Tag Archives: Pelatihan 2018

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)

[S018]

8-9 Maret 2018 – RUNNING

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Inhouse training: Depend on request
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 5.700.000,-/ orang,
Early bird Rp. 5.550.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)
Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module – ASTD

Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module – ASTD

Practical Training dan Sertifikasi ini Mengacu Kepada Standar Internasional fokus kepada bagaimana melakukan transformasi people & organisasi. Kebutuhan praktisi HR & Training dalam membangun system,SDM dan Organisasi membutuhkan profesional yang kompeten di area “peformance improvement” dan “capacity building”. Jika korporasi anda saat ini membutuhkan transformasi SDM dan Organisasi untuk membangun “High Performance Learning Organization”, maka workshop, pelatihan, standardisasi ini menjawab kebutuhan anda.

MODULE
ASTD Certification Institute (American Society for Training & Development)
Menjadi Refrensi praktisi Training & Development serta Performance Berkenaan dengan Tools dan Konsep Pengembangan orang dan organisasi.

1. Designing Learning
2. Delivering Training
3. Improving Human Performance
4. Measuring and Evaluating
5. Facilitating Organizational Change
6. Managing the Learning Function
7. Coaching
8. Managing Organizational Knowledge
9. Career Planning and Talent Management

BONUS :
BONUS SOFTWARE AKAN DIBAGIKAN UNTUK MEMUDAHKAN KERJA ANDA

1. Software Desain Organisasi untuk membangun struktur organisasi dan workforces analystics.
2. Software Pembuatan Job Desc yang memudahkan dalam pengembangan standard melalui Job Analysis cara cepat.
3. Software Job Evaluation, Grading System and Salary Structure bagi perusahaan yang berfokus pada penataan dasar-dasar organisasi yang maju.
4. Software Improvement Kaizen, 5S, Lean Six Sigma, Project Management, alat bantu bagi perusahaan yang implementasi business performance improvement.
5. Software OD, Individual and Organizational Culture Assessment untuk memetakan kinerja individu dan budaya organisasi.
6. Complete Manual, CBHRM Manual, Competency Toolkit, OD Consultant Handbook untuk referensi praktis membangun organisasi berbasis kompetensi.
7. Software Training Information System untuk membangun database sistem pelatihan perusahaan

PESERTA:
Training Manager, Training Specialist, Training Officer, OD Manager, OD Specialist, OD Officer, Performance Manager, Performance Specialist, Performance Officer, HR Executive, HR Officer, HR Manager, HR Director, Frontline Manager

EXAMS :
Materi ujian online standard ASTD (ASTD Certification Institute)

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

EKSPORT IMPORT, SHIPPING AND CUSTOMS PROCEDURE

[S018]

12-13 Maret 2018 RUNNING

TEMPAT

Epicentrum Walk Office, Jakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

  • Rp. 3.950.000 nett (Belum termasuk Pajak) / orang.
    • Rp 3.850.000 nett (Belum termasuk pajak) /orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
    Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat.

FASILITATOR

Sutomo Asngadi, SS, MM
Beliau adalah Praktisi dan Pelaku Ekspor Impor dan Procurement Management yang berpengalaman lebih dari 21 tahun pada level managerial di berbagai perusahaan multinasional baik perusahaan Kawasan Berikat dan non Kawasan Berikat. Karier Beliau sebagai professional menangani perusahaan-perusahaan di berbagai bidang Industri Ekspor Impor Multi National Company (MNC) seperti container, chemical, plywood, newsprint paper, heavy equipment, automotive, palm oil , pipanisasi minyak dan gas, construction material, supplier piping oil and gas, amusement mesin games dan perusahaan Program Logic Controller. Under standing of ISO 9001:2008, berpengalaman dalam handling import and export cara pembarannya, dan procurement process, dangerous goods, termasuk supporting system ( eg: NSW, EDI, E-PIB/PEB, E-License, , HS code and tariffs, Customs Post Audit, Bonded Zone (kawasan berikat). Selain terbiasa menghandle hubungan bisnis dengan customers dan suppliers dari luar negeri beliau juga menangani perihal Lartas yang berhubungan dengan berbagai instansi pemerintah (Government Agencies).
Sebagai Konsultan sekarang tercatat sebagai individual Consultant di Perusahaan Global asal USA, dan Executive Trainer, beliau telah berpengalaman dalam memberikan training kepada para peserta dari berbagai perusahaan manufacturing dan jasa, baik secara in company dan juga public training. Client beliau berasal dari berbagai bidang industry seperti Minyak dan Gas Bumi, Pertambangan, Mekanikal Engineering, Telekomunikasi, BahanPeledak, Perbankan, Konstruksi, Otomotif, Alat-alatBerat, Logistik, Forwader, PPJK, Farmasi, Industri Makanan, perusahaan perdagangan umum, dll

DESKRIPSI

EKSPORT IMPORT, SHIPPING AND CUSTOMS PROCEDURE

Training ini membahas secara detail tentang tata cara prosudur export impor, aktifitas shipment di pelabuhandan proses aplikasi pelaksanaan customs clearance dilapangan.

Dipresentasikan secara praktis dan disertai pembahasan kasus- kasus yang up to dated dengan cara pandang business proses baik dari sisi instansi pemerintah dan dari sisi pelaku usaha dan disertai kiat –kiat solusi jitu karena dibawakan oleh praktisi yang sudah berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor impor secara efektif dan efisien.

  1. AKTIFITAS PELABUHAN DAN CARGO SHIPMENT
  2. PelabuhanTanjungPrioksebagaiKawasanPabean
    2. KedatangandanKeberangkatanKapal
    3. GambaranAlur Cargo di Pelabuhan Local dan International
    4. TempatPenimbunanSementara (TPS)
    5. Pembongkaran , PenimbunandanPengeluaranBarang di Pelabuhan TPS
    6. Pembongkaran, PenimbunandanPengeluaranBarang di Gudang Cargo TPS
    7. Biayabiaya yang terjadi di Pelabuhan
    8. Dwelling time, demurrage detention dan redress issue
    9. TugasdanFungsi PPJK, Forwarder, Perusahaan BongkarMuat, Warehousing
  3. AKTIFITAS SHIPMENT :
    1. Pengertiandari Shipment – Pihak – pihak yang Terlibatdalam Shipment
    2. TanggungJawab&KewajibanPihak yang Terlibat
    3. Freight& Cara Pembayaran di Kaitkandengan
    4. Shipping Instruction &Penerbitan BL
    5. Bill of Lading
    6. Shipping Guarantee & Telex Release
    7. ProsedurPenyerahanDokumen DO
    8. Containerize Cargo
    9. Shipment FCL ( Full Container Load )
    10. Shipment LCL ( Less than Container Load )
    11. KonsolidasiBarangEkspor&Impor
    12. AlurDokumenEkspor di Freight Forwarder
    13. AlurDokumenImpor di Freight Forwarder
    14. Biayabiaya di shipping / Forwarding
    C. SYARAT PENYERAHAN BARANG INCOTERM 2010
    1. Ex-Works, FCA, FAS, FOB, CFR, CIP, CPT, CIP,DAT, DAP, DDP
    D. METODE PEMBAYARAN INTERNATIONAL
    1.Advance Payment
    2. Open Account
    3. Consignment
    4. Collection
    5. Letter of Credit
    E. KEPABEANAN DI INDONESIA :
    1. Daerah Pabean
    2. KawasanPabean
    3. Kantor Pabean
    4. PosPengawasanPabean
    5. KewajibanPabean
    6. PemberitahuanPabean
    7. PEB, PPB, NPE, PKBE
    8. PIB, SPJM, SPPB, BC 2,3, LHP, DNP
    F. PROSUDUR IMPOR :
    1. Dokumen-dokumenimporuntuk proses customs
    2. Penjalurandalam proses customs (channel): Jalurhijau, Jalurkuning, JalurMerah, JalurPrioritas
    3. PemeriksaanPabean : PemeriksaanDokumendanFisikBarang
    4. ProsedurImpordanPengeluaranbarangimpordaripabean (TPS)
    5. Barangdalam Status DaftarLelang / BarangTidak di Kuasai
    6. PengeluaranBarangdariTempatPenimbunanPabean
    7. FasilitasKepabeananFiskaldanprosudural
    8. Lartas (larangandanPembatasanImpor)
    G. PROSUDUR EKSPOR :
    1. Dokumen-dokumeneksporuntuk proses customs
    2. ProsedurEkspor
    3. PengertianEkspor
    4. PersyaratanEkspor
    5. PengelompokkanBarangEkspor
    6. Dasar&TujuanPengelompokkanBarang
    7. Pajak / PungutanEkspor
    8. Dasar&TujuanBarangdikenakanPajakEkspor
    9. Tata Cara perhitunganpajakekspor
    10. HargaPatokanEkspor (HPE)
    11. PemeriksaanPabean
    H. CERTIFICATE OF ORIGIN DAN FREE TRADE AGREEMENT
    1. Form IJEPA, Form D, Form AK, Form ANNZFTA, Form IAFTA, Form IP, dan Form A
    I. HS CODE DAN KALKULASI TARIF BM, DAN PAJAK DALAM RANGKA IMPOR
    1. Interpretasipenentuan HS Code secara self-assessment
    2. NilaiDasarPerhitungan Bea Masuk (NDPBM)
    3. Surat SetoranPabeanCukaiPajak (SSPCP)
    4. Cara perhitungan Bea Masuk, Cukai, PPN &PPnBM, PPH psl 22
    5. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBMdan PPH psl 22
    6. System PembayaranPajak Export impot (Billing Online) sesuai MPN G2
    J. KEBERATAN DAN BANDING ATAS NOTUL
    1. NotulTarif
    2. NotulNilaiPabean
    K. POST CUSTOMS AUDIT
    L. UPDATE REGULASI TERBARU DARI PEMERINTAH
    M. DISKUSI DAN STUDI KASUS

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#corpHR

Share

FINANCE FOR NON FINANCE

FINANCE FOR NON FINANCE

[S362]

JADWAL

Senin – Selasa / 26 – 27 Maret 2018

INVESTASI :

Harga Normal Rp. 4.500.000,00/person
Harga Khusus daftar Sebelum tanggal 19 Maret Rp. 3.750.000,00/person
Harga group 3 orang atau lebih Rp. 3.500.000,00/person
INVESTASI SUDAH TERMASUK :
1. Sertifikat keikutsertaan
2. Coffee Break dan Lunch.
3. Souvenirs dan Seminar Kits.
4. Seminar Bag.
5. Modul

VENUE :

Hotel FX Senayan Jakarta

In House Training : Depend on request

FASILITATOR

Moh. Mir Purnama, S.E
Trainer Profesional dalam bidang Pengembangan Usaha dan Sumber Daya Manusia. Pengalaman sebagai konsultan Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Bank Indonesia lebih dari 15 tahun, Perancang dan Analist Kelayakan Keuangan Usaha dan Standard Operating Procedure (SOP) Keuangan Usaha, Micro Finance Specialist di sejumlah Program Nasional.
Training Specialist pada Program Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) Profesional Bidang Air Minum melalui Pola Center Of Excellence (COE) kepada Perusahaan Daerah Air Minum Se-Indonesia.
Training Specialist Enterpreneurship dan Leadership. Aktif dalam pengembangan lembaga keuangan non bank dan pengembangan property.

DESKRIPSI

Menghasilkan laba dan tumbuh berkembang merupakan tujuan perusahaan yang sangat mendasar. Kinerja ini merupakan hasil kerjasama prima dari seluruh eksekutif dan karyawan. Eksekutif atau Manajer yang memahami liku-liku keuangan pasti akan menghasilkan keputusan bisnis yang lebih lengkap dan lebih matang
Fakta di banyak perusahaan membuktikan bahwa pemahaman atas liku-liku fundamental keuangan di kalangan eksekutif dari bidang non-keuangan telah menjadi salah satu kunci sukses.
Sesudah mengikuti Pelatihan Finance for non finance ini secara aktif, peserta akan:
1. Memahami fungsi penting Manajemen Keuangan sebagai subsistem di perusahaan
2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional.
3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial
4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan
DAY 1
1. Kerangka manajemen keuangan dan akuntansi
• Cakupan Manajemen Keuangan
• Cakupan Manajemen Akuntansi
• Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
• Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
2. Laporan Keuangan
• Laporan keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan
• Pendapat akuntan publik pada laporan keuangan dan dampaknya
• Laporan laba rugi sebagai prestasi keuangan perusahaan
• Makna berbagai komponen dalam laporan laba rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)
3. Manajemen Modal Kerja
• Modal kerja sebagai alat perencanaan likuiditas & profitabilitas
• Kegiatan operasional sebagai unsur penentu kebutuhan modal kerja
• Keterlibatan seluruh manajer dalam penentuan modal kerja
DAY 2
4. Evaluasi Kinerja Perusahaan
• Laporan keuangan sebagai indikator posisi, prestasi, dan pertumbuhan perusahaan
• Sistematika analisa dengan berbagai tolok ukur keuangan
• Cakupan, cara menilai kinerja, manfaat dan kendala analisa konvensional
5. Analisa Kelayakan Investasi
• Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
• Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
• Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
• Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
• Financial Environment
• Risk in Business environment
• Understanding Financial statement
• Balance Sheet
• Cash Flow
• Financial Statement Analysis
• Perencanaan dan anggaran keuangan
• Basic Project Valuation
• Discounted Cash Flow
• Average rate of return

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jk_training #training_jakarta

Share

FINANCE MANAGEMENT

FINANCE MANAGEMENT

[S362]

JADWAL

Selasa – Rabu / 20 – 21 Maret 2018

INVESTASI :

Harga Normal Rp. 4.500.000,00/person
Harga Khusus daftar Sebelum tanggal 14 Maret Rp. 3.750.000,00/person
Harga group 3 orang atau lebih Rp. 3.500.000,00/person
INVESTASI SUDAH TERMASUK :
1. Sertifikat keikutsertaan
2. Coffee Break dan Lunch.
3. Souvenirs dan Seminar Kits.
4. Seminar Bag.
5. Modul

VENUE :

Hotel FX Senayan Jakarta

In House Training : Depend on request

FASILITATOR

Moh. Mir Purnama, S.E
Trainer Profesional dalam bidang Pengembangan Usaha dan Sumber Daya Manusia. Pengalaman sebagai konsultan Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Bank Indonesia lebih dari 15 tahun, Perancang dan Analist Kelayakan Keuangan Usaha dan Standard Operating Procedure (SOP) Keuangan Usaha, Micro Finance Specialist di sejumlah Program Nasional.
Training Specialist pada Program Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) Profesional Bidang Air Minum melalui Pola Center Of Excellence (COE) kepada Perusahaan Daerah Air Minum Se-Indonesia.
Training Specialist Enterpreneurship dan Leadership. Aktif dalam pengembangan lembaga keuangan non bank dan pengembangan property.

DESKRIPSI

Fungsi dan tugas manajemen keuangan merupakan salah satu kepentingan di dalam manajemen yang merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan pemanfaatan sumber daya keuangan dalam kegiatan entitas secara efisien dan efektif, dalam kerjasama secara terpadu dengan fungsi-fungsi lainnya. Sistem yang ada dalam pengelolaan keuangan harus dapat memberikan manfaat berupa: pemahaman laporan-laporan keuangan, Mengukur likuiditas sebuah usaha, Menganalisis profitabilitas usaha, Membuat anggaran, Mengukur produktivitas, Menghitung Return On Investment (ROI), Menghitung biaya kapital, Menghitung nilai sebuah usaha. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai manajemen keuangan sebagai fungsinya dalam menjaga dan menjamin kelancaran kegiatan operasional perusahaan.

TUJUAN
Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat memahami tentang dasar-dasar keuangan sehingga dapat mengimplementasikan di pekerjaan/ usahanya sehari-hari.

MATERI
• Penyusunan dan Analisis Arus Kas, Proyeksi Neraca, Proyeksi Rugi-Laba
• Analisis Rasio dan Risiko Keuangan
• Manajemen Berdasar Value, Biaya Kapital, Pembiayaan Pasar Modal, Keputusan;
• Investasi, Restrukturisasi, Merger & Akuisisi
• Perencanaan Stratejik dan Anggaran: Operasional, Kas, Neraca & Rugi Laba dan Anggaran Investasi
• Pengendalian Anggaran

PESERTA TRAINING
Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Finance Departement atau Accounting Departement. Serta professional yang ingin menambah pengetahuan tentang financial management. Dan sangat tepat untuk Bussines Owner.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jk_training #training_jakarta

Share

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL, TEAM BUILDING AND PROBLEM SOLVING – Yogyakarta

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL, TEAM BUILDING AND PROBLEM SOLVING – Yogyakarta

[S259]

JADWAL

Batch 3 : 6 – 8 Maret 2018
Batch 4 : 10 – 12 April 2018
Batch 5 : 22 – 24 Mei 2018
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
Batch 7 : 10 – 12 Juli 2018
Batch 8 : 1 – 3 Agustus 2018
Batch 9 : 25 – 27 September 2018
Batch 10 : 16 – 18 Oktober 2018
Batch 11 : 6 – 8 November 2018
Batch 12 : 11 – 13 Desember 2018

INVESTASI :

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 3 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

VENUE :

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali
———————————————————————————————
In House Training : Depend on request

FASILITATOR

Dedy Tresnady, SE.
Dra. MC Maryati, M.M., CHRA

Pakar di bidang SDM, Strategic Management dan Komunikasi, sering menjadi instruktur dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Communication Skill, Team Building & Problem Solving.

DESKRIPSI

Komunikasi adalah keterampilan yang sangat penting dalam kehidupan manusia. Dalam dunia kerja, komunikasi selain diperlukan untuk berinteraksi dengan rekan kerja atau klien, juga digunakan sebagai sarana membangun team building serta menjadi faktor penting dalam kegiatan problem solving and decision making. Proses-proses tersebut berkaitan erat hubungannya dengan interaksi kepada SDM yang tentu saja dalam pelaksanaannya membutuhkan kemampuan komunikasi yang baik.
Permasalahan yang muncul berkaitan dengan kerjasama (hubungan atasan–bawahan) ataupun hubungan antara departemen dalam organisasi sering disebabkan oleh kurangnya kemampuan komunikasi dengan baik. Keberhasilan bekerja dalam suatu tim membutuhkan suatu pelatihan untuk dapat memiliki kemampuan dan keterampilan komunikasi efektif.
Problem solving dan decision making membutuhkan kreativitas dalam mengidentifikasi dan mengembangkan pilihan keputusan. Untuk bisa mengambil keputusan secara meyakinkan dan juga mengatasi ketakutan ketika mengambil keputusan, jelas dibutuhkan keahlian berkomunikasi dan latihan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan tentang pentingnya keterampilan komunikasi dalam organisasi serta pemahaman dan latihan mengenai teknik-teknik penting dalam komunikasi, khususnya kaitannya dalam pengembangan team building dan juga sebagai sarana dalam problem solving and deciision making. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat manfaat untuk meningkatkan cara berkomunikasi dengan efektif dan dapat diterapkan di kehidupan dan perusahaan masing-masing.

TUJUAN:

Tujuan dari pelatihan ini adalah:
Meningkatkan teknik untuk membangun keterampilan komunikasi yang efektif
Memahami pentingnya komunikasi dalam meningkatkan kualitas kerja dan menguatkan performa team
Memahami komunikasi sebagai keterampilan kunci yang dibutuhkan untuk membangun kerjasama tim yang produktif dan berkinerja tinggi
Memahami bagaimana mengelola emosi secara positif untuk membangun komunikasi efektif antar anggota organisasi
Mengembangkan kemampuan komunikasi yang sesuai untuk memecahkan masalah secara kreatif dan melakukan proses pengambilan keputusan secara efektif
Mampu mencari solusi yg terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

MATERI:

1. Teknik Komunikasi
Proses dan Prinsip Dasar Komunikasi Efektif
Building Blocks: Faktor penyebab Kesulitan & Kegagalan Komunikasi
Komunikasi Efektif
Communication & Behavioral Style
Gaya komunikasi yang baik & dapat diterima oleh orang lain
Media komunikasi
Komunikasi birokrasi
2. Kecerdasan Emosional Komunikasi untuk Team Building
Mempermudah Kerjasama Dengan Komunikasi Verbal dan Non Verbal
Berkomunikasi Secara Persuasi dengan Mengikuti Aturan dan Etika
3. Building an Environment for Productive Communication
Memahami dan membangun komunikasi yang efektif dalam tim
Memahami faktor penghambat komunikasi dalam tim
Mengelola konflik dalam tim
Mengembangkan Komunikasi dan Koordinasi menuju High Performing Team
4. Analytical Thinking, Problem Solving, dan Komunikasi Cerdas
5. Proses Berpikir yang Fundamental
6. Paradigma Komunikasi Cerdas di Dunia Kerja
7. Formula Komunikasi Cerdas
8. Communication Skill untuk Problem Solving and Decision Making
9. Proses Problem Solving dan Decision Making
10. Metode dan Langkah-langkah untuk Memecahkan Masalah secara Efektif
11. Perangkat/alat bantu pemecahan masalah
12. Decision Analysis & Lingkup Keputusan
13. Mengambil Keputusan secara Efektif (Decision Making)
14. Mengaplikasikan Solusi Melalui Action Plan dan Monitoring
15. Tahapan Pemecahan Masalah secara Analitis

PESERTA:

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Head of Departement, Manager, Supervisor, Staf Terkait, serta serta semua staf dari semua fungsi dalam manajemen di perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi yang baik.

METODE:

Presentasi
Diskusi Interaktif
Sharing
Studi Kasus
Simulasi
Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo #training_jogja #training_jakarta

Share

GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE (GRC) – Yogyakarta

GOVERNANCE, RISK AND COMPLIANCE (GRC) – Yogyakarta

[S259]

JADWAL

Batch 3 : 20 – 22 Maret 2018
Batch 4 : 24 – 26 April 2018
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2018
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
Batch 7 : 24 – 26 Juli 2018
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
Batch 9 : 12 – 14 September 2018
Batch 10 : 2 – 4 Oktober 2018
Batch 11 : 21 – 23 November 2018
Batch 12 : 27 – 29 Desember 2018

INVESTASI :

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 3 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

VENUE :

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali
———————————————————————————————
In House Training : Depend on request

FASILITATOR

Rury Febrianto, S.E., M.M.
Dedy Tresnady, SE.

Nara sumber adalah praktisi perbankan, berpengalaman dalam pengelolaan lalu lintas data & sistem teknologi infomasi dari sebuah Bank Swasta di Indonesia yang aktif sebagai trainer dan consultant bagi perusahaan perbankan.

DESKRIPSI

Governance Risk and Compliance (GRC) merupakan model manajemen yang mempromosikan penyatuan kriteria, komunikasi dan kolaborasi antara berbagai penangung jawab dalam pengelolaan organisasi. GRC merupakan program pendidikan Komprehensif berbasis Good Corporate Governance (GCG) yang dioperasikan dengan membumikan GCG melalui etika profesioanalisme, dioperasikan dalam membangun kekuatan optimal yang membutuhkan kemampuan melaksanakan manajemen risiko terintegrasi dan dikaitkan dengan perwujudan kepatuhan kepada aturan yang berlaku secara berkesinambungan oleh seluruh organ perusahaan sesuai dengan harapan pemilik saham (shareowners) maupun para pemangku kepentingan (stakeholders).

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
Memahami konsep dan prinsip tata kelola dan hubungannya dengan kewajiban risiko dan kepatuhan
Memahami integrasi area tata kelola, risiko dan kepatuhan secara tepat
Memahami proses membangun infrastruktur dan proses mengelola kebutuhan tata kelola, manajemen risiko dan kepatuhan
Memahami faktor-faktor apa yang harus dipertimbangkan ketika menerapkan manajemen risiko dan strategi kepatuhan
Mampu mengintegrasikan penerapan GRC dalam kerangka kerja yang lebih komprehensif

MATERI:

1. Introduction Governance, Risk & Compliance” (GRC)
Konsep, Prinsip dan Tujuan Penerapan GRC
Dampak Penerapan GRC bagi Organisasi
Tantangan dan Hambatan Penerapan GRC
2. Why “Governance, Risk & Compliance” (GRC)?
Compliance Fatique
Data Challenge
Risk Analytic
Compliance Reporting and Real Time Alerts
Operational Efficiency
Financial Crime
Market Volatility
Corporate Culture
Internal Checks and Balance
Failure to Documents and Track Suspected Activities
3. Dasar- Dasar Pendukung Penerapan GRC
Good Corporate Governance (GCG):
Keterbukaan (Transparency), Akuntabilitas (Accountability), Pertanggungjawaban (Responsibility), Independensi (Independency), Kewajaran (Fairness)
Risk Management
– Resiko-Resiko Perbankan
– Tujuan Manajemen Risiko
– Strategi Manajemen Risiko
– Kerangka Kerja Manajemen Risiko
Kepatuhan (Compliance)
– Konsep, Prinsip dan Tujuan Kepatuhan
– Proses, Sistem, Prosedur Kerja Kepatuhan
– Strategi Kepatuhan
4. Kerangka Penerapan GRC di Perbankan
Risk Governance
Appetite & Policy
Risk Tolerance
Clear Definition and Communication of Policy
Periodic Evaluation Based On Internal & External Changes
Structure
Reporting
Implementation
5. Unsur-Unsur Penting Penerapan GRC di Perbankan
Loss Data
Risk Assessment
Scenario Analysis
Responding to Risks
Ensuring Continuous Risk Management Learning
6. Three Lines of Defense
Concept Tree Lines of Defense
Model Pertahanan Tiga Lapis
Pertahanan Lapis Pertama – Risk Ownership (Komponen Atau Fungsi Atau Unit Bisnis)
Pertahanan Lapis Kedua – Risk Control (Manajemen Risiko Atau Kepatuhan)
Pertahanan Lapirs Ketiga – Risk Assurance (Audit (Internal & Eksternal)
7. Combined Assurance – CA (Pemastian Terintegrasi)
Konsep Combined Assurance (CA)
Pihak-Pihak Dalam Combined Assurance (CA)
Penerapan CA
Cara-Cara CA
Risk Mapping
Assurance Mapping & Reporting
8. Langkah-Langkan Penerapan GRC
Memahami Kebutuhan Organisasi atau Bisnis
Mekanisme Proses Penerapan GRC
9. Studi Kasus

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Staff, Officer, Manager Department Audit, Risk, APU-PPT, atau pihak-pihak yang berkepentingan terhadap GRC

METODE:

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Practices
Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo #training_jogja #training_jakarta

Share

JOINTING & TERMINATION HV CABLE TRAINING – Yogyakarta

JOINTING & TERMINATION HV CABLE TRAINING – Yogyakarta

[S259]

WAKTU

Batch 2 : 26 – 28 Februari 2018 (almost RUNNING – Yogyakarta)
Batch 3 : 13 – 15 Maret 2018
Batch 4 : 17 – 19 April 2018
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2018
Batch 6 : 26- 28 Juni 2018
Batch 7 : 17 – 19 Juli 2018
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
Batch 9 : 4 – 6 September 2018
Batch 10 : 9 – 11 Oktober 2018
Batch 11 : 27 – 29 November 2018
Batch 12 : 18 – 20 Desember 2018

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ;
Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTASI

Yogyakarta:

Publish Rate: 6.000.000 IDR /participant (non residensial)*

Special Rate: 5.500.000 IDR (min 3 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

Publish Rate: 7.000.000 IDR /participant (non residensial)*

Bali:

Publish Rate: 8.000.000 IDR /participant (non residensial)*

FACILITIES :

– Meeting Room di Hotel
– Module/Materi (hard & soft copy)
– Training Kit
– Coffe Break & Lunch
– Souvenir
– Sertifikat
– Airport pick up services
– Transportation during training

FASILITATOR

  • Tugino, S.T., M.T.
  • Miftakhul Hudha, S.T., M.Eng.Sc.

(Expert in mechanical dan electrical engineering)

DESKRIPSI

LATAR BELAKANG
Setiap perusahaan menginginkan adanya kontinuitas pelayanan tenaga listrik yang dalam hal ini diperlukan proses penyambungan dan terminasi kabel yang tepat waktu dan tepat mutu. Untuk itu, diperlukan adanya petugas yang mempunyai kompetensi khusus yang sangat memahami penyambungan dan terminasi kabel.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta:
o Mampu melaksanakan dasar penyambungan dan terminasi kabel menggunakan peralatan ukur, alat kerja dan alat keselamatan kerja untuk pekerjaan kabel berdasarkan SOP yang berlaku di perusahaan atau petunjuk operasi pabrikan.
o Mampu melaksanakan pekerjaan tersebut sesuai dengan standart kompetensi perusahaan DNC (3) Kontruksi Jaringan Distribusi (Distribution. Network Contruction) standart Kompetensi Personal Dept ESDM. DIS. KON. 016 (2) A dan DIS. KON.029 (2) A

MATERI
Materi pelatihan mencakup antara lain:
1. Teknik Isolasi
2. Kabel Tegangan Menengah 20 KV
3. Kontruksi Kabel Tanah 20 KV
4. Kotak Sambung dan Terminasi
5. Praktek penyambungan dan terminasi kabel 20 KV
6. Melaksanakan Tugas dan aktivitas OJT sesuai standart kompetensi personal sebagai berikut :
a. DIS.KON.016( 2) A dan DIS.KON.029( 2) A
7. Discuss

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh petugas yang dipersiapakan untuk melaksanakan penyambungan dan terminasi kabel tanah 20 KV.

Persyaratan Peserta :
Mempunyai pengetahuan basic di bidang kabel tanah.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Certified Industrial Relations Professional

Certified Industrial Relations Professional

[S018]

1-2 Maret 2018 (RUNNING)

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Inhouse training: Depend on request
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,- nett/ orang
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Certified Industrial Relations Professional

Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, perubahan peraturan perundang-udangan, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.

Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yangberlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan.
Bertolak dari masalah tersebut diatas barulah disadari bahwa fungsi Industrial Relation sungguh sangat strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan berkelanjutan yang pada akhirnya membuahkan iklim kerja yang kondusif. Dengan hubungan yang harmonis setiap kebijakan manajemen mendapat dukungan dari seluruh karryawan dan pada gilirannya keberadaan perusahaan dapat tetap bertahan dan bahkan berkembang maju.
Workshop ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek IR yang dibagi kedalam 2 (dua) ranah, yaitu ranah peningkatan kerjasama dalam rangka membangun kesamaan padangan dan tujuan antara perusahaan dengan pekerja serta pemangku kepentingan lainnya, Pokok-pokok yang akan dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerja dan management, perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, Kemudian bagaimana memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya. kemudian disampaikan pula pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak mendapat perhatian pula, dari sejak dimulai adanya hubungankerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai padasaat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh)serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan
perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait

SIAPA YANG HARUS IKUT
1. Praktisi IR Spesialis yang bekerja kurang dari 5 tahun
2. Praktisi HR Generalis yang bekerja kurang dari 7 tahun
3. Peminat & pemerhati Hubungan Industrial

PEMBAHASAN :
Para peserta akan memperoleh pengetahuan & skill tentang :
1. Konsep dan fungsi Industrial Relation : IR Strategis serta membahas ranah Kerjasama & ranah Perundingan dalam IR
2. Dasar-dasar kerjasama pekerja dan manajemen dan tantangan pelaksanaannya
3. Menetapkan tujuan, sifat, fungsi dan struktur bentuk kerjasama pekerja dan manajemen
4. Bagimana memulai, mengelola dan memonitor kerjasama pekerja dan perusahaan
5. Peraturan perundang-undangan yang menyangkut IR. (Undang-undang, PP/Kepmen/SE, Peraturan Perusahaan/PKB/PP
6. Kelembagaan dibidang IR. (Bipatrit, Tripatrit, PPHI, dan lain-lain)
7. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja. (Peraturan terkait SP, Kerjasama dan tantangannya).
8. Fungsi dan aspek kritikal Peraturan perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement).
9. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial.
10. Lain-lain terkait dengan outsourcing, jamsostek, PKWT, PKWTT dll

11.Sikap mental yang tepat seorang IR professional untuk menjadi insiator dalam setiap tahapan IR: ranah kerjasama, ranah perundingan dan penegak hukum internal perusahaan
12. IR Clinic

BONUS ISTIMEWA :
• Software Lengkap UU / Peraturan Ketenagakerjaan
• Materi Module Pelatihan Mediator yang terakreditasi oleh BAMI
• Plus Bonus ISTIMEWA LAINNYA

PESERTA :
Pelatihan ini direkomendasikan untuk pemimpin perusahaan, praktisi SDM, para Manager, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian dan Calon supervisor untuk semua fungsi organisasi.

METODOLOGY
Lecturing, studi kasus, latihan simulasi dan group discussion. Peserta dipandu untuk aktif yang merupakan kunci sukses pembelajaran kelas ini.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Ahli K3 Listrik 2018

[S080]

Jakarta

12-24 Maret 2018 (RUNNING)

TEMPAT

Training Center URP
Jakarta Timur (Teori)

Bandung (Praktek)

INVESTASI

  • Rp 12.000.000,- (Dua Belas Juta Rupiah) >>> Jakarta

INSTRUKTUR

1. Staff Ahli dari Depnakertrans RI
2. Staff Ahli Akademis
3. Staff Ahli Praktisi / Industri

DESKRIPSI

Ahli K3 Listrik

Dasar Hukum
1. UU No. 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
2. Kepmenakertrans No : Kep – 75/MEN/2002 Tentang Pemberlakuan Standar Nasional (SNI) No. SNI-04-0225-2000 Mengenai Persyaratan Umum Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000) di Tempat Kerja
3. Permenaker No : Per – 02/MEN/1992 Tentang Tata Cara Penunjukan Kewajiban dan Wewenang Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Materi Pelatihan
1. Kebijakan & Program Pengawasan Ketenagakerjaan
2. Pengawasan & Pembinaan Norma K3 Bidang Listrik
3. Persyaratan K3 Rancangan Instalasi Listrik
4. Persyaratan K3 Sistem Proteksi Untuk Keselamatan Listrik
5. Persyaratan K3 Pembangkitan Tenaga Listrik
6. Persyaratan K3 Jaringan Instalasi Tenaga dan Perlengkapannya
7. Persyaratan K3 Instalasi Penerangan
8. Persyaratan K3 Peralatan Instalasi Tenaga/Daya
9. Persyaratan K3 Perlengkapan Hubung Bagi dan Kendali (PHB) serta komponennya
10. Persyaratan Ketentuan Bagi Berbagai Ruang dan Instalasi khusus
11. Persyaratan K3 pada penggunaan peralatan uji listrik
12. Persyaratan K3 Sistem Proteksi Instalasi Penyalur Petir
13. Identifikasi bahaya, penilaian, pengendalian resiko listrik
14. Pelaporan dan analisa kecelakaan kerja bidang listrik
15. Prosedur kerja aman pada instalasi listrik
16. Praktek kerja Lapangan (PKL)
17. Seminar

Persyaratan Peserta
Berpendidikan S1 dengan pengalaman kerja 2 tahun, D3 dengan pengalaman kerja 4 Tahun.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

 

Share

MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI – Yogyakarta

[S259]

JADWAL

Batch 3 : 20 – 22 Maret 2018
Batch 4 : 24 – 26 April 2018
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2018
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
Batch 7 : 24 – 26 Juli 2018
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
Batch 9 : 12 – 14 September 2018
Batch 10 : 2 – 4 Oktober 2018
Batch 11 : 21 – 23 November 2018
Batch 12 : 27 – 29 Desember 2018

INVESTASI :

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 3 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

VENUE :

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali
———————————————————————————————
In House Training : Depend on request

FASILITATOR

Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
Patisina, S.T., M.Eng.

Nara sumber adalah pakar Industrial Management, sering mengisi training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Manajemen Produksi dan Operasi.

DESKRIPSI

MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI – Yogyakarta

Kegiatan produksi dan operasi merupakan kegiatan menciptakan barang dan jasa yang ditawarkan perusahaan kepada konsumen. Kegiatan ini menjadi salah satu fungsi utama di perusahaan karena melibatkan bagian terbesar dari karyawan dan mencakup jumlah terbesar dari asset perusahaan. Unsur-unsur dalam manajemen produksi dan operasi melibatkan 5M (Man, Machine, Material, Method, Money). Sistem produksi semakin berkembang secara sistematik mengikuti perkembangan jaman dan teknologi yang dapat dikatakan sebagai cabang ilmu baru dalam bidang produksi. Sistem produksi pada saat ini dan masa mendatang memegang peranan penting dalam melakukan proses produksi karena metode berproduksi inilah yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi tuntutan pasar industri.
Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja handal yang memahami berbagai proses kegiatan pengelolaan produksi dan operasional lebih dalam lagi. Kompetensi ini dapat ditingkatkan melalui program pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi. Peserta akan dibekali tentang pengetahuan mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi produksi dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, desain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi. Pelatihan ini akan membahas bagaimana mengelola operasi atau produksi yang efisien dan terintegrasi sejak penilaian sourcing material yang efisien, sistem operasi atau proses produksi dengan cycle yang paling efisien, serta tinjauan product design yang efisien dalam proses maupun instalasi atau pengirimannya, sehingga diharapkan akan mendapatkan keunggulan bersaing.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:
Memahami peran dan fungsi operation dan production dalam bisnis perusahaan
Memahami faktor keunggulan bersaing dari sisi produksi dan operasi
Menguasai teknik dan strategi dalam merencanakan sistem produksi dan operasi mulai perencanaan produk dan jasa, hingga perencanaan proses
Melakukan manajemen produksi dan operasi dengan baik sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai dengan optimal dan mencapai profit yang maksimal

MATERI:

Pengertian dan prinsip Manajemen Produksi
Pengertian dan prinsip Manajemen Operasi
Tujuan manajemen produksi dan operasi
Strategi Operasional dan Produksi dalam persaingan global
Prosedur Manajemen Produksi
Jenis-jenis proses produksi
Proses Manajemen Produksi
Proses Manajemen Operasi dan Toolsnya
Peningkatan Produktivitas pada Manajemen Operasi
Manajemen Inventori: Inventori Independent dan Inventory Dependent
Material Requirement Planning
Pengembangan Produk
Biaya Produksi dan Penentuannya
Sumberdaya yang digunakan dalam proses produksi
Strategi penentuan sumber daya yang digunakan dalam proses
Penjadwalan Produksi
Perencanaan Kapasitas
Perancangan Produk dan Layout
Langkah pemilihan lokasi, desain dan tata ruang pabrik
Fungsi pengendalian proses produksi
Metode-metode peningkatan efisiensi proses produksi
Manajemen Kualitas
Lean Manufacturing dan JIT
Aplikasi proses produksi dan operasi
Case Study & Practices

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai diikuti oleh para Manager, Supervisor, Superintendent, Penyelia atau Perencana bidang manajemen produksi, Administration dan Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan perencanaan dan pengendalian produksi.

METODE:

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Practices
Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo #training_jogja #training_jakarta

Share

PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT – Yogyakarta

PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT – Yogyakarta

[S259]

WAKTU

Batch 2 : 26 – 28 Februari 2018 (almost running – Yogyakarta)
Batch 3 : 20 – 22 Maret 2018 (almost running – Yogyakarta)
Batch 4 : 24 – 26 April 2018
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2018
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
Batch 7 : 24 – 26 Juli 2018
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
Batch 9 : 12 – 14 September 2018
Batch 10 : 2 – 4 Oktober 2018
Batch 11 : 21 – 23 November 2018
Batch 12 : 27 – 29 Desember 2018

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ;
Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTASI

Yogyakarta:

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:

FASILITATOR

Drs. Achmad Tjahjono, MM, Ak. & Team

DESKRIPSI

Rumah sakit sebagai pusat pelayanan kesehatan masyarakat saat ini mulai dituntut kinerjanya seiring dengan kebutuhan masyarakat akan pelayanan kesehatan. Biaya pelayanan kesehatan tidak dipungkiri semakin meningkat. Rumah sakit sebagai penyelenggara layanan kesehatan mempunyai beban tersendiri untuk bisa memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu dan adil bagi masyarakat. Hal ini mendorong seluruh elemen, baik pihak rumah sakit maupun stakeholder untuk menghitung secara riil berapa biaya pelayanan yang dibutuhkan sehingga bisa menjadi alat advocacy dalam pembiayaan pelayanan kesehatan.
Dikeluarkannya PP No 23 th 2005 tentang Badan Layanan Umum (BLU) oleh Departemen Keuangan dan Permendagri No. 61 Tahun 2007 tentang Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) menuntut rumah sakit harus banyak berbenah terutama dari sisi keuangan dan akuntabilitasnya. Jasa pelayanan yang diberikan harus bermutu lebih baik, penanganan pasien lebih cepat, harga relatif murah dan bermanfaat. Salah satu program yang menuntut akan hal ini adalah dengan mulai diberlakukannya program BPJS (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial) yang merupakan konversi dari program JAMSOSTEK, dimana program ini sudah mulai diimplementasikan secara bertahap pada awal tahun 2014. Menanggapi program tersebut tentunya terjadi banyak kendala dalam hal pengelolaan rumah sakit, sistem dan prosedur pengelolaan sumber daya, dimana salah satu aspek yang menuntut akan hal ini adalah terkait dengan penentuan dalam mempertimbangkan cost operasional rumah sakit, yang nantinya akan berpengaruh terhadap tarif yang ditetapkan rumah sakit. Oleh karena itu penting adanya pengetahuan terkait dengan perhitungan cost rumah sakit, dimana rumah sakit harus mampu melakukan analisabiaya satuan, analisa kompetitor, analisa kemampuan kapasitas pelayanan kesehatan dan lainnya yang sesuai dengan situasi kondisi masing-masing rumah sakit.
Good governance telah menjadi isu sentral saat ini, akuntanbilitas manajemen menjadi suatu unsur yang sangat penting. Untuk mengakomodir akuntabilitas terutama dalam tarif layanan rumah sakit, penghitungan unit cost menjadi sesuatu yang penting untuk dibuat sehingga pengambilan keputusan yang diambil mempunyai dasar yang kuat. Program pelatihan ini terkait dengan proses pengelolahan dan perhitungan rumah sakit. Dengan memperhatikan kaidah dan prinsip yang berlaku dalam sistem manajemen keuangan, salah satunya seperti analisa biaya rumah sakit, yaitu perhitungan biaya yang telah dikeluarkan selama 1 periode di rumah sakit. Hal ini bertujuan, agar diketahui biaya satuan per layanan di rumah sakit, oleh karenanya diperlukan langkah-langkah pendistribusian biaya yang merupakan kegiatan membagi habis seluruh biaya dari unit penunjang ke unit utama.

TUJUAN
Tujuan pelatihan ini bagi peserta adalah:
o Memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada sumber daya rumah sakit khususnya bagian keuangan mengenai pentinganya unit cost dan bagaimana mengeluarkan biaya dengan efektif & efisien.
o Mampu menghitung unit cost rumah sakit dalam menjalankan operasional pelayanan kesehatan.
o Mampu melakukan analisa-analisa terhadap perhitungan biaya cost operasional per unit maupun keseluruhan.

MATERI

o Pentingnya Unit Cost dalam Perencanaan Bisnis Strategis Rumah Sakit
o Prinsip dan konsep dasar pembiayaan rumah sakit:
– Analisa beban biaya
– Break event point
– Tujuan dan manfaat alokasi biaya dan implementasi pengalokasian cost rumah sakit
o Teori Biaya
o Langkah-Langkah Pengumpulan Data untuk Penghitungan Unit Cost
o Langkah Penyusunan Unit Cost Rumah Sakit
o Relative Value Unit
o Teknik dan metode pengalokasian biaya cost rumah sakit: step down distribution dan double distribution
o Unit Cost sebagai Dasar Pricing Policy di Rumah Sakit
o Penyusunan Jasa Medis dan Remunerasi di Rumah Sakit
o Simulasi dan study kasus perhitungan unit cost rumah sakit.
o Analisa dan evaluasi

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
Investor, Pemilik RS, Direktur RS, Kepala Keuangan, Wakil Kepala Keuangan, Staf Keuangan, Kepala Unit-Unit RS, dan para personel yang terkait secara langsung maupun tidak terhadap pengelolahan dan pengawasan cost di rumah sakit.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROFESSIONAL BUSINESS PLAN – Yogyakarta

[S259]

JADWAL

Batch 2 : 26 – 28 Februari 2018
Batch 3 : 13 – 15 Maret 2018
Batch 4 : 10 – 12 April 2018
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2018
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
Batch 7 : 24 – 26 Juli 2018
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
Batch 9 : 12 – 14 September 2018
Batch 10 : 2 – 4 Oktober 2018
Batch 11 : 21 – 23 November 2018
Batch 12 : 11 – 13 Desember 2018

INVESTASI :

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 3 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

VENUE :

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Ibis Styles Yogyakarta Hotel
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya ; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta ; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

FASILITATOR

Dra. MC Maryati, M.M., CHRA
Patisina, ST., M.Eng, Cand Phd

Nara sumber adalah pakar di bidang HRM & Strategic Management, sering memberi materi pada training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Professional Business Plan.

DESKRIPSI

PROFESSIONAL BUSINESS PLAN – Yogyakarta

Perkembangan zaman dan teknologi yang semakin maju menuntut perusahaan untuk memahami teknik penyusunan strategi bisnis yang jitu agar dapat berkembang dan bertahan di tengah persaingan bisnis yang dinamis. Setiap tahunnya perusahaan sebagai kendaraan bisnis selalu dihadapkan dengan berbagai resiko dan permasalahan berbeda yang mungkin timbul dari akibat proses dan strategi bisnis yang dirancang. Analisis dan prediksi strategi pengembangan bisnis tentunya akan memerlukan investasi cukup besar. Penyusunan strategi yang berkaitan dengan dana investasi tersebut perlu dilakukan dengan metode komprehensip oleh setiap personil atau aspek fungsional perusahaan seperti marketing, operasional, financial dan keseluruhan SDM perusahaan terkait. Business Plan merupakan gambaran setiap ide, prediksi, planning, serta strategi bisnis yang terstruktur yang kemudian disusun secara terpadu sehingga mudah dipahami oleh seluruh personil perusahaan yang terlibat di dalamnya dan dapat diaplikasikan dengan baik.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:
Memahami mengenai konsep, tujuan dan manfaat business plan
Memahami konsep manajemen produksi dan operasi, manajemen SDM dan manajemen keuangan perusahaan
Memahami teknik analisis Investasi dan manajemen strategi terkait pengembangan kinerja perusahaan
Memahami teknik mempertahankan strategi dan posisi bisnis secara efektif
Mehamai teknik penyusunan peta usaha sebagai pedoman penentuan arah kebijakan perusahaan dalam eksploitasi peluang bisnis
Memahami teknik penyusunan business plan yang efektif

MATERI:

1. Peranan Bisnis: Pengertian bisnis, sistem ekonomi, dan tantangan bisnis yang akan datang
2. Konsep Business Plan
Definisi, tujuan dan manfaat Business Plan
Faktor kegagalan dalam Business Plan
Kriteria Business Plan
Lay Out Business Plan
3. Membuat Ringkasan Eksekutif dan Deskripsi Bisnis
4. Membentuk Manajemen Tim dan Struktur Perusahaan
5. Manajemen Pemasaran
Analisa Pasar
Segmentasi, Positioning dan Targeting Pasar
Marketing mix
Promotional mix
Rencana Pemasaran
6. Manajemen Produksi dan Operasi
Fungsi dan Sistem Produksi dan Operasi
Perencanaan Produksi
Perencanaan Kapasitas
Perencanaan Pengadaan Material
Pengambilan keputusan dalam manajemen
7. Manajemen Sumber Daya Manusia
Persiapan dan Seleksi
Pengembangan dan Evaluasi
Kompensasi dan Proteksi
8. Manajemen Keuangan
Keuangan dalam keputusan Manajemen
Laporan Keuangan
Cash Flow
Analisis Ratio Keuangan
9. Analisis Investasi
Analisis dan Keputusan Investasi
Time Value of Money
Pay Back Period
Net Present Value
Internal Rate of Return (IRR)
10. Manager strategi
Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
Strategic Advantages Profile (SAP)
SWOT Analysis
Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis
11. Manajemen Risiko
12. Presentasi Business Plan yang meyakinkan
13. Studi kasus

METODE:

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Simulasi
Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

TEKNIK & METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) – Yogyakarta

TEKNIK & METODE PENYUSUNAN HPS (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) – Yogyakarta

[S259]

WAKTU

Batch 2 : 21 – 23 Februari 2018 (almost running – Malang)
Batch 3 : 13 – 15 Maret 2018
Batch 4 : 17 – 19 April 2018
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2018
Batch 6 : 26- 28 Juni 2018
Batch 7 : 17 – 19 Juli 2018
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
Batch 9 : 4 – 6 September 2018
Batch 10 : 9 – 11 Oktober 2018
Batch 11 : 27 – 29 November 2018
Batch 12 : 18 – 20 Desember 2018

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Horison Ultima Riss Hotel Yogyakarta
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung / Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel / Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Bali: Ibis Styles Bali Kuta Legian ; Ibis Bali Kuta Hotel ; Aston Kuta Hotel & Residence Bali ; Mercure Hotel Kuta Bali

INVESTMENT

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*
Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:
Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:
Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

Pelaksanaan training di luar Yogyakarta bisa running dgn kuota min. 4 peserta

FASILITAS

o Meeting Room di Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module/Materi
(hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat

FASILITATOR

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CPM. & Team.
  • Dr. Lukmandono, S.T., M.T.

DESKRIPSI

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan biaya atas perhitungan rencana pengadaan barang/jasa dengan syarat-syarat yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang/jasa, dikalkulasikan secara keahlian, dianalisa secara professional, dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas berdasarkan data yang dapat dipertanggungjawabkan. HPS sendiri mempunyai fungsi sebagai dasar/acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang pas, dapat dipertanggungjawabkan, dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan HPS yang tepat merupakan syarat mutlak bagi keberhasilan purchasing management sebuah perusahaan. Sebagai sebuah persyaratan dalam pelaksanaan pengadaan barang/jasa, HPS berkaitan erat dengan barang/jasa yang harus diperhitungkan dan diperoleh melalui proses dan analisis bahwa harga barang/jasa tersebut harus wajar dan dapat dipertanggungjawabkan, walaupun pemahaman terhadap pengertian tersebut dapat diintepretasikan dalam beberapa pemahaman. Oleh karena itu, perlu dibuat satu tolok ukur tertentu sehingga setiap pelaku pengadaan mempunyai pemikiran dan acuan yang sama, yang disebut Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE).
Prosedur pengadaan barang dan jasa ini sendiri melibatkan beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya, dalam hal ini adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sebagai pengguna barang/jasa, perusahaan lain sebagai penyedia barang, serta pejabat dan panitia pengadaan.
Pelatihan ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan teknik perhitungan HPS yang tepat. Materi yang akan disampaikan diharapkan dapat bermanfaat untuk perhitungan HPS pengadaan barang/jasa dan HPS Proyek di perusahaan.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

o Mengetahui teknik dan cara menyusun HPS
o Mampu menyusun HPS dengan baik
o Memahami prodesur dan implementasi pelaksanaan pengadaan barang dan jasa di perusahaan
o Mengetahui sejauh mana proses pengadaan barang/jasa dapat di jalankan di perusahaan
o Memberikan pemahaman tentang berbagai aspek yang terkait dengan pelaksanaan Procurement di perusahaan
o Meningkatkan pemahaman tentang peran auditor intern dan ekstern dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa.
o Meningkatkan pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
o Meningkatkan upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa.

MATERI
Materi pelatihan yang akan disampaikan adalah:

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
o Objektif pengadaan.
o Parameter pengadaan barang dan jasa.
o Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
o Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
2. Pemahaman tentang landasan hukum dalam penyusunan HPS
o Keppres No.80/2003 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa pemerintah
o Permen No.05/2008 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa BUMN)
3. Peran HPS dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
o Pengertian HPS
o Fungsi HPS
o Peran HPS dalam berbagai pola pengadaan.
3. Teknik Penyusunan HPS: Prosedur dan tatacara yang aman dan benar dalam penyusunan/pembuatan serta penetapan HPS, agar tercapai barang yang bagus dan berkualitas, berkaitan dengan:
o Harga pasar.
o Data Kontrak masa lalu.
o Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
o Price list dari pabrikan.
o DelphiMethod.
o Referensi harga yang lain.
4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan HPS.
o Statistik Deskriptif.
o Estimasi.
o Simple Regression and Correlation.
o Latihan Penggunaan software SPSS.
5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
o Komponen-komponen biaya .
o Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
o Perhitungan Cost of Goods Sold.
o Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
o Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
o Pengertian fixed cost.
o Pengertian variable cost.
o Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
o Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
o Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
o Teknik menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
o Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
o Teknik pengumpulan data.
o Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metode ABC.
8. Perhitungan HPS untuk pengadaaan international
o Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
o Biaya-biaya pengadaan internasional
o Ilustrasi perhitungan HPS untuk pengadaan internasional
9. Perhitungan HPS Proyek.
o Network Planning.
o Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
o Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
o Penentuan Project Cash Budget.
10. Perhitungan HPS untuk pengadaan jasa.
o Perbedaan barang dan jasa.
o Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
o Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
o Pengertian TCO.
o Time value of money.
o Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
o Latihan perhitungan TCO.
12. Bentuk-bentuk kecurangan dalam penyusunan HPS serta kiat-kiat dalam menanggulangi kecurangan secara aman dan benar dari tindak pidana korupsi (Tipikor)
13. Studi Kasus & Diskusi Interaktif

PESERTA
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

o Procurement, Purchaser, dan Inventory Planner
o Cost Estimator
o Maintenance and Engineering
o Manajer Keuangan / Accounting Manager
o Karyawan dari berbagai fungsi/departemen setingkat pelaksana, khususnya dari departemen pengadaan barang dan atau jasa
o dan Staf Profesional lain yang relevan terhadap topic training ini.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

WATER TREATMENT PLANT – Yogyakarta

[S259]

Batch 2 : 20 – 22 Februari 2018 (almost running – Yogyakarta)
Batch 3 : 6 – 8 Maret 2018
Batch 4 : 3 – 5 April 2018
Batch 5 : 15 – 17 Mei 2018
Batch 6 : 5 – 7 Juni 2018
Batch 7 : 3 – 5 Juli 2018
Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2018
Batch 9 : 18 – 20 September 2018
Batch 10 : 2 – 4 Oktober 2018
Batch 11 : 13 – 15 November 2018
Batch 12 : 11 – 13 Desember 2018

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INHOUSE Training Request? call us

INVESTASI

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 6.000.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.500. 000,- /participant
(min 3 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 7.000.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 8.000.000,- /participant

FASILITAS:

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

FASILITATOR

Hijrah Purnama Putra, S.T., M.Eng. & Team

Nara sumber adalah pakar di bidang Chemical & Environment yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Water Treatment Plant.

DESKRIPSI

WATER TREATMENT PLANT – Yogyakarta

Pelatihan ini berkaitan dengan Teknik Pengolahan Air (Water Treatment Plant) penerapan prosedur dan pelaksanaan penggunaan beberapa peralatan Water Treatment Plant sesuai dengan Standar Perusahaan dan Instruksi Kerja yang berlaku.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu memahami, menerapkan dan melaksanakan teknik pengelolaan Water Treatment Plant sesuai prosedur / Standar Perusahaan dan Instruksi Kerja yang berlaku.

MATERI:
1. Pendahuluan:
Sumber Air
Kualitas Air
Cooling Water
Auxiliary Cooling Water
Service Water & Potable Water
Air Demineralisasi
2. Tahapan Pengolahan Air:
Pengantar Pengolahan Air Laut menjadi Air Demin
Tahap Pengolahan Pendahuluan
Tahap Filtrasi
Tahap Desalinasi
Tahap Demineralisasi
3. Skema Alat
4. Komponen Air Pengisi:
Desanilation Plant
Water Tank
– Tangki Air Umpan (Raw Water Tank)
– Tangki Air Demin (Demin Water Tank)
Water Treatment / Demineralized Plant
Deaerator
5. Sistem Pengoperasian Air:
Proses Pengolahan Air Laut menjadi Air Demin
Tahap Penjernihan
Tahap Pemurnian
Proses Sirkulasi Air
6. Variabel yang dicatat dari peralatan air pengisi ketel
7. Pemeliharaan:
Pemeliharaan Rutin
Pemeliharaan Periodik
Pemeliharaan Preventive
Pemeliharaan Predictive

METODE:

Presentasi
Diskusi Interaktif
Workshop
Studi Kasus
Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – YOGYAKARTA

[S259]

Batch 3 : 6 – 8 Maret 2018 (CONFIRM RUNNING – Yogyakarta)
Batch 4 : 10 – 12 April 2018
Batch 5 : 22 – 24 Mei 2018
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
Batch 7 : 10 – 12 Juli 2018
Batch 8 : 1 – 3 Agustus 2018
Batch 9 : 25 – 27 September 2018
Batch 10 : 16 – 18 Oktober 2018
Batch 11 : 6 – 8 November 2018
Batch 12 : 11 – 13 Desember 2018

TEMPAT

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS

o Meeting Room di Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module/Materi
(hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat

Fasilitas Tambahan Khusus Pelaksanaan di Yogyakarta:
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Dr. Lukmandono, S.T., M.T.

DESKRIPSI

Produksi/operasi bertanggung jawab terhadap penyediaan produk dan/atau jasa dari sebuah organisasi. Sebuah proses industri berhubungan erat dengan proses penciptaan produk melalui pengolahan proses produksi yang melibatkan 5M (Man, Machine, Material, Method, Money). Sistem produksi semakin berkembang secara sistematik mengikuti perkembangan jaman dan teknologi. Sistem produksi pada saat ini dan di masa mendatang memegang peranan penting dalam melakukan proses produksi, karena metode berproduksi inilah yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi tuntutan pasar industri.

Dalam perkembangannya, sistem produksi banyak berkaitan dengan bidang lain seperti teknik produksi, komputasi, dan teknik pemrosesan informasi (information processing technology). Persaingan dalam dunia industri yang semakin ketat mengharuskan setiap perusahaan menerapkan strategi produksi yang efektif dan efisien. Pengendalian proses manufaktur yang efesien dan efektif menjadi kunci utama keunggulan perusahaan, sekaligus faktur utama pengendalian biaya.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja handal yang mengetahui dan memahami berbagai proses kegiatan pengelolaan produksi dan operasional lebih dalam lagi. Manajer operasi harus membuat keputusan terkait fungsi operasi dan hubungannya dengan fungsi-fungsi lain. Manajer operasi harus merencanakan dan mengendalikan sistem produksi dan berhubungan dengan lingkungan internal dan eksternal. Kompetensi ini dapat ditingkatkan melalui program pelatihan Operation Management & Production, yang akan membekali peserta tentang pengetahuan mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi produksi dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, desain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

  • Memahami penerapan konsep supply chain di perusahaan;
  • Memahami kerangka implementasi dan pengelolaan SCM yang efektif;
  • Memahami pengoptimalan proses bisnis agar tercipta efisiensi dalam SCM;
  • Melakukan kolaborasi dengan pihak eksternal perusahaan, yaitu dengan supplier dan distributor;
  • Memahami pengelolaan aliran material dan inventory dalam SCM;
  • Mengidentifikasi masalah & mencari solusi melalui metode standar untuk perencanaan & pengendalian SCM.

MATERI

  1. Pengantar Supply Chain Management (SCM)
  • Konsep Dasar dan Frame Work Supply Chain System
  • Value chain model
  • Sejarah perkembangan SCM
  1. Perencanaan Operasi Supply Chain
  2. Strategy SCM: menjelaskan hubungan yang strategis, jenis-jenis kolaborasi dalam SCM, proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM
  3. Metode Inventori & Procurement
  4. Bull whip effect and inventory management dalam SCM:
  • Pengelolaan inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  • Manajemen Inventory: Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis, perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
  1. Aplikasi teknologi informasi dalam supply chain
  2. Manajemen transportasi dan distribusi:
  • Model sistem transportasi dan distribusi dan rincian aktivitas sistem transportasi.
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.
  1. Manajemen Pergudangan:
  • Fungsi & Kapasitas Gudang
  • Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan
  • Prinsip prinsip penerimaan barang
  • Operasi penyimpanan barang
  • Order picking operations
  • Shipping principles
  1. Pengukuran Performansi SCM: menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.
  2. Studi Kasus & Aplikasi: Aplikasi Metode Perencanaan & Pengendalian SCM dengan membahas kasus integrasi masalah riil. Studi kasus akan diselesaikan oleh peserta dan didiskusikan bersama.

PESERTA

Pelatihan sesuai untuk diikuti oleh para professional dari berbagai fungsi atau departemen baik itu Direktur, Manajer, Supervisor, Staf dari Departemen Produksi, Logistik, Warehousing, Inventory dan Procurement, Marketing/Sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share