Tag Archives: Leadership & Managerial Skills

Leadership And Managerial Skill For Manager

[S126]

29-30 Januari 2019 – RUNNING

VENUE

Hotel di Jakarta

INVESTMENT

Rp. 3.750.000 (Including: Souvenir, Flash Disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUCTOR

Trainer berpengalaman

DESCRIPTION

Seringkali kita mengamati seorang karyawan di level middle management (baca: MANAGER), bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Mereka terkadang merasa sungkan untuk PROAKTIF dan memberikan FEEDBACK kepada atasannya. Bahkan beberapa tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan atasan mereka yang mengambil keputusan (baca: melempar tanggung jawab).
Beberapa dari MANAGER ini tidak tahu cara untuk menyelesaikan masalah yang berhubungan dengan fungsi dan jabatan mereka. Parahnya, mereka mendelegasikan kepada bawahan tanpa memberikan cara (know how) atau mem-brief solusinya.
Seorang MANAGER juga dituntut untuk dapat mengembangkan orang-orangnya dengan melakukan COACHING dan BERKOMUNIKASI dengan EFEKTIF sehingga merekapun dapat mencapai hasil yang OPTIMAL.

Workshop 2 hari ini akan membantu Anda atau bawahan Anda untuk menjadi seorang MANAGER yang lebih PERCAYA DIRI, EFEKTIF, dan PERSUASIF.

Dalam workshop PRAKTIS ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:
Day 1
1. PILIHAN sebagai Seorang MANAGER: SOLUSI atau MASALAH?
2. 5 (lima) Presuposisi NLPTM yang Berhubungan dengan KEPEMIMPINAN yang EFEKTIF.
3. 5 (lima) LEVEL KEPEMIMPINAN Maxwell
4. Peran dan Fungsi Seorang MANAGER.
5. 6 (enam) Tahapan Tugas Seorang MANAGER.
6. 4 (empat) Tahapan Continuous Improvement (PDCA) yang Perlu Diketahui Seorang MANAGER.
7. 3 (tiga) Jenis Masalah dan Cara Menanganinya (PROBLEM SOLVING).
8. 6 (enam) Jenis Keputusan dan 6 (enam) Tahapan Proses Pengambilan Keputusan (DECISION MAKING).

Day 2
1. Pentingnya SINERGI di dalam tim dan bagaimana CARA menciptakan SINERGI.
2. PRINSIP BERKOMUNIKASI yang EFEKTIF (GIVING INSTRUCTION and LISTENING).
3. PRINSIP Bersikap ASERTIF terhadap bawahan – memberikan APRESIASI / TEGURAN / FEEDBACK yang EFEKTIF dan PRODUKTIF.
4. 5 (lima) KARAKTERISTIK COACH yang EFEKTIF.
5. 5 (lima) Faktor Penyebab PERMASALAHAN KINERJA.
6. 8 (delapan) LANGKAH untuk Melakukan COACH yang EFEKTIF.
7. MENGELOLA dan MEMOTIVASI tipe-tipe bawahan dengan pendekatan DISC.

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Leadership & Managerial Skills

Leadership & Managerial Skills

[S297]

WAKTU

Jakarta, 12 – 13 June 2014

TEMPAT

Hotel Atlet Century / Apartement Batavia / Hotel Peninsula*

INVESTASI

Normal Rp. 3.900.000,- (setelah tanggal 31 Mei 2014)
Early Bird Rp. 3.200.000,- (sebelum tanggal 31 Mei 2014)
termasuk (Souvenir*, materi/modul hard copy, 2x coffee break, makan siang & sertifikat)

FASILITATOR

Drs. Bambang Setiawan, M.M.

Beliau memiliki latar belakang keahlian di bidang teknologi pikiran (mind technology). Sebagai Master Trainer berbasis NLP/Hypnosis & Life Coach beliau telah mendapatkan beberapa sertifikasi nasional & internasional, di antaranya Certified NS-NLP Practitioner, Master Practitioner of NS-NLP, Certified Hypnotist, Certified Hypnotherapist, Certified Ericksonian Hypnotist, Certified Instructor, Certified Master Practitioner of NNLP, Certified Certified Trainer of NNLP, Member of The Indonesian Board of Hypnotherapy (IBH), Member Of International Society of Neuro Semantics. Training yang disampaikan (berbasis NLP & Hipnosis).

DESKRIPSI

Seringkali kita mengamati seorang karyawan di level middle management (baca: MANAGER), bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Mereka terkadang merasa sungkan untuk PROAKTIF dan memberikan FEEDBACK kepada atasannya. Bahkan beberapa tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan atasan mereka yang mengambil keputusan (baca: melempar tanggung jawab).

Beberapa dari MANAGER ini tidak tahu cara untuk menyelesaikan masalah yang berhubungan dengan fungsi dan jabatan mereka. Parahnya, mereka mendelegasikan kepada bawahan tanpa memberikan cara (know how) atau mem-brief solusinya.

Seorang MANAGER juga dituntut untuk dapat mengembangkan orang-orangnya dengan melakukan COACHING dan BERKOMUNIKASI dengan EFEKTIF sehingga merekapun dapat mencapai hasil yang OPTIMAL.

Workshop 2 hari ini akan membantu Anda atau bawahan Anda untuk menjadi seorang MANAGER yang lebih PERCAYA DIRI, EFEKTIF, dan PERSUASIF.

AGENDA PELATIHAN :

DAY ONE :

PILIHAN sebagai Seorang MANAGER: SOLUSI atau MASALAH?
5 (lima) Presuposisi NLPTM yang Berhubungan dengan KEPEMIMPINAN yang EFEKTIF.
5 (lima) LEVEL KEPEMIMPINAN Maxwell
Peran dan Fungsi Seorang MANAGER.
6 (enam) Tahapan Tugas Seorang MANAGER.
4 (empat) Tahapan Continuous Improvement (PDCA) yang Perlu Diketahui Seorang MANAGER.
3 (tiga) Jenis Masalah dan Cara Menanganinya (PROBLEM SOLVING).
6 (enam) Jenis Keputusan dan 6 (enam) Tahapan Proses Pengambilan Keputusan (DECISION MAKING).

DAY TWO :

Pentingnya SINERGI di dalam tim dan bagaimana CARA menciptakan SINERGI.
PRINSIP BERKOMUNIKASI yang EFEKTIF (GIVING INSTRUCTION and LISTENING).
PRINSIP Bersikap ASERTIF terhadap bawahan – memberikan APRESIASI / TEGURAN / FEEDBACK yang EFEKTIF dan PRODUKTIF.
5 (lima) KARAKTERISTIK COACH yang EFEKTIF.
5 (lima) Faktor Penyebab PERMASALAHAN KINERJA.
8 (delapan) LANGKAH untuk Melakukan COACH yang EFEKTIF.
MENGELOLA dan MEMOTIVASI tipe-tipe bawahan dengan pendekatan DISC.
Study Case & Role Play

Target peserta :

Program ini terutama ditujukan para manajer atau siapa saja yang menginginkan perubahan yang significan bagi perusahaan.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share