Tag Archives: Leadership Training

Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training – Yogyakarta

Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training – Yogyakarta

[S300]

TIME

Jadwal Training berikutnya :
• 7 – 8 Juli 2015
• 4 – 5 Agustus 2015
• 1 – 2 September 2015
• 6 – 7 Oktober 2015
• 3 – 4 November 2015
• 1 – 2 Desember 2015

VENUE

Yogyakarta
other cities by request : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

INVESTMENT

Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah)

FASILITAS :

  • Class Room
    • Module/Materi (hard & soft copy)
    • Training Kit
    • Coffe Break & Lunch
    • Souvenir
    • Sertifikat

FACILITATOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht & Team
– Pakar sekaligus praktisi di bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia
– Aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait masalah pengembangan SDM (CV terlampir)

DESCRIPTION

Peran Manajer menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang Leader, karena seorang Manajer kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa SDM, tetapi mengembangkan para Leader yang memiliki tim di bawahnya. Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.
Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini. Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibandingkan dengan beberapa tahun yang lalu. Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh timnya, karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.
Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

MATERI
Outline materi:
Role of Manager
• Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
• Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer
Basic Tools Manager
• Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
• Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
• Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
• Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment
Overview on Leadership
• Antara managerial skills dan leadership
• Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
• Last trend on leadership: transformational leader
Overview on New tools for Manager
• New mindset of success
• Manajemen Prioritas dan Enerji
• Menjadi Manajer Kreatif dan Innovatif
• Emotional Intelligence for Manajer
• Mindset in handling differences and conflict

PESERTA
Para Manajer, dari level bawah/Supervisor hingga Top Manajer

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015 |
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

LEADING TEAMS For Better Results

LEADING TEAMS For Better Results

For Managers, Supervisors & Superintendents

[S074]

WAKTU

Balikpapan :
1 – 3 October 2012

Jakarta :
8 – 10 October 2012

TEMPAT

Le Grandeur Hotel
Jln. Jend. Sudirman,
Balikpapan

Financial Club, Jakarta
Jln. Jend. Sudirman kav 58,
Jakarta

INVESTASI

Rp. 6.500.000
Enjoy 10% Group Discount for 3 or more participants

INSTRUKTUR

The workshop will be led by a practicing manager who has more than 30 years experience in managing people through building high performance teams :

AB PRASAD
Mr. AB Prasad worked in State Bank of India for a period of 30 years in various capacities such as Branch Manager, Regional Manager, Deputy General Manager, and Senior Faculty (Training & Development), at State Bank Staff College, India.
Later Mr. Prasad worked as General Manager (Talent Transformation) in Reliance Industries, Academic Coordinator, Institute for Finance, Banking, and Insurance Training (IFBI).
He has more than 20 years Teaching Experience in Organization Development and authored several articles on Leadership, Employee Counseling, Transactional Analysis, Competency Mapping, Organizational Development, etc.

SAPTOTO ARIBOWO
o HR practitioner with more than 13 years of experience in HR management.
o Six Sigma Black Belt from Texmaco
o Balanced Scorecard, Quality Management System, TQM, QCC, 5 S.
o Competency Based HRM, Competency Based Training, Talent Management System , Leadership Development

DESKRIPSI

An effective team leader is someone who has confidence, enthusiasm, as well as organizational and communication skills. With these skills you can lead a team to meet or even exceed your goals.

The workshop will provide experiential learning on building high performance teams for achieving organizational goals.
It facilitates understanding of the processes of effective team communication, setting challenging goals, providing supportive and directive behaviour to the team members, which are essential skills required for team leadership.
This program uses adult learning tools such as psychometrics instruments, structured exercises and the management games so that the participants can get an opportunity to examine their own behavioural processes, evaluate themselves and learn the desired changes required for managerial effectiveness.

WHO SHOULD ATTEND :
This program is designed for managers from Oil, Gas & Mining, Manufacturing Industries, Trading and Hospitality Industry, Group of Companies, Private Companies, State owned Enterprises, Holding Companies, Subsidiaries, & Sister Companies, Banks & other Financial organizations.

OBJECTIVE :
In today’s organizations, the work is done by teams instead of individuals. In order to get every one to work as a team, the leader must motivate and inspire the followers. The transactional style of managing outcomes and aiming for behavioural compliance alone will not get long lasting results.
The leader should engage the followers on high level of motivation and transform them into better team players.
For this the leader should understand his own strengths and weaknesses as well as those of his followers. Team leadership focuses on identifying proper strengths for specific task and uses the best people in each activity.

PROGRAM OUTLINE :

Day I :

AM
o Self awareness
o Values, Belief and Attitude
o Value Classification
o Values and Decision Making

PM :
o Interpersonal relation
o Interpersonal relation on Leadership
o Motivational Styles

Day II :

AM
o Leadership Communication
o Constructive Openness
o Self Disclosure
o Giving and Receiving Feedback

PM
o Goals Setting
o Setting SMART Goals
o Directive and Supportive Behaviour
o Empathic Communication

Day III :

AM
o Managing Group Conflicts
o Creating Trust
o Perception of Power
o Negotiation
o Leadership

PM
o Building High Performance Teams
o Group Decision Making
o Building Synergy
o Focus on Strengths
o Managing Group Dynamics

METHODOLOGI :
– Engaging Lecture
– Personal Assessment
– Case Study
– Exercise
– Experiential Learning
– Action Plan

WHAT PARTICIPANTS GETS :
– Handout
– Personal Assessment
– Reading Material
– Action Plan to be a Good Team leader

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

HIGHLY PRODUCTIVE SUPERVISOR-LEADER

HIGHLY PRODUCTIVE SUPERVISOR-LEADER

[S191]

WAKTU

23-24 Mei 2012

TEMPAT
Jakarta Design Center – Slipi atau Hotel Harris Tebet atau tempat lain di Jakarta yang setara

INVESTASI

Rp. 2.500.000,00 (dua juta lima ratus ribu rupiah) per peserta atau dengan menambah investasi Rp. 1.000.000,00 menjadi Rp. 3.500.000,00 (tiga juta lima ratus ribu rupiah) boleh datang berdua dari 1 perusahaan yang sama.
Catatan : Investasi sudah termasuk materi, sertifikat, coffee break dan makan siang.

INSTRUKTUR

Ir. Andreas Hartono
Beliau memulai karir di dunia profesional sejak tahun 1998 bersama PT Sharp Yasonta Indonesia sebagai seorang Electrical Engineer setelah menamatkan studi Teknik Elektro di Unika Atma Jaya Jakarta. Selama menjadi Engineer beliau juga pernah bekerja di Sharp Roxy Corporation Malaysia sebagai seorang audio designer mewakili Indonesia.
Pada tahun 2000 beliau kemudian bergabung dengan Business Excellence Consulting sebagai Management Consultant sampai dengan tahun 2004. Beliau adalah salah satu konsultan yang paling diminati oleh klien dan selama berkarir di Business Excellence Consulting pernah menangani sekitar 20 perusahaan untuk membangun management system dari berbagai jenis industri baik nasional maupun multinasional.
Selama tahun 2004 – 2007 beliau menjabat sebagai seorang Trainer dan Training Manager di PT Garudafood yang merupakan salah satu perusahaan makanan dan minuman terbaik di Indonesia. Selama berkarir di Garudafood, beliau mendalami konsep people development khususnya di bidang motivation dan leadership. Beliau merupakan trainer terbaik dan yang paling diminati karyawan di Garudafood Group.
Beliau juga mendalami ilmu Kepribadian, Neuro Linguistic Programming (NLP), Psycho Cybernetics dan Hypnosis dari para pakar dan guru di Indonesia kemudian mendalami secara otodidak dari berbagai sumber sejak tahun 2004. Beliau juga merupakan seorang Certified Hypnotist (CH), Certified Hypnotherapy (CHt) dan Certified Hypnosis Instructure (CI) dari Indonesian Board of Hypnotherapy. Pada tahun 2010 beliau juga mendapatkan sertifikasi dalam Financial Certification Program dari Quantum Magna Financial Indonesia.
Tahun 2006 beliau mendirikan Indonesian Human Excellence Institute (I|HEI) dan Andreas-Hartono Academy pada tahun 2008 yang menjadikan beliau semakin populer sebagai seorang trainer, motivator dan konsultan muda yang berprestasi dan diakui oleh ratusan perusahaan serta ribuan peserta training.
Sebagai seorang trainer, motivator dan konsultan beliau juga terus belajar dari guru-guru terbaik di Indonesia seperti RH Wiwoho, Daniel Dianto, Krishnamurti dan Tung Desem Waringin.

DESKRIPSI

Kerja yang berkualitas itulah impian dan harapan dari setiap management atau pemilik suatu perusahaan. Dalam banyak diskusi dan juga referensi tentang kualitas kerja ternyata kualitas kerja merupakan hasil sinergi dari 3 pilar seorang karyawan yaitu :

  1. Kualitas hidup
  2. Kualitas lingkungan kerja
  3. Kompetensi diri

Ibarat tripot maka ketiga pilar tersebut harus seimbang : percuma kalau seorang karyawan pintar, lingkungan kerja baik tetapi kehidupan di rumah berantakan ; percuma kalau seorang karyawan pintar, kehidupan keluarga bahagia tetapi lingkungan kerja tidak sehat ; percuma kalau seorang karyawan kehidupan keluarganya bahagia, lingkungan kerja baik tetapi tidak kompeten.

Training ini akan fokus pada 4 hal utama untuk menciptakan supervisor yang handal yang mampu menghasilkan kualitas kerja yang maksimal yaitu :

  1. Self Development untuk menjadikan seorang supervisor yang positif, proaktif, memiliki identitas diri, tujuan hidup, prioritas dan time management yang produktif.
  2. Relationship & Trust Building untuk menjadikan seorang supervisor yang disenangi oleh atasan, bawahan, rekan kerja dan keluarga.
  3. Management & Leadership untuk menjadikan seorang supervisor yang mampu mengelola pekerjaan dengan efektif dan mengelola bawahan dengan penuh inspirasi
  4. Family Development untuk menjadikan keluarga supervisor yang berkualitas dengan mengelola penghasilan dengan cerdas dan bijaksana serta mampu menciptakan kebiasaan-kebiasaan yang positif di dalam keluarga.

Training ini didesain selama 2 hari dengan konsep EDUTAINMENT (Education plus Entertainment) beserta post activity program untuk memastikan adanya tindak lanjut dan memantau efektifitas training yang telah diterima oleh peserta.

Manfaat yang didapatkan dari Training ini :

Membangun kualitas kerja seorang supervisor yang memiliki :

  1. Sikap mental positif dalam menghadapi setiap perubahan dan tantangan
  2. Identitas diri, tujuan hidup, prioritas dan time management yang produktif
  3. Kemampuan untuk membangun suasana kerja yang kondusif dengan menjalin hubungan yang harmonis bersama atasan, bawahan, rekan kerja dan anggota keluarga.
  4. Kemampuan kepemimpinan dan management untuk mengelola pekerjaan dengan efektif, mengelola bawahan dengan penuh inspirasi dan mampu menggunakan gaya kepemimpinan yang tepat dalam setiap situasi.
  5. Kemampuan mengelola keuangan dengan bijaksana untuk meningkatkan kualitas hidup keluarga.

Materi yang didapatkan dari Training ini :

  1. Self Development :
    1. Mentalitas Positive and Proactive untuk Supervisor
    2. Mision and Self Identity seorang Supervisor
    3. Mentalitas Possible and Confident untuk Supervisor
    4. Prinsip Prioritas dan Pengelolaan Waktu
    5. Relationship and Trust Building :
      1. Memahami Tipe Kepribadian Diri dan Orang Lain
      2. Konsep Win-Win Solution untuk Hubungan Jangka Panjang
      3. Menebar Rekening Bank Emosi Positif
      4. Prinsip Memahami Kemudian Baru Dipahami oleh Orang Lain
    6. Management and Leadership :
      1. Role, Competency and Character seorang Supervisor
      2. Empat jenjang kepemimpinan yang efektif dan penuh inspirasi
      3. Konsep Mengelola Pekerjaan dan Mengelola Manusia Secara Sinergis
      4. Situational Style of Leadership
      5. Empat Pilar Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
      6. Aplikasi PDCA dalam mengelola pekerjaan dengan efektif dan mengelola bawahan dengan penuh inspirasi antara lain melalui :
  • MenyusunTarget&RencanaKerja Yang Efektif
  • Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
  • Mengelola Target&RencanaTetap On The Track
  • Teknik Pendelegasiandan PemberdayaanKepada Bawahan
  • MemberikanPenilaian Prestasidan ApresiasiYang Berdayaguna
  • Cara Membangkitkan Motivasi Bawahan
  • Melakukan Identifikasi & Pemecahan Masalah Hingga Tuntas
  • Teknik Pengambilan Keputusan Yang Efektif Bersama Bawahan
  1. Family Development :
    1. Mengeloa penghasilan dengan cerdas dan bijaksana untuk mencapai tujuan finansial keluarga yang bahagia
    2. Komunikasi dan edukasi untuk menjadi orang tua yang efektif bagi anak-anak di dalam keluargadan bawahan di tempat kerja

 Syarat keikutsertaan perusahaan dan kepesertaan :

  1. Training ini diperuntukkan bagi calon supervisor, supervisor ataupun junior manager dalam sebuah perusahaan
  2. Selesai training (maks 4 minggu) peserta wajib melakukan sharing knowledge di perusahaan dan dibuktikan dengan approval atasan dan HRD Manager untuk mendapatkan sertifikat. Sehingga sertifikat baru akan diberikan dan dikirim oleh Andreas-Hartono Academy setelah mendapatkan kembali formulir sharing knowledge yang sudah disetujui oleh atasan dan HRD Manager.

Apa keistimewahaan dari Training ini ?

  1. Sangat hemat dengan investasi hanya Rp. 3.500.000,00 boleh datang berdua untuk 2 hari full training.
  2. Sekali training mendapatkan 3 manfaat utama untuk menciptakan seorang supervisor yang memiliki kualitas kerja yaitu membangun kualitas kehidupan supervisor yang bahagia secara finansial, membangun kualitas lingkungan kerja yang harmonis dan membangun kompetensi kepemimpinan supervisor dalam mengelola pekerjaan dan bawahan.
  3. Konsep training yang EDUTAINMENT (Edukasi plus Entertainment) karena diberikan oleh seorang praktisi dan sekaligus seorang motivator.
  4. Aktifitas training yang lengkap seperti self assessment, diskusi kelompok, role play, games hingga post activity untuk memastikan efektifitas hasil training.
  5. Training akan difasilitasi langsung oleh Ir. Andreas Hartono dari Andreas-Hartono Academy yang merupakan seorang trainer, konsultan dan sekaligus motivator yang sangat berpengalaman dalam bidang pengembangan manusia.

 

Rundown Acara :

Hari Pertama

08.00 – 08.30   : Registrasi

08.30 – 09.00   : Ice Breaking & Program Introduction

09.00 – 10.30   : Self DevelopmentProgram 1

10.30 – 10.50   : Coffee Break

10.50 – 12.00   : Self DevelopmentProgram 2

12.00 – 13.00   : Lunch

13.00 – 15.15   : Relationship & Trust Building

15.15 – 15.45   : Coffee Break

15.45 – 17.15   : Management & Leadership 1

Hari Kedua

08.00 – 08.30   : Registrasi

08.30 – 10.30   : Management & Leadership 2

10.30 – 10.50   : Coffee Break

10.50 – 12.00   : Management & Leadership 3

12.00 – 13.00   : Lunch

13.00 – 15.15   : Family Development

15.15 – 15.45   : Coffee Break

15.45 – 17.15   : Tips Parenting & Children Education

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training

[S038-1107]

WAKTU
6-7 Sep 2011

TEMPAT
*Aryaduta Hotel Semanggi/ Ibis Arcadia, Jakarta

INVESTASI

Rp. 2.250.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 30 Aug 2011)
Rp. 2.450.000,- (REG before 23 Aug 2011; payment before 30 Aug 2011)
Rp. 2.950.000 ,- (Full fare)

INSTRUKTUR

G Suardhika

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

DESKRIPSI

Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya. Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini. Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu. Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Workshop ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

Outline

Role of Manager

* Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
* Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer

Basic Tools for Manager

* Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
* Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
* Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
* Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment

Overview on New Tools for Manager

* Meningkatkan self productivity: meningkatkan engagement dan mempercepat proses kerja (getting things done)
* Emotional & Adversity Intelligence
* From good to great manager: menjadi manajer yang inovatif dan mampu meng-handle perbedaan/konflik

Overview on Leadership

* Antara managerial skills dan leadership
* Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
* Last trend on leadership: transformational leader

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share