Tag Archives: Logistik

INVENTORY MANAGEMENT (CONFIRM RUNNING)

[S095]

19-20 Mei 2016 (RUNNING) ;
Selasa-Rabu, 7-8 Juni 2016
Kamis-Jum’at, 14-15 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 4-5 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 6-7 September 2016
Kamis-Jum’at, 6-7 Oktober 2016
Kamis-Jumat, 3-4 November 2016
Kamis-Jum’at, 6-7 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

INVENTORY MANAGEMENT (PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN)

Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory
Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:
• Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
• Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
• Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
• Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

OUTLINE :
• Sasaran dan Peran Inventory Management
• Layanan Customer dalam inventory Management
• Beberapa tipe/jenis inventory
• Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
• Spesifikasi Material
• Teknik Forecasting Demand
• Seasonal Demand
• Moving Average
• Exponential Smooth
• Pengontrolan Lead Time
• Biaya-biaya inventory
• Pengendalian Safety Stocks
• Identification & Disposal of Surplus
• Konsep Just-In-Time (JIT)
• Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
• Pengukuran kinerja Inventory Management

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Who Should Attend?
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MANAJEMEN LOGISTIK – BANDUNG

MANAJEMEN LOGISTIK

[S093]

WAKTU

a. 14 – 16 Januari 2013
b. 11 – 13 Februari 2013
c. 13 – 15 Maret 2013
d. 8 – 10 April 2013
e. 6 – 8 Mei 2013
f. 3 – 5 Juni 2013
g. 1 – 3 Juli 2013
h. 19 – 21 Agustus 2013
i. 16 – 18 September 2013
j. 21 – 23 Oktober 2013
k. 18 – 20 November 2013
l. 9 – 11 December 2013

TEMPAT

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INVESTASI

  1. Rp 5.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp 4.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak

10. Instruktur yang Qualified

11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

NARASUMBER

Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

DESKRIPSI

Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

TUJUAN/MANFAAT:

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami prinsip-prinsip pengelolaan logistik secara terpadu.
  2. Memahami cara-cara yang efektif dan efisien dalam melakukan aktivitas-aktivitas utama pengelolaan logistik, terutama aktivitas pembelian, pergudangan, manajemen inventori, dan pendistribusian barang

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

Supervisor atau support personnel di bagian logistik atau seluruh pihak yang ingin memahami topik ini.

METODE TRAINING:

Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari training ini yang akan dibawakan oleh Instruktur dengan rincian muatan sebagai berikut :

  • 20% : Penjelasan teori
  • 80% : Perumusan Program, Studi Kasus,  Diskusi dan Umpan Balik

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Konsep dasar manajemen logistik
  2. Pengelolaan logistik terintegrasi
  3. Manajemen Pembelian
  4. Manajemen Pergudangan
  5. Manajemen Persediaan
  6. Manajemen Distribusi

 

JADWAL PER HARI:

HARI 1:

  1. Pembukaan dan Perkenalan
  2. Konsep dasar manajemen logistik
  3. Pengelolaan logistik terintegrasi
  4. Manajemen Pembelian

HARI 2:

  1. Manajemen Pergudangan
  2. Manajemen Persediaan

HARI 3:

  1. Manajemen Persediaan
  2. Manajemen Distribusi
  3. Pembahsan Kasus
  4. Evaluasi, Umpan Balik & Penutupan

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

FUNGSI & PERAN STRATEGIS LOGISTIK

FUNGSI & PERAN STRATEGIS LOGISTIK

[S095]

WAKTU

19 Januari 2013
16 Februari 2013
16 Maret 2013
20 April 2013

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula Slipi – Jakarta

INVESTASI

Rp. 1.500.000,-
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

NARASUMBER

Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM
– Trisakti University: Mechanical Engineering, M.Eng.Sc from The University of New South Wales, Sydney,Autralia. MM.,
– Pengalaman bekerja sejak 1994 pada beberapa perusahaan MNC seperti: Firmenich, British American Tobacco, AMCOR-ASIA,Essilor , dll.
– Mengikuti berbagai training di mancanegara seperti: Australia Singapore, Malaysia, Thailand & France
– Telah memberikan pelatihan kepada ratusan perusahaan dan ribuan peserta.
– Consultant, Trainer, Professional Coach ( ACMC-MCF)

DESKRIPSI

Manajemen logistik adalah bagian proses rantai suplai yang merencanakan, melaksanakan, dan mengkontrol efisiensi dan efektivitas alur dan penyimpanan barang, jasa, beserta informasinya dari tempat asal sampai tempat pemakaian untuk memenuhi kebutuhan konsumen.

Kompetensi bisnis yang semakin tajam, serta perkembangan komunikasi dan transportasi, memotivasi pelaku usaha untuk mengelola lebih mengefisiensikan logistiknya. Semua aktifitas logistic harus dapat menciptakan servis level yang tinggi kepada semua customer tetapi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.

Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yg mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman, untuk itu dibutuhkan system informasi yang terintegrasi pada proses supply chain, dan proses yang just in time yang maksimal, pengelolaan gudang yang baik mampu mengurangi biaya-biaya yang tidak seharusnya dikeluarkan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola logistik dengan efektif dan efisien, membantu berbagai masalah mengenai pergudangan, dan memberikan pemahaman terhadap pengelolaan logistik kelas dunia.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana mulai merencanakan logistik aktifitas sampai menjalankannya

WORKSHOP BENEFIT :

  • Peserta memahami defenisi dan pentingnya fungsi logistik
  • Peserta memahami proses bisnis dan kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen logistik
  • Peserta mengetahui cara/strategi untuk menciptakan efektifitas dan efisiensi logistik
  • Peserta memahami faktor-faktor, hal-hal yang menghambat proses kerja logistik dan cara mengatasinya
  • Memahami bahwa dengan pengelolaan logistikyang baik, dapat menekan biaya dan memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.
  • Memberikan pemahaman betapa pentingnya sistem yang terintegrasi dan team work antar departemen maupun satu departemen dalam pengelolaan logistik

WORKSHOP OUTLINE

 

•   Warehouse & logistik (supply chain)

•   Peran warehouse

•   Perencanaan Gudang

•   Sistem Informasi

•   Aktifitas gudang: receiving, issuing, put away, information

  • Strategi untuk menciptakan efektifitas dan efisiensi logistik

•   Meminimalkan cost & memenuhi kebutuhan customer

  • Faktor-faktor, hal-hal yang menghambat proses kerja logistik dan cara mengatasinya

•   Memberikan pelayanan tepat waktu

•   Mudah menemukan item & tingkat akurasi yg tinggi

•   Mengurangi aktivitas fisik & cost dalam memindahkan barang (efisiensi)

•   Memberikan data kpd customer (komunikasi)

  • Sistem yang terintegrasi dan team work antar departemen maupun satu departemen dalam pengelolaan logistik

 

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Who Should Attend?

Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Logistik dan Manajemen Pergudangan – YOGYAKARTA

[S130-003-1101]

WAKTU

Yogyakarta 25 – 27 Januari 2011

TEMPAT

(mentioned in confirmation letter)
– Hotel Puri Artha
Jl. Cendrawasih No.36 Yogyakarta

INVESTASI

IDR 3.500.000 – non residential
(termasuk picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel, training modul, training kit, 2x coffee break, 1x lunch, sertifikat)

INSTRUKTUR

Joseph Nudu Hernawan, ST, MT

DESKRIPSI

MATERI PELATIHAN

  1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha
    1. Paradigma baru manajemen logistik.
    2. Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    3. Redefinisi sistem manajemen logistik.
    4. Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
    5. Peran ILP (Integrated Logistics Provider) dalam manajemen logistik perusahaan.
  2. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam  kehidupan Perusahaan.
    1. Siklus manajemen logistik.
    2. Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik.
    3. Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan.
    4. Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan.
    5. Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan.
    6. Aktivitas gudang
    7. Struktur Pergudangan
    8. Pemilihan Lokasi Gudang
  3. Administrasi Penerimaan Barang.
    1. Prasyarat penerimaan barang.
    2. Pembentukan team penerimaan barang.
    3. Kriteria penerimaan barang.
    4. Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
    5. Dokumen penerimaan barang.
    6. Berita Acara Penerimaan Sementara.
    7. Berita Acara Penerimaan Barang.
    8. Penyusunan laporan transaksi barang.
    9. Rekomendasi pembayaran.
  4. Administrasi Penyimpanan Barang.
    1. Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
    2. Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
    3. Tatacara Pengisian Kartu Barang.
    4. Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
    5. Tatacara perhitungan nilai persediaan barang
  5. Akuntansi Persediaan.
    1. Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
    2. Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
    3. Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First-in First-Out), LIFO (Last-in First-Out), dan AVERAGE.
    4. Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.
  6. Laporan Sistem Pergudangan.
    1. Laporan status persediaan.
    2. Laporan Transaksi Barang.
    3. Klasifikasi  Barang.
    4. Statistik Pemakaian Barang.
    5. Laporan Perhitungan Inventory Control.
  7. Tata Letak (Layout) Pergudangan.
    1. Aliran material di gudang.
    2. Konsep Activity Relationship Diagram.
    3. Penempatan barang fast moving dan slow moving.
    4. Beberapa contoh lay out system pergudangan.
  8. Manajemen Pergudangan dan distribusi
    1. Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
    2. Multi – echelon distribution system
    3. Pull system
    4. Push system
    5. Ilustrasi order – point system
    6. Solusi order point
    7. Base – stock system
  9. Inventory control
    1. Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
    2. Fixed order period inventory system
    3. Studi kasus optimasi persediaan dengan menggunakan software.
  10. Inventarisasi dan auditing persediaan
    1. Manfaat inventarisasi persediaan.
    2. Teknik inventarisasi persediaan.
    3. Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
    4. Laporan Hasil inventarisasi.

PESERTA

Logistics/supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

METODE

Lecturing, pembahasan teory, studi kasus, presentasi, dan diskusi interaktif.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Logistic, Stock & Inventory Management

[S083-67-1012]

WAKTU
27 – 28 Desember 2010

TEMPAT
Wisma MM UGM Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 2.750.000,-

INSTRUKTUR

Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.

DESKRIPSI

Dalam Perusahaan manufaktur, Inventory adalah asset yang mahal sehingga pengelolaannya menjadi krusial bagi manajemen. Dari sisi perusahaan, menginginkan agar inventory sedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Keseimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.
Kebutuhan logistic dan Perencanaan inventory serta pengontrolan jumlah barang dalam gudang merupakan satu kesatuan yang harus dilakukan untuk menghindari terjadinya stockout. Bila tidak maka secara keseluruhan akan berimbas pada sistem yang lain seperti distribusi dan lainnya.
Dalam pelatihan ini, akan dibahas bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di gudang, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan studi lapangan dalam melakukan pengendalian stock & inventory

Materi
1. Arti penting manajemen logistik
2. Sistem dan penerapan manajemen logistik
3. Operasional dan pengendalian logistik
4. Advance inventory management
a. Biaya-biaya inventory
b. Konsep/sistem Min-Max
c. Pengendalian Safety Stocks
d. Identification & Disposal of Surplus
e. Konsep Just-In-Time (JIT)
f. Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
g. Pengukuran kinerja Inventory Management
5. Stock Identification and Vocabulary
6. Stock Control and Administration
7. Inventory Cycle
8. Pengelolaan barang
9. Warehouse management

Peserta
Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian produksi, operasional dan bagian pembelian

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share