Tag Archives: Jadwal Training

Pelatihan HIPERKES untuk Paramedis dan Dokter [Tahun 2018]

[S300]

Paramedis:
24-28 September 2018 (CONFIRM RUNNING)

Dokter :
27 Agustus – 01 September 2018 (CONFIRM RUNNING)

TEMPAT

Pusat K3, Cempaka Putih, Jakarta

PERSYARATAN ADMINISTRASI

Fotocopy Ijazah terakhir (2 lembar)
Foto ukuran 3X4 : 6 lembar (Background Merah)

INVESTASI

Rp. 4.000.000,- / Peserta (Paramedis/Dokter)

SERTIFIKASI
Sertifikat Hiperkes dikeluarkan oleh Kemnaker RI Jakarta akan diberikan kepada mereka yang lulus ujian dengan nilai minimal 60%, paling cepat 1 bulan setelah pelatihan.

INSTRUKTUR

Pusat Hiperkes Jakarta

DESKRIPSI

Pelatihan HIPERKES untuk Paramedis

KURIKULUM PELATIHAN TELAH SESUAI DENGAN S N I – PUSAT HIPERKES JAKARTA

Dalam bidang kesehatan kerja kita mengenal suatu pendekatan pencegahan penyakit akibat kerja yang disebut hygiene industri atau Hiperkes (Hygiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja). Hiperkes adalah lapangan ilmu kesehatan dan keselamatan kerja yang mengurusi problematik kesehatan dan keselamatan pekerja secara menyeluruh.
Menyeluruh memiliki maksud bahwa setiap perusahaan melalui organisasinya harus berperan proaktif dalam menyelenggarakan usaha-usaha preventif untuk menyelesaikan segala problema kesehatan dilingkungan kerja, mengidentifikasi dan mengendalikan potensi bahaya yang ada selain untuk mencegah Penyakit Akibat Kerja (PAK) serta memantau pelaksanaan program K3 lainnya.
Pentingnya sertifikasi kesehatan kerja atau hiperkes bagi dokter dan perawat perusahaan diatur pemerintah melalui PERMENAKERTRANS No. 01 tahun 1976 tentang Wajib Latih Hiperkes bagi dokter perusahaan dan PERMENAKERTRANS No. 01 tahun 1979 tentang wajib Latih Hiperkes bagi paramedis perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN
– Untuk mendapatkan sertifikasi sebagai Paramedis dan Dokter HIPERKES.
– Untuk meningkatkan derajat kesehatan dan keselamatan kerja perusahaan dan sebagai pemenuhan peraturan perundangan.

MATERI PELATIHAN
– Peraturan perundang-undangan kesehatan kerja
– Dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja
– Hazards Fisik, biologi, kimia, psikologi dan ergonomi
– Penyakit akibat kerja
– SMK3 dan Sistem Manajemen K3
– Sanitasi Industri
– Pelaporan kesehatan kerja
– Gizi Kerja dan Produktifitas kerja
– Toxikologi Industri
– Higiene Industri, termasuk Pengelolaan limbah
– Program Jamsostek

DURASI PELATIHAN
Dokter : 8 jam efektif, 6 hari kerja.
Perawat : 8 jam efektif, 5 hari kerja.

SERTIFIKASI
Sertifikat Hiperkes dikeluarkan oleh Pusat K3 (Depnakertrans) Jakarta akan diberikan kepada mereka yang lulus ujian dengan nilai minimal 60%, paling lambat 1 bulan setelah pelatihan.

Jadwal Pelatihan :

Paramedis:
24-28 September 2018 (CONFIRM RUNNING)

Dokter :
27 Agustus – 01 September 2018 (CONFIRM RUNNING)

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)

[S018]

8-9 Maret 2018 – RUNNING

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Inhouse training: Depend on request
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 5.700.000,-/ orang,
Early bird Rp. 5.550.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)
Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module – ASTD

Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module – ASTD

Practical Training dan Sertifikasi ini Mengacu Kepada Standar Internasional fokus kepada bagaimana melakukan transformasi people & organisasi. Kebutuhan praktisi HR & Training dalam membangun system,SDM dan Organisasi membutuhkan profesional yang kompeten di area “peformance improvement” dan “capacity building”. Jika korporasi anda saat ini membutuhkan transformasi SDM dan Organisasi untuk membangun “High Performance Learning Organization”, maka workshop, pelatihan, standardisasi ini menjawab kebutuhan anda.

MODULE
ASTD Certification Institute (American Society for Training & Development)
Menjadi Refrensi praktisi Training & Development serta Performance Berkenaan dengan Tools dan Konsep Pengembangan orang dan organisasi.

1. Designing Learning
2. Delivering Training
3. Improving Human Performance
4. Measuring and Evaluating
5. Facilitating Organizational Change
6. Managing the Learning Function
7. Coaching
8. Managing Organizational Knowledge
9. Career Planning and Talent Management

BONUS :
BONUS SOFTWARE AKAN DIBAGIKAN UNTUK MEMUDAHKAN KERJA ANDA

1. Software Desain Organisasi untuk membangun struktur organisasi dan workforces analystics.
2. Software Pembuatan Job Desc yang memudahkan dalam pengembangan standard melalui Job Analysis cara cepat.
3. Software Job Evaluation, Grading System and Salary Structure bagi perusahaan yang berfokus pada penataan dasar-dasar organisasi yang maju.
4. Software Improvement Kaizen, 5S, Lean Six Sigma, Project Management, alat bantu bagi perusahaan yang implementasi business performance improvement.
5. Software OD, Individual and Organizational Culture Assessment untuk memetakan kinerja individu dan budaya organisasi.
6. Complete Manual, CBHRM Manual, Competency Toolkit, OD Consultant Handbook untuk referensi praktis membangun organisasi berbasis kompetensi.
7. Software Training Information System untuk membangun database sistem pelatihan perusahaan

PESERTA:
Training Manager, Training Specialist, Training Officer, OD Manager, OD Specialist, OD Officer, Performance Manager, Performance Specialist, Performance Officer, HR Executive, HR Officer, HR Manager, HR Director, Frontline Manager

EXAMS :
Materi ujian online standard ASTD (ASTD Certification Institute)

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

EKSPORT IMPORT, SHIPPING AND CUSTOMS PROCEDURE

[S018]

12-13 Maret 2018 RUNNING

TEMPAT

Epicentrum Walk Office, Jakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

  • Rp. 3.950.000 nett (Belum termasuk Pajak) / orang.
    • Rp 3.850.000 nett (Belum termasuk pajak) /orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
    Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat.

FASILITATOR

Sutomo Asngadi, SS, MM
Beliau adalah Praktisi dan Pelaku Ekspor Impor dan Procurement Management yang berpengalaman lebih dari 21 tahun pada level managerial di berbagai perusahaan multinasional baik perusahaan Kawasan Berikat dan non Kawasan Berikat. Karier Beliau sebagai professional menangani perusahaan-perusahaan di berbagai bidang Industri Ekspor Impor Multi National Company (MNC) seperti container, chemical, plywood, newsprint paper, heavy equipment, automotive, palm oil , pipanisasi minyak dan gas, construction material, supplier piping oil and gas, amusement mesin games dan perusahaan Program Logic Controller. Under standing of ISO 9001:2008, berpengalaman dalam handling import and export cara pembarannya, dan procurement process, dangerous goods, termasuk supporting system ( eg: NSW, EDI, E-PIB/PEB, E-License, , HS code and tariffs, Customs Post Audit, Bonded Zone (kawasan berikat). Selain terbiasa menghandle hubungan bisnis dengan customers dan suppliers dari luar negeri beliau juga menangani perihal Lartas yang berhubungan dengan berbagai instansi pemerintah (Government Agencies).
Sebagai Konsultan sekarang tercatat sebagai individual Consultant di Perusahaan Global asal USA, dan Executive Trainer, beliau telah berpengalaman dalam memberikan training kepada para peserta dari berbagai perusahaan manufacturing dan jasa, baik secara in company dan juga public training. Client beliau berasal dari berbagai bidang industry seperti Minyak dan Gas Bumi, Pertambangan, Mekanikal Engineering, Telekomunikasi, BahanPeledak, Perbankan, Konstruksi, Otomotif, Alat-alatBerat, Logistik, Forwader, PPJK, Farmasi, Industri Makanan, perusahaan perdagangan umum, dll

DESKRIPSI

EKSPORT IMPORT, SHIPPING AND CUSTOMS PROCEDURE

Training ini membahas secara detail tentang tata cara prosudur export impor, aktifitas shipment di pelabuhandan proses aplikasi pelaksanaan customs clearance dilapangan.

Dipresentasikan secara praktis dan disertai pembahasan kasus- kasus yang up to dated dengan cara pandang business proses baik dari sisi instansi pemerintah dan dari sisi pelaku usaha dan disertai kiat –kiat solusi jitu karena dibawakan oleh praktisi yang sudah berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor impor secara efektif dan efisien.

  1. AKTIFITAS PELABUHAN DAN CARGO SHIPMENT
  2. PelabuhanTanjungPrioksebagaiKawasanPabean
    2. KedatangandanKeberangkatanKapal
    3. GambaranAlur Cargo di Pelabuhan Local dan International
    4. TempatPenimbunanSementara (TPS)
    5. Pembongkaran , PenimbunandanPengeluaranBarang di Pelabuhan TPS
    6. Pembongkaran, PenimbunandanPengeluaranBarang di Gudang Cargo TPS
    7. Biayabiaya yang terjadi di Pelabuhan
    8. Dwelling time, demurrage detention dan redress issue
    9. TugasdanFungsi PPJK, Forwarder, Perusahaan BongkarMuat, Warehousing
  3. AKTIFITAS SHIPMENT :
    1. Pengertiandari Shipment – Pihak – pihak yang Terlibatdalam Shipment
    2. TanggungJawab&KewajibanPihak yang Terlibat
    3. Freight& Cara Pembayaran di Kaitkandengan
    4. Shipping Instruction &Penerbitan BL
    5. Bill of Lading
    6. Shipping Guarantee & Telex Release
    7. ProsedurPenyerahanDokumen DO
    8. Containerize Cargo
    9. Shipment FCL ( Full Container Load )
    10. Shipment LCL ( Less than Container Load )
    11. KonsolidasiBarangEkspor&Impor
    12. AlurDokumenEkspor di Freight Forwarder
    13. AlurDokumenImpor di Freight Forwarder
    14. Biayabiaya di shipping / Forwarding
    C. SYARAT PENYERAHAN BARANG INCOTERM 2010
    1. Ex-Works, FCA, FAS, FOB, CFR, CIP, CPT, CIP,DAT, DAP, DDP
    D. METODE PEMBAYARAN INTERNATIONAL
    1.Advance Payment
    2. Open Account
    3. Consignment
    4. Collection
    5. Letter of Credit
    E. KEPABEANAN DI INDONESIA :
    1. Daerah Pabean
    2. KawasanPabean
    3. Kantor Pabean
    4. PosPengawasanPabean
    5. KewajibanPabean
    6. PemberitahuanPabean
    7. PEB, PPB, NPE, PKBE
    8. PIB, SPJM, SPPB, BC 2,3, LHP, DNP
    F. PROSUDUR IMPOR :
    1. Dokumen-dokumenimporuntuk proses customs
    2. Penjalurandalam proses customs (channel): Jalurhijau, Jalurkuning, JalurMerah, JalurPrioritas
    3. PemeriksaanPabean : PemeriksaanDokumendanFisikBarang
    4. ProsedurImpordanPengeluaranbarangimpordaripabean (TPS)
    5. Barangdalam Status DaftarLelang / BarangTidak di Kuasai
    6. PengeluaranBarangdariTempatPenimbunanPabean
    7. FasilitasKepabeananFiskaldanprosudural
    8. Lartas (larangandanPembatasanImpor)
    G. PROSUDUR EKSPOR :
    1. Dokumen-dokumeneksporuntuk proses customs
    2. ProsedurEkspor
    3. PengertianEkspor
    4. PersyaratanEkspor
    5. PengelompokkanBarangEkspor
    6. Dasar&TujuanPengelompokkanBarang
    7. Pajak / PungutanEkspor
    8. Dasar&TujuanBarangdikenakanPajakEkspor
    9. Tata Cara perhitunganpajakekspor
    10. HargaPatokanEkspor (HPE)
    11. PemeriksaanPabean
    H. CERTIFICATE OF ORIGIN DAN FREE TRADE AGREEMENT
    1. Form IJEPA, Form D, Form AK, Form ANNZFTA, Form IAFTA, Form IP, dan Form A
    I. HS CODE DAN KALKULASI TARIF BM, DAN PAJAK DALAM RANGKA IMPOR
    1. Interpretasipenentuan HS Code secara self-assessment
    2. NilaiDasarPerhitungan Bea Masuk (NDPBM)
    3. Surat SetoranPabeanCukaiPajak (SSPCP)
    4. Cara perhitungan Bea Masuk, Cukai, PPN &PPnBM, PPH psl 22
    5. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBMdan PPH psl 22
    6. System PembayaranPajak Export impot (Billing Online) sesuai MPN G2
    J. KEBERATAN DAN BANDING ATAS NOTUL
    1. NotulTarif
    2. NotulNilaiPabean
    K. POST CUSTOMS AUDIT
    L. UPDATE REGULASI TERBARU DARI PEMERINTAH
    M. DISKUSI DAN STUDI KASUS

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#corpHR

Share

Certified Industrial Relations Professional

Certified Industrial Relations Professional

[S018]

1-2 Maret 2018 (RUNNING)

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Inhouse training: Depend on request
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,- nett/ orang
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Certified Industrial Relations Professional

Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, perubahan peraturan perundang-udangan, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.

Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yangberlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan.
Bertolak dari masalah tersebut diatas barulah disadari bahwa fungsi Industrial Relation sungguh sangat strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan berkelanjutan yang pada akhirnya membuahkan iklim kerja yang kondusif. Dengan hubungan yang harmonis setiap kebijakan manajemen mendapat dukungan dari seluruh karryawan dan pada gilirannya keberadaan perusahaan dapat tetap bertahan dan bahkan berkembang maju.
Workshop ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek IR yang dibagi kedalam 2 (dua) ranah, yaitu ranah peningkatan kerjasama dalam rangka membangun kesamaan padangan dan tujuan antara perusahaan dengan pekerja serta pemangku kepentingan lainnya, Pokok-pokok yang akan dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerja dan management, perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, Kemudian bagaimana memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya. kemudian disampaikan pula pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak mendapat perhatian pula, dari sejak dimulai adanya hubungankerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai padasaat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh)serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan
perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait

SIAPA YANG HARUS IKUT
1. Praktisi IR Spesialis yang bekerja kurang dari 5 tahun
2. Praktisi HR Generalis yang bekerja kurang dari 7 tahun
3. Peminat & pemerhati Hubungan Industrial

PEMBAHASAN :
Para peserta akan memperoleh pengetahuan & skill tentang :
1. Konsep dan fungsi Industrial Relation : IR Strategis serta membahas ranah Kerjasama & ranah Perundingan dalam IR
2. Dasar-dasar kerjasama pekerja dan manajemen dan tantangan pelaksanaannya
3. Menetapkan tujuan, sifat, fungsi dan struktur bentuk kerjasama pekerja dan manajemen
4. Bagimana memulai, mengelola dan memonitor kerjasama pekerja dan perusahaan
5. Peraturan perundang-undangan yang menyangkut IR. (Undang-undang, PP/Kepmen/SE, Peraturan Perusahaan/PKB/PP
6. Kelembagaan dibidang IR. (Bipatrit, Tripatrit, PPHI, dan lain-lain)
7. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja. (Peraturan terkait SP, Kerjasama dan tantangannya).
8. Fungsi dan aspek kritikal Peraturan perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement).
9. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial.
10. Lain-lain terkait dengan outsourcing, jamsostek, PKWT, PKWTT dll

11.Sikap mental yang tepat seorang IR professional untuk menjadi insiator dalam setiap tahapan IR: ranah kerjasama, ranah perundingan dan penegak hukum internal perusahaan
12. IR Clinic

BONUS ISTIMEWA :
• Software Lengkap UU / Peraturan Ketenagakerjaan
• Materi Module Pelatihan Mediator yang terakreditasi oleh BAMI
• Plus Bonus ISTIMEWA LAINNYA

PESERTA :
Pelatihan ini direkomendasikan untuk pemimpin perusahaan, praktisi SDM, para Manager, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian dan Calon supervisor untuk semua fungsi organisasi.

METODOLOGY
Lecturing, studi kasus, latihan simulasi dan group discussion. Peserta dipandu untuk aktif yang merupakan kunci sukses pembelajaran kelas ini.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Ahli K3 Listrik 2018

[S080]

Jakarta

12-24 Maret 2018 (RUNNING)

TEMPAT

Training Center URP
Jakarta Timur (Teori)

Bandung (Praktek)

INVESTASI

  • Rp 12.000.000,- (Dua Belas Juta Rupiah) >>> Jakarta

INSTRUKTUR

1. Staff Ahli dari Depnakertrans RI
2. Staff Ahli Akademis
3. Staff Ahli Praktisi / Industri

DESKRIPSI

Ahli K3 Listrik

Dasar Hukum
1. UU No. 1 Tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja
2. Kepmenakertrans No : Kep – 75/MEN/2002 Tentang Pemberlakuan Standar Nasional (SNI) No. SNI-04-0225-2000 Mengenai Persyaratan Umum Instalasi Listrik 2000 (PUIL 2000) di Tempat Kerja
3. Permenaker No : Per – 02/MEN/1992 Tentang Tata Cara Penunjukan Kewajiban dan Wewenang Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Materi Pelatihan
1. Kebijakan & Program Pengawasan Ketenagakerjaan
2. Pengawasan & Pembinaan Norma K3 Bidang Listrik
3. Persyaratan K3 Rancangan Instalasi Listrik
4. Persyaratan K3 Sistem Proteksi Untuk Keselamatan Listrik
5. Persyaratan K3 Pembangkitan Tenaga Listrik
6. Persyaratan K3 Jaringan Instalasi Tenaga dan Perlengkapannya
7. Persyaratan K3 Instalasi Penerangan
8. Persyaratan K3 Peralatan Instalasi Tenaga/Daya
9. Persyaratan K3 Perlengkapan Hubung Bagi dan Kendali (PHB) serta komponennya
10. Persyaratan Ketentuan Bagi Berbagai Ruang dan Instalasi khusus
11. Persyaratan K3 pada penggunaan peralatan uji listrik
12. Persyaratan K3 Sistem Proteksi Instalasi Penyalur Petir
13. Identifikasi bahaya, penilaian, pengendalian resiko listrik
14. Pelaporan dan analisa kecelakaan kerja bidang listrik
15. Prosedur kerja aman pada instalasi listrik
16. Praktek kerja Lapangan (PKL)
17. Seminar

Persyaratan Peserta
Berpendidikan S1 dengan pengalaman kerja 2 tahun, D3 dengan pengalaman kerja 4 Tahun.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

 

Share

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – YOGYAKARTA

[S259]

Batch 3 : 6 – 8 Maret 2018 (CONFIRM RUNNING – Yogyakarta)
Batch 4 : 10 – 12 April 2018
Batch 5 : 22 – 24 Mei 2018
Batch 6 : 26 – 28 Juni 2018
Batch 7 : 10 – 12 Juli 2018
Batch 8 : 1 – 3 Agustus 2018
Batch 9 : 25 – 27 September 2018
Batch 10 : 16 – 18 Oktober 2018
Batch 11 : 6 – 8 November 2018
Batch 12 : 11 – 13 Desember 2018

TEMPAT

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS

o Meeting Room di Hotel
o Coffe Break & Lunch
o Module/Materi
(hard & soft copy/flashdish)
o Training Kit
o Souvenir
o Sertifikat

Fasilitas Tambahan Khusus Pelaksanaan di Yogyakarta:
o Airport pick up services
o Transportation during training

FASILITATOR

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Dr. Lukmandono, S.T., M.T.

DESKRIPSI

Produksi/operasi bertanggung jawab terhadap penyediaan produk dan/atau jasa dari sebuah organisasi. Sebuah proses industri berhubungan erat dengan proses penciptaan produk melalui pengolahan proses produksi yang melibatkan 5M (Man, Machine, Material, Method, Money). Sistem produksi semakin berkembang secara sistematik mengikuti perkembangan jaman dan teknologi. Sistem produksi pada saat ini dan di masa mendatang memegang peranan penting dalam melakukan proses produksi, karena metode berproduksi inilah yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi tuntutan pasar industri.

Dalam perkembangannya, sistem produksi banyak berkaitan dengan bidang lain seperti teknik produksi, komputasi, dan teknik pemrosesan informasi (information processing technology). Persaingan dalam dunia industri yang semakin ketat mengharuskan setiap perusahaan menerapkan strategi produksi yang efektif dan efisien. Pengendalian proses manufaktur yang efesien dan efektif menjadi kunci utama keunggulan perusahaan, sekaligus faktur utama pengendalian biaya.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja handal yang mengetahui dan memahami berbagai proses kegiatan pengelolaan produksi dan operasional lebih dalam lagi. Manajer operasi harus membuat keputusan terkait fungsi operasi dan hubungannya dengan fungsi-fungsi lain. Manajer operasi harus merencanakan dan mengendalikan sistem produksi dan berhubungan dengan lingkungan internal dan eksternal. Kompetensi ini dapat ditingkatkan melalui program pelatihan Operation Management & Production, yang akan membekali peserta tentang pengetahuan mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi produksi dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, desain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk:

  • Memahami penerapan konsep supply chain di perusahaan;
  • Memahami kerangka implementasi dan pengelolaan SCM yang efektif;
  • Memahami pengoptimalan proses bisnis agar tercipta efisiensi dalam SCM;
  • Melakukan kolaborasi dengan pihak eksternal perusahaan, yaitu dengan supplier dan distributor;
  • Memahami pengelolaan aliran material dan inventory dalam SCM;
  • Mengidentifikasi masalah & mencari solusi melalui metode standar untuk perencanaan & pengendalian SCM.

MATERI

  1. Pengantar Supply Chain Management (SCM)
  • Konsep Dasar dan Frame Work Supply Chain System
  • Value chain model
  • Sejarah perkembangan SCM
  1. Perencanaan Operasi Supply Chain
  2. Strategy SCM: menjelaskan hubungan yang strategis, jenis-jenis kolaborasi dalam SCM, proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM
  3. Metode Inventori & Procurement
  4. Bull whip effect and inventory management dalam SCM:
  • Pengelolaan inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
  • Manajemen Inventory: Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis, perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
  1. Aplikasi teknologi informasi dalam supply chain
  2. Manajemen transportasi dan distribusi:
  • Model sistem transportasi dan distribusi dan rincian aktivitas sistem transportasi.
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistics network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.
  1. Manajemen Pergudangan:
  • Fungsi & Kapasitas Gudang
  • Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan
  • Prinsip prinsip penerimaan barang
  • Operasi penyimpanan barang
  • Order picking operations
  • Shipping principles
  1. Pengukuran Performansi SCM: menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.
  2. Studi Kasus & Aplikasi: Aplikasi Metode Perencanaan & Pengendalian SCM dengan membahas kasus integrasi masalah riil. Studi kasus akan diselesaikan oleh peserta dan didiskusikan bersama.

PESERTA

Pelatihan sesuai untuk diikuti oleh para professional dari berbagai fungsi atau departemen baik itu Direktur, Manajer, Supervisor, Staf dari Departemen Produksi, Logistik, Warehousing, Inventory dan Procurement, Marketing/Sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Pelatihan Petugas K3 Kimia (Confirm RUNNING)

[S080]

19-24 Februari 2018 – RUNNING

TEMPAT

Training Center URP Jl. Pondasi No. 50B Kampung Ambon – Jakarta Timur

INVESTASI
Rp 7.500.000,-. Biaya tersebut sudah termasuk Modul, Training kit, Sertifikat dari Depnakertrans RI, 2X Coffee Break dan Lunch.

INSTRUKTUR

Instruktur yang akan memberikan pelatihan berasal dari Depnakertrans yang memiliki keahlian khusus dibidang K3

DESKRIPSI

Berdasarkan Keputusan Menteri Tenaga Kerja No. kep. 187/MEN/1999 tentang pengendalian bahan kimia berbahaya di tempat kerja maka perusahaan dengan kategori potensi bahaya besar wajib mempekerjakan Ahli K3 Kimia sekurang – kurangnya 1 orang serta Petugas K3 Kimia sekurang – kurangnya 2 orang (non shift) dan 5 orang (shift). Sedangkan pada kategori menengah wajib mempekerjakan Petugas K3 Kimia 1 orang (non shift) dan 3 orang (shift): (pasal 18 ayat 1(b) dan pasal 17 ayat 1 (a)).

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengetahui dan memahami :
1. Peraturan perundangan K3 Kimia dan lingkungan;
2. Mengidentifikasi bahaya;
3. Pelaksanaan prosedur kerja yang aman;
4. Pelaksanaan prosedur penanggulangan keadaan darurat;
5. Mengembangkan pengetahuan K3 bidang kimia.

Materi Pelatihan
1. Kebijaksanaan Depnaker di bidang K3
2. Peraturan perundang-undangan bidang K3
3. Peraturan tentang pengendalian bahan kimia berbahaya
4. Pengetahuan dasar bahan kimia berbahaya
5. Penyimpanan dan penanganan bahan kimia berbahaya
6. Prosedur kerja aman
7. Prosedur penanganan kebocoran dan tumpuhan
8. Penilaian dan pengendalian resiko bahan kimia berbahaya
9. Pengendalian lingkungan kerja
10. Penyakit akibat kerja oleh faktor kimia dan cara pencegahannya
11. Rencana dan prosedur tanggap darurat
12. Lembar data keselamatan bahan dan label
13. Dasar – dasar toksikologi
14. Pertolongan pertama pada kecelakaan (P3K)
15. Peningkatan aktivitas P2K3
16. Studi Kasus
17. Kunjungan Lapangan
18. Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21

Share

CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

[S018]

WAKTU

27-28 Maret 2018

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,-/ orang,
Early bird Rp.4.500.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

INTERNATIONAL STANDARD CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

SEBERAPA JAUH PROGRAM HR BERJALAN EFEKTIF ?
APAKAH PROSES HR ANDA TELAH MENDORONG AKSELERASI BISNIS ?
MENGAPA DIPERLUKAN AUDIT SDM SECARA BERKALA ?
BAGAIMANA MENENTUKAN “HR AGENDA” & “HR IMPROVEMENT” YANG SESUAI DENGAN BISNIS ?

LATAR BELAKANG
Workshop ini menggunakan International Standard – HR Audit System, bukan hanya fokus pada internal standard dan regulasi normative tetapi menggunakan pendekatan strategis – HR Business Partner. Portfolio HR Audit ini bersifat praktis, direkomendasikan oleh American Management Association (www.amanet.org) dan Global Curriculum SHRM (American Society for Human Resources Management (www.shrm.org).

Kurikulum terlengkap yang berfokus pada efektivitas dan efisiensi organisasi SDM yang meliputi :

1.HR Strategic: audit fungsi stratejik HR dalam mendorong pencapaian KPI bisnis (BSC Framework)
2. Workforce Planning & Selection: checklist teknik audit perencanaan SDM dan semua aspek fungsi rekruitmen dan selection yang efektif
3. Training and Organization Development : Pemeriksaan fungsi pengembangan SDM dan pengelolaan kinerja organisasi
4. Total Rewards : audit dan checklist system pengupahan yang berbasis performance, potential & position serta pemeriksaan system total rewards yang menyangkut aspek non financial & work-life balance.
5. Employee and labor Relations : Audit dan checklist harmonisasi hubungan industrial pada level serikat pekerja, individu dan organisasi perusahaan.
6. Safety & Security : Pemeriksaan risk management yang menyangkut aspek Keselamatan dan Keamanan Kerja.
7. Human Resources Information Systems (HRIS) & Metrics : checklist implementasi HRIS dan indicator-2 suksesnya implementasi HRIS
8. Diversity & Equal Employment Opportunity : audit dan checklist fungsi manajemen multi-kultura dan kesetaraan pekerja di tempat kerja.
9. HR Facilities & Equipment : Daftar priksa kesiapan infrastruktur SDM agar dapat menjalankan fungsi nya dengan baik
10. HR Organization : Daftar periksa sejauh mana struktur departemen HR mampu mendorong operasional HR yang efisien.
11. HR Staff : Daftar periksa praktisi SDM perusahaan yang kompeten, kualitas dan kuantitas yang memadahi untuk memberikan layanan fungsi SDM yang transaksional maupun strategis.

PESERTA
Peserta akan dipandu bagaimana melakukan “FOUR AUDIT STEPS” dangan assessment tools yang lengkap, teknik data gathering, evaluation, analysis dan action planning (rekomendasi) untuk peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dasar-dasar audit SA-8000 dan Basic HR Audit juga akan diberikan kepada peserta.

Siapa yang wajib dan harus ikut ?

1.HR Professional, Generalist & Specialist
2. Organization Development Manager, OD Specialist / OD Officer
3. Praktisi Audit dan Performance Measurement Specialist
4. HR Executive, HR Officer
5. HR Manager / General Manager
6. HR Director

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM (HRMP)

[S126]

Jakarta, 22-23 Februari 2018 RUNNING

TEMPAT

Fave Hotel LTC Glodok / Hotel Amaris Lacodefin Kemang ( Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi pendaftaran Training)

Permintaan INHOUSE Training silahkan hubungi kami dengan mengisi form dibawah

INVESTASI

Rp. 3.500.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Management Program (HRMP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Tujuan diselenggarakan “ Pelatihan Human Resources Management Program “ adalah sebagai berikut:

 bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.
 mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM,
 mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi,
 mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
 serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.

SIAPA YANG WAJIB MENGIKUTI?
• Manajer/Spv/Staf di bidang HR/SDM
• Line Manager

Module :
Overview About Human Resources Department Functions and Role
o Strategic Role in HR Management.
o HR Competency Profile.

Organization Development
It is a planned of organization wide effort to increase an organization’s effectiveness and viability.

o Defining organizations vision and mission
o Core competencies
o Organization value
o Organization structure
o Develop job description
o Job Description VS Competency Model and its implications.

Industrial Relations
o Industrial relation concept and strategy
o Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
o Employment agreement and contract
o Labor dispute settlement

Recruitment & Selection
o Effective recruitment
o Process and step
o Selection techniques and tools.
o On boarding and orientation program

People Development
o Strategic role of people development functions
o Training needs analysis
o Competencies gap assesment
o Developing competencies
o High potential development talent Management and succession planning

Performance Management
o The importance of good performance management
o The principle of performance management
o Performance evaluation cycle
o Setting up professional development plan and objective

Compensation and Benefits
o Compensation and benefit strategy and philoshophy
o Designing compensation and benefit system
o Salary structure and employee grading system
o Job evaluation
o Salary survey and review

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MANAJEMEN PAYROLL

[S126]

Jakarta 28 Februari 2018 (RUNNING)

TEMPAT

Hotel Harris Tebet, Swissbell Hotel Kemang, Hotel Aryaduta Semanggi – Jakarta Selatan / Hotel ibis Senen / Hotel Santika Premier (Hayam Wuruk) (Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi Pendaftaran Training)
(Termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan Certificate CHRA (Certified Human Resources Analysis) By American Academy, Certificate Attendance)

Permintaan INHOUSE Training silahkan hubungi kami dengan mengisi form dibawah

INVESTASI

Rp. 2.500.000,- ( termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

MANAJEMEN PAYROLL

Manajemen Payroll merupakan bagian dari sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang mengelola berbagai komponen penggajian karyawan dalam satu kesatuan perhitungan. Bagian ini merupakan bagian yang sangat dominan dari keseluruhan sistem MSDM. Penguasaan dasar tentang Payroll mutlak diperlukan agar personil yang menangani Penggajian dapat melakukan penyesuaian dengan cepat, mengingat penggajian memiliki ruang lingkup kerja yang besar.

Transaksi yang termasuk dalam Payroll antara lain Gaji Pokok, Jadwal Kerja, Surat Perintah Lembur, Ijin kehadiran, Potongan-potongan, Uang makan, Uang Transport, Daftar Gaji Non Staff, Daftar Gaji Staff, Koreksi penggajian dan lain-lain. Payrol juga memiliki berbagai perhitungan otomatis yang dikendalikan oleh aktivitas-aktivitas lain yang bersifat otomatis dalam sistem yang disesuaikan dengan sistem di perusahaan.
Aktivitas-aktivitas otomatis tersebut meliputi perhitungan lembur, PPH Pasal 21, Tunjangan Kehadiran Karyawan, Uang Transport dan lain-lain. Oleh karena itu apabila penanganan Payroll tidak benar akan sangat merugikan, baik bagi kepentingan karyawan maupun perusahaan sendiri.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

Setelah mengikuti pelatihan selama 1 (Satu) hari ini diharapkan para peserta akan memperoleh pengetahuan tentang :

Mengerti dan memahami konsep penggajian dan kesejahteraan bagi karyawan.
Membuat perhitungan lembur, cuti, absensi, klaim medical dsb.
Menghitung PPh 21 dengan berbagai metode seperti gross, gross-up, net dan membuat laporannya.
Menghitung dan membuat laporan Jamsostek/asuransi tenaga kerja.
Menyusun komponen gaji , pendapatan dan potongan serta mengkalkulasi proses perhitungan gaji mulai dari input data, proses dan pembuatan laporan penggajian.

METODE PELATIHAN :

Lecturing
Workshop
Konsultasi Interaktif
Tugas Individual dan Kelompok
Siapa yang perlu mengikuti :

HR Manager/Staff, Payroll Manager/Staff, Staff Acounting/Pajak, Entrepreneur dan pihak-pihak lain yang berminat.

MODULE :

Pengantar Pengupahan/penggajian
Pengertian upah/gaji dan kesejahteraan menurut UU
Komponen Pengupahan
Fringe benefit
Taxable dan non taxable fringe benefit
Pengertian Earning/pendapatan dan deduction/potongan
Metode perhitungan PPh 21 gross, net dan gross-up
Form PPh 21, 1721A1, 1721I, 1721II, 1721T, E- spt dll
Jamsostek (Asuransi tenaga kerja)
Cuti, absensi, lembur, medical, pinjaman
Mengkalkulasi proses perhitungan gaji dan membuat laporan penggajian
Membuat laporan ke pihak external seperti pajak, Jamsostek, dll.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN): Tata Cara Penilaian dan Aplikasinya – Batch 3

[S175]

JADWAL

28 Maret 2018

TEMPAT & INVESTASI

Hotel Puri Denpasar , Jakarta

Rp.3.750.000,-
Early Bird : Rp. 3.250.000,- (bayar dan daftar sampai tanggal 10 Nopember 2017)

FASILITAS PELATIHAN

Materi workshop (Soft copy & hard copy),Sertifikat, 2 kali Coffe break dan makan siang

FASILITATOR

Sarjuni Adicahya
(Project Manager TKDN Industri PT Surveyor Indonesia)

DESKRIPSI

Amandemen Peraturan Terbaru PTK SCM 007 Rev 4/2017
TINGKAT KOMPONEN DALAM NEGERI (TKDN): Tata Cara Penilaian dan Aplikasinya

Untuk memaksimalkan penggunaan produksi dalam negeri, pemerintah telah mengeluarkan berbagai macam kebijakan. Salah satunya dengan mengintensifkan implementasi peraturan tentang TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri). Peraturan yang terkait dengan TKDN, diantaranya adalah:
1. Peraturan Presiden No. 70/2012 sebagai revisi dari Keputusan Presiden No. 54/2010
tentang Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa
2. Instruksi Presiden No. 2 / 2009 tentang Penggunaan Produksi Dalam Negeri
3. Pedoman Tata Kerja SKKMIGAS No. PTK-007-Revisi I/2009 dan PTK 007-Revisi II/2011 dan PTK 007-Revisi II/2011 dan PTK 007 Revisi III/2015 tentang Rantai Suplay Pengadaan Barang dan Jasa di Lingkungan Migas serta Perubahan Ketentuan PTK 007 Rev II/2011 No. 0919/SKKD2000/2013/S7 tanggal 4 April 2013
4. Peraturan Terbaru : PTK Revisi 4/2017
5. Peraturan Menteri Perindustrian No. 15/2011 dan Peraturan Menteri Perindustrian No. 16/2011 (sebagai revisi dari Peraturan Menteri Perindustrian No. 49/2009 dan perubahannya No. 102/2009 dan Peraturan Menteri Perindustrian No. 11 / 2006) tentang Pedoman Teknis Penggunaan Produksi DalamNegeri.

Pada setiap pengadaan barang/jasa, peserta lelang diwajibkan untuk menyatakan besaran nilai TKDN-nya secara self assessment. Tetapi jika ternyata dalam realisasinya capaian TKDN-nya lebih kecil dari yang dinyatakan, maka perusahaan akan dikenakan sanksi administrasi dan finansial. Sedangkan dalam evaluasi lelang, Panitia Lelang akan menggunakan nilai TKDN terkecil diantara TKDN Penawaran dan TKDN Hasil Verifikasi. Sementara itu, apabila dalam suatu pengadaan barang/jasa terdapat peserta lelang yang memiliki nilai TKDN dan Bobot Manfaat Perusahaan (BMP) lebih besar dari 40% maka lelang hanya boleh diikuti oleh produk yang dibuat di dalam negeri.

Berkenaan dengan peraturan-peraturan tersebut dan implementasinya maka merupakan suatu keuntungan tersendiri apabila bisa memahami secara lebih detail peraturan-peraturan yang terkait dengan kebijakan TKDN. Untuk itu, kami mengadakan kembali training dengan topik “Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN): Tata Cara Penilaian dan Aplikasinya”. Training ini adalah one day training dimana para peserta akan dibimbing untuk bisa memahami konsep dasar penilaian TKDN sehingga peserta dapat melakukan perhitungan sendiri (self assessment) TKDN sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan mampu mempersiapkan dokumen pendukung yang relevan jika pada saat lelang/kontrak TKDN-nya diverifikasi oleh instansi terkait. Peserta juga akan dibekali pengetahuan tentang aplikasi penilaian TKDN dalam proses lelang maupun dalam realisasi kontrak serta perbedaan-perbedaan peraturan TKDN yang berlaku di Indonesia.

Metode Training

Training dilaksanakan selama satu hari penuh dengan menggunakan metode interaktif-komunikatif. Materi training didesain sangat menarik dan terstruktur, sehingga peserta lebih mudah untuk memahami materi yang disampaikan. Dipandu oleh praktisi dan konseptor TKDN yang sudah sangat berpengalaman dalam melakukan verifikasi, training dan konsultansi TKDN, menjamin peserta training mendapatkan informasi yang akurat dan kredibel. Pada akhir training akan disampaikan beberapa case study yang disesuaikan dengan bisnis perusahaan Bapak/Ibu, sehingga akan memudahkan peserta untuk secara cepat mengaplikasikan perhitungan TKDN di dalam pekerjaan sehari-hari.

Topik Workshop:
1. Memahami kebijakan/peraturan TKDN di Indonesia
2. Memahami konsep dasar perhitungan TKDN sesuai dengan peraturan yang berlaku.
3. Mempraktekkan penghitungan TKDN dengan mengisikan biaya ke dalam form TKDN.
4. Melatih pengisian Formulir TKDN Penawaran dalam lelang, yaitu Form SC-12A (untuk Lelang Barang), Form SC-12B (untuk Lelang Jasa) dan Form SC-12C (untuk Lelang Gabungan Barang dan Jasa).
5. Menghitung Harga Evaluasi Akhir suatu lelang berdasarkan nilai TKDN yang ditawarkan.
6. Menghitung sanksi finansial suatu kontrak yang disebabkan oleh nilai TKDN yang tidak terpenuhi
7. Memahami perbedaan peraturan TKDN dalam Pedoman Tata Kerja Pengelolaan Rantai Suplai Kontraktor Kontrak Kerja Sama SKKMigas No. PTK 007 Revisi I tahun 2009 dan No. PTK 007-Revisi II tahun 2011 dan PTK 007- Revisi III Tahun 2015 serta Peraturan Menteri Perindustrian No. 15 dan 16/2011
8. Memahami Peraturan Terbaru PTK 007 Revisi 4 / 2014 , dengan adanya penambahan metode Gross Split

Sasaran Peserta
Perusahaan Jasa (Services) dalam Industry Oil & Gas, dan perusahaan yang banyak berhubungan dengan Industry Oil & Gas. Mulai dari Direktur, Keuangan, bagian Pengadaan dan Marketing

Agenda Workshop
Sesi
Waktu
Topik
I
08.30 s/d 10.00
Penjelasan tentang Kebijakan/Policy TKDN di Indonesia
10.00 s/d 10.15
Break
II
10.15 s/d 12.00
Penjelasan tentang Tatacara/Metode Penghitungan TKDN Barang, TKDN Jasa  dan TKDN Gabungan Barang & Jasa
12.00 s/d 13.00
Istirahat
III
13.00 s/d 15.00
Simulasi perhitungan TKDN Barang dan/atau TKDN Jasa dan/atau TKDN Gabungan Barang dan Jasa
15.00 s/d 15.15
Break
IV
15.15 s/d 16.00
Lanjutan Simulasi perhitungan TKDN Barang dan/atau TKDN Jasa dan/atau TKDN Gabungan Barang dan Jasa

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TKDN#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#indotraining #trainingTKDN

Share

TRAINING NEEDS ANALYSIS [26-27 Februari 2018]

[S126]

WAKTU

26-27 Februari 2018  (RUNNING)

TEMPAT

Hotel di Jakarta

INVESTASI

Rp 3.500.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

TRAINING NEEDS ANALYSIS

LATAR BELAKANG

• Masih terlihat gejala bahwa Training diberikan tidak berdasarkan pada kebutuhan nyata dari seseorang atau sekelompok orang, sehingga Training tersebut tidak memberikan dampak terhadap perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja
• Training tidak berhasil meningkatkan kinerja karyawan karena pengetahuan dan ketrampilan yang diperoleh tidak relevan dengan peran, tugas serta aktivitas karyawan sehari-hari
• Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yang efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat
SASARAN PELATIHAN

Setelah selesai mengikuti program ini para peserta akan memiliki :
• Pemahaman tentang peran Training dalam pengembangan SDM, dan arti dari sebuah Traini yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
• Kemampuan memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat, dan tidak terperangkap pada apa yang dinginkan (WANT) tetapi pada apa yang dibutuhkan (NEED)
• Pengetahuan & keterampilan tentang teknik melakukan proses identifikasi dan analisa kebutuhan Training (Training Needs Analysis) tahap demi tahap
PARTICIPANT

• Line Managers dari semua bagian yang ada dalam perusahaan
• Internal Trainers (Sales Trainers, dan lain-lain)
• Training Manager / Training Officer
• Personnel di Bagian Training & Development

COURSE CONTENT

HARI 1
TIME ACTIVITY

08.00 – 08.30
Pendaftaran ulang dan pembagian materi
08.30 – 10.00
o TRAINING NEEDS ANALYSIS AND ORGANIZATION GOALS

10.00 – 10.15
REHAT KOPI
10.15 – 12.00

o COMPETENCY – BASED TNA
12.00 – 13.00 ISHOMA

13.00 – 14.30
o PERFORMANCE – BASED TNA

14.30 – 14.45
REHAT KOPI

14.45 – 17.00
o TRAINING NEEDS ANALYSIS TECHNIQUE

HARI 2
TIME ACTIVITY

08.30 – 10.00
o PERSONAL COMPETENCY
10.00 – 10.15 REHAT KOPI

10.15 – 12.00

o PROFESSIONAL COMPETENCY : BUILDING on BEST PRACTICES
12.00 – 13.00 ISHOMA

13.00 – 14.30
o HOW TO DESIGN EFFECTIVE TRAINING PROGRAM : Based on Competencies and Performance

14.30 – 14.45 REHAT KOPI

14.45 – 17.00
o EVALUASI HASIL TRAINING
o PEMBAGIAN SERTIFIKAT & PENUTUPAN

Metoda Pelatihan

Karena training ini merupakan wahana untuk mempelajari sebuah pengetahuan dan teknik yang bersifat terapan maka metoda yang akan digunakan selain terdiri dari :
1. penjelasan / presentasi yang akan diikuti dengan memberikan contoh, yang selanjutnya setiap peserta diminta latihan menetapkan program yang tepat
2. pembahasan studi kasus,
3. Latihan

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TEKNIK DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH TEKNIK INSENTIF DAN BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS

[S018]

27-28 Februari 2018 (RUNNING)
19-20 April 2018

TEMPAT

Epicentrum Walk Office* – Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,-/ orang,
Early bird Rp. 4.500.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

TEKNIK DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH TEKNIK INSENTIF DAN BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS

Praktisi SDM dituntut untuk memahami secara teknis operasional bagaimana tingkat keberhasilan system yang dibangun dalam mendukung daya saing dan kinerja organisasi. Praktek dan implementasi Remuneration Strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan.
Praktisi sdm yang kompeten dalam membangun sistem pengupahan berbasis kinerja berperan strategis dalam membentuk budaya kinerja dan daya saing perusahaan.
Workshop ini akan memfasilitasi para praktisi manajemen bisnis, sdm dan pengupahan dalam mengembangkan dan mendesain system pengupahan yang mengakomodasi : kepatuhan, kepatutan, loss prevention (risk), value creation, internal equity, equal pay, applicable, adaptable, affordability, market sensitiveness. Peserta akan diberikan tips & tricks dalam berhadapan dengan Manajemen – Serikat Pekerja, baik secara Bi-Partit, Tri-Partit dalam impelementasi system pengupahan yang berbasis UMK hingga Global Remuneration System.

Bonus Istimewa Berbagai SOFTWARE, TOOLKIT DAN MANUAL :

• Software Salary Structure Model Linier dan Eksponensial
• Software Salary Structure Designer
• Software Insentif dan Bonus Berbasis KPI – Software Variable Compensation
• Job Evaluation System & Calculator 3 Versi (Lokal & Global System)
• Software Penyesuaian Upah Anggaran Terbatas (Sundulan) dan Tak Terbatas (Merit Factor Control)
• Berbagai Manual & Handbook Remuneration System Paling Komprehensip
• Job Evaluation and Remuneration Strategies (Frans Poel)
• Job Evaluation : A Guide to Achieving Equal Pay (Michael Armstrong, etc)
• Reward Management – HAY Group (UK)
• Handbook of Compensation, Benefits & Total Rewards:
A Comprehensive Guide for HR Professionals (The WorldatWork)
• Creating a Total Rewards Strategy : A TOOLKIT FOR DESIGNING BUSINESS-BASED PLANS (Manas & Graham)

TUJUAN PELATIHAN :
1. Upgrading skill para praktisi SDM terkait tentang konsep dan implementasi system pengupahan berbasis Performance, Position, Potential (3P).
2. Menjadikan Praktisi Compensation & Benefit yang mampu menjadi internal consultant dan strategic partner di berbagai level dan situasi perusahaan (local & worldclass company).
3. Memberikan pemahaman komprehensif dalam mendesai total rewards & remuneration strategy yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan masing-masing (customized).

SASARAN WORKSHOP:
• Kompeten dalam memahami, menyusun dan implementasi manajemen pengupahan dan imbalan karyawan perusahaan (Total Rewards, remuneration & Compensation Benefit Concept)
• Kompeten dalam mengaplikasikan berbagai sistem pengupahan yang memenuhi standar Local & International Standard.
• Kompeten dalam melakukan Audit Kepatuhan dan Kepatutan Sistem Pengupahan.
• Kompeten melakukan Job Analysis, Menyusun Job description, melakukan Job Evaluasi mengganakan metodologi sederhana hingga hybrid model sesuai dengan format yang umum di berbagai industry.
• Kompeten dalam teori dan praktek penyusunan struktur upah berdasarkan situasi kinerja perusahaan dan market tenaga kerja.
• Kompeten dalam memahami instrument dasar salary structure (Minimum-Maksimum, Pay Range, Mid-point, jumlah kelas, Range Spread, Compa Ratio / RSP, Salary Zone, Merit Factor dll)
• Kompeten dalam menggunakan software dasar STATISTIK dalam menyusun struktur upah sesuai KEPMEN 49 hingga pendekatan Mercer, Hay, Towers Perin, FES, dll)
• Kompeten dalam melakukan simulasi kenaikan upah serta trouble shootingnya.
• Kompeten dalam melakukan simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan.
• Kompeten dalam berbagai teknik dan metoda penyusunan variable compensation/bonus yang comply dengan peraturan perundang-undangan dengan kalibrasi berbagai praktek di perusahaan global.
• Kompeten dalam membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR.
• Kompeten dalam mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia dengan system yang adaptif dan mendorong motivasi dan kinerja pekerja.
• Kompeten dalam merekomendasikan pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi dengan benchmark pada praktek pengupahan yang paling sederhana hingga best practices di perusahaan kelas dunia.

MATERI WORKSHOP
• Manajemen Pengupahan Stratejik
• Kajian Legal Sistem Compensation & Benefit – National & International perspective
• Total Rewards : 5 Elemen Dasar Pengupahan Paling Komprehensif
• Audit & Compensation Plannin
• Teknik Cepat Job Analysis, Penyusunan Job Description & Job Evaluation dengan Local & International System / Standard
• Teknik Hybrid Job Evaluation
• Teknik Benchmarking & Salary Survey
• Teknik Cepat Penyusunan Struktur Upah dengan Software Statistik Dasar (Quantitative Methods, Analisa Kuantitatif & Statistic Calculation
• Teknik Komunikasi dan Negosiasi dengan Serikat Pekerja dan panduan untuk / communication scrip delam melakukan perubahan pengupahan berbasis kinerja, posisi dan kompetensi.
• Studi Kasus : Design Salary Structure, Implementasi & Simulasi, Audit Posisi Pekerja, Penyesuaian struktur lama ke yang baru, Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi), Kenaikan Upah dan Simulasi Bonus, Salary Budgeting (Fiscal Tahunan), Budget Limited – Budget Unlimited, Trouble Shooting Sistem Penggajian, berbagai Variable Compensation & Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Sales Compensation, Target Based Pay, Sales Force Incentives,Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

PESERTA :

Direktur, Eksekutif Perusahaan, Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Praktisi & Pemerhati SDM / HRD, C & B Manager, C & B Officer, Divisi Penggajian & Kesejahteraan, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja & Serikat Buruh dan para praktisi Manajemen yang ingin mendalami system pengupahan secara komprehensif.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

[S018]

WAKTU

09-10 April 2018

TEMPAT

Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta

INVESTASI

  • Rp. 4.650.000,-/ orang,

Early Bird Rp. 4.450.000,- (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

NARASUMBER

Bima Hermastho,
Beliau merupakan Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan lokal dan multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor dan manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia. Pengajar Pengembangan Organisasi dan SDM di Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan ITB, Bandung.

Haris H. Sidauruk

DESKRIPSI

CERTIFIED PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (CPHRM)

Dalam rangka menyiapkan 2000 orang Certified HRM Professional akhir tahun 2013,
membekali para praktisi SDM dengan kualifikasi global.

BACKGROUND
Program ini mengacu pada module learning management system – Society for Human Resources Management (SHRM) & model sertifikasi yang diselenggarakan oleh Human Resources Certification Institute (HRCI), lembaga profesi praksiti sumber daya manusia international dari Amerika. Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.

MODUL & AGENDA :
1. Strategic Management
2. Workforce Planning and Employment
3. Human Resource Development
4. Total Rewards
5. Employee and Labor Relations
6. Risk Management

METODE :
1. Case study
2. Best practice sharing
3. CBT (computer-based training)
4. Practical HR software / technology
5. Accelerated program
6. HRCI model examination

BONUS :
Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, dll

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21

Share

Training Human Resources Management for Non HR Professional (HR for Non HR)

[S018]

05-06 April 2018

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suite. Jakarta

INHOUSE Request? call us

INVESTASI

Rp. 4.150.000,- nett/ orang
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

Training Human Resources Management for Non HR Professional (HR for Non HR)

Para Manajer / Supervisor bermasalah dalam pengelolaan people management ?
Perusahaan belum ada pembekalan bagi supervisor dan manajer yang baru dipromosikan ?
Permasalahan PHK / Karyawan Bermasalah tidak terselesaikan di bagian / departemen masing-masing ?
Komunikasi dan koordinasi program korporat kurang berjalan dengan baik ?
Pelatihan ini jawabannya, wajib bagi para professional yang ditunjuk atau dipromosikan untuk memimpin fungsi manajerial dan atau promosi di posisi baru untuk memimpin sejumlah individu / tim leader / project management.
Tantangan utama pengelelolaan bisnis adalah pengelolaan orang, sehingga dibutuhkan leader-(manager-supervisor) yang memahami tugas dan tanggung jawabnya terkait PEOPLE Management. Seorang leader di fungsi operasional akan mampu menghasilkan kinerja yang maksimal jika mampu mengelola proses, sdm dan melakukan improvement kinerja secara terus menerus.
Pelatihan 2 hari ini akan membekali skill seorang leader agar kompeten di dalam pengelolaan sdm di level departemen, terkait permasalahan recruitment, coaching & counseling, analisa kebutuhan pelatihan (TNA), permasalahan retensi talent, penilaian kinerja (Performance appraisal) dan menangani karyawan yang bermasalah, termasuk mengkomunikasikan PP/PKB dan berbagai policy perusahaan. Diantaranya mampu mengkomunikasikan kebijakan compensation and benefits yang sesuai aspek normative peraturan ketenagakerjaan.
Setelah kegiatan ini diharapkan para supervisor dan manajer non HR lebih kompeten dan bisa berkolaborasi dengan Tim HRD untuk saling support menjalankan praktek MSDM yang maju dan sehat, mendorong eksekusi program korporat untuk pencapaian sasaran bisnis. Prioritas-prioritas perusahaan termasuk peran leader dalam implementasi inisiatif performance management hingga penyelesaian PHK/ PHK massal akan disampaikan kepada peserta pelatihan.
Pelatihan ini akan menjadikan jargon “every manager is HR manager” di aplikasikan dengan baik. Setiap Leader akan memahami prioritas pengelolaa SDM di bagian / departemennya dan melakukan kolaborasi dengan HR lebih baik untuk menjawab kebutuhan yang ada. Pelatihan / HR for non HR ini sangat komprehensif untuk membekali frontliners menangani isu-isu ketenagakerjaan dengan baik.
Jika supervisor dan manajer non HR tidak mampu memahami fungsinya sebagai “HR Manager”, maka berbagai permasalahan operasional tidak akan terselesaikan dengan baik dan program-program strategis perusahaan tidak dapat berjalan yang berujung pada kerugian besar baik financial maupun non financial.
Course Objective
• Peserta kompeten / memahami fungsi dasar manajemen HR dengan baik (Employee Life Cycle)
• Peserta kompeten dalam menjalankan strategi dan praktek rekrutmen, interview, pengembangan kompetensi, pengembangan organisasi, penilaian kinerja serta talent management dengan baik
• Peserta kompeten dalam menangani personnel administration, aturan normative pengupahan, PHK dan dasar-dasar peraturan ketenagakerjaan.
• Peserta kompeten dalam mengaplikasikan fungsi HR management di bagian / departemen masing-masing.
• Peserta kompeten dalam menyelesaikan permasalahan operasional HR pada level bagian / departemen terkait.

Course Outline
1. Fungsi Manajemen SDM dan Model Praktek MSDM
2. Menyelaraskan Visi & Misi Perusahaan / HR dan Departemen
3. Tantangan utama Talent Management : attracting and retaining “top talent”
4. Kolaborasi Human Resource & the Line Manager dalam pengelolaan Talent Management melalui praktek manajemen pengupahan dan penyelenggaraan pelatihan.
5. Performance Management & Competency Development
6. Teknik Coaching dan Counseling bagi karyawan bermasalah ataupun STAR Employee
7. Teknik dasar Recruitment & Selection
8. Administrasi Personalia dan Aspek Normative Compensation & Benefits
9. Struktur organisasi, visi & misi departemen
10. Corporate culture & values
11. Manajemen Hubungan Industrial dan Pengurus Serikat Pekerja
12. Dasar-dasar Peraturan Ketenagakerjaan
13. Teknik menangani PHK, Mogok dan Demo Pekerja dengan efektif
Bonus Pelatihan
• Recruitment Toolkit & Application
• Training Cycle Toolkit & Automation
• SOP Praktis HR dan Personalia
• Referensi Software hukum ketenagakerjaan untuk pembuatan PP/PKB
Metode Pelatihan
Lecturing, Case Study & Praktek / Simulasi, peserta wajib membawa laptop untuk instalasi aplikas / software dan sharing soft-copy.
Peserta Pelatihan
• Para Supervisor, Manager HR maupun Non HR yang di promosikan sebagai pimpinan departemen
• Team Leader / orang yang membawah suatu tim kerja
• Profesional yang ingin memahami cara mengelola sumber daya manusia yang baik

JADWAL TRAINING :

24-25 Januari 2017

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#indo_hr

Share
Share