Tag Archives: Niles Leisti

Petugas K3 Listrik

Pelatihan & Sertifikasi Keselamatan Kesehatan Kerja (K3) Teknisi Listrik

[S080]

WAKTU

26 Februari – 02 Maret 2018 (RUNNING)

TEMPAT

Training Center Jakarta Timur,
Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) – Jawa Barat (Praktek)

Yogyakarta

INVESTASI

Rp 5.500.000,-. Biaya tersebut sudah termasuk Training kit, Modul, Buku PUIL 2000, Soft copy materi, Kartu Kewenangan dan Sertifikat dari Depnakertrans RI, 2x Coffee break, Lunch.

INSTRUKTUR

Para Praktisi dari Depnakertrans RI dan Politeknik Negeri Bandung (Polban)

DESKRIPSI

(Ref. Kep Dirjen Pembinaan Hub. Industrial & Pengawasan Ketenagakerjaan No.311/BW/2002)

Materi Pelatihan

– Peraturan Perundangan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

– Dasar – dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja Listrik

– Dasar – dasar Teknik Instalasi Listrik

– Identifikasi Bahaya Listrik

– Sistem Pengamanan

– Persyaratan Instalasi Listrik Ruang Khusus

– Sistem Proteksi Bahaya Petir

– Klasifikasi Pembebanan

– Pengukuran Listrik (teorik & praktek)

– Pertolongan Pertama Kecelakaan Listrik

– Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>

JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.

INFOSEMINAR21

Share

COACHING TO BOOST THE SALES – Yogyakarta

COACHING TO BOOST THE SALES – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

3-5 Maret / 10-12 Maret / 24-26 Maret / 7-9 April / 14-16 April / 28-30 April / 6-8 Mei / 11-13 Mei / 20-22 Mei / 2-4 Juni / 8-10 Juni / 23-25 Juni / 7-9 Juli / 13-15 Juli / 21-23 Juli / 4-6 Agustus / 10-12 Agustus / 24-26 Agustus / 9-11 September / 15-17 September / 28-30 September / 5-7 Oktober / 19-21 Oktober / 26-28 Oktober / 2-4 November / 9-11 November / 24-26 November / 8-10 Desember / 15-17 Desember / 21-23 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Grand Zuri – Yogyakarta

INVESTASI

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

• Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
• Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang

Fasilitas : Training Modul, Exclusive Backpack, Stationeries, Sertifikat Training, Exclusive Polo shirt atau jaket, Flashdisk berisi materi training, 2x coffee break dan makan siang, Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama).

FASILITATOR

Irfan Riza, SE M.Si. MA

DESKRIPSI

Seiring dengan semakin massifnya persaingan global, perubahan struktur pasar, dan semakin terbatasnya kesempatan untuk berinteraksi dengan pelanggan dan sesama karyawan, akan mendorong perusahaan untuk mengevaluasi kembali strategi kepemimpinan dan penjualannya. Pimpinan perlu mengetahui bahwa dalam rangka menciptakan atmosfer kehidupan di lingkungan pekerjaan yang memberdayakan potensi puncak dari semua anggota perusahaan, maka diperlukan adanya dukungan untuk menciptakan dukungan kepemimpinan dan motivasi untuk mendukung talenta terbaik organisasi untuk selalu menjadi karyawan unggul (employee champions).

Pelatihan Coaching to Boost the Sales merupakan pelatihan utama bagi pimpinan, pemilik bisnis, manajer dan staf yang mempunyai visi menjadi sales champions. Di dalam pelatihan ini, akan disajikan konsep-konsep untuk melipatgandakan pencapaian hasil sales dari bagian penjualan, bagaimana mengoptimalkan karyawan yang berada pada posisi underperformer, dan mengintegrasikan berbagai kekuatan dan talenta anggota perusahaan untuk selalu berada pada tahap kinerja puncak. Pelatihan ini juga memberikan perspektif untuk berpikir dan berperilaku di dalam konteks produktif dan modern yang memampukan pencapaian tujuan organisasi secara optimal serta menyajikan gaya kepemimpinan yang mendorong cara-cara efektif dan kreatif untuk melipatgandakan hasil.

TUJUAN
1. Menjelaskan konsep dasar Coaching dan Leadership di bidang Sales
2. Menjelaskan tata nilai baru dan new mindset di dalam Sales Coaching
3. Menjelaskan penerapan praktik dari Sales Coaching
4. Menjelaskan peran Coaching bagi tim sales dan Self-Coaching.
5. Menjelaskan beberapa tipologi Salesman
6. Menjelaskan beberapa konteks dan kasus Inspirasional di bidang Sales
7. Menjelaskan teknik fasilitasi Coaching dan Motivation Session
8. Menjelaskan implementasi program-program Sales Coaching di tempat kerja

MATERI TRAINING
1. Dasar-Dasar Coaching & Leadership in Sales Context
2. Implementasi Sales Coaching
3. Proses Sales Coaching dan Self-Coaching
4. Tipologi Salesman Unggul
5. Best Practices Kasus-Kasus Inspirasional di bidang Sales
6. Teknik Fasilitasi Coaching & Motivation Session
7. Menciptakan dan Memulai Perubahan: Menjadi Sales Champions
8. Implementasi Program-Program Sales Coaching di Tempat Kerja

PESERTA TRAINING
Wiraniaga Penjualan/Salesman, Supervisor Penjualan, Manajer Penjualan, Direksi dan Pimpinan Perusahaan lainnya.

METODE
Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

ANALISA PROSES DAN PEMBUATAN SOP – Yogyakarta

ANALISA PROSES DAN PEMBUATAN SOP

[S130]

WAKTU

6-8 Januari 2015 / 20-22 Januari / 27-29 Januari / 3-5 Februari / 17-19 Februari / 24-26 Februari / 3-5 Maret / 17-19 Maret / 23-25 Maret / 7-9 April / 13-15 April / 20-22 April / 5-7 Mei / 18-20 Mei / 25-27 Mei / 2-4 Juni / 15-17 Juni / 22-24 Juni / 6-8 Juli / 13-15 Juli / 20-22 Juli / 3-5 Agustus / 10-12 Agustus / 19-21 Agustus / 7-9 September / 14-16 September / 21-23 September / 5-7 Oktober / 12-14 Oktober / 19-21 Oktober / 2-4 November / 9-11 November / 23-25 November / 2-4 Desember / 7-9 Desember / 14-16 Desember / 28-30 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Ibis Malioboro – Yogyakarta

INVESTASI

– IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
– Kuota minimal peserta : 2 orang

FASILITAS
– Training Module
– Flashdisk containing materials
– ATK
– Backpack bag
– Exclusive T-Shirt atau Jacket
– Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
– Certificate of Completion
– Training Photo
– Transportasi bagi peserta dari luar kota : airport/stasiun ke hotel tempatmenginap.(Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

NARASUMBER

Sri Handari Wahyuningsih, SE., MM

DESKRIPSI

Setiapkaryawan yang ditempatkan di sebuah work station harusdapat melakukan pekerjaansesuai Standard Operation Procedure (SOP). SOP merupakan pedoman setiap karyawan dalam melakukan pekerjaan. Makadariitu, membuat sebuah SOP yang efektifd an aplikatif, dans enantiasa sesuai dengan prinsip continuous improvement, menjadi sangat vital.

MATERI  TRAINING

  1. Filosofidandifinisi proses bisnis, prosedurdaninstruksikerja
  2. SOP danhubungannyadengan fundamental business
  3. Analisauraiantugasdanpersyaratankerja
  4. Proses dan Flowcharting
  5. Teknikpenulisanefektifdan format danelemen SOP
  6. StrukturdanElemen SOP
  7. Faktorkegagalanorganisasidalamkaitannyadengan SOP
  8. Merancang SOP yang efektifdanaplikatif
  9. Latihanmembuat SOP

PESERTA TRAINING

Manager and Staff  semuabagian yang terkaitdalampembuatan SOP

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay,sharingand studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

FAULT ANALYSIS – Yogyakarta

FAULT ANALYSIS – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

5-7 Januari 2015 / 19-21 Januari / 26-28 Januari / 2-4 Februari / 16-18 Februari / 25-27 Februari / 2-4 Maret / 16-18 Maret / 24-26 Maret / 6-8 April / 14-16 April / 21-23 April / 6-8 Mei / 11-13 Mei / 26-28 Mei / 1-3 Juni / 16-18 Juni / 23-25 Juni / 1-3 Juli / 14-16 Juli / 28-30 Juli / 4-6 Agustus /11-13 Agustus / 25-27 Agustus / 1-3 September / 15-17 September /21-23 September / 6-8 Oktober /12-14 Oktober / 20-22 Oktober / 3-5 November 17-19 November / 24-26 November / 1-3 Desember / 8-10 Desember / 15-17 Desember / 21-23 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Grand Zuri – Yogyakarta

INVESTASI

• IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
• Minimal participants : 2 persons

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
• Quality Training Module
• Tas Backpack
• Stationeries
• Sertifikat
• Exclusive Polo shirt atau jaket
• Flashdisk berisi materi training
• 2x coffee break dan lunch
• Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
• Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

FASILITATOR

Tugino, ST., MT and team

DESKRIPSI

OBJECTIVES
Memberikan pengetahuan tentang gangguan yang terjadi pada sistem tenaga listrik
dan cara mengatasinya secara tepat.

TRAINING OUTLINES

1. Teknik elektro dasar
2. Teknik tegangan tinggi
3. Isolator dan keandalannya
4. Gangguan tanah sistem tenaga listrik
5. Gangguan antar fasa sistem tenaga listrik
6. Pelacakan gangguan tanah pada saluran bawah tanah
7. Interferensi antar sistem
8. Koordinasi proteksi sistem tenaga listrik

WHO SHOULD ATTEND?
Operator, teknisi, engineer, perancang, penyelia, manajer, dan lain-lainnya yang ingin mengetahui/memahami/mendalami tentang gangguan yang terjadi pada sistem tenaga listrik dan cara mengatasinya secara tepat.

METHOD
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS MELALUI PENGENDALIAN KUALITAS DAN BIAYA – Yogyakarta

STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS MELALUI PENGENDALIAN KUALITAS DAN BIAYA – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

18-20 Februari / 26-28 Februari / 5-7 Maret / 18-20 Maret / 25-27 Maret / 2-4 April / 22-24 April / 28-30 April / 6-8 Mei / 20-22 Mei / 26-28 Mei / 3-5 Juni / 18-20 Juni /  24-26 Juni / 1-3 Juli / 15-17 Juli / 23-25 Juli / 5-7 Agustus / 20-22 Agustus /26-28 Agustus / 27-29 Agustus / 2-4 September / 17-19 September / 24-26 September / 7-9 Oktober / 21-23 Oktober / 29-31 Oktober / 4-6 November / 26-28 November / 2-4 Desember / 10-12 Desember / 15-17 Desember / 22-24 Desember / 29-31 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Ibis Malioboro – Yogyakarta

INVESTASI

– IDR 5.800.000 per participant (Non-Residential)
– Kuota minimal peserta : 2 orang

TRAINING FACILITIES
– Quality Training Module
– Stationeries: notebook and ballpoint
– Flashdisk containing materials
– Training bag or backpack
– Morning and afternoon coffee break for at days of training
– Exclusive T-Shirt or Jacket
– Certificate of Completion
– Training photo
– Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue. (At least 2 persons from the same company)

FASILITATOR

Drs. Bambang Kesit, M.Si. and team

DESKRIPSI

Program perbaikan dan peningkatan terus menerus (continuous improvement) dan cost reduction, telah dijadikan salah satu strategi banyak perusahaan. Tidak saja untuk memenangkan persaingan, namun lebih dari, bagaimana menjadi yang terbaik dalam bisnisnya.  Namun demikian, setelah program ini dijalankan dalam beberapa waktu, banyak para eksekutif perusahaan merasakan adanya arah yang tidak sinkron antara pelaku di lapangan dengan strategi perusahaan. Akibatnya hasil pun sering dipertanyakan ulang. Pertanyaan yang muncul kemudian, apa kontribusi proyek-proyek perbaikan yang dilakukan terhadap produktivitas dan daya saing perusahaan? Apakah strategi yang diambil salah, perlu revitalisasi atau mungkin perlu diganti?

Dalam pelatihan yang berdurasi dua hari ini, peserta akan mempelajari teknik dan strategi program peningkatan produktivitas melalui peningkatan kualitas dan pengendalian biaya.

OBJECTIVES

  1. Identifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department dalam program cost reduction
  2. Mengimplementasikan program cost reduction sebagai salah satu strategi dalam persaingan global
  3. Menggali dan mengevaluasi trend persaingan dan kunci suksesnya
  4. Mengidentifikasi teknik peningkatan kualitas dan produktivitas

TRAINING  OUTLINES

  1. Productivity & Competitiveness
    • Global Industrial Challenge
    • Multiple Factor Productivity
    • Cost Cutting Vs Cost Reduction
  2. Principles Of Cost Reduction
    • Avoiding Wastage and Adding Value to the Customer – Cost Reduction Strategies
    • Cornerstones of Quality
    • Setting Up a Cost Reduction Program
    • Barriers to Cost Reduction Programs
  3. Measuring Cost of Quality
    • Hidden Cost of Company
    • What Company Cost?
    • Analysis of Cost of Quality
  4. Cost Innovation Strategy
    • Six Sigma
    • Lean Principles
    • Non-Value Added Analysis
    • Re-Engineering
  5. Cost Innovation Opportunities
    • Savings in Material Costs
    • Avoiding Under-utilized Capital Assets
    • Reducing the Costs of Services
    • Big Ideas to Cut Costs
  6. Streamlining The Organization
    • Three Levels of Cost Innovation Top-Down Deployment
    • How to Create a Master Improvement Story
    • How to Align and Deploy a Master Improvement Story
  7. Performance Measurement
    • Key Performance Indicators and Targets
    • Innovation Matrix Analysis
    • The Balanced Scorecard
  8. Managing Implementation
    • Infrastructure & System
    • Allocation Resources
    • Key Success Factor

WHO SHOULD ATTEND?

General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share