Tag Archives: Management

CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

[S018]

WAKTU

27-28 Maret 2018

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,-/ orang,
Early bird Rp.4.500.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

INTERNATIONAL STANDARD CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

SEBERAPA JAUH PROGRAM HR BERJALAN EFEKTIF ?
APAKAH PROSES HR ANDA TELAH MENDORONG AKSELERASI BISNIS ?
MENGAPA DIPERLUKAN AUDIT SDM SECARA BERKALA ?
BAGAIMANA MENENTUKAN “HR AGENDA” & “HR IMPROVEMENT” YANG SESUAI DENGAN BISNIS ?

LATAR BELAKANG
Workshop ini menggunakan International Standard – HR Audit System, bukan hanya fokus pada internal standard dan regulasi normative tetapi menggunakan pendekatan strategis – HR Business Partner. Portfolio HR Audit ini bersifat praktis, direkomendasikan oleh American Management Association (www.amanet.org) dan Global Curriculum SHRM (American Society for Human Resources Management (www.shrm.org).

Kurikulum terlengkap yang berfokus pada efektivitas dan efisiensi organisasi SDM yang meliputi :

1.HR Strategic: audit fungsi stratejik HR dalam mendorong pencapaian KPI bisnis (BSC Framework)
2. Workforce Planning & Selection: checklist teknik audit perencanaan SDM dan semua aspek fungsi rekruitmen dan selection yang efektif
3. Training and Organization Development : Pemeriksaan fungsi pengembangan SDM dan pengelolaan kinerja organisasi
4. Total Rewards : audit dan checklist system pengupahan yang berbasis performance, potential & position serta pemeriksaan system total rewards yang menyangkut aspek non financial & work-life balance.
5. Employee and labor Relations : Audit dan checklist harmonisasi hubungan industrial pada level serikat pekerja, individu dan organisasi perusahaan.
6. Safety & Security : Pemeriksaan risk management yang menyangkut aspek Keselamatan dan Keamanan Kerja.
7. Human Resources Information Systems (HRIS) & Metrics : checklist implementasi HRIS dan indicator-2 suksesnya implementasi HRIS
8. Diversity & Equal Employment Opportunity : audit dan checklist fungsi manajemen multi-kultura dan kesetaraan pekerja di tempat kerja.
9. HR Facilities & Equipment : Daftar priksa kesiapan infrastruktur SDM agar dapat menjalankan fungsi nya dengan baik
10. HR Organization : Daftar periksa sejauh mana struktur departemen HR mampu mendorong operasional HR yang efisien.
11. HR Staff : Daftar periksa praktisi SDM perusahaan yang kompeten, kualitas dan kuantitas yang memadahi untuk memberikan layanan fungsi SDM yang transaksional maupun strategis.

PESERTA
Peserta akan dipandu bagaimana melakukan “FOUR AUDIT STEPS” dangan assessment tools yang lengkap, teknik data gathering, evaluation, analysis dan action planning (rekomendasi) untuk peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dasar-dasar audit SA-8000 dan Basic HR Audit juga akan diberikan kepada peserta.

Siapa yang wajib dan harus ikut ?

1.HR Professional, Generalist & Specialist
2. Organization Development Manager, OD Specialist / OD Officer
3. Praktisi Audit dan Performance Measurement Specialist
4. HR Executive, HR Officer
5. HR Manager / General Manager
6. HR Director

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

JUNIOR PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURES MANAGEMENT (JPHRM) & CERTIFIED HR ADMINISTRATOR (CHRA)

[S018]

16-17 Oktober  2017

TEMPAT

Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,-/ orang,

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

NARASUMBER

Team Trainer

DESKRIPSI

PROGRAM WAJIB
BAGI PRAKTISI HR DENGAN PENGALAMAN KURANG DARI 2 TAHUN
FRESH GRADUATES MULTI-ENTRY YANG INGIN BERKARIR DI BIDANG MANAJEMEN SDM
“Susah mencari praktisi SDM yang memiliki mindset strategis dan operasional !”
“Saya dari Sastra Jerman, ingin berkarir di bidang SDM sesuai passion saya, adakah program yang komprehensif untuk melengkapi kompetensi saya ?”
“Program sertifikasi HR yang ada tidak mengakomodasi praktisi HR Pemula, saya butuh yang sifatnya operasional!”
Program ini akan menjawab dan membekali para praktisi junior HR untuk menjadi “ADMIN EXPERT” dan mendukung “HR OPERATIONAL EXCELLENCE” dengan mempergunakan benchmark kurikulum HR Administrator ASIA (Regional Qualification Framework – HR SINGAPORE) dan kurikulum yang dikembangkan oleh praktisi HR Indonesia yang telah mengembangkan program sertifikasi profesi HR generalist dan specialist.

BONUS :
HRD BLUEPRINT Untuk Setup Fungsi SDM, Hukum Ketenagakerjaan dapat di update terkini, Payroll System, PPH-21, Berbagai Prosedur dan Formulir terkait Jamsostek, Otomasi Perhitungan lembur, Perhitungan Pesangon, Software & Toolkit Pendukung Administrasi Personalia lengkap.

BACKGROUND
Salah satu fondasi pengelolaan SDM adalah kekuatan operasional fungsi SDM untuk menjawab “day-to-day operations” yang bersentuhan langsung dengan “customer” utama departemen SDM, yaitu : tenaga kerja (workforces) dan manajemen lini (frontliner). Fungsi ini terkait dengan administrasi personalia hingga support HR dalam mendukung operasional – Core Process Organisasi. Bukan saja penanganan penggajian, jamsostek, cuti, pesangon, lembur namun para staf operasional SDM harus mampu melakukan aktivitas operasional terkait fungsi recruitment, training, development, general affairs, industrial relations (Legal-HR), community development hingga semua hal terkait dengan HR Transaksional dan Compensation & benefits. Program ini di desain untuk menjawab kebutuhan SDM di level operasional HR, menutup “gap” praktisi HR yang berasal dari berbagai multi-disiplin.

LEARNING OBJECTIVES
Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan :
1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik.
4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya.

COMPREHENSIVE CURRICULUM

Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
· Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
· Understanding HR Cycles
· HR Department Structure
· HR Functions
· HR Planning & Budgeting
· HR Practices
· HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 – Industrial Relations
· Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
· Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
· Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
· Current trends & applications
· Bi-partite Forum & Industrial Relations

Module 3 – Job Management System
· Planning & Conducting The Job Analysis
· Developing Job Descriptions And Job Specifications
· Uses & Application of Job Analysis Information
· Simple Job Evaluation
· Grading System & Salary Structure

Module 4 – Recruitment & Selection
· Manpower Planning
· Recruitment Process
· Recruiting Sources & Methods
· Job Advertising
· Selection Process
· Application Forms
· Administering Selection Tests
· Selection Interviews
· Reference Checking Methods
· Making the Job Offer

Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)
· Training Roles & Function
· Training Policy
· Implementing the Training Plan
· Training Needs Analysis
· Setting Learning Goals
· New Employees Orientation
· Training Process & Methods
· Training Evaluation
· Competency Model
· Competency Assessment
· Example Competency-based HRM
Module 6 – Performance Appraisal
· Administering The Performance Appraisal Process
· Uses of Performance Appraisal
· Methods for Appraising Performance
· Managing Performance Appraisal
· Problems of Performance Appraisal
· Setting of targets and goals

Module 7 – Basic Compensation
· Components & Aims of Compensation
· Compensation Equity
· Staff vs Non-Staff
· Salary Administration
· Factors Determining Salary
· Variable Rewards
· Benefits
· Non Financial Compensation

Module 8 – Introduction Human Capital Management
· Basic Talent Management
· Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
· Individual Development Plan
· Salary Development Plan
· Career Development Plan

METODE PELATIHAN
· Classroom presentation and discussion
· Interactive activities
· Competency-Based Assessments
· Role plays
· Mini projects
· Case Studies

PESERTA
HR Staff, HR Beginner, Non HR People, Fresh Graduates Multy Entry, dan pembelajar yang tertarik untuk menguasai bidang SDM.

CERTIFICATION
· Certification will be awarded upon successfully completion of all the modules and passing of all the Competency-Based Assessments.
DESIGNATION
· Participants who successfully completed the course and passed all Competency-Based Assessments are entitled to use the designation”JPHRM & CHRA” after their names.

 

JADWAL TRAINING :

26-27 Januari 2017

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

#indo_hr

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

EFFECTIVE STRATEGIC MANAGEMENT – Yogyakarta

[S300]

15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Grand Tjokro, Novotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta Rp. 6.500.000,– Per Peserta
Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik, City Tour (based on request)

NARASUMBER

Agus Mansur, ST., M.Eng.Sc. and team

DESKRIPSI

TUJUAN

  1. Understand the concept and crux of strategic management
  2. Formulate vision, mission and core values and set strategic objectives
  3. Conduct comprehensive internal and external situation analyses
  4. Craft corporate, business, functional and operations strategies as well as prepare strategic courses of actions
  5. Develop the required strategy implementation support systems & resources
  6. Lead and manage the implementations of strategic plans

MATERI  TRAINING

  1. The 5W & H of strategic management
  2. Formulating vision, mission and core values
  3. Setting strategic objectives
  4. Conducting external situation analysis and pinpointing the Key Success Factors
  5. Conducting Internal situation analysis and SWOT analysis
  6. Identifying and evaluating strategy alternatives
  7. Choosing the most appropriate strategy
  8. Preparing the courses of action to implement the chosen strategy
  9. Developing an organization capable of executing the strategy
  10. Identifying, nurturing and maintaining a strategy supportive organization culture
  11. Determining the required strategic budgets
  12. Strategic leadership
  13. Performance management & balanced scorecard

PESERTA TRAINING

Staff administrasi atau bagi siapa saja yang ingin mendalami training ini.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training

Share

EFFECTIVE OPERATION MANAGEMENT – Yogyakarta

[S300]

15-18 / 22-24 Mei 2017
13-15 Juni 2017
04-05 / 18-20 Juli 2017
14-16 / 22-24 Agustus 2017
12-14 / 18-20 September 2017
04-06 / 17-19 Oktober 2017
14-16 / 28-30 Nopember 2017
13-15 / 27-29 Desember 2017

TEMPAT

Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Grand Tjokro, Novotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta Rp. 6.500.000,– Per Peserta
Jakarta, Bandung, Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik, City Tour (based on request)

NARASUMBER

Patisina, ST., M.Eng.

DESKRIPSI

Effective Operation Management merupakan skill dan kompetensi yang dibutuhkan oleh para supervisor dan staf eksekutif untuk mengembangkan strategi, inisiatif, dan program untuk mewujudkan operational, excellence di perusahaan. Kompetensi yang dimaksudkan adalah operations knowledge, planning, control, problem solving, dan communication. Melalui pelatihan ini para peserta akan dilatih dan dikembangkan kemampuan manajemen operasinya yang menyangkut operation management decision, facilities management, project management, quality management, supply chain management, outsourcing, dan supply chain integration. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta mampu mewujudkan operational excellence di bidang tugasnya masing-masing.

MATERI  TRAINING

  1. Operation management decision (cost, quality, time, flexibility, and capacity)
  2. Production management (innovation, R&D, methods of production, cost of production, breakeven analysis, process control, production planning and scheduling
  3. Facilities management: facilities planning and automations
  4. Project management: project selection and initiation, planning, financing, scheduling and resource allocation, risk, communication, control, evaluation, and termination
  5. Quality management: TQM, CMM, Six Sigma, ISO 9000, and Kaizen
  6. Supply chain management, outsourcing, and supply cahin integration

INSTRUKTUR

Patisina, ST., M.Eng.

PESERTA TRAINING

General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#zigot #zigot_training

Share

MAINTENANCE MANAGEMENT

MAINTENANCE MANAGEMENT

[S018]

26-27 September 2016

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.850.000,-nett/ orang,
Early bird Rp. 3.650.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Ir. Antarikso Abdulrahman, MBA, CPIM
Beliau merupakan seorang Pakar yang telah memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun dibidang Operation & Production Strategy, Project Management, Supply Chain, PPIC dan sebagainya. Beliau memperoleh gelar sarjana Teknik Mesin dari ITB, gelar master dalam bidang Manajemen Bisnis (MBA) dari Universitas Wincousin, USA, serta gelar doktornya di peroleh dari The Smeal College of Business Administration, Pennsylvania State University, Park, PA, USA. Beliau juga memperoleh sertifikasi keahlian dalam bidang Inventory dan Production Management (CPIM) dari American Production and Inventory Control Society (APICS).
Saat ini beliau aktif sebagain trainer & konsultan untuk berbagai perusahaan baik nasional maupun internasional. Beliau sering menjadi narasumber dalam kegiatan pelatihan-pelatihan tentang production operation, supply chain management, logistic & inventory management, project management dll. Beliau memiliki pengalaman memberikan konsultasi untuk berbagai perusahaan dengan beragam Project diantaranya, International Labour Organization (ILO), Asian Development Bank (ADB), The World Bank, PT Indoconsult, PT Arghajata , PT Redecon, PT Patria Utama Humanindo (Oil & Gas), Lembaga Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia dan beberapa perusahaan Migas pernah menggunakan jasa keahlian beliau.

DESKRIPSI

Perusahaan tidak bisa mengandalkan perawatan mesin-mesinnya hanya dari Buku Panduan Perawatan (Maintenance Manual) saja. Mesin digunakan dengan beban yang berbeda-beda: suhu ruangan, kelembaban, jam kerja (24 jam atau hanya satu shift), pembebanan, kondisi udara (bersih atau berdebu), perlakuan operator, dsb. Karena Buku Panduan hanya merupakan saran, maka perusahaan mutlak harus menciptakan sistem perawatannya sendiri sesuai dengan kebutuhan perusahaan yang dirangkum dalam Manajemen Perawatan.

Disamping Buku Panduan Perawatan juga tersedia Panduan Teknik Perawatan yang menguraikan APA dan BAGAIMANA secara teknis suatu mesin harus dirawat. Dalam Manajemen Perawatan maka dibahas KAPAN suatu mesin harus dirawat dengan tujuan untuk meningkatkan produktivitas dan menekan biaya.

MATERI WORKSHOP

  1. Peranan Manajemen Perawatan pada Profitability perusahaan
    2. Tujuan Perawatan Mesin: Maintenance & Improvement
    3. Analisa Daur Hidup Mesin
    4. OEE (Overall Equipment Effectiveness)
    5. Sistem Perawatan:
    a. Breakdown Maintenance atau Repair Maintenance
    b. Routine Maintenance (Pemeliharaan Terjadwal)
    c. Planned Maintenance (Pemeliharaan Terrencana)
    d. Predictive (Condition-Based) Maintenance
    e. Corrective Maintenance
    f. Design-Out Maintenance
    g. Contract-Out Maintenance
    h. Total Productive Maintenance (TPM)
    6. Pengertian dan sejarah TPM
    a. Preventive Maintenance
    b. Improvement-Related Maintenance
    c. Maintenance Prevention
    d. TPM: Japanese-Style Equipment Management
    e. 8 Pillars of TPM
    7. Six Big Losses (sumber menurunnya produktivitas mesin)
    a. Breakdown Losses
    b. Setup and Adjustment Losses
    c. Idling and Minor Stoppage Losses
    d. Reduced Speed Loss
    e. Quality Defects and Reworks
    f. Startup/Yield Losses
    8. Chronic Losses and Sporadic Losses
    9. Sebab-sebab terjadinya Losses
    10. Cara menghitung Losses
    11. Mengatasi Chronic Losses
    12. Enam Kegiatan Utama TPM
    a. Elimination of Six Big Losses
    b. Planned Maintenance
    c. Autonomous Maintenance
    d. Preventive Engineering
    e. Easy-to-Manufacture Product Design
    f. Education
    13. Lima Countermeasures untuk Mencapai Zero Breakdown
    14. Restrukturisasi Peranan Tenaga Kerja Produksi dan Tenaga Kerja Maintenance
    15. 8 pillars TPM:
    a. 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
    b. Autonomous Maintenance (Jishu Hozen)
    c. Kaizen
    d. Planned Maintenance
    e. Quality Maintenance
    f. Training
    g. Office TPM
    h. Safety, Health, and Environment.
    16. Pengertian Autonomous Maintenance
    17. Tujuh Langkah dalam Autonomous Maintenance
    a. Initial Cleaning
    b. Countermeasures to Sources of Contamination
    c. Cleaning and Lubricating Standards
    d. Overall Inspection
    e. Autonomous Maintenance Standards
    f. Process Quality Assurance
    g. Autonomous Supervision
    18. Early Equipment Management
    19. Planned Maintenance Activities of the Maintenance Department

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

HUKUM PERLINDUNGAN KONSUMEN – Yogyakarta

[S318]

• 19-21 Juli 2016
• 26-28 Juli 2016 (RUNNING)
• 2-4 Agustus 2016
• 9-11 Agustus 2016
• 15-16 Agustus 2016
• 23-25 Agustus 2016
• 30 Agustus – 1 September 2016
• 6-8 September2016
• 13-15 September2016
• 20-22 September2016
• 27-29 September2016
• 4-6 Oktober2016
• 11-13 Oktober2016
• 18-20 Oktober2016
• 25-27 Oktober2016
• 1-3 November 2016
• 8-10 November 2016
• 15-17 November 2016
• 22-24 November 2016
• 29 November – 1 Desember 2016
• 6-8 Desember2016
• 13-15 Desember2016
• 20-22 Desember2016
• 27-29 Desember2016

TEMPAT

Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton**** Yogyakarta
inHouse Training available for request

INVESTASI

Yogyakarta
Venue : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****
Investasi : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)
Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)
Minimal Kuota : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan : 08.00-16.00

Jakarta / Bandung / Surabaya
Venue : Accor Hotel
Investasi : Rp 7.000.000,-/peserta (Durasi 2 Hari)
Minimal Kuota : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan : 08.00-16.00

Malang
Venue : Ibis Hotel
Investasi : Rp 6.300.000,-/peserta (Durasi 2 Hari)
Minimal Kuota : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan : 08.00-16.00

Bali / Batam
Venue : Santika Kuta Hotel / Ibis Bali
Investasi : Rp 8.100.000,-/peserta (Durasi 2 Hari)
Minimal Kuota : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan : 08.00-16.00

FASILITAS
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir
9. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

FASILITATOR

Budi Agus Riswandi, SH, M.Hum ,
Dodik Setiawan NH,SH and Tim

DESKRIPSI

HUKUM PERLINDUNGAN KONSUMEN – Yogyakarta

Masalah perlindungan konsumen sangat perlu untuk diperhatikan selama masih banyak konsumen yang dirugikan. Hak konsumen yang diabaikan oleh pelaku usaha mendapatkan perhatian dan penanganan yang serius. Dalam era globalisasi saat ini, banyak bermunculan berbagai macam produk barang/pelayanan jasa yang dipasarkan kepada para baik melalui promosi, iklan, maupun penawaran barang secara langsung.

Beragamnya produk yang ditawarkan secara bebas, tentunya menuntut para konsumen untuk semakin cermat dalam memilih produk barang/jasa yang diinginkan, konsumen hanya akan menjadi objek eksploitas dari pelaku usaha yang tidak bertanggung jawab. Tanpa disadari, konsumen menerima begitu saja barang/jasa yang dikonsumsinya.
Perkembangan perekonomian, perdagangan, dan perindustrian yang semakin meningkat, memanjakan konsumen dalam menentukan pilihan terhadap produk / jasa manakah yang akan digunakan/ dikonsumsi. Perkembangan globalisasi dan perdagangan yang semakin besar tentunya tidak lepas dari dukungan teknologi informasi dan telekomunikasi yang memberikan ruang gerak bebas dalam satrap transaksi perdagangan, sehingga barang/jasa yang dipasarkan bisa dengan mudah didapatkan dan dikonsumsi oleh masyarakat.
Permasalahan yang dihadapi konsumen tidak hanya sekedar bagaimana memilih barang, tetapi juga menyangkut pada kesadaran semua pihak, baik pengusaha, pemerintah maupun konsumen itu sendiri tentang pentingnya perlindungan konsumen. Pengusaha menyadari bahwa mereka harus menghargai hak-hak konsumen, memproduksi barang dan jasa yang berkualitas, aman untuk digunakan dan dikonsumsi, sesuai dengan standar yang berlaku, dan dengan harga yang sesuai. Pemerintah menyadari diperlukan undang-undang serta peraturan-peraturan disegala sektor yang berkaitan dengan berpindahnya barang dan jasa dari pengusaha ke konsumen. Pemerintah juga bertugas mengawasi jalannya peraturan serta undang-undang tersebut dengan baik.

Tujuan dari penyelenggaraan, pengembangan dan pengaturan perlindungan konsumen yang direncanakan adalah untuk meningakatkan martabat dan kesadaran konsumen serta mendorong pelaku usaha dalam penyelenggaraan kegiatan usahanya dengan penuh rasa tanggung jawab. Yang perlu disadari oleh konsumen adalah mereka mempunyai hak yang dilindungi oleh undang-undang perlindungan konsumen sehingga dapat melakukan sosial kontrol terhadap perbuatan dan perilaku pengusaha dan pemerintah. Dengan lahirnya undang-undang No. 8 tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen diharapkan upaya perlindungan konsumen di Indonesia dapat lebih diperhatikan.

TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
• Memahami bagaimana perlindungan terhadap konsumen
• Mengetahui dan memahami apa saja hak dan kewajiban konsumen
• Mengetahui dan memahami prinsip ,asas-asas dan tujuan perlindungan konsumen

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Definisi konsumen dan Konsep Perlindungan Konsumen
2. Dasar Hukum Perlindungan Konsumen.
3. Faktor perlindungan konsumen
4. Asas dan Tujuan Perlindungan Konsumen.
a. Asas perlindungan konsumen .
• Asas Manfaat;
• Asas keadilan
• Asas keseimbangan
• Asas keamanan dan keselamatan konsumen
• Asas kepastian hukum
b. Tujuan perlindungan konsumen.
5. Sejarah Perlindungan konsumen
6. Hak dan Kewajiban Konsumen.
a. Hak-Hak Konsumen.
• Hak atas kenyamanan
• Hak memilih barang
• Hak informasi yang benar
• Hak untuk didengarkan pendapatnya
• Hak mendapat advokasi
• Hak mendapat pembinaan dan pendidikan konsumen
• Hak untuk diperlakukan atau dilayani secara benar dan jujur serta tidak diskriminatif;
• Hak untuk mendapatkan kompensasi, ganti rugi/penggantian, apabila barang dan/atau jasa yang diterima tidak sesuai dengan perjanjian atau tidak sebagaimana mestinya;
• Hak-hak yang diatur dalam ketentuan peraturan perundang-undangan lainnya.
b. Kewajiban Konsumen
7. Definisi dan tipe-tipe konsumen mandiri
8. Waspada konsumen
9. Prinsip perlindungan konsumen.
a. prinsip bertanggung jawab berdasarkan kelalaian.
b. Prinsip Tanggung jawab Berdasarkan Wanprestasi
c. Prisip Tanggung Jawab Mutlak
10. Pengaduan Konsumen
a. Bentuk pengaduan konsumen
b. Register
c. Masalah konsumen
d. Konfirmasi
e. Klarifikasi
f. Mediasi
g. Konsiliasi
11. Pelaku usaha
a. Pengertian pelaku usaha
b. Hak pelaku usaha
c. Kewajiban pelaku usaha
12. Iklan dan promosi
a. Definisi iklan dan promosi
b. Azas umum promosi dan cara beriklan
13. Tata Cara Penyelesaian Sengketa Perlindungan Konsumen
a. Penyelesaian melalui LPKSM (Lembaga Perlindungan Konsumen Swadaya Masyarakat)
b. Penyelesaian melalui BPSK (Badan Penyelesaian Sengketa Konsumen)
14. Isu-isu tentang perlindungan Konsumen : Studi Kasus dan diskusi

FASILITAS PELATIHAN

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir
9. Layanan booking hotel
10. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

• Presentasi
• Diskusi dan Tanya Jawab
• Studi kasus
• Brainstorming
• Praktek

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TRAIN THE TRAINER FOR OUTBOUND (INDOOR-OUTDOOR) ACTIVITY

TRAIN THE TRAINER FOR OUTBOUND (INDOOR-OUTDOOR) ACTIVITY

[S028]

Batch 1 : 20-21 Januari 2016*
Batch 2 : 11-12 Februari 2016*
Batch 3 : 15-16 Maret 2016*
Batch 4 : 19-20 April 2016*
Batch 5 : 17-18 Mei 2016*
Batch 6 : 15-16 Juni 2016*
Batch 7 : 20-21 Juli 2016*
Batch 8 : 9-10 Agustus 2016*
Batch 9 : 14-15 September 2016*
Batch 10 : 18-19 Oktober 2016*
Batch 11 : 16-17 November 2016*
Batch 12 : 20-21 Desember 2016*

TEMPAT

The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

INVESTASI

Rp. 4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 7 Januari 2016.
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

FASILITATOR

Team Consultant

DESKRIPSI

“It’s Not What You Teach…,But How you teach it”

 Apakah Anda masih kurang percaya diri dalam membawakan games pada saat outbound / aktifitas outdoor ?

 Apakah Anda memiliki kriteria yang seharusnya dimiliki seorang trainer outbound ?

 Pernahkah Anda mengalami situasi “kosong” saat membawakan materi dalam sebuah outbound dan dituntut untuk menaikkan situasi kelas dengan cepat ?

 Apakah Anda memiliki impian kuat menjadi seorang trainer yang handal dan professional ?

 Apakah Anda mengetahui metode efektif “A to Z” sebagai trainer outbound ?

Setiap perusahaan pasti menginginkan memiliki sumber daya manusia yang kompeten sesuai dengan bidangnya masing-masing. Dalam perspektif lain, seorang pegawai dalam sebuah perusahaan juga menginginkan ada aktualisasi diri sehingga menambah wawasan dan kompetensi sekaligus membuka jalan bagi pengembangan karir ke jenjang yang lebih tinggi sekaligus untuk meningkatkan kualitas hidup.
Untuk dapat merealisasikan hal tersebut, salah satu cara yang dapat ditempuh, baik oleh perusahaan dan perorangan adalah dengan mengikuti program outbound sesuai dengan kebutuhan masing-masing. Namun seringkali harapan tersebut tidak sejalan dengan kualitas pelatihan outbound yang diberikan. Materi tidak mengena dengan sasaran. Insight yang diberikan tidak menggambarkan kondisi real yang ada. Trainer yang membawakan monoton, garing dan tidak bisa menaikkan suasana kelas, tidak dapat “merangkul” peserta dan suasana kelas dan lainnya.
Program pengembangan diri dalam bentuk pelatihan yang dilakukan di luar ruangan atau biasa disebut “training outbound” merupakan salah satu model pelatihan yang dirancang dalam suasana alam terbuka. Tujuannya mencari suasana baru yang sama sekali berbeda dengan suasana kantor. Pengertian outbound itu sendiri berarti keluar dari bingkai atau frame kebiasaan. Dalam hal ini peserta diajak untuk berpikir diluar dari kebiasaan yang selama ini dijalankan. Diharapkan peserta memiliki pola pikir positif diluar pakem yang ada. Sehingga dapat membuat terobosan-terobosan baru, inovatif serta kreatifitas tanpa mengurangi kualitas atau bahkan menyalahi budaya yang ada.
Workshop “Train The Trainers for Outbound” ini dirancang khusus untuk memberikan kesempatan bagi para peserta mengenal konsep pengelolaan training outbound yang efektif. Program ini didesain agar peserta pelatihan mampu menciptakan konsep pelatihan yang tepat sasaran, seperti pembuatan materi, metode dan teknik-teknik games, kemampuan trainer yang akan membawakan termasuk didalam tips and tricks meningkatkan suasana dan energi positif dan menghadapi beragam situasi sulit.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Peserta menguasai teknik-teknik dinamisasi secara tepat, menciptakan suasana pelatihan yang nyaman, memotivasi, penuh ke-akraban, hangat, tidak monoton serta mampu memacu semangat, menghancurkan mental block audiens, ringan bahkan kadang menegangkan dan mampu memicu adrenalin peserta.
    2. Peserta mampu menggunakan teknik-teknik secara tepat dalam pelatihan akan membuat peserta mudah menerima segala informasi atau keterampilan yang diberikan selama pelatihan berlangsung.
    3. Para trainer mampu mengenal tujuan, target dan manfaat serta mengetahui alat dan bahan yang digunakan dalam pelatihan.
    4. Para trainer mampu memimpin pelatihan dengan lebih baik, efektif serta hasil yang memuaskan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

trainer, HRD, pimpinan perusahaan/organisasi, relawan kemanusiaan, guru, owner tempat wisata outbound dan semua yang ingin meningkatkan ketrampilan dalam mengolah sebuah permainan/game sederhana menjadi lebih bermakna dan membawa perubahan yang positif.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul I Outbound sebagai salah satu media pengembangan karyawan
Modul II Cara tercepat dan tepat teknik membangun kedekatan dari peserta
Modul III Training vs Teaching; Bagaimana cara membawakan dan menyampaikan sebuah briefing dan debrief secara efektif
Modul IV Rahasia berbicara/memberi instruksi secara meyakinkan yang bisa menembus ke hati
Modul V Pembuatan Proposal Kegiatan Outbound, Waktu dan Lokasi Pelaksanaan
Modul VI Menjadi Trainer Outbound Yang Efektif dan Menyenangkan
Modul VII Menghadapi Situasi Sulit dan Dinamika Kelas
Modul VIII Role and Play

Detail sesi:
Modul I – Outbound sebagai salah satu media pengembangan kompetensi karyawan

  • Memahami definisi tujuan pelaksanaan outbound
    • Pentingnya outbound bagi pengembangan personal perusahaan
    • Memahami jenis-jenis games dalam outbound (fun, Personal, Edukasi)
    • Persiapan Penyelenggaraan outbound(Kasus, ide, tujuan)

    Modul II –Cara tercepat dan tepat teknik membangun kedekatan dari peserta
  • Memahamisegala bentuk ice breaker pada kegiatan outboond
    • Typologi (karakteristik peserta = personal div/leadership, tujuan mengadakan outbound ODP/ MDP, Team building & semi militer
    • Outcome, membuat komunikasi antar peserta terjalin dengan maksimal
    Modul III –Training vs Teaching; Bagaimana cara membawakan dan menyampaikan sebuah briefing dan debrief secara efektif
  • Facilitator vs Expert
    • Real Life vs Theoritical
    • Active vs Passive
    • You do it vs Watch Me
    • What would it you do vs Here is how you use
    • How to briefing, ? how to debrief
    • Esensi dari sebuah games pada kegiatan outbound

Modul IV-Rahasia berbicara/memberi instruksi secara meyakinkan yang bisa menembus ke hati

  • Mempelajari teknik berbicara / memberi instruksi pada kegiatan outbound
    • Latihan dan simulasi : berbicara/memberi instruksi layaknya instriktur professional

Modul V – Pembuatan Proposal Kegiatan Outbound, Waktu dan Lokasi Pelaksanaan

  • Menentukan rencana kegiatan mulai lokasi, anggaran dan schedule acara
    • Menentukan Assesmen individu untuk peserta
    • Membuat TNA Kegiatan Outbound
    • Membuat program outboundkomprehensif
    • Membuat Plan A kegiatan Outboud
    • Membuat Plan B Seandainya terjadi sesuatu dengan Plan A
    • Membuat Plan C jika seandainya Plan A dan Plan B berjalan tidak sesuai.

Modul VI–Membangun Kekuatan Mental dan Percaya Diri Sebagai Trainer Yang Efektif dan Menyenangkan

  • Faktor-faktor utama dalam membangun internal power (kekuatan diri) dan pengaruhnya dalam membawakan presentasi (bahasa tubuh, mimik muka, Pengaturan Suara, Metode Penyampaian, Pengendalian Kegugupan, Meningkatan kepercayaan diri dalam melakukan presentasi, kiat-kiat agar mampu tampil enerjik, antusias & percaya diri).
    • Hal-hal yang perlu dihindari pada saat membawakan sesi training dan Cara mengatasi kegugupan saat membawakan materi/presentasi.
    • Hal-hal mendasar sebagai persiapan dan ekspektasi kinerja (sikap dan tingkah laku) seorang trainer.
    • Beragam metode peningkatan kemampuan diri dalam menjalankan training: kiat menyampaikan serta mengembangkan keterampilan pemberdayaan training.
    • Praktik: fine tuning agar tampil enerjik, antusias & percaya diri.
    • Tanya jawab Tips dan Tricks dalam membawakan sesi pelatihan.

Modul VII–Menghadapi Situasi Sulit dan Dinamika Kelas

  • Pemanfaatan Ruangan Secara Maksimal
    • Peserta dilatih memahami dan mampu melakukan Attention Management Tools yang tepat sesuai kondisi training: Green, Yellow, Red.
    • Mengetahui secara detail efek dari setiap Attention Management Tools seperti: Games, Icebreakers, Music &Video, Humors, Physical Activities serta bedanya dengan Simulasi, Praktik, Case Studies dan Diskusi.
    • Teknik merancang dan membawakan games serta ice breakers.
    • Diskusi kelas dan kasus: When things go bad.
    • Bagaimana menangani pertanyaan yang diajukan pada saat training dan teknik menjawabnya atau menanganinya dengan tepat.
    • Peserta berlatih bagaimana cara menghadapi situasi yang sulit dan pertanyaan-pertanyan teroris dari peserta training.

Modul VIII–Role and Play, Reporting

  • Simulasi pembuatan proposal kegiatan outbound
    • Simulasi pelaksanaan kegiatan outbound baik indoor maupun outdoor
    • Simulasi pembuatan reporting kegiatan outbound
    • Membuat report pasca kegiatan
    • Membuat laporan pertanggung jawaban kegiatan outbound

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TOTAL COST REDUCTION (TCR)

TOTAL COST REDUCTION (TCR)

[S095]

Kamis-Jum’at, 14-15 Januari 2016
Selasa-Rabu, 16-17 Februari 2016
Selasa-Rabu, 15-16 Maret 2016
Selasa-Rabu, 19-20 April 2016
Kamis-Jum’at, 19-20 Mei 2016
Kamis-Jum’at, 16-17 Juni 2016
Selasa-Rabu, 19-20 Juli 2016
Senin-Selasa, 15-16 Agustus 2016
Kamis-Jum’at, 15-16 September 2016
Selasa-Rabu, 18-19 Oktober 2016
Selasa-Rabu, 15-16 November 2016
Selasa-Rabu, 13-14 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Dewasa ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.

Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.
Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.

SASARAN PROGRAM
• Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
• Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
• Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
• Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
• Mengetahui Best Practice dalam cost reduction

GARIS BESAR PROGRAM
• Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
• Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
• Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
• Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
• Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya : pemborosan, ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
• Analisa Cost of Quality di perusahaan
• Value Stream Analysis dan Cost Competitiveness
• Perbaikan Terus Menerus untuk Efisiensi Biaya Proses
• Perbedaan antara kaizen dan inovasi
• Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
• Suggestion System
• Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
• Best practice dalam Cost Reduction :
• Cost reduction di Produksi
• Cost Reduction di Quality Assurance
• Cost reduction di Finance & Administrasi
• Cost reduction di Marketing
• Cost reduction di collection – Dll.
• Streamlining The Organization
• Three Levels of Cost Innovation Top-Down Deployment
• How to Create a Master Improvement Story
• How to Align and Deploy a Master Improvement Story

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
    • Case Study
    • Discussion
    • Role Play
    • Games
    • Video

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

REPORT WRITING SKILL

REPORT WRITING SKILL

[S095]

Kamis-Jum’at, 4-5 Februari 2016
Kamis-Jum’at, 3-4 Maret 2016
Kamis-Jum’at, 7-8 April 2016
Selasa-Rabu, 10-11 Mei 2016
Selasa-Rabu, 7-8 Juni 2016
Kamis-Jum’at, 14-15 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 4-5 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 6-7 September 2016
Kamis-Jum’at, 6-7 oktober 2016
Kamis-Jum’at, 3-4 November 2016
Kamis-Jum’at, 6-7 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

LATAR BELAKANG PROGRAM :
• Masihada Manager / Supervisor yang mengeluhbahwausulan (proposal) yang diajukankepadaatasannyabelumjugadisetujui alias di-pending, namun yang sebenarnyaterjadibukannya di-pending tapiusulantersebuttelahmenjadipenghunikeranjangsampah. Mengapa ?, karenaLaporan (yang disertaidenganusuldan saran pemecahanmasalahtersebut) tidakmudahdibaca, sertatidakdidukungoleh data &fakta yang akurat, relevan, danlengkap.
• Kemampuan Manager dalammenyampaikansesuatuberdasarkan data (say with data) masihperluditingkatkan, sehinggadalammembuatLaporantidakakanadakesimpulan yang dibuatberdasarkanopini.

SASARAN PROGRAM :
Setelahselesaimengikuti Program report writing skill iniparapesertaakan :
• Menyadariperannyadalam proses melaporkanfakta yang adasertamasalah yang terjadi, sekaligusdenganusuldan saran, ataurekomendasijalankeluardarimasalahtersebut
• Memilikiketerampilantentangtehnikpengumpulan, pengolahan, sertaanalisa data yang digunakansebagaidasardalammembuatkesimpulandalam proses pemecahanmasalah
• Memilikiketerampilantentangcaramenyusun format Laporandisertaibahasadanungkapan yang menarik, yang mudahdibacadandimengerti, baikdalambentuk Reading Material (yang dikirimkepadaatasan) maupundalambentuk Presentation Material (yang dipresentasikan di depanatasan).

GARIS BESAR MATERI REPORT WRITING SKILL:
• PengertianLaporansecaraumum, sertaalur proses membuatLaporan
• MengapaLaporandiperlukan
• Mengenaljenis-jenisLaporan
• PengertianLaporan yang dikaitkandenganadanyamasalah
• Sasaran yang ingindicapaidengansebuahLaporan
• Hubunganantara Data, Informasi, danOpini
• Tehnikmelakukanpengumpulan Data (Fact Finding)
• Bagaimanamenyajikan data dalamsebuahLaporan
• Syarat-syaratLaporan agar mudahdibaca
• Laporanberbasiskan Gap antaraRencanavsRealisasi
• Proses pemecahanmasalahsebagai basis Laporan
• Konsep SAPADAPPA dalam proses pemecahanmasalah
• RekomendasipemecahanmasalahdalamsebuahLaporan
• Proses mencaripenyebabtimbulnyamasalah
• StrukturDasardarisebuahLaporan yang efektif
• SusunanLaporanmenurutLatarBelakangLaporan
• SusunanLaporanmenurutjenisdansasaranLaporan
• PerbedaanbagianPendahuluandariLaporan yang dimintadengan yang tidakdiminta
• Penggunaanbahasaresmi, semi resmi, dantidakresmi
• Ungkapan yang perludihindaridalamsebuahLaporan
• Proses merancangLaporan step by step
• SusunanbagianPendahuluan, BatangTubuh, danPenutupLaporan
• PendahuluandanPenutupLaporanResmidanTidakResmi
• MerancangLaporandalam Format Reading Material
• MerancangLaporandalam Format Presentation Material.

TARGET PESERTA :
Manager / Supervisor atau siapa saja yang diberi tugas untuk mengevaluasi pelaksanaan Program di lapangan, kemudian melaporkannya, termasuk member rekomendasi pemecahan masalah jika ada gap antara Rencana dan Realisasi.

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MANAJEMEN RISIKO BERBASIS ISO 31000

MANAJEMEN RISIKO BERBASIS ISO 31000

[S095]

Kamis-Jum’at, 28-29 Januari 2016
Kamis-Jum’at, 25-26 Februari 2016
Rabu-Kamis, 23-24 Maret 2016
Kamis-Jum’at, 28-29 April 2016
Senin-Selasa, 30-31 Mei 2016
Selasa-Rabu, 28-29 Juni 2016
Kamis-Jum’at, 28-29 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 25-26 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 27-28 September 2016
Kamis-Jum’at, 27-28 Oktober 2016
Kamis-Jum’at, 29-30 November 2016
Kamis-Jum’at, 27-28 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Setiap aktivitas organisasi apapun jenis dan besarnya, pasti menghadapi risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian sasaran organisasi itu. Untuk menilai dan mengendalikan hambatan-hambatan yang dapat mempengaruhi sasaran disetiap aktivitas dalam suatu proses bisnis maka perusahaan wajib menerapkan manejemen risiko untuk dapat keluar dari risiko yang ada.
ISO 31000 adalah guideline dalam menerapkan manajemen risiko untuk semua jenis aktivitas serta organisasi.

TUJUAN
• Peserta pelatihan akan mampu memahami Prinsip-Prinsip Manajemen Risiko
• Peserta pelatihan akan mampu memahami kerangka kerja manajemen risiko
• Peserta pelatihan akan mampu memahami proses cara mengelola risiko

MATERI
• Menentukan Konteks
• Identifikasi Risiko
• Analisis Risiko
• Evaluasi Risiko
• Perlakukan Risiko
• Komunikasi & Konsultasi
• Monitoring & Review

Target Pesertanya
Mengingat penerapan manajemen risiko disestiap proses bisnis adalah mandatori sehingga sebelum keputusan diambil, identifikasi serta profile risikonya sudah diketahui, sehingga pengambilan keputusan diambil berdasarkan profile risiko yang ada. Oleh karena itu bagi praktisi mutu, setiap manajer, dan pengambil keputusan disarankan untuk dapat mengikuti pelatihan ini atau siapa saja yang ingin mendalami ilmu manajemen risiko wajib hadir dalam pelatihan ini

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TRIPLE YOUR SALES WITH PSYCHOSEMANTICS

TRIPLE YOUR SALES WITH PSYCHOSEMANTICS

[S135]

WAKTU

16 Maret 2016
16 Juni 2016
06 September 2016
15 Desember 2016

TEMPAT

Pop Hotel/ Amaris Hotel/ Sofyan Hotel- Tebet. Jakarta

INVESTASI

Hanya Rp.1.850.000 per orang atau;
Rp. 4.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Early bird pembayaran 1 minggu sebelum acara Rp. 1.600.000,-

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Kami yakin anda para professional Human Resources atau para leader memahami, bahwa penjualan produk atau jasa merupakan bagian penting “Ruh” dari sebuah perusahaan. Tanpa penjualan yang efektif perusahaan akan kehilangan banyak modal untuk mendanai operasional perusahaan. Oleh karena itu KINERJA TENAGA PENJUALAN menjadi bagian penting dan vital bagi perusahaan.

Pernahkah anda mendengar ilmu penjualan TERBARU yang DAHSYAT yang bisa sangat menganggu kinerja perusahaan anda, bila team penjualan anda tidak menguasainya?
Karena para PESAING ANDA rela membayar berapapun agar team penjualanya BISA menguasai ilmu ini, supaya bisa meningkatkan penjualan SERTA MENGALAHKAN ANDA untuk memenangkan persaingan di industri.

ilmu ini bernama PSYCHOSEMANTICS

Tehnik ini sudah digunakan banyak para professional, termasuk presiden suatu NEGARA dalam kampanyenya untuk mengalahkan para pesaingnya dan BERHASIL menjadi PRESIDEN NEGARA tersebut..

Psychosemantic merupakan ilmu yang mahal, yang digali dari berbagai riset selama 40 tahun, untuk menemukan rahasia secara mental untuk mengubah keyakinan manusia melalui bahasa baik bahasa tubuh maupun bahasa verbal.

MANFAAT ILMU PSYCHOSEMANTICS UNTUK TEAM ANDA
1. Kemampuan untuk memahami bahwa pola bahasa yang digunakan guna mempengaruhi pikiran seseorang dalam membuat keputusan pembelian
2. Memahami kata-kata dan gerakan yang harus dilakukan secara halus guna mempengaruhi seseorang dalam membuat keputusan pembelian
3. Menggunakan bahasa non verbal untuk bisa menghipnosis prospek penjualan
4. Mengetahui cara cerdas untuk membuat surat penawaran penjualan, yang mempengaruhi cara berpikir prospek
5. Dan…..buanyaaaak lagi

Sebenarnya banyak perusahaan yang sudah mengetahui kehadiran ilmu ini, tapi karena biaya pelatihan yang mahal serta jumlah tenaga penjualan yang banyak sehingga banyak perusahaan tidak cukup punya budget untuk melibatkan team nya dalam pelatihan tehnik ini. Sangat di sayangkan karena ilmu ini dibanyak negara, menjadi ilmu WAJIB PARA SALES

Adakah solusinya?

KAMI PUNYA..!!!

BALE training sebagai sebuah perusahaan yang perduli akan SDM indonesia terutama jelang era global, menghadirkan satu workshop DAHSYAT di tahun 2015 ini dengan topik

TRIPLE YOUR SALES WITH PSYCHOSEMANTICS

Dalam workshop ini peserta akan banyak belajar menggunakan tehnik psychosemantic untuk menghadapi prospek dari mulai membuat penawaran, telesales, presentasi maupun melakukan closing penjualan.
Metode belajar
20% Konsep, 80% Praktek

SIAPA YANG HARUS HADIR?

 Account Manager
 Sales Force
 Agent Penjualan
 Dan siapapun yang ingin meningkatkan omzet penjualannya secara drastis

Metode Pelatihan
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Sales Canvassing

Sales Canvassing

[S135]

WAKTU

13 Januari 2016
18 April 2016
13 Juli 2016
06 Oktober 2016

TEMPAT

Pop Hotel/ Amaris Hotel/ Sofyan Hotel- Tebet. Jakarta

INVESTASI

Hanya Rp.1.850.000 per orang atau;
Rp. 4.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.
Early bird pembayaran 1 minggu sebelum acara Rp. 1.600.000,-

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Canvasing merupakan merupakan salah satu aktivitas sales untuk melakukan contact dengan pelanggan atau calon pelanggan. Contact bisa dilakukan melalui telpon, email ataupun melakukan kunjungan ke tempat pelanggan. Canvassing merupakan aktivitas sales yang memberikan peluang menghasilkan uang, maka dalam hukum propabilitas semakin kita sering melakukan canvassing akan semakin banyak terjadinya komunikasi dan akan meningkatkan kemungkinan untuk terjadinya penjualan.

Dari sekian banyak hubungan komunikasi pelanggan, maka kegiatan kunjungan merupakan kegiatan canvassing yang paling memungkinkan terjadinya penjualan lebih cepat, karena hubngan komunikasi dengan bertemu langsung akan memberikan peluang melakukan persuasive lebih efektif

Yang sering menjadi permasalahan dalam canvassing ini adalah, para proses pertemuan yang dilakukan, sales yang tidak terlatih dan professional banyak melakukanya sangat tidak efektif, sehingga waktu dan biaya terbuang.

Dari survey kami setidaknya ada 5 hal yang membuat kegiatan canvassing jadi kurang produktif:

  1. Kurang persiapan dalam berbagai hal baik dari sisi produk maupun mental petugas penjual
    2. Kurang pemahaman produk dan target market
    3. Tidak tahu cara membangun hubungan dan membawa hubungan ini sampai pada tahap sales
    4. Tidak punya perencanaan efektif
    5. Sebenarnya mereka tidak suka menjadi petugas penjualan

Canvassing door to door merupakan kegiatan orang per orang, yang tidak saja dibutuhkan selling skills tapi juga mental management yang tepat. Keduanya merupakan bagian penting yang memainkan peranan alam kegiatan penjualan. Untuk itulah proposal workshop ini kami susun.

Workshop ini merupakan workshop komprehensif, yang dirancang guna membekali para petugas penjualan untuk 3 skills:

  1. Personal Alignment skills
    2. Mental Management skils
    3. Persuasive Communication Skills

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1. Peserta mampu memahami AQ (adversity quotient) dan pengaruhnya terhadap keberhasilan diri.
2. Mengetahui apa yang perlu dilakukan sebelum melakukan kegiatan canvassing
3. Mengetahui apa yang perlu dilakukan saat melakukan dan setelah melakukan kegiata canvassing
4. Mengetahui cara pikiran bekerja dan melakukan proses intervensi pikiran pada diri sendii untuk membangun kepercayaan dan keyakinan pada produk, perusahaan dan diri sendiri
5. Mengetahui cara pikiran bekerja dan melakukan proses intervensi pikiran pada prospek untuk menggunakan jasa kita
6. Memanfaatkan 90% potensi otak untuk mencapai kesuksesan
7. Memahami 3 type komunikasi klien
8. Membina dan membangun kedekatan dan keakraban dengan klien
9. Memahami komunikasi berlangsung secara sadar dan bawah sadar
10. Mempraktekkan performance dan body language yang baik dihadapan klien
11. Menggunakan komunikasi persuasive terhadap klien

Materi
1. Introduction about sales canvassing
2. Sales & Buying Trance
3. Personal alignment
4. Rapport Building
5. Understand your prospect
6. Effective Body Language
7. Persuasive Communication
8. 10 Hukum sales Canvassing
9. Re-framing
10. Review
11. Role play in class

Peserta
 Sales leader
 Sales manager
 Sales director
 HRD
 Pimpinan bagian lain yang terhubung dengan sales

Durasi
1 hari Pelatihan @ 7 Jam

Metode Pelatihan
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

HYDRAULIC SYSTEM FOR HEAVY EQUIPMENT – Yogyakarta

HYDRAULIC SYSTEM FOR HEAVY EQUIPMENT – Yogyakarta

[S269]

Tanggal 02-04 Desember 2015
Tanggal 09-11 Desember 2015
Tanggal 16-18 Desember 2015

TEMPAT

Hotel di Yogyakarta

Bisa request di KOTA lain : JAKARTA BANDUNG BATAM SEMARANG SURABAYA DENPASAR MEDAN DLL

INVESTASI

Rp 8.000.000,- / participant / Nonresidential
Min. 3 orang peserta

FACILITIES
Training Kit
Handout
Certificate
1 x Lunch
2 X Coffee Break
Souvenir

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Alat berat saat ini telah dilengkapi dengan berbagai fitur dan teknologi modern. Inovasi ini bertujuan untuk mempermudah dan menunjang keoptimalan kinerja alat berat tersebut. Selain itu, dengan teknologi moden yang diberikan diharapkan dapat membantu kinerja operator dalam mengendalikan alat berat.
Salah satu teknologi yang digunakan dan ada pada alat berat adalah teknologi hidrolik, mengingat fungsi alat berat yang membutuhkan power yang besar. Oleh karenanya, teknologi sistem hidrolik mulai banyak digunakan oleh beberapa produsen alat berat denagn tujuan memepemudah kinerja alat berat dalam penyelesaian tugasnya. Dengan penggunaan teknologi hidrolik, diharapkan tenaga yang dihasilkan alat berat lebih besar, teknologi ini juga dianggap lebih fleksibel dalam penggunaannya.
Agar sistem hidrolik dapat berfugsi dengan optimal, maka diperlukan perawatan yang efektif sesuai dengan prosedur yang ada. Hal ini untuk mencegah kecelakaan yang disebabkan oleh kesalahan kerja teknologi hidrolik. Dengan perawatan yang optimal diharapkan sistem hidrolik dapat mempunyai efisiensi kinerja yang lebih baik dari sistem tenaga listrik dan mendekati sistem tenaga mekanik.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:
1. Mengetahui dan memahami nama, letak dan fungsi komponen utama sistim hidrolik
2. Memahami aliran oli sistim pilot, sistim utama dan sistim sensing
3. Melakukan perbaikan pada sistem hidrolik heavy equipment

MATERI PELATIHAN
• Definisi dan konsep dasar sistim hidrolik alat berat
• Sistem kerja sistem hidrolik alat berat
• Konsep pengoperasian sistem hidrolik alat berat
a. Excavator
b. Crane
c. Bulldozer
• Komponen dan fungsi sistim hidrolik
• Tipe dan konfigurasi
a. Pompa hidrolik
b. Motor hidrolik
• Tahapan dan teknik membaca aliran oli melalui skematik diagram hidrolik
• Kesehatan dan keselamatan kerja
a. Konsep K3 Sistem Hidrolik Alat Berat
b. Prosedur dan dasar penerapan K3 Sistem Hidrolik Alat Berat
• Kendala dan cara mengatasi sistem hidrolik alat berat
• Evaluasi, controlling dan perawatan sistem hidrolik alat berat
• Permasalahan sistem hidrolik alat berat

TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SUCCESSFUL NEGOTIATION AND PRESENTATION SKILLS – Yogyakarta

SUCCESSFUL NEGOTIATION AND PRESENTATION SKILLS – Yogyakarta

[S269]

Tanggal 25-27 November 2015
Tanggal 02-04 Desember 2015
Tanggal 09-11 Desember 2015
Tanggal 16-18 Desember 2015

TEMPAT

Hotel di Yogyakarta

Bisa request di KOTA lain

INVESTASI

Rp 7.000.000,- / participant / non residential
(minimum 3 peserta training untuk berjalan)

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

TUJUAN
– Peserta mengetahui bagaimana mensiasati proses transaksi agar memperoleh untung melalui negosiasi dengan orang yang berpengalaman.
– Bagaimana caranya merubah lawan menjadi kawan dalam proses negosiasi sehingga tercapai kondisi menang – menang
– Bagaimana cara menaksir harga atau / jasa yang ditawarkan
– Bagaimaan cara mengatasi konflik dalam bernegosiasi
– Bagaimana cara bernegosiasi bisnis antar budaya
– Persiapan apa saja yang di butuhkan untuk melakukan presentasi yang effective
– Bagaimana menyampaikan suatu pesan melalui presentasi supaya tepat sasaran

MATERI PELATIHAN
1. Persiapan negosiasi serta tehnik yang tepat untuk melakukan negosiasi
2. Menyusun sasaran negosiasi
3. Bahasa tubuh
4. Proses negosiasi dan menentukan patokan
5. Kesalahan umum yang sering terjadi dan menganalisa lawan
6. Merubah keseimbangan dalam bernegosiasi
7. Cara menciptakan situasi win – win
8. Menutup negosiasi
9. Check – list negosiasi
10. Menindaklanjuti negosiasi
11. Langkah – langkah presentasi dan hambatan yang akan timbul
12. Pemanfaatan perlengkapan audiovisual
13. Merencanakan presentasi yang efektif
 Mempersiapkan materi
 Audience / pendengar
 Sarana fisik
 Penguasaan ruang
14. Teknik Presentasi
 Sikap tubuh
 Memelihara hubungan dengan khalayak
FACILITIES
Training Kit, Handout, Certificate, 1 X Lunch, 2 X Coffee Break, Souvenir,

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

SUPERVISORY LEADERSHIP – Yogyakarta

SUPERVISORY LEADERSHIP – Yogyakarta

[S269]

Tanggal 24-26 November 2015
Tanggal 01-03 Desember 2015
Tanggal 08-10 Desember 2015
Tanggal 15-17 Desember 2015

TEMPAT

Hotel di Yogyakarta

Bisa request di KOTA lain

INVESTASI

Rp 7.000.000,- / participant / non residential
(minimum 3 peserta training untuk berjalan)

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan merumuskan strategi dan menterjemahkan ke dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif serta memanaje konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang sulit akan meentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara tepat. Dalam training ini akan dipelajari berbagai macam metode tentang bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif.

TUJUAN
• Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
• Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
• Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.

MATERI
1. SUPERVISORY LEADERSHIP FUNDAMENTAL
• Supervising in Turbulent Time
• Goal Setting & Achivement
• Managing for Results
• Leading for Results
2. EFFECTIVE SUPERVISORY COMMUNICATION
• Communication Process
• Understanding Others
• Building a Communication Skills
• Communication in an Electronic Era
3. MANAGING DIFFERENCES AND RESOLVING CONFLICT.
• Type of Conflict & Disagreement
• Resolving Conflicts Successfully
• Complaints and Grievances in Supervision
• Resolving Grievances and Complaints
4. MOVING THROUGH CHANGE
• Change Fundamental
• Management of Change
• Change Management in Practice
5. DEVELOPING PEOPLE
• Motivating for Better Results
• Coaching
• Counseling
• Mentoring
6. MAKING EFFECTIVE DECISIONS.
• Identify the Real Problem
• Define the Decision
• Generate & Evaluate the Alternative Potensial Solutions
• Decide & Implement
7. BUILDING & LEADING HIGH PERFORMANCE TEAMS
• Build a High Performance Team
• Lead Productive Team Meetings
• Manage Conflicts & Build Briliant Team Decisions
• Evaluate Team Performance
8. DELEGATING FOR MAXIMUM RESULTS
• Delegation Fundamental
• Delegation Key Success Factors
• Delegation Skills
9 EFFECTIVE MEETINGS
• Meeting Fundamental
• Managing an Effective Meeting
• Leading an Effective Meeting

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share