengan nilai minimal 60%, paling lambat 1 bulan setelah pelatihan.

Jadwal Pelatihan :

  • 9-13 Oktober 2017
  • 11-15 Desember 2017

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

PROSEDUR EKSPOR IMPOR & LETTER OF CREDIT – Yogyakarta

[S300]

WAKTU PELATIHAN :

24-26 Januari 2017
14-16 Februari 2017
21-23 Maret 2017
11-13 April 2017
22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
18-20 Juli 2017
14-16 Agustus 2017
18-20 September 2017
17-19 Oktober 2017
28-30 Nopember 2017
27-29 Desember 2017

Tanggal bisa request, untuk IN HOUSE Training silahkan isi form atau hubungi kami

TEMPAT

Hotel di Yogyakarta

INVESTASI

• Rp. 6.500.000 nett / orang,
Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat, Souvenir

Minimal kuota 2 peserta

FASILITATOR

Tim Trainer Professional

DESKRIPSI

PROSEDUR EKSPOR IMPOR & LETTER OF CREDIT – Yogyakarta

COURSE CONTENT

  1. Perdagangan Internasional
    o Pengertian Perdagangan Internasional
    o Hal-hal yg perlu diperhatikan dalam Perdagangan Internasional
    o Persyaratan yang harus dipenuhi
    o Biaya-biaya yang diperlukan dalam penerbitan & penerimaan L/C
    o Resiko-Resiko yang timbul
    2. Incoterms 2000 (Syarat Peyerahan Barang)
    o EX Works
    o FCA, FAS, FOB
    o CFR, CIP, CPT, CIP
    o DAF, DES, DEQ, DDU, DDP
    3. Metode Pembayaran Internasional
    o Advance Payment (Pembayaran di muka)
    o Open Account (Pembayaran kemudian)
    o Consignment (Konsinyasi)
    o Collection
    o Letter of Credit (L/C)
    4. Pengertian L/C
    o Manfaat & Fungsi L/C
    o Media atau Sarana yang dipakai dalam Penerbitan L/C
    o Dasar Hukum L/C
    o Prinsip-prinsip Dasar L/C
    o Pihak-pihak yang Terkait
    o Jenis-Jenis L/C dan SKBDN:
    1. Revocable >< Irrevocable
    2. Sight >< Usance
    3. Confirm >< Unconfirm
    4. Restricted >< Unrestricted
    5. Transferable >< Back to Back L/C
    6. Revolving L/C >< Standby L/C
    7. Red Clause L/C
    5. Shipment (Pengapalan)
    o Pengertian dari Shipment
    o Pihak- pihak ang terlibat dalam shipment
    o Tanggung Jawab & Kewajiban pihak yg terlibat
    6. Transport Documents
    o Pengertian
    o Bill of Lading ( B/L )
    o AWB
    7. Bill of Lading ( B/L )
    o Fungsi dari B/L
    o Hal- hal yg perlu diperhatikan di dalam B/L
    o Cara peralihan / endorsement B/L
    8. Dokumen Ekspor-Impor
    o Dokumen Finansial ( Financial Documents )
    o Shipping Documents
    1. Commercial Invoice
    2. Packing / Weight List
    3. Marine InsuranceCertificate of Origin (SKA), dll
    9. Prosedur Impor
    o Pengertian Impor
    o Persyaratan Impor
    o Kedatangan Barang Impor
    o Pungutan Negara dalam Rangka Impor
    1. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
    2. Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP)
    3. Cara perhitungan Bea Masuk, Cukai, PPN, PPnBM & PPh Psl 22
    4. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM dan PPh Psl 22
    10. Prosedur Impor tanpa & dengan L/C
    o Sales Contract
    o Permohonan Pembukaan L/C
    o Permohonan Perubahan L/C
    o Latihan pengisian pembukaan & perubahan L/C
    11. Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)
    o Pengertian Ekspor
    o Persyaratan Ekspor
    o Pengelompokkan Barang Ekspor
    o Dasar & Tujuan Pengelompokkan Barang
    o Pajak / Pungutan Ekspor
    1. Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor
    2. Tata Cara perhitungan pajak ekspor: Harga Patokan Ekspor (HPE), Surat Tanda Bukti Setoran (STBS), Surat Sanggup Bayar (SSB)
    o Memahami Syarat & Kondisi L/C
    o Tata Cara Memeriksa Dokumen\
    o Discrepancy dan Penanganannya
    o Negotiation
    o Collection Basis
    o Diskonto
    12. Pembahasan kasus – kasus yg sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor.

PARTICIPANTS

Eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan-perusahaan yang melakukan ekspor dan/atau impor, perusahaan pelayaran, pengusaha jasa titipan (ekspedisi), manager bidang trade service bank devisa, lembaga pembiayaan ekspor-impor, perusahaan pengurusan jasa kepabeanan (PPJK), Perusahaan di Kawasan Berikat (PDKB) dan Pengelola Kawasan Berikat (PKB), serta konsultan bisnis.

 

WAKTU PELATIHAN :

24-26 Januari 2017
14-16 Februari 2017
21-23 Maret 2017
11-13 April 2017
22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
18-20 Juli 2017
14-16 Agustus 2017
18-20 September 2017
17-19 Oktober 2017
28-30 Nopember 2017
27-29 Desember 2017

Tanggal bisa request, untuk IN HOUSE Training silahkan isi form atau hubungi kami

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

4 Langkah “Trance Selling” dalam Penjualan

4 Langkah “Trance Selling” dalam Penjualan

[S135]

WAKTU

04 – 05 Januari 2016
27 – 28 April 2016
25 – 26 Juli 2016
03 – 04 Oktober 2016

TEMPAT

Pop Hotel/ Amaris Hotel/ Sofyan Hotel- Tebet. Jakarta

INVESTASI

Hanya Rp.3.850.000 per orang atau;
Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Early bird pembayaran 1 minggu sebelum acara Rp. 3.500.000,-

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Banyak sekali tehnik-tehnik penjualan yang dikembangkan tapi cara terbaik penjualan adalah bukan dengan banyak berbicara melainkan dengan banyak bertanya. Konsep ini diperkuat dari riset seorang psikolog bernama Neil Rackman, beliau melakukan survey kepada 35.000 sales call, selama 12 tahun di 23 negara. Dan mereka yang banyak berhasil menjual, adalah mereka yang memperbanyak penjualan melalui pertanyaan yang berbasiskan empat pertanyaan, yaitu :
1. Apa yang terjadi dan siapa yang memutuskan penjualan serta pertanyaan lain yang mendapatkan informasi dari situasi yang ada (Brightening)
2. Pertanyaan analisas guna mengetahui permasalahan yang dihadapi (Analyzing)
3. Pertanyaan yang mengeksplorasi masalah yang ada dan menghubungkan dengan manfaat dari produk yang ditawarkan (Linking)
4. Pertanyaan untuk menggali solusi dan memberikan produk yang ditawarkan sebagai solusi (empowering)
Dari inspirasi ide Neil Rackham inilah konsep BALE Trance selling dikembangkan. BALE sendiri merupakan akronim dari Brightening, Analyzing, Linking & Empowering. konsep Neil rackham saat ini dianggap metode yang valid dan tellah digunakan oleh banyak perusahaan, termasuk diantaranya Xerox, IBM, Kodak, Citicorp dan masih banyak lagi.
Dengan menggabungkan tehnik NLP atau neuro linguistic Programming dalam metode BALE, dibuatkah modul untuk memberikan skills yang efektif pada para tenaga penjual dalam menutup penjualan lebih banyak dan mengejar target yang ditetapkan perusahaan.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1. Menguasai 4 langkah penjualan efektif untuk meningkatkan penjualan.
2. Menggunakan tehnik ABCD untuk membangun keakraban dengan prospek secara cepat
3. Membangun rasa percaya Customer guna menciptakan kredibilitas, suasana kondusif, proses yang konsultatif dan suasana hati yang positif untuk dilanjuti dengan tehnik bertanya (probing) pendetilan sehingga Customer memberikan secara lengkap informasi atau data utama yang dibutuhkan.
4. Mudah melakukan analisa secara cepat typical prospek yang dihadapi dan menjual sesuai dengan type prospek
5. Menyelesaikan semua keberatan melalui tehnik bertanya yang efektif
6. Mempunyai mental manajemen yang efektif dalam penjualan
7. Menjelaskan secara tepat (tidak berlebihan, tidak overkill) keuntungan maupun Resiko yang akan dihadapi dari setiap solusi yang ditawarkan, sehingga Customer yakin dalam menentukan keputusan yang akan dipilihnya.

Materi
Mental Management
– The science of Decision Making
– Anchoring Technique
– Sub modality
– Modeling
– Linking word
– Limited Believe Handling
Questioning Skills
– Selling cycle
– Calibration skills
– Communication Filter
– Rapport Building
– Brightening question
– Analyzing question
– Linking Question
Closing skills
– Meta Program
– Paradigm Shifting
– Empowering Question
– Put it all together

Peserta
 Sales leader
 Sales manager
 Pemilik bisnis yang tertarik dengan pengembangan Sales.
 Pimpinan bagian lain yang terhubung dengan sales

Durasi
2 hari Pelatihan @ 7 Jam

Metode Pelatihan
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

EFFECTIVE COMMUNICATION TRAINING – Yogyakarta

EFFECTIVE COMMUNICATION TRAINING – Yogyakarta

[S259]

21 – 23 Desember 2015 – RUNNING

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta
Surabaya: Zodiak Hotel Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Ibis Styles Bali Kuta Circlee

INVESTASI

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS
o Meeting Room @ Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module (hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR

o Dra. MC Maryati, MM., CHRA.
o Drs. Apriyanto Giri W, MM.

DESKRIPSI

Dalam pengembangan bisnis saat ini, komunikasi dan negosiasi memiliki nilai strategis yang sangat penting. Dalam konteks eksternal, komunikasi dan negosiasi efektif mampu menaikkan citra perusahaan dan posisi perusahaan di tengah persaingan yang semakin dinamis. Dalam konteks internal, komunikasi dan negosiasi yang efektif akan menjadi kunci keharmonisan hubungan ketenagakerjaan dan mendorong efektifitas komunikasi organisasi, sehingga permasalahan internal yang terkait dengan hubungan antar karyawan dapat diminimalisir. Untuk itu kemampuan untuk melakukan komunikasi dan negosiasi sangat diperlukan bagi first line managers, midle level managers, dan top level managers, agar mendorong perusahaan tetap survive dalam jangka panjang.
Melalui pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman mengenai adanya korelasi sikap mental kita dengan kemampuan berkomunikasi, memahami berbagai tipe kepribadian, serta bagaimana menyesuaikan diri dengan mereka. Pelatihan ini juga akan memberikan pemahaman tentang assertiveness dan bagaimana cara memberikan feedback secara asertif.

TUJUAN

o Memberikan pemahaman tentang konsep komunikasi eksternal dan eksternal serta manfaat praktis
o Meningkatkan communication skill
o Mampu membangun komunikasi efektif
o Memahami mengenai konsep negosiasi dan praktik negosiasi bisnis
o Memahami tentang teknik win-win solution dalam negosiasi
o Memberikan pemahaman tentang pengambilan keputusan dan pengambilan resiko dalam negosiasi

MATERI

1.-Pengantar Komunikasi dan Negosiasi
2. Konsep komunikasi
3. Manfaat komunikasi
4. Bagaimana komunikasi yang baik dapat berlangsung.
5. Bagaimana berinisiatif, mengembangkan, dan menjaga hubungan komunikasi.
6. Berbicara dengan cerdas dan penuh empati
7. Mendengarkan dengan cerdas dan penuh empati
8. Komunikasi Asertif
9. Menangani keluhan & memberikan feedback
10. Strategi komunikasi efektif
11. Negosiasi dalam bisnis
12. Win-Win Solution dalam strategi bisnis
13. Pengambilan keputusan dan pengambilan resiko
14. Aplikasi dan simulasi

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para First Line Managers, Midle Level Managers, dan Top Level Managers, Karyawan/ Staff Penjualan & Pembelian, Marketing, Human Relation, PR, CS.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS – BANDUNG

HUKUM KONTRAK MINYAK DAN GAS – BANDUNG

[S259]

16 – 18 Desember 2015 (Bandung) – RUNNING

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta
Surabaya: Zodiak Hotel Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Ibis Styles Bali Kuta Circlee

INVESTASI

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS
o Meeting Room @ Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module (hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR

o Pracono Aji, SH., M.Hum
o Dr. Budi Ruhiatudin, SH., M.Hum

DESKRIPSI

Kontrak adalah perjanjian antara dua pihak atau lebih yang berupa aturan-aturan atau kerjasama yang terikat oleh hak serta kewajiban diantara keduanya dalam kurun waktu tertentu dan sah di mata hukum. Perjanjian kontrak harus ditandatangi di atas materai oleh kedua belah pihak atau lebih serta ditandatangani oleh saksi-saksi dan atau pihak-pihak yang menghendaki terjadinya kontrak tersebut.
Salah satu komoditi terbesar dalam perekonomian adalah sumber minyak bumi dan gas alam. Keduanya merupakan barang tambang terbesar yang menyangkut kekayaan negara dan diawasi pemakaiannya oleh Negara serta dilindungi oleh negara. BUMN (Badan Usaha Milik Negara) yang ditugaskan untuk mengelola sumber-sumber kekayaan tersebut. Tetapi di era sekarang ini, pihak-pihak asing atau perusahaan swasta dapat pula mengelola sumber kekayaan tersebut. Oleh karena itulah diperlukan Hukum Kontrak antara perusahaan milik negara dengan perusahaan swasta untuk bekerjasama mengelola sumber minyak dan gas yang hasilnya haruslah dapat dimanfaatkan secara adil bagi masyarakat. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan kepada para peserta mengenai Hukum Kontrak Minyak dan Gas, serta aturan-aturan apa saja yang harus dipatuhi dalam mengelola sumber-sumber kekayaan negara tersebut.

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat mengerti dan memahami:
o Berbagai jenis kontrak dalam industry minyak & gas bumi (TAC, PSC, JOB, JOA, EOR)
o Peran & Kewenangan BP Migas dan BPH Migas
o Cara memperoleh wilayah pertambangan minyak dan gas bumi
o Berbagai kewajiban kontraktor kepada pemerintah
o Karakteristik kegiatan hulu & hilir
o Kegiatan penciutan wilayah pertambangan, pembebasan lahan
o Cost recovery, AFE, WPB, POD, ROW
o Berbagai peraturan dan isu-isu penting yang wajib diketahui dan dipahami dalam melakukan LDD di perusahaan minyak dan gas, dan
o Berbagai pembatasan dan peratutan yang berlaku dalam kerangka penggabungan dan pengambilalihan perusahaan minyak & gas

MATERI

1.-Introduction & Overview
2. Contract as Management Tools
3. Buyer’s and Seller’s View
4. Strategic Options in Contracting
5. Pre-Contract Planning and Issues
6. Developing Contract Work
7. Breakdown Structure: Essense and the key elements of Contract Oil & Gas
8. Definition Of Business Contract
9. Definition of Business Contracts
10. Terms of contrat
11. The economic principle of contract
12. The law principle of contract
13. The types of business engagement: Process Oil & Gas contract
14. The process of making a contract
15. Opening
16. Articles of the contract
17. Conclusion
18. Examples of outsourching contract
19. Leasing
20. Contract Procurement of goods
21. Contract Procurement of services
22. Language in the contract
23. The state of force majeure
o Formaliities, procedure registering & performance
o Breach of contract (Default)
24. Condiition constitute default?
25. Failure performed contract (remidies, compensation, damages, force majeur = failure)
o Termination of contract: performance, payment, certified tender, compentation (self-off), merger (confusion), release, destruction of subject matters, occurrence of conceling confition, exceeding statute of limitation.
26. Legal Action & Enforcement in Contract Dispute Settlement
27. Drafting Contract Technique Arrangingto Contract
28. The Contract documents of oil & gas
29. Risk management through legal means
30. Release and indemnity clauses
31. Avoid and manage disputes
32. Strategies and ways of Dispute Resolution
33. Enforcement process

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Perwakilan dari perusahaan Minyak dan Gas Bumi, Pengacara dan Konsultan Hukum, serta siapa saja yang ingin mempelajari mengani hukum Kontrak Minyak dan Gas Bumi

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

CREATIVE & INNOVATIVE THINKING – Yogyakarta

CREATIVE & INNOVATIVE THINKING – Yogyakarta

[S269]

Tanggal 02-04 Desember 2015
Tanggal 09-11 Desember 2015
Tanggal 16-18 Desember 2015

TEMPAT

Hotel di Yogyakarta

Bisa request di KOTA lain : JAKARTA BANDUNG BATAM SEMARANG SURABAYA DENPASAR MEDAN DLL

INVESTASI

Rp 7.000.000,- / participant / Nonresidential
Min. 3 orang peserta

FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
1 x Lunch
2 X Coffee Break
Souvenir

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Tuntutan bisnis saat ini menuntut adanya perubahan yang dinamis, terutama untuk terus beradaptasi dengan dinamisnya perubahan ekspektasi pelanggan. Untuk menjawab tuntutan tersebut, organisasi bisnis perlu memunculkan inovasi-inovasi yang lingkupnya dapat saja meliputi proses, produk, pelayanan atau bahkan model bisnis baru. Hal tersebut didukung oleh hasil survey MoSTI yang menunjukkan bahwa pada abad 21, perusahaan yang sukses dalam bisnis apabila bisnisnya berbasiskan inovasi, seperti Apple, Microsoft, 3M, dll.
Inovasi adalah proses berpikir sistemik, mulai dari Pola Berpikir Kreatif sampai dengan proses menerjemahkan gagasan-gagasan kreatif menjadi suatu bentuk inovasi yang bermanfaat. Proses berpikir inovasi umumnya mengalami banyak hambatan, baik yang dating dalam diri dan kebiasaan berpikir individu maupun lingkungan organisasi. Oleh sebab itu, para pelaku organisasi dan karyawan harus memahami hambatan-hambatan tersebut untuk kemudian menguasai pola pikir baru yang kreatif dan inovatif.
Pelatihan ini Creative & Innovative Thinking akan mengajak peserta untuk memahami :pola piker kreatif, teknik merangsang munculnya ide-ide kreatif, penggunaan teknik-teknik berpikir kreatif, dan langkah-langkah terapan untuk memonitor pelaksanaan proses inovasi ditempat kerja. Selain itu para peserta akan diajak untuk mampu berpikir kreatif dan menerapkannya melalui pelatihan yang sifatnya:
1. Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contohnya kasus di pekerjaan
2. Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
3. Enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

BENEFIT
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:
1. Memahami perbedaan keguanaan otak kiri dan otak kanan
2. Memahami kekuatan diri untuk menjadi orang kreatif
3. Merencanakan pemunculan ide kreatif secara terstruktur
4. Mengidentifikasi masalah ditempat kerja dan diselesaikan secara kreatif

OUTLINE MATERI
1. Apakah saya termasuk orang kreatif (UjiKreatifdiri)
2. Perbedaan kreatif dan inovatif
3. Kombinasi otak kiri dan kanan untuk memunculkan ide kreatif
4. Mental blocks and Self Limiting habits
5. 5 Tahap pemunculan ide kreatif :
o Identification,
o Exploring (Out of the box thinking),
o Incubation,
o Illumination,
o Evaluation
o Disertailatihan
5. Model teknik berpikir kreatif :
o Brainstorming, Attribute Listing, Force Relationship, Scamper, Random words
o Disertailatihan
7. 4 Tahap proses inovasi (Michael Steinlegh) :
o Begin the innovation,
o Develop a business effective strategy,
o Apply the business development,
o Decline
8. Individual skill practice : mangambil satu permasalahan pekerjaan untuk diselesaikan dengan pemikiran kreatif dan inovatif

TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TEKNIK MEMIMPIN TIM DAN MENGELOLA KINERJA TIM

TEKNIK MEMIMPIN TIM DAN MENGELOLA KINERJA TIM

[S018]

3 – 4 Desember 2015

TEMPAT

Epicentrum Walk Office* – Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.500.000,-/ orang,
Early bird Rp.3.300.000 (pembayaran 2 minggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Adhi Sunarto
Beliau merupakan seorang praktisi dalam dunia Human Resource selama lebih dari 25 tahun. Beliau menerapkan Fungsi Human Resource dan menjadi agen perubahan untuk memberikan support maksimal pada semua departemen, bagian dan perorangan dalam pencapaian target perusahaan lebih dari 100%. Beliau berpengalaman menjadi mediator antara karyawan dan manajemen, sebagai Catalist dalam Perubahan Program Management, dan memiliki kemampuan untuk mengcoach dan meyakinkan karyawan.
Untuk pengalaman profesional, beliau lama berkecimpung di Coca Cola Company, Kiwi Brands Indonesia, PT Indo American Ceramic, PT Mulia Glass Float & Safety dan sebagainya. Berbagai penghargaan beliau peroleh diantaranya : Menjadi Best Trainer di salah satu perusahaan tempat Beliau bekerja, Membantu meingkatkan penjualan Produk dalam waktu yang singkat dan lainnya. Saat ini beliau aktif sebagai trainer dan konsultan untuk bidang Human Resource di Indonesia.

DESKRIPSI

Memimpin dan mengelola kinerja tim dirancang untuk supervisor/manajer yang memiliki tanggung jawab untuk menerjemahkan strategi bisnis menjadi operasional/proses eksekusi dan mengelola kinerja tim. Program ini terdiri dari beberapa kompetensi teknis/manajerial dan kompetensi kepemimpinan.

TUJUAN PELATIHAN : (Menjadi pemimpin yang efektif)
• Memahami performance management cycle (siklus manajemen kinerja.)
• Mampu menentukan target dan menerjemahkan target menjadi tugas yang spesifik dan terukur
• Mampu memantau kemajuan kinerja dan mereview pencapaian
• Mampu mengidentifikasi area yang dapat ditingkatkan dan meningkatkan kinerja
• Mampu memotivasi dan mengembangkan (coach) tim agar mencapai kinerja yang lebih baik

PEMBAHASAN
• Performance management cycle (Siklus manajemen kinerja)
• Penentuan target
• Memprioritaskan tugas – Mendesak vs Penting
• Memantau kemajuan kinerja dan review
• Mengidentifikasi area yang dapat ditingkatkan dan meningkatkan kinerja tim
• Tipe kepemimpinan: directing; coaching; supporting; dan delegating
• Emotional Landscape & penerapannya dalam kehidupan sehari-hari

PENYAMPAIAN PELATIHAN
• Program ini terdiri dari gabungan dari sesi belajar teoritis melalui panduan belajar dan kegiatan kelompok (diskusi, presentasi); di dalam kelas dan di lapangan
• Setiap peserta akan diberikan tugas yang akan di review oleh atasan, untuk memastikan bahwa keterampilan yang didapatkan dari program ini diaplikasikan dalam pekerjaan/aktivitas sehari-hari

METODE PELATIHAN
Penyampaian Teori, diskusi kelompok, role play, dan presentasi

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Mewaspadai Persaingan Tidak Sehat di dalam Tender

Mewaspadai Persaingan Tidak Sehat di dalam Tender

[S199]

WAKTU

Rabu, 11 November 2015
08.30 – 16.00wib

TEMPAT

Harris Hotel Tebet Jakarta
Jl. Dr. Sahardjo No. 191 Jakarta 12960

INVESTASI

Rp 3.000.000,-/orang, Disc 10% utk pendaftaran 3(tiga) orang/lebih dlm tagihan yang sama.
Benefit : Sertifikat, Hard & CD Copy, Foto Bersama, 2x Coffee Break, 1xLunch.

FASILITATOR

  1. Dr.Sutrisno Iwantono, MA (Founder Iwant & Co dan Mantan Ketua KPPU-RI)
    2. Anggota Komisi Pengawas Persaingan Usaha Republik Indonesia (KPPU-RI)

DESKRIPSI

Mewaspadai Persaingan Tidak Sehat di dalam Tender

PENDAHULUAN
Maraknya kasus Tender yang terjadi belakangan ini yang diperiksa oleh KPK dan KPPU, membuat para pelaku tender “takut” dalam mengikuti tender-tender baik besar maupun kecil yang diadakan oleh Instansi Pemerintah. Hal ini berakibat tidak tercapainya tujuan dari tender yaitu persaingan usaha yang sehat untuk mendapatkan barang atau jasa dengan kualitas terbaik namun dengan harga terendah sehingga terjadi efisiensi anggaran belanja.
Tidak efisiennya pemakaian anggaran belanja negara akan berdampak kepada perekonomian karena menciptakan ekonomi biaya tinggi yang merugikan masyarakat. oleh karena itu workshop ini diselenggarakan untuk memberikan sosialisasi mengenai aspek-aspek penting dari tender didalam hukum peraingan usaha di Indonesia sehingga pelaku usaha dapat melakukan tender sesuai dengan koridor-koridor persaingan usaha yang sehat.

TUJUAN
Workshop ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komperehensif kepada peserta mengenai ketentuan di dalam hukum persaingan usaha di Indonesia terhadap kegiatan tender.

MATERI
Sesi I Konsep Dasar tentang Tender, Efisiensi dan Persaingan Usaha
Sesi II Persengkongkolan Tender dalam UU 5/199 dan Studi Kasus Tender di dalam Hukum Persaingan
Usaha

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post
CHOMSA

Share

MEMAHAMI PELANGGARAN KARTEL dalam HUKUM PERSAINGAN USAHA INDONESIA

MEMAHAMI PELANGGARAN KARTEL dalam HUKUM PERSAINGAN USAHA INDONESIA

[S199]

WAKTU

Rabu, 4 November 2015
08.30 – 16.00wib

TEMPAT

Harris Hotel Tebet Jakarta
Jl. Dr. Sahardjo No. 191 Jakarta 12960

INVESTASI

Rp 3.000.000,-/orang, Disc 10% utk pendaftaran 3(tiga) orang/lebih dlm tagihan yang sama.
Benefit : Sertifikat, Hard & CD Copy, Foto Bersama, 2x Coffee Break, 1xLunch.

FASILITATOR

  1. Dr.Sutrisno Iwantono, MA (Founder Iwant & Co dan Mantan Ketua KPPU-RI)
    2. Anggota Komisi Pengawas Persaingan Usaha Republik Indonesia (KPPU-RI)

DESKRIPSI

MEMAHAMI PELANGGARAN KARTEL dalam HUKUM PERSAINGAN USAHA INDONESIA

PENDAHULUAN
Kartel merupakan salah satu tindakan pelaku usaha yang sangat diawasi oleh otoritas persaingan usaha diberbagai negara karena dampaknya sangat merugikan masyarakat. Bahkan oleh penegak hukum persaingan usaha, kartel dianggap setara dengan korupsi atau kejahatan berat lainnya.

Modus kartel sangat beragam mulai dari perjanjian tertulis diantara para pelaku usaha atau perjanjian tidak tertulis dalam bentuk persengkongkolan antara lain membatasi produksi mengatur harga atau membagi wilayah pasar. Dalam workshop ini akan dibahas berbagai aspek kartel dalam kaitan praktek dan penerapan hukum persaingan usaha di Indonesia.

TUJUAN
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif kepada peserta mengenai hukum persaingan usaha di Indonesia khususnya terhadap perilaku kartel, sehingga:
1. Peserta mampu memahami perilaku bisnis seperti apa yang termasuk dalam kartel.
2. Bagaimana cara membuktikan suatu tindakan pelaku usaha termasuk kartel atau tidak.
3. Tata cara berperkara di KPPU.

PESERTA
1. Pelaku Usaha
2. Praktisi Hukum
3. Akademisi
4. Masyarakat umum

MATERI
1. Kartel menurut Hukum Persaingan Usaha di Indonesia, dalam Teori dan Praktek.
2. Study Kasus Perkara Kartel di Indonesia.
3. Tata Cara Berpekara di KPPU.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post
CHOMSA

Share

Penghitungan SPT PPH 21 TERBARU – Yogyakarta

[S307]

WAKTU

Selasa-Rabu 27-28 Oktober 2015 (RUNNING)

TEMPAT

Hotel Cavinton Yogyakarta

Other cities available :

JAKARTA
BANDUNG
YOGYAKARTA
BATAM
SEMARANG
SURABAYA
DENPASAR
MEDAN
DLL

INVESTASI

Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) untuk setiap peserta
• Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah).

FASILITATOR

Alex Murtin, SE, M Si, Akt/Imam Bintoro, SE MSFIN/Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt/Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team
(Pakar dalam bidang akuntansi dan keuangan, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

DESKRIPSI

Penghitungan SPT PPH 21 TERBARU – Yogyakarta

Sudah merupakan suatu kewajiban bagi setiap Wajib Pajak (Perusahaan) untuk menyetor dan melaporkan PPh Pasal 21 atas penghasilan yang dikeluarkan. Kemampuan Wajib Pajak (Perusahaan) dalam memahami dan mengerti aturan, norma dan tata cara dalam penghitungan dan pelaporan SPT PPh Pasal 21 menjadi satu hal yang mutlak harus dikuasai.
Pemerintah telah mengeluarkan Peraturan Menteri Keuangan nomor 122/PMK.010/2015 tentang Penyesuaian Besarnya Penghasilan Tidak Kena Pajak tanggal 29 Juni 2015 yang menggantikan Peraturan Menteri Keuangan nomor 162/PMK.011/2012.

Berikut ini adalah beberapa pokok-pokok perubahan dari PMK 122/PMK.010/2015;PMK No. 122/PMK.010/2015 diberlakukan sebagai dasar perhitungan PPh orang pribadi untuk tahun pajak 2015 sejak tanggal 1 Januari 2015; Batasan PTKP Sesuai PMK No. 122/PMK.010/2015, untuk: a. Diri Wajib Pajak Orang Pribadi sebesar Rp 36.000.000; b. Tambahan bagi Wajib Pajak Kawin Rp 3.000.000; c. Tambahan untuk istri yang penghasilannya digabung dengan suami Rp 36.000.000; dan d. Tambahan untuk setiap tanggungan Rp. 3.000.000; e. Permasalahan muncul di dalam praktik di antaranya: a. Penentuan pegawai tetap dan pegawai tidak tetap; b. Penentuan kesinambungan dan tidak berkesinambungan; c. Klasifikasi penghasilan teratur dan tidak teratur; d. Pembedaan objek PPh Pasal 21 dan 23 atas jasa; f. Pengoperasian eSPT untuk wajib pajak yang belum diwajibkan oleh KPP; g. Bagaimana menghindari kelebihan bayar PPh Pasal 21; dan h. Bagaimana meningkatkan tax saving dari PPh 21.
Tujuan pelatihan ini adalah:
1. Peserta mampu melakukan penghitungan SPT PPh Pasal 21 dengan efektif dan efisien,
2. Peserta dapat mengetahui dan memahami peraturan-peraturan terbaru terkait dengan masalah PPh 21 sehingga dapat melakukan trik dan tips praktis dalam perhitungan PPh Pasal 21 Masa.
3. Peserta mampu melakukan Tax Planning atas PPh 21

MATERI

OUTLINE MATERI:
1. Konsep pemotongan PPh Pasal 21;
2. Objek dan non objek PPh 21;
3. Teknik Penghitungan PPh Pasal 21 Sesuai PMK 122/PMK.010/2015 Dengan Bantuan MS Excel
 untuk pegawai tetap dan berbagai variasinya
 untuk pegawai lepas, komisaris dan selain pegawai lainnya;
4. Dampak perubahan PTKP; dan Tax planning PPh Pasal 21;
5. Teknik pemeriksaan pajak terbaru untuk PPh Pasal 21.
6. Teknik perhitungan PPh Pasal 21 setelah perubahan PTKP: Masa Juli sd Desember 2015.
7. Teknik perhitungan PPh Pasal 21 sebelum Masa perubahan PTKP: Masa Januari sd Juli 2015
8. Teknik penyesuaian lebih bayar PPh Pasal 21 akibat Perubahan PTKP 2015
9. Teknik pelaporan PPh Pasal 21 Masa Desember 2015
10. Teknik pembetulan SPT masa PPh Pasal 21
11. Dampak BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan terhadap Perhitungan PPh Pasal 21
12. Cara mudah melakukan gross up PPh Pasal 21
13. Installasi Aplikasi e-SPT;
 Penggunaan database
 Pemanggilan database
14. Setting profile pengguna aplikasi (Id, Username, Password dll);
 Username dan password default
 Membuat/mengubah administrator dan password baru
15. Ekstensi file yang bisa dilaporkan 16. Pembahasan materi dan contoh kasus.
16. Diskusi dan contoh kasus

PESERTA
Tax Managers, Tax Specialists, Finance Managers, Finance Directors ,Financial Controller, Accountants, Financial Accounting Managers, Head of Accounting and Administration, Officer & Staff Finance and Accounting.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Advance SOP Writing – Yogyakarta

Advance SOP Writing – Yogyakarta

[S268]

WAKTU

28-30 September 2015
07-09 Oktober 2015
08-10 Oktober 2015 GOLDEN FLOWER BANDUNG & IBIS MALIOBORO YOGYAKARTA.
04-06 November 2015
18-20 November 2015
25-27 November 2015
02-04 Desember 2015
16-18 Desember 2015

TEMPAT

Di Hotel Ibis Style Yogyakarta

INVESTASI

IDR. 6.600.000 (non Recidential)

FASILITATOR

Ady A Subagya
Konsultan manajemen mutu ISO 9000, 14000, OHSAS 18001 dan telah membantu puluhan organisasi dalam merancang ulang business process, prosedur dan instruksi kerja. Sebelum menjadi independen, Fasilitator bekerja pada kelompok Siemens dan Daimler Chrysler

DESKRIPSI

Advance SOP Writing – Yogyakarta

Membuat dan menulis SOP (Standard Operating Procedures) menjadi berat dan sulit apabila tidak diketahui cara membuatnya. SOP yang kurang lebih berarti who does what seringkali menjadi counterproductive karena tidak ditulis dengan benar dan komunikatif. Beberapa penyebab kesulitan menulis SOP adalah :
1. Belum paham proses bisnis yang ada dan hubungan antar-departemen
2. Belum menguasai teknik penulisan
3. Mendapat informasi dan pelatihan yang terbatas
4. Berpikir hanya Write What You Do.
Standard Operating Procedure adalah salah satu metode kerja yang dibuat untuk memastikan proses bisnis berjalan sesuai dengan rencana dan aturan-aturan dan untuk kepuasan pelanggan; baik eksternal maupun internal, disamping itu, SOP berfungsi sebagai alat pengendali konsistensi keluaran (output) dari suatu proses atau sub-proses usaha. Penulisan SOP yang mudah dibaca dan dipahami terbukti meningkatkan produktifitas kerja dan dapat meningkatkan hubungan kerja yang harmonis antar departemen.
Pada pelatihan ini, fasilitator memberikan pemahaman dan ketrampilan dari mulai mengapa diperlukan SOP, SOP dan Bisinis proses, teknik pembuatan melalui wawancara hingga mengevaluasi penerapannya.

MATERI
Day
1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000
2. Persyaratan dan Peraturan yang berhubungan dengan SOP
3. Analisa uraian tugas dan persyaratan kerja
4. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP
5. Proses dan Flowcharting
6. Menentukan dan memilih tingkat perincian SOP (Who Does What)
Day 2
1. Beyond Write What You Do
2. Merancang SOP yang up-to-date dan masih diperbaharui
3. Latihan menyusun SOP berbasis wawancara dan process mapping
4. Merancang SOP untuk Marketing
5. Merancang SOP untuk Perencanaan dan Produksi
6. Merancang SOP untuk Logistik, Pembelian dan Keuangan
7. Merancang SOP untuk Penawaran
8. Merancang SOP untuk HRD/GA
9. Merancang SOP untuk Warranty/ Aftersales

TUJUAN
1. Memiliki ketrampilan menulis efektif
2. Memiliki pemahaman tentang bisnis proses, SOP dan instruksi kerja
3. Mampu menyusun checklist untuk sarana wawancara
4. Mampu menyusun SOP yang lengkap dan aplikatif
5. Memperoleh contoh format Prosedur dari berbagai perusahaan yang telah bersertifikat ISO 9000

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI – Yogyakarta

PELATIHAN MANAJEMEN OPERASI UNTUK PROFESI NON OPERASI – Yogyakarta

[S318]

WAKTU

• 28-30 April 2015
• 5-7 Mei 2015
• 11-13 Mei 2015
• 19-21 Mei 2015
• 26-28 Mei 2015
• 3-5 Juni 2015
• 9-11 Juni 2015
• 16-18 Juni 2015
• 23-25 Juni 2015
• 30 Juni-2 Juli 2015
• 7-8 Juli 2015
• 13-15 Juli 2015
• 22-24 Juli 2015
• 28-30 Juli 2015
• 4-6 Agustus 2015
• 11-13 Agustus 2015
• 18-20 Agustus 2015
• 25-27 Agustus 2015
• 1-3 September 2015
• 8-10 September 2015
• 15-17 September 2015
• 21-23 September 2015
• 29 September-1 Oktober 2015
• 6-8 Oktober 2015
• 12-13 Oktober 2015
• 20-22 Oktober 2015
• 27-29 Oktober 2015
• 3-5 November 2015
• 10-12 November 2015
• 17-19 November 2015
• 24-26 November 2015
• 1-3 Desember 2015
• 8-10 Desember 2015
• 15-17 Desember 2015
• 21-23 Desember 2015
• 29-31 Desember 2015

TEMPAT

• Magelang : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel
• Bali : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta
• Bandung : Serella Hotel / Kagum Group
• Surabaya : Ibis Pandegiling
• Jakarta : Ibis Kemayoran

INVESTASI

• Magelang : Rp 6.300.000 per peserta
• Bali : Rp 8.100.000 per peserta
• Bandung : Rp 7.000.000 per peserta
• Surabaya : Rp 7.000.000 per peserta
Minimal Kuota Running: 2 Peserta

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

DESKRIPSI

Dalam menghadapi tantangan persaingan yang sangat ketat di pasar global, manajemen adalah faktor utama yang menentukan kelangsungan hidup dan keberhasilan semua organisasi. Dalam sistem ekonomi yang didominasi oleh customer, kebutuhan customer harus dipenuhi sebaik mungkin sebagai prasyarat kelangsungan hidup suatu organisasi bisnis. Organisasi bisnis milik pemerintah atau swasta, manufacturing atau jasa harus mengelola dengan baik kualitas produknya. Di lihat dari fungsinya, manajemen yang paling terkait dengan produk/jasa adalah manajemen operasi. Salah satu prasyarat keberhasilan manajemen operasi adalah kemampuan menghasilkan produk atau jasa berkualitas unggul di pasar global untuk bisa memuaskan kebutuhan customer. Produk berkualitas unggul tidak dapat diperoleh pada sistem nilai operasi tradisional (traditional operations value systems). Oleh karena itu, sangat diperlukan penggalian atau pembangunan manajemen operasi, yang mempunyai sistem nilai operasi baru yang berbeda dengan sistem nilai operasi tradisional, dengan cara memberikan landasan-landasan yang kuat pada manajemen operasi.
Keputusan strategis di bidang operasi/produksi melibatkan manajer, tidak hanya dari departemen operasi, tetapi juga dari departemen yang lain. Dengan demikian, manajamen operasi bukan hanya ilmu yang harus dimiliki oleh mereka yang bekerja di departemen atau bagian operasi saja, tetapi juga mereka yang bekerja di departemen-departemen lain. Koordinasi kerja tim akan sangat baik dengan melibatkan orang-orang dari fungsi atau departemen yang berbeda dan terkait, misalnya departemen pemasaran dan depatemen keuangan..
Sehubungan dengan itu, pelatihan ini ditujukan untuk memberikan bekal kepada manajer atau supervisor non operasi agar supaya mereka mampu terlibat aktif di dalam kerja tim lintas fungsi tersebut. Keberhasilan mereka dalam melibatkan diri dalam masalah manajemen operasi sangat ditentukan oleh seberapa jauh pemahaman mereka terhadap manajemen operasi atau produksi tersebut. Ketidakpahaman mereka mengenai manajemen operasi membuat ketidakefektifan mereka di dalam melaksanakan kerja tim yang bersifat lintas fungsi tersebut. Harapannya setelah mengikuti pelatihan ini, mereka yang menjadi manajer atau supervisor non operasi atau produksi akan memahami dengan baik apa itu manajemen operasi dan permasalahannya. Mereka diharapkan akan lebih bisa terlibat aktif dalam masalah manajemen operasi/produksi, terutama dalam keputusan strategis. Mereka secara bersama-sama diharapkan akan lebih mampu berkontrbusi tanpa meninggalkan fungsinya masing-masing dalam upaya mencapai tujuan perusahaan yang telah menjadi kesepakatan bersama, meskipun kondisi dan situasi eksternal sedang tidak menentu dan terus berubah seperti sekarang ini.
Pelatihan manajemen operasi adalah pelatihan yang menjelaskan mengenai berbagai konsep tentang manajemen operasi dan hal-hal yang berkaitan dengan manajemen operasi seperti strategi operasi, learning curve, perencanaan kapasitas, penentuan lokasi dan layout, peramalan bisnis, manajemen bahan baku dan barang jadi, sistem agregat, dan kebijakan-kebijakan perusahaan untuk perbaikan produk dan sistem.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan manajemen operasi, perserta diharapkan mampu:
• Menjelaskan berbagai konsep manajemen operasi
• Menyusun perencanaan dan pengendalian sistem operasi perusahaan
• Memahami berbagai masalah operasi perusahaan baik jangka pendek maupun jangka panjang untuk mengambil keputusan yang berkaitan dengan masalah operasi perusahaan.

Materi / Outline Pelatihan

NO TOPIK MATERI
1 Konsep Manajemen Operasi ¨      Defenisi manajemen operasi¨      Sistem manajemen operasi¨      Total quality management

¨      Strategi operasi

2 Pengelolaan Tenaga Kerja ¨      Time study dan learning curve¨      Perencanaan kapasitas
3 Penentuan Lokasi dan Layout ¨      Penentuan lokasi perusahaan¨      Pendesainan process layout¨      Pendesainan product layout
4 Peramalan dalam Bisnis ¨      Metoda judgment¨      Metode kuantitatif¨      Metode kausal
5 Perencanaan Agregat dan Sistem Persediaan Bahan Baku ¨      Tujuan dan proses perencanaan agregat¨      Material requirement planning (MRP)¨      Input dan output MRP

Peserta Pelatihan

Manager Operasi dan Produksi (PPIC)

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Pelatihan & Sertifikasi Kompetensi Bagi Regu Penanggulangan Kebakaran Paket C (Tingkat Dasar II)

Pelatihan & Sertifikasi Kompetensi Bagi Regu Penanggulangan Kebakaran Paket C (Tingkat Dasar II)

[S080]

WAKTU

RUNNING  27-31 Okt / 17-21 Nop / 15-19 Des 2014

TEMPAT

Training Center URP – Jakarta Timur (Teori)
Fire Ground Plumpang – Jakarta Utara (praktek)

INVESTASI

Rp. 6.500.000

FASILITATOR

Depnakertrans

DESKRIPSI

Tujuan  Pelatihan
Mempersiapkan personil yang memiliki kompetensi untuk :
1.  Melaksanakan Pencegahan Kebakaran
2.  Memeriksa & memelihara sarana pencegahan kebakaran
3.  Memadamkan kebakaran tingkat lanjut
4.  Menyelamatkan & memberi pertolongan pada korban

Materi  Pelatihan
1.  Peraturan Perundang-undangan K3 :

  • Kebijakan K3
  • Undang-undang No.1 Th. 1970
  • Sistem Manajemen K3
  • Norma-norma K3 PenanggulanganKebakaran

2.  Pengetahuan teknik pencegahan kebakaran :

  • Teori api dan anatomi kebakaran
  • Penyimpanan dan penanganan bahan  mudah terbakar / meledak
  • Metode pengendalian proses pekerjaan/ penggunaan peralatan, instalasi dan energi/ panas lainnya.

3.  Sistem Instalasi deteksi, alarm, dan pemadam kebakaran :

  • Sistem deteksi & alarm kebakaran
  • Alat pemadam api ringan
  • Hydrant sprinkler    •    Sistem pemadam kimia
  • Fire safety equipment

4.  Sarana evakuasi :Jalan lintas, Koridor, Tangga, Helipat, Tempat berkumpul
5.  Pemeliharaan, Pemeriksaan, Pengujian peralatan proteksi kebakaran :Instalasi Alarm, APAR, Hydrant, Sprinkler dan     lainnya.
6.  Fire Emergency Respon Plan :

  • Pengorganisasian sistem tangga darurat
  • Prosedur tanggap darurat kebakaran
  • Pertolongan penderita gawat darurat

7.  Praktek Pemadaman : APAR, Hydrant
8.  Evaluasi

Peserta Pelatihan
Personil yang ditugaskan sebagai tim inti dalam pemadaman kebakaran di tempat kerja

Persyaratan Peserta
Pendidikan minimal SLTA

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS RITEL

PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS RITEL

[S135]

WAKTU

26-27 Maret 2013
15-16 April 2013
06-07 Mei 2013
17-18 Juni 2013
30-31 Juli 2013
15-16 Agustus 2013
19-20 September 2013
09-10 Oktober 2013
12-13 Nopember 2013
27-28 Desember 2013

TEMPAT

Hotel/ Meeting Room, Jakarta

INVESTASI

Rp. 2.950.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird 15 hari sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 2.500.000,-
Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta,
Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge)

FASILITATOR

Bapak Cecep Sanjaya H.
Lulusan Universitas Padajajaran Bandung tahun 1991 pada Fakultas Ekonomi dengan bidang konsentrasi Manajemen.
Pengalaman Kerja :
1, Business Manager PT. Rabuhan Dana Sahati periode 1992 – 1993
2. Senior Store Merchandiser dengan menbawahi 3 divisi merchandising (Toys, Household & Stationary). PT. Matahari Dept Store periode 1993 – 1994
3. Credit Marketing Officer PT. Bank Danamon Indonesia 1994 – 1995
4. Marketing Export PT Gajah Tunggal untuk Amerika latin, Australia dan Middle East (1995)
5. Financial Manager PT. Primantara Citra Media (1995 – 1997)
Pengalaman Wirausaha :
1. Konsultan Ritel Anda (KRA),
2. Owners dan Marketing Director PT. Amanah Mumtazia,
Jabatan yang diemban sampai saat ini :
1. Direktur Marketing LP3I Entrepreneur Center,
2. Sekretaris Jendral Asosiasi Praktisi dan Konsultan Ritel Indonesia (APKRINDO),
3. Pengurus Koperasi Asosiasi Jasa Pengiriman Indonesia (ASPERINDO) serta
4. Ketua II Induk Koperasi Pekerja Mandiri.

DESKRIPSI

Bangsa Indonesia saat ini masih dilanda oleh krisis ekonomi yang amat dahsyat dan berkepanjangan yang menyebabkan terpuruknya kondisi kehidupan sebagian besar rakyat, terlebih lagi bahwa Pemerintah selaku pemegang otoritas ekonomi negara masih berkutat dengan IMF sebagai “donatur- guna memikirkan, menyangga dan manjaga kelangsungan kehidupan 220 juta rakyat negeri ini.

Keadaan ini pula yang menyebabkan banyaknya perusahaan-perusahaan yang bertaraf konglomerasi akhirnya tumbang dan berguguran, yang mau tidak mau menyebabkan sebagian besar karyawan dan para profesionalnya ternyata karirnya harus berakhir sampai disini saja. Namun ada yang semakin membuat kita terbelalak lagi menyaksikan perkembangan mutahir yang terjadi di tengah kita manakala kondisi “pemutusan hubungan kerja- yang drastis ini tidak hanya dialami oleh kawan-kawan swasta saja tetapi bahkan para pegawai negeri (pemerintahan) serta BUMN dan BUMD merasakan hal yang sama. Padahal era sebelumnya kata – PHK – tidak pernah ada dalam kamus hidup mereka.

Lahan kerja informal semakin menjadi pilihan yang efektif dan diminati tatkala kerja formal kelihatan semakin menjadi sempit arealnya. Namun di satu sisi mereka harus mampu tetap bertahan hidup, terlebih lagi tuntutan keluarga adalah satu resiko tersendiri yang harus mereka tanggung. Maka tidaklah mengherankan jika saat ini pola pemikiran bisnis kecil-kecilan telah menjadi bagian dari darah daging mereka sekarang. Memang hal ini tidaklah mengherankan jika ditilik secara nasional ternyata usaha berskala kecil ini pulalah yang pada akhirnya mampu menopang kehidupan raksasa ekonomi Indonesia tidaklah mengalami kondisi “terjun bebas- dan tetap mampu bertahan walaupun dalam kondisi minim apa adanya sekarang ini.

Usaha dengan modal seadanya serta memanfaatkan apa yang mereka miliki saat ini adalah sebuah ide brilyan yang dapat digagas dan bukan merupakan sesuatu yang mengada-ada untuk mereka jalankan , dan untuk itulah maka Konsultan Ritel Anda (KRA) memberikan solusi alternatif yang mungkin dapat dijalankan baik bagi para calon pensiunan, pegawai yang mengalami PHK dengan menjalankan usaha warung dengan konsep modern. Juga dalam kaitan menyebarkan ilmu ritel ke berbagai kalangan.

Dengan berbekal ilmu serta pengalaman bekerja di perusahaan ritel besar di Indonesia (Matahari Dept. Store, Hypermart Mart, Giant, Lion Superindo, Lottemart, Sarinah dsb) kami yang tergabung dalam Asosiasi Praktisi & Konsultan Ritel Anda ( APKRINDO ) mempunyai keperdulian untuk ikut serta memikirkan serta membantu menyumbangkan ilmu yang kami miliki sebagai salah satu cara serta sumbangsih kami guna turut membantu mencari terobosan jalan keluar menghadapi krisis multi dimensi ini. Maka untuk itulah kami mengajukan proposal yang diberi judul – Pelatihan Manajemen Bisnis Ritel ”

Materi
1. The world of retailing
– Cakupan Bisnis ritel
– Riteler vs (Produsen & Wholesaler)
– Inti Dunia Bisnis Ritel
– Retail Mix
– Retail Firm
2. Organisasi Dalam Bisnis Ritel
– Struktur Organisasi
– Peran & Fungsi Setiap Divisi
3. Merchandising
– Buyer
– Sales Development
– Category Manager
– Database Administration
– Plannogram
– Admin
4. Operation
– Regional Manager
– Store Manager
– Divisi Manager
– Department Manager
– Team leader
– Staff
– Cashier
– Receiving
– Admin
– Customer Service
– Loss Prevention
– Personalia
– EDP
– Maintenance

5. Marketing
– Visual Merchandising
– Promotion & Advertising
6. Human Resource
– Recruitment
– Training
– Compensation & Benefit
– General Affair
– Admin
7. Business Development
– Search Location
– Project Manager
– Drafter
– Procurement
– Admin
8. Finance
– Accounting
– Account Payable
– Account Receivable
– Treasury
– Tax
– Payroll
9. Logistic
– DC Manager
– Rebuying
– Receiving & Shipment
– Transportation
– Admin
10. Management Information System (MIS)
– Business Analyst
– Programmer
– Helpdesk
– Procurement
– IT Audit
– Networking
11. Divisi Loss Prevention
– Loss Prevention
– Security
– Safety
12. Divisi Audit
– Internal Audit
– Compliance
13. Organization
– Organization Mgr
– Organization Regional Coordinator

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share