Tag Archives: Kursus Hr Management Training Di Bali

KURSUS INTENSIF HUKUM PERBURUHAN – Angkatan IVI

KURSUS INTENSIF HUKUM PERBURUHAN – Angkatan IV

[S156]

WAKTU

Selasa-Kamis, 21-23 Oktober 2014

TEMPAT

Grand Mercure Hotel, Harmoni – Jakarta
Jl. Hayam Wuruk No. 36-37 Jakarta Pusat 10220

INVESTASI

Rp6.500.000,- (early bird) sampai tanggal 14 Oktober 2014

Rp7.500.000,- (normal price) setelah tanggal 14 Oktober 2014

Biaya sudah termasuk : Lunch, 2x Coffee Break, Seminar Kit, Double Sertifikat, Flashdisk

INSTRUCTOR

• Widodo Suryandono
Pakar Hukum Perburuhan
• Dra. Endang Susilowati, S.H. M.H.
Koordinasi Tim Litigasi DPN APINDO
• Kemalsjah Siregar
Kemalsjah Law Firm
• Umar Kasim, S.H., M.H., Sp.N.
Kepala Bagian Konsultasi Hukum Kemenakertrans
• Ahmad Riadi (*)
Direktur Pelayanan PT Jamsostek (Persero)

DESKRIPSI

KURSUS INTENSIF HUKUM PERBURUHAN

Harus diakui bahwa pemahaman para pelaku hubungan industrial terhadap UU No.13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan peraturan-peraturan pelaksanaannya masih sangat kurang. Kondisi ini disebabkan karena minimnya sosialisasi dan kurangnya kesadaran untuk memahami dari para pelaku hubungan industrial tersebut baik itu pengusaha maupun pekerja/buruh. Akibatnya peraturan yang ada di perusahaan terkadang tidak sejalan dengan peraturan perundang-undangan.

Kursus Intensif Hukum Perburuhan (KIH-Perburuhan) diselenggarakan dengan tujuan menjadi salah satu media para perlaku usaha baik pengusaha maupun pekerja/buruh untuk memahami konsep hubungan industrial sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dengan mengikuti KIH-Perburuhan diharapkan peserta dapat menjalankan kewajibannya dalam pekerjaan sehari-hari dengan tidak menimbulkan potensi terjadinya sengketa hubungan industrial yang dapat mengganggu produktifitas perusahaan.

Siapa yang harus hadir:
– Direksi
– HR manager
– HR staff
– Legal manager
– Legal staff – Industrial Relation
– Pengurus Serikat Pekerja
– LSM penggiat masalah ketenaga-kerjaan

Acara :

Waktu

Materi

Pembicara

Hari I

08.00 – 08.30

REGISTRASI

08.30 – 10.30

Materi I Pengantar Hukum Perburuhan

  1. Karakter umum ketenagakerjaan di Indonesia
  2. Poin-poin penting dalam UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagekerjaan dan Peraturan Pelaksanaan.
Widodo Suryandono
Pakar Hukum Perburuhan

10.30 – 10.45

COFFEE BREAK

10.45 – 12.30

Materi II Kewajiban Pengusaha dalam Konteks Perburuhan berdasarkan UU No. 13 Tahun 2003 Widodo Suryandono
Pakar Hukum Perburuhan

12.30 – 13.30

LUNCH BREAK

13.30 – 15.00

Materi III Jenis-jenis Perjanjian Kerja

  1. Perjanjian Kerja Waktu Tertentu
  2. Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu
Dra. Endang Susilowati, S.H. M.H. Koordinasi Tim Litigasi DPN APINDO

 

 

 

 

 

15.00 -15.15

COFFEE BREAK

15.15 – 17.00

Materi IV Outsourcing

  1. Pemborongan Pekerjaan
  2. Penyediaan Jasa Pekerja/Buruh
  3. Jenis Kegiatan yang boleh di-outsourcing-kan
  4. Perjanjian Outsourcing

 

Dra. Endang Susilowati, S.H. M.H. Koordinasi Tim Litigasi DPN APINDO

 

Hari II

08.30 – 10.30

Materi V Sengketa Hubungan Industrial

  1. Karakteristik Hubungan Industrial
  2. Sengketa yang sering muncul dalam hubungan industrial
  3. Strategi pencegahan terjadinya sengketa hubungan industrial

 

Kemalsjah Siregar I Kemalsjah Law Firm 

 

 

10.30 – 10.45

COFFEE BREAK

10.45 – 12.30

Materi VI Hukum Acara Peradilan Hubungan Industrial

  1. Tata cara Beracara dalam Pengadilan Hubungan Industrial

 

Kemalsjah Siregar I Kemalsjah Law Firm 

12.30 – 13.30

LUNCH BREAK

13.30 – 15.00

Materi VII Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan Peraturan Perusahaan (PP)

  1. Syarat dan Ketentuan Pembuatan PKB dan PP dalam sebuah Perusahaan
  2. Hubungan antara PKB/PP dan Perjanjian Kerja
  3. Pembahasan PKB/PP dari pasal ke pasal

 

Dra. Endang Susilowati, S.H. M.H. Koordinasi Tim Litigasi DPN APINDO 

 

15.00 – 15.15

COFFEE BREAK
15.15 – 17.00 Materi VIII Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

  1. Ketentuan PHK dalam Perundang-undangan
  2. Permasalahan yang sering muncul dalam PHK
  3. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam PHK
  4. Hak-hak Finansial Tenaga Kerja Pasca PHK

 

Dra. Endang Susilowati, S.H. M.H. Koordinasi Tim Litigasi DPN APINDO

 

 

 

Hari III

08.30 – 10.15

Materi IX Pengaturan tentang Penggunaan Tenaga Kerja Asing

  1. RPTKA (Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Asing)
  2. IMTA (Izin Mempekerjakan Tenaga Kerja Asing)
  3. KITAS (Keterangan Izin Tinggal Sementara)
    1. Kewajiban-kewajiban Tenaga Kerja Asing

 

Umar Kasim, S.H., M.H., Sp.N. | Kepala Bagian Konsultasi Hukum Kemenakertrans

10.15 – 10.30

COFFEE BREAK

10.30 – 11.30

Materi X Inspeksi Perburuhan

  1. Ketentuan tentang Inspeksi Perburuhan Pada Peraturan Perundang-undangan
  2. Hal-hal yang menjadi Objek Inspeksi
  3. Persiapan Menghadapi Inspeksi
  4. Temuan-temuan Yang Sering Muncul dalam Inspeksi

 

Umar Kasim, S.H., M.H., Sp.N. | Kepala Bagian Konsultasi Hukum Kemenakertrans  

11.30 – 13.30

LUNCH BREAK

13.30 – 15.15

Materi XI Jaminan Sosial Ketenagakerjaan

  1. Kewajiban Jaminan Sosial Ketenagakerjaan
  2. Jenis-jenis Jaminan Sosial Tenaga Kerja
  3. Besaran Jaminan
  4. Manfaat untuk Tenaga Kerja dan Pengusaha
  5. Mekanisme Klaim Jamsostek
Ahmad Riadi (*) Direktur Pelayanan PT Jamsostek (Persero) 

 

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TRAINING & DEVELOPMENT MANAGEMENT PROGRAM – BALI

TRAINING & DEVELOPMENT MANAGEMENT PROGRAM – BALI

[S126]

WAKTU

Bali 23 – 24 September 2013   – RUNNING

TEMPAT

Hotel The Rani, Bali

INVESTASI

Rp. 4.000.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Adi Mardianto, S.Psi, MBA adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD. Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy. Karya yang lain adalah pembuatan aplikasi software berbasis web, seperti software Talent Management & Career System, software Recruitment Management, software Performance Management, yang lainnya.

DESKRIPSI

Pengembangan sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu kunci keberhasilan di dalam bisnis. Oleh karena itu hampir setiap perusahaan memiliki departemen pelatihan yang diberi fungsi untuk mengembangkan sumber daya manusia.
Di dalam prakteknya ternyata fungsi pengembangan SDM bukanlah milik departemen pelatihan semata melainkan merupakan gabungan dari fungsi-fungsi lain yang ada di dalam organisasi. Kegagalan untuk menghubungkan fungsi pelatihan dengan fungsi lain yang ada di dalam perusahaan akan mengakibatkan gagalnya departemen pelatihan untuk melaksanakan tugasnya,
Hal lain yang harus diperhatikan untuk membuat fungsi pelatihan dapat berjalan dengan baik adalah perlunya setiap orang yang bertugas untuk menjalankan fungsi tersebut mempunyai keterampilan dasar manajemen pelatihan seperti bagaimana melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa keterampilan dasar lainnya

Manfaat Pelatihan
• Mengerti hubungan antara fungsi pelatihan dan fungsi pengembangan sumber daya manusia secara keseluruhan
• Memahami keterampilan dasar manajemen pelatihan di dalam organisasi
• Mengelola fungsi pelatihan di dalam organisasi

Materi :
1. Pelatihan dan Strategi Perusahaan
2. Hubungan antara pelatihan dan kinerja
3. Peran dan tantangan fungsi pelatihan di dalam organisasi
4. Memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi
5. Keterampilan teknis manajemen pelatihan
a. Training Need Analysis
1. Organizational Level Analysis
2. Job Level Analysis
3. Person Analysis
b. Designing Training
1. Objective Setting
2. Training Strategy
3. Training Methodology Determination
4. Material and Cases Development
5. Participants Determination
c. Evaluating Training : Kirkpatrick Model
1. Evaluasi Reaksi
2. Evaluasi Pembelajaran
3. Evaluasi Perilaku
4. Evaluasi Hasil / ROI
6. Competency Based Training
a) Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu
b) Menyusun Individual Planning Program
c) Menyusun Annual Training Master Planning
d) Menyusun Annual Development Master Planning
7. Menyusun Kurikulum Pelatihan
8. Menyusun Budget Pelatihan

Metode Pelatihan
Presentasi, diskusi, studi kasus dan role play

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share
Share