Tag Archives: Leadership For Supervisor & Manager

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

[FBI]

2 Days training (2 hari pelatihan) setiap bulan di tahun 2020.
Tanggal bisa disesuaikan, silahkan masukkan tanggal yang diinginkan pada form registrasi.

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
2x coffee break, makan siang dan sertifikat

VENUE :

  • Graha Simatupang, Jakarta
  • available for In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.
Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

Benefit
1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

Outline
1. DEFENISI LEADERSHIP
 Memahami arti memimpin
 Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
 Peran Utama Supervisor/Manajer
 Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
 Keahlian inti dalam manajemen
2. LEADERSHIP STYLE
 Berbagai type-type Leadership
3. SELF CONFIDENCE
 Membangun kepercayaan diri pada diri sendiri
 Membangun kepercayaan diri bagi orang lain
 Membangun kepercayaan diri bagi team
 Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
 Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
 Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
 Kepercayaan diri versus arogan
 Kepercayaan diri yang positif
4. PERSONAL SKILL
 Problem Solving & Decision Making
 Perencanaan dan Pengorganisasian
 Manajemen Waktu
 kompetensi supervisor yang efektif
 Performance Evaluation
 Trust & Empaty Management
 Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
5. INTERPERSONAL SKILL
 Negosiasi Efektif
 Pendelegasian yang efektif
 Membangun dan memimpin team
 Coaching & Counseling
 Customer Service
 Managing priority
6. COMMUNICATION SKILL
 Presentation Skill
 Meeting Management

Training Method
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi,Simulasi, Games, Praktek,Pembahasan kasus-kasus, Latihan.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut (biaya Rp. 43.000.000 untuk 2 hari) :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2020#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingHSE #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #fbi #forbaz #formasi

Share

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER – Yogyakarta

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER – Yogyakarta

[S259]

WAKTU

Batch 7 : 26 – 28 Juli 2016

Batch 8 : 9 – 11 Agustus 2016

Batch 9 : 14 – 16 September 2016

Batch 10 : 11 – 13 Oktober 2016

Batch 11 : 8 – 10 November 2016

Batch 12 : 14 – 16 Desember 2016

TEMPAT

Yogyakarta: Ibis Styles Hotel Yogyakarta ; Cavinton Hotel Yogyakarta ;
Neo Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Ibis Jakarta Arcadia Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTASI

Yogyakarta:

Publish Rate: Rp 5.800.000,- /participant (non residensial)*

Special Rate: Rp 5.000.000,- (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya:

Publish Rate: Rp 6.500.000,- /participant (non residensial)*

Bali:

Publish Rate: Rp 7.500.000,- /participant (non residensial)*

FASILITAS :

– Meeting Room di Hotel
– Module/Materi (hard & soft copy)
– Training Kit
– Coffe Break & Lunch
– Souvenir
– Sertifikat
– Airport pick up services
– Transportation during training

FASILITATOR

  • MC Maryati, M.M., CHRA
  • Dr. Drs. H. Fauzan Asmara, MM

DESKRIPSI

Perkembangan dunia bisnis mengharuskan perusahaan untuk berusaha keras bertahan dalam persaingan yang dinamis. SDM sebagai modal utama menjadi penentu berhasil tidaknya suatu perusahaan. SDM yang mandiri, memiliki sikap, komitmen, dan kemampuan untuk terus-menerus berkembang sangat diperlukan bagi kemajuan perusahaan. Untuk membentuk SDM dengan kinerja optimal dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan memotivasi bawahan.
Kemampuan seorang manajer dan supervisor untuk memimpin sangatlah dibutuhkan dalam suatu perusahaan. Disamping mereka harus memimpin para bawahan untuk mencapai tujuan perusahaan, mereka juga diharapkan menjadi perwakilan perusahaan baik kepada public internal maupun ekternal.
Seorang pemimpin dikatakan berhasil apabila mampu mengkombinasikan berbagai keunggulan dan keahlian yang dimiliki oleh setiap bawahannya. Untuk itulah seorang pemimpin yang baik harus selalu belajar dan memahami aspek manusia, baik mengenai kebutuhan maupun motivasi bawahan, sehingga dapat memahami kepemimpinan situasional yaitu berbagai gaya kepemimpinan yang akan digunakan dalam mengelola bawahan.
Kepemimpinan adalah keterampilan yang dapat terus dipelajari dan dilatih agar dalam menyelesaikan pekerjaan lebih efektif. Program ini didesain khusus untuk mengembangkan kemampuan leadership, khususnya bagi supervisor dan para manajer secara effective, dalam arti praktis, mampu di implementasikan dan dengan pendekatan capaian hasil. Melalui pelatihan ini, peserta akan mengalami, mendapat insight, serta wacana baru yang layak diterapkan dalam kehidupan keseharian.

TUJUAN
Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta dapat & mampu:
o Memahami arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
o Mengembangkan gaya kepemimpinan performance leadership untuk meningkatkan kinerja individu/team secara optimal
o Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
o Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
o Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
o Lebih professional dalam bersikap
o Mampu menjadi role model bagi bawahannya
o Memahami teknik memotivasi bahawan secara efektif

MATERI
1. DEFINISI LEADERSHIP
o Memahami arti memimpin
o Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
o Peran Utama Supervisor/Manajer
o Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
o Keahlian inti dalam manajemen
2. LEADERSHIP STYLE
o Berbagai type-type Leadership
3. SELF CONFIDENCE
o Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
o Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
o Membangun kepercayayaan diri bagi team
o Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
o Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
o Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
o Kepercayaan diri versus arogan
o Kepercayaan diri yang positif
4. PERSONAL SKILL
o Problem Solving & Decision Making
o Perencanaan dan Pengorganisasian
o Manajemen Waktu
o kompetensi supervisor yang efektif
o Performance Evaluation
o Trust & Empaty Management
o Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
5. INTERPERSONAL SKILL
o Negosiasi Efektif
o Pendelegasian yang efektif
o Membangun dan memimpin team
o Coaching & Counseling
o Customer Service
o Managing priority
6. COMMUNICATION SKILL
o Presentation Skill
o Meeting Management

PESERTA
Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
o Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, supervisor, coordinator
o Staf yang akan dipromosikan menjadi pemimpin kelompok unit kerja

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

LEADERSHIP SKILLS FOR SUPERVISOR & MANAGER (Confirm RUNNING)

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

[S095]

Kamis-Jum’at, 12-13 Mei 2016 RUNNING;
Kamis-Jum’at, 9-10 Juni 2016
Kamis-Jum’at, 14-15 Juli 2016
Selasa-Rabu, 9-10 Agustus 2016
Kamis-Jum’at, 8-9 September 2016
Selasa-Rabu, 11-12 Oktober 2016
Selasa-Rabu, 8-9 November 2016
Selasa-Rabu, 6-7 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.
Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

BENEFIT:
1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

OUTLINE:
CHANGE MANAGEMENT
• Mengelola Perubahan
• Hal yang konstan
• Perubahan dimulai dari mana?

LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILL
• Memahami arti memimpin
• Berbagai type-type Leadership
• Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
• Peran Utama Supervisor/Manajer
• Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
• Keahlian inti dalam manajemen

MOTIVASI DAN TEAM BUILDING
• Motivasi dan mengembangkan team kerja
• Tugas pemimpin untuk membangkitkan motivasi
• Kebutuhan motivasi
• Bagaimana cara mengelola waktu
• (time management) ?

MEMBANGUN KEPERCAYAAN DIRI
• Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
• Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
• Membangun kepercayayaan diri bagi team
• Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
• Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
• Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
• Kepercayaan diri versus arogan
• Kepercayaan diri yang positif

PERSONAL SKILL
• Perencanaan dan Pengorganisasian
• Manajemen Waktu
• kompetensi supervisor & Manager yang efektif
• Performance Evaluation
• Trust & Empaty Management
• Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
• Framewok
• Analisi Situasi
• Analisis Persoalan
• Analisis Keputusan

INTERPERSONAL SKILL
• Negosiasi Efektif
• Pendelegasian yang efektif
• Coaching & Counseling
• Customer Service
• Managing priority

MEMBANGUN TEAM & COMMUNICATION SKILL
• Presentation Skill
• Meeting Management
• Keterampilan komunikasi
• Keberhasilan komunikasi
• Cara-cara berkomunikasi

SIMULATION
WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER – Bekasi

[S095]

Kamis-Jum’at, 14-15 April 2016
Selasa-Rabu, 17-18 Mei 2016
Selasa-Rabu, 14-15 Juni 2016
Kamis-Jum’at, 21-22 Juli 2016
Kamis-Jum’at, 11-12 Agustus 2016
Selasa-Rabu, 20-21 September 2016
Kamis-Jum’at, 20-21 Oktober 2016
Kamis-Jumat, 17-18 November 2016
Kamis-Jum’at, 15-16 Desember 2016

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

Holiday Inn Cikarang Jababeka
Jl. Jababeka Raya Kav. A-2, Kawasan Industri Jababeka 1
Cikarang 17530, Indonesia

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Praktisi Expert

DESKRIPSI

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER – Bekasi

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.
Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

BENEFIT:
1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

OUTLINE:
CHANGE MANAGEMENT
• Mengelola Perubahan
• Hal yang konstan
• Perubahan dimulai dari mana?

LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILL
• Memahami arti memimpin
• Berbagai type-type Leadership
• Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
• Peran Utama Supervisor/Manajer
• Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
• Keahlian inti dalam manajemen

MOTIVASI DAN TEAM BUILDING
• Motivasi dan mengembangkan team kerja
• Tugas pemimpin untuk membangkitkan motivasi
• Kebutuhan motivasi
• Bagaimana cara mengelola waktu
• (time management) ?

MEMBANGUN KEPERCAYAAN DIRI
• Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
• Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
• Membangun kepercayayaan diri bagi team
• Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
• Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
• Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
• Kepercayaan diri versus arogan
• Kepercayaan diri yang positif

PERSONAL SKILL
• Perencanaan dan Pengorganisasian
• Manajemen Waktu
• kompetensi supervisor & Manager yang efektif
• Performance Evaluation
• Trust & Empaty Management
• Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
• Framewok
• Analisi Situasi
• Analisis Persoalan
• Analisis Keputusan

INTERPERSONAL SKILL
• Negosiasi Efektif
• Pendelegasian yang efektif
• Coaching & Counseling
• Customer Service
• Managing priority

MEMBANGUN TEAM & COMMUNICATION SKILL
• Presentation Skill
• Meeting Management
• Keterampilan komunikasi
• Keberhasilan komunikasi
• Cara-cara berkomunikasi

SIMULATION
WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

[S296]

WAKTU

Selasa-Rabu, 7-8 Oktober 2014 [RUNNING]
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

Hotel Menara Peninsula Slipi Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.500.000,-/peserta
Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Souvenir, Foto 10 R

FASILITATOR

Praktisi Expert

DESKRIPSI

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang staf pada level apapun memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin, minimal mampu memimpin diri sendiri. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.
Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

BENEFIT:
Membekali para peserta tentang arti, peran leadership
Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah
Mampu memimpin diri sendiri atau mempengaruhi orang lain secara positif

OUTLINE:

MENGELOLA PERUBAHAN
Sistuasi akan selalu berubah
Kemampuan merespon perubahan
Perubahan, prinsip dan pilihan
Perubahan dimulai dari dalam
Visioning, Model Reaktif
Lingkaran pengaruh

PRINSIP – PRINSIP & FUNGSI LEADERSHIP
Memahami arti memimpin & dipimpin
Situasional Leadership
Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
Keahlian inti dalam manajemen

GAYA KEPEMIMPINAN & BERPIKIR KREATIF
Berbagai type-type Leadership
· Kepemimpinan efektif
· Creativity, Innovation and Strategic Thinking
· Karakter & sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin
MEMBANGUN PERCAYA DIRI DAN MOTIVASI
· Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
· Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
· Membangun kepercayayaan diri bagi team
· Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
· Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
· Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
· Kepercayaan diri versus arogan
· Kepercayaan diri yang positif

KETERAMPILAN KOMUNIKASI
· Melakukan komunikasi efektif
· Hambatan komunikasi
· Bagaimana kita berkomunikasi
· Presentation Skill
Meeting Management
Negosiasi Efektif

MENGENAL, MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)
Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
Coaching & memotivasi bawahan
Cara membaca sifat & karakter bawahan
Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
Membina kerja sama dalam kelompok
Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi

MEMBANGUN TIM KERJA (TEAM BUILDING)
Mengelola divisi & hubungan inter divisi
Mengembangkan strategi yang realistis
Mengambil resiko secara cerdas
Perencanaan dan Pengorganisasian
Manajemen Waktu
kompetensi supervisor yang efektif
Performance Evaluation
Trust & Empaty Management
Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

PEMIMPIN SEBAGAI PERENCANA & CARA MEMBERDAYAKAN ORANG LAIN
Pendelegasian yang efektif
Membangun dan memimpin team
Coaching & Counseling
Customer Service
Managing priority

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
· Cara menganalisis Persoalan
· Identifikasi masalah
· Mengelola konflik dan masalah
· Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif

CREATIVE THINKING

  • Pengertian Strategic Thinking
    · Mengembangkan Strategic Thinking

ACTION PLAN

SIMULATION

WORKSHOP METHODE

METODE PELATIHAN
Class presentation, inter-active discussion, real case study analysis, dan video presentation, roleplay

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER – BATAM / BANDUNG

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER – BATAM / BANDUNG

[S095]

WAKTU

29-30 September 2014 – RUNNING
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.900.000,- /peserta
Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.
Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

BENEFIT:
1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

OUTLINE:
CHANGE MANAGEMENT
• Mengelola Perubahan
• Hal yang konstan
• Perubahan dimulai dari mana?

LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILL
• Memahami arti memimpin
• Berbagai type-type Leadership
• Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
• Peran Utama Supervisor/Manajer
• Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
• Keahlian inti dalam manajemen

MOTIVASI DAN TEAM BUILDING
• Motivasi dan mengembangkan team kerja
• Tugas pemimpin untuk membangkitkan motivasi
• Kebutuhan motivasi
• Bagaimana cara mengelola waktu
• (time management) ?

MEMBANGUN KEPERCAYAAN DIRI
• Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
• Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
• Membangun kepercayayaan diri bagi team
• Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
• Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
• Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
• Kepercayaan diri versus arogan
• Kepercayaan diri yang positif

PERSONAL SKILL
• Perencanaan dan Pengorganisasian
• Manajemen Waktu
• kompetensi supervisor & Manager yang efektif
• Performance Evaluation
• Trust & Empaty Management
• Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
• Framewok
• Analisi Situasi
• Analisis Persoalan
• Analisis Keputusan

INTERPERSONAL SKILL
• Negosiasi Efektif
• Pendelegasian yang efektif
• Coaching & Counseling
• Customer Service
• Managing priority

MEMBANGUN TEAM & COMMUNICATION SKILL
• Presentation Skill
• Meeting Management
• Keterampilan komunikasi
• Keberhasilan komunikasi
• Cara-cara berkomunikasi

SIMULATION
WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share