Tag Archives: Jadwal Seminar 2013

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL

[S126]

Jakarta, 24 – 25 Januari 2019
Jakarta, 21 – 22 Februari 2019
Jakarta, 26 – 27 Maret 2019
Jakarta, 25 – 26 April 2019
Jakarta, 23 – 24 Mei 2019
Jakarta, 25 – 26 Juni 2019
Jakarta, 15 – 16 Juli 2019
Jakarta, 15 – 16 Agustus 2019
Jakarta, 12 – 13 September 2019
Jakarta, 10 – 11 Oktober 2019
Jakarta,11 – 12 November 2019
Jakarta, 12 – 13 Desember 2019

INVESTASI :

Rp. 3.750.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel Santika Premiere (Hayam Wuruk) / Hotel Holiday Inn Wahid Hasyim / Hotel Mercure – Jakarta Kota / Fave (Akan Di Informasikan di dalam surat Konfirmasi Pendaftaran Training)
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Team Trainer Berpengalaman

DESKRIPSI

EFFECTIVE COMMUNICATION SKILL

Komunikasi dalam kehidupan sehari-hari memegang peranan yang sangat penting, hal ini dikarenakan komunikasi memiliki fungsi untuk menghubungkan keinginan seseorang kepada orang lain. Secara spesifik komunikasi menjalankan empat fungsi : fungsi kendali (control, pengawasan), motivasi, pengungkapan emosional dan informasi. Komunikasi bertindak untuk mengendalikan perilaku anggota dengan beberapa cara. Setiap organisasi mempunyai hierarki wewenang dan garis panduan formal yang harus dipatuhi oleh karyawan.
Komunikasi menghubungkan satu dengan lainnya, dan kita pahami bahwa satu organisasi didalamnya terlibat karyawan yang memiliki karakteristik dan sifat yang berbeda-beda sehingga besar sekali peluangnya untuk terjadi kesalahan informasi yang disampaikan dalam komunikasi.
Terdapat dua jenis komunikasi yaitu komunikasi formal dan informal, kedua jenis komunikasi ini selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia. Selain hal tersebut, dalam komunikasi dikenal juga bentuk komunikasi verbal dan komunikasi non verbal, kedua bentuk ini juga selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia.
Beberapa litelatur menjelaskan bahwa salah satu penyebab utama timbulnya konflik disfungsional atau konflik yang menghambat produktivitas kerja organisasi adalah kesalahan dalam komunikasi atau miss communication. Komunikasi yang efektif perlu dibangun dalam suatu organisasi untuk menghasilkan nilai maximm, sehingga akan terjadi akselerasi nilai positif bagi setiap karyawan. Kemampuan komunikasi masing-masing orang adalah berbeda, dan sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor. Oleh sebab itu, untuk mencapai efektifitas komunikasi setiap karyawan harus mampu memahami unsur-unsur komunikasi, bagaimana berkomunikasi secara efektif, dan bagaimana membangun emosi cerdas untuk komunikasi efektif.

Kecuali mereka yang memiliki keterbatasan, dapat dikatakan semua orang mampu untuk melakukan komunikasi. Akan tetapi tidak semua orang yang berkomunikasi, mampu untuk melakukan dan mengembangkan komunikasi secara effektif. Program ini akan membantu peserta untuk mampu:
 Lebih memahami cara berkomunikasi yang baik,
 Menciptakan suasana yang menyenangkan saat berkomunikasi,
 Membentuk strategi dasar yang penting dalam berkomunikasi,
 Mengatasi konflik secara baik dan nyaman dalam kegiatan personal maupun bisnis,
 Memahami orang lain dengan lebih baik.

POKOK BAHASAN:
1. Konsep dasar dalam komunikasi effektif,
2. Kendala dalam berkomunikasi,
3. Tehnik dalam berkomunikasi,
4. Non verbal communication > body language, eye contact,etc. Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan komunikasi non verbal, konsep, effektifitas, bahasa tubuh positif dan bahasa tubuh negatif, faktor budaya pada komunikasi non verbal, etiket dan etika komunikasi.
5. Cara mendengar aktif dan effektif, Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan membangun komunikasi arsetif, permissive, arsetif, agresif, asseritiveness,tip untuk arsetiv,
6. Konsep komunikasi dan perananya dalam suatu organisasi bisnis. Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep komunikasi, tujuan komunikasi, memahami jenis-jenis komunikasi dalam organisasi bisnis,
7. Keterampilan komunikasi antar pribadi ( Interpersonal), Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan kemampuan komunikasi atau interpersonal communication, yang berhubungan dengan self conceps, tipe dan hambatan komunikasi, faktor kredibilitas, konsep diri, faktor emosi, status, peran, skill, prasangka/sikap, sikap komunikator ( empathy, kewajaran, respek, membuka diri), jaringan komunikasi, komunikasi formal dan in formal, bagaimana berkomunikasi pada jaringan formal, komunikasi efektif pada jaringan non formal, etika dan etiket komunikasi
8. Psikologi komunikasi,
9. Kebiasaan pribadi yang menghambat atau mendukung komunikasi.
10. Full Praktek Komunikasi & Studi kasus Terupdate dan Terkni

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#spectracentre #trainingspectra #training_jakarta

Share

OPERATOR BOILER KELAS 1 [11-16 Sep 2017]

[S080]

  • 11 s.d 16 September 2017 [RUNNING]
  • 25 s.d 30 September 2017
  • 09 s.d 14 Oktober 2017
  • 23 s.d 28 Oktober 2017
  • 13 s.d 18 November 2017
  • 27 November s.d 04 Desember 2017
  • 18 s.d 23 Desember 2017

TEMPAT

Training Center URP Jakarta

INVESTASI

  • Rp 6.000.000 (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) >> Bandung
  • Rp 6.500.000 (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) >> Jakarta (Teori) & Bandung (Praktek)
  • Biaya pelatihahan boiler tersebut sudah termasuk Fee Instruktur, Penggandaan Materi, Training Kit, 2X Coffee Break, Lunch, Sertifikat dan SIO dari Depnakertrans RI.
  • Biaya tidak termasuk pajak – pajak.

INSTRUKTUR

Team

DESKRIPSI

SERTIFIKASI OPERATOR BOILER KELAS 1 (Kapasitas > 10 ton)

TUJUAN & MANFAAT
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan ketrampilan dalam teknik pengoperasian pesawat uap secara aman, benar dan sesuai dengan peraturan perundangan di bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) yang berlaku.

MATERI PELATIHAN
1. Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
2. Undang – Undang No 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja
3. Undang – Undang dan Peraturan Uap tahun 1930
4. Permenaker No. 01/MEN/1988 tentang Kualifikasi dan Syarat – syarat Operator Pesawat Uap
5. Dasar – Dasar K3
6. Jenis Pesawat Uap dan Cara Kerjanya
7. Cara Pengoperasian Pesawat Uap
8. Fungsi Appendages/Perlengkapan Pesawat Uap
9. Air pengisi ketel uap & cara pengolahannya
10. Sebab – Sebab Peledakan Pesawat Uap
11. Persiapan Pemeriksaan dan Pengujian Pesawat Uap
12. Pengetahuan Instalasi listrik untuk Ketel Uap
13. Pengetahuan bahan
14. Peninjauan konstruksi pesawat uap
15. Pemeriksaan secara tidak merusak
16. Perpindahan Panas
17. Pengetahuan bahan bakar dan Pembakaran
18. Analisa kecelakaan peledakan
19. Cara Inspeksi dan Reparasi Pesawat Uap
20. Praktek

METODE PENYAJIAN
Ceramah, Diskusi, Simulasi dan Praktek lapangan yang akan disajikan instruktur dari Depnakertrans dan para profesional. Pelatihan dengan ujian teori dan praktek untuk mendapatkan Surat Ijin Operasi.

PERSYARATAN PESERTA
Berpenidikan minimal SMA atau STM dan Peserta adalah calon operator pesawat uap yang belum memiliki SIO kelas I sesuai dengan Permenaker no. Per.01/Men/1988 tentang kualifikasi dan syarat – syarat operator pesawat uap atau peserta yang sudah mempunyai SIO kelas II dan ingin melanjutkan Operator Boiler kelas I

 

Jadwal Pelatihan :

09 s.d 17 Januari 2017 di Jakarta (teori) & Bandung (praktek)

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Knowledge Management

Knowledge Management

[S217]

WAKTU

10-11 Januari 2017
07-08 Maret 2017
15-16 Mei 2017

TEMPAT

Hotel di Jakarta

INVESTASI

Rp. 5.000.000,- / peserta

INSTRUKTUR

Ir. Lucky Esa,MBA

Beliau adalah seorang Insinyur IT (dari ITS) dan MBA (ITB) yang telah memiliki jam terbang sangat tinggi dalam menjalani profesi sebagai konsultan IT (dari tahun 1987) dan pada akhirnya beliau memasuki profesi sebagai konsultan knowledge management karena beliau memiliki keahlian (kalau bisa dibilang juga sebagai minat), pada Strategi Bisnis (Business Strategy) dan Model Bisnis (Business Model), Manajemen Pengetahuan & Inovasi (Knowledge and Innovation Management), Business Process Management, Business Process Improvement Arsitektur Informasi (Information Architecture), User Experience (UX) Engineering. Pengalaman menjadi Konsultan KM dimulai dengan bergabung menjadi team konsultan KM untuk proyek di Medco Energi Group (Desain KM System blueprint.Mengembangkan KM System ArchitectureImplementasi purwa rupa KM Portal,Desain Pengembangan Infrastruktur KM . Kemudian Implementasi Knowledge Taxonomy Badan Rekonstruksi Aceh-Nias. Berikut ini pengalaman menjadi konsultan KM pada era akhir (2009 – now), yaitu ;
2009 – 2012 PLN Persero
o Desain dan implementasi sistem KM dan manajemen inovasi.
o KM Governance dan proses manajemen Inovasi.
o Arsitektur dan peta jalan sistem KM dan Manajemen Inovasi.
o Taxonomy Pengetahuan
2011-2012 Litbang Kementrian Keuangan – Pembuatan Kurikulum, Materi dan Instruktur Penerapan Manajemen Pengetahuan (KM) dalam Organisasi.
2010 – 2011
– BP MIGAS – Arsitek sistem eHR.
– PT ASKES – Strategi Implementasi KM dan peta jalan (roadmap) inisiatif KM
– Bank BNI – Workshops dan Implementasi KM
2009 – 2010
KPEI – Formulasi peta jalan sistem KM, implementasi sistem KM

DESKRIPSI

Background

Knowledge Management seperti sebuah “darah segar- bagi organisasi untuk membuat system yang ada di dalam organisasi berjalan dengan lebih lancar dan lebih efektif. Seberapapun hebatnya system yang dibangun di dalam organisasi, jika tidak dibarengi dengan adanya Knowledge Management dimana melibatkan 3 faktor utama yaitu people, proses dan technology maka system yang dibangun akan sulit untuk menghadapi kompetitor. Pengenalan Knowledge Management ini diberikan dalam 3 hari training untuk memberikan wawasan kepada peserta sehingga bisa mengambil tindakan ataupun rencana yang akan dilakukan untuk mengimplementasikan Knowledge Management di dalam organisasi.

Tujuan

Training atau Diklat ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan, ketrampilan,dan sikap dalam pemanfaatan Knowledge Management (KM) dalam mendukung tugas dan fungsi pada organisasi atau unit masing-masing peserta.

Setelah mengikuti kelas Pengenalan (Introduction) secara umum, peserta dapat melanjutkan dengan mengikuti training/ workshop lanjutan dimana peserta akan melakukan proses Implementasi KM secara lebih rinci dan mendalam.

Materi Training Pengenalan Knowledge Management untuk Organisasi.
Sessi 1: Pengantar Knowledge Management (KM)
– Latar belakang dan sejarah KM,
– Definisi-definisi dalam KM
– Era Knowledge Economy. Mengapa organisasi perlu menerapkan KM? Manfaat KM bagi organisasi.
– Konsep KM, Prinsip-prinsip KM
Sessi 2 : Analisa KM dalam Organisasi
– Konsep Organisasi Pembelajar
– Memahami tujuan Organisasi, serta strategi Organisasi dalam mencapai tujuan tersebut
– Definisi KM dalam lingkup Organisasi
– Peran KM bagi Organisasi dalam menjalankan Strategi
– Tantangan dalam penerapan KM dalam organisasi
Sessi 3: Pengembangan KM bagi Organisasi
– Knowledge Assets pada Organisasi
– Pembahasan KM Framework
– Pembahasan Model KM bagi Organisasi
– Melakukan KM Assessment pada Organisasi
Sessi 4: Implementasi KM dalam Organisasi
– Langkah-langkah implementasi KM
– Strategi penerapan KM
Sessi 5: KM Roadmap
– Perencanaan proyek KM
– Pembuatan KM Implementation Roadmap
– Pengukuran implementasi KM

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 2Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Administrasi Perkantoran – YOGYAKARTA

Administrasi Perkantoran

[S130]

WAKTU
3-5 Maret / 17-19 Maret / 23-25 Maret / 7-9 April / 13-15 April / 20-22 April / 5-7 Mei / 18-20 Mei / 25-27 Mei / 2-4 Juni / 15-17 Juni / 22-24 Juni / 6-8 Juli / 13-15 Juli / 20-22 Juli / 3-5 Agustus / 10-12 Agustus / 19-21 Agustus / 7-9 September / 14-16 September / 21-23 September / 5-7 Oktober / 12-14 Oktober / 19-21 Oktober / 2-4 November / 9-11 November / 23-25 November / 2-4 Desember / 7-9 Desember / 14-16 Desember / 28-30 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Grand Zuri – Yogyakarta

INVESTASI

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

INSTRUKTUR

Dra. MC Maryati, MM dan team

DESKRIPSI

Fungsi administrasi turut memegang andil dalam sukses perusahaan. Oleh karena itu, staff di bagian administrasi bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor, namun juga perlu memiliki sikap positif terhadap pekerjaan. Ia harus bisa merencanakan, mengorganisir serta mengontrol seluruh pekerjaan dengan baik, agar seluruh pekerjaan dapat diselesaikan dengan cepat dan tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat lebih terampil dalam mengelola administrasi kantor.

MATERI
1. Ruang lingkup pekerjaan administrasi perkantoran.
2. Fungsi administrasi perkantoran dengan memperhatikan 5R: Ringkas, rapi, resik, rawat, rajin.
3. Administrasi personalia: administrasi rekrutmen, administrasi pelatihan, administrasi penggajian.
4. Administrasi pembelian: surat menyurat dalam proses pembelian, pembuatan purchase order, work order.
5. Administrasi penjualan: pembuatan proposal, surat penawaran, quotation harga,
6. Manajemen arsip: Sistem pemberkasan, index, pola klasifikasi, penemuan kembali, penyusutan arsip.
7. Operasionalisasi kantor: Perancangan dan pengendalian formulir, ekspedisi & perjalanan dinas.

PASERTA
Staff administrasi.

METODE
Lecturing, workshop, diskusi konsultatif, studi kasus, and presentasi

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

WORKLOAD ANALYSIS – YOGYAKARTA

[S130]

WAKTU

6-8 Januari 2015 / 20-22 Januari / 27-29 Januari / 3-5 Februari / 17-19 Februari / 24-26 Februari / 3-5 Maret / 17-19 Maret / 23-25 Maret / 7-9 April / 13-15 April / 20-22 April / 5-7 Mei / 18-20 Mei / 25-27 Mei / 2-4 Juni / 15-17 Juni / 22-24 Juni / 6-8 Juli / 13-15 Juli / 20-22 Juli / 3-5 Agustus / 10-12 Agustus / 19-21 Agustus / 7-9 September / 14-16 September / 21-23 September / 5-7 Oktober / 12-14 Oktober / 19-21 Oktober / 2-4 November / 9-11 November / 23-25 November / 2-4 Desember / 7-9 Desember / 14-16 Desember / 28-30 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Ibis Malioboro – Yogyakarta

INVESTASI

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

INSTRUKTUR

Sri Handari Wahyuningsih, SE M.Si and team

Tahun 2013 :
Toto Ujiantoro, SE., M.Si. and team

DESKRIPSI

Seringkali terjadi saling lempar tanggung jawab dalam pengelolaan pekerjaan di perusahaan. Terdapat beberapa orang yang bekerja di perusahaan merasa terbebani dengan pekerjaannya, sementara yang lain terlihat lebih santai. Kondisi ini memuat lingkungan kerja menjadi tidak kondusif. Dan bila dibiarkan akan memberikan dampak demotivasi dalam pekerjaan. Kondisi di atas, terjadi karena metode pembebanan pekerjaan belum dimiliki oleh perusahaan. Dan jikalau terjadi metodenya seringkali belum tepat. Sehingga hasilnya kurang begitu akurat. Metode yang dipakai adalah Work Load Analysis yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja.
Pelatihan ini menjamin anda dapat memahami secara praktis, sehingga dapat digunakan dalam pekerjaan di perusahaan. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini

OBJECTIVES
1. Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.
2. Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
3. Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning.

OUTLINE
1. Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
2. Tujuan & Manfaat Analisa Beban Kerja
3. Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Perusahaan)
4. Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja
5. Penyelidikan Waktu (Time Study)
6. Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
7. Tahapan/Langkah-langkah Pelaksanaan Tugas
8. Waktu Pelaksanaan Tugas
9. Kelonggaran Waktu (Allowance)
10. Beban Kerja Standar
11. Alat Pengukuran yang digunakan
12. Teknik Analisis Data yang digunakan
13. Proses/Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja
14. Wawancara dalam Analisis Beban Kerja
15. Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaa
16. Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
17. Rekomendasi penyempurnaan job description (disain ulang tugas jabatan) dan SOP
18. Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi (penggabungan/pemisahan unit kerja)
19. Latihan Wawancara Analisis Beban Kerja
20. Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu Jabatan/Unit/Perusahaan

WHO SHOULD ATTEND?

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Staf Perusahaan, Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

DELIVERY TYPE
Lecturing, interactive discussion, presentation, and case study.

FACILITIES
– Training module
– Stationeries: notebook and ballpoint
– Training bag or backpack
– 1x lunch & 2x coffee break at days of training
– Exclusive T-Shirt
– Certificate
– Training photo
– Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue (Minimal number of participants from the same company is 2 persons)

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROCUREMENT PROGRESS & ORDER MONITORING

“PROCUREMENT PROGRESS & ORDER MONITORING”

[S126]

WAKTU

21 Okt – 22 Okt 2014
18-Nop – 19-Nop 2014
23 Des – 24 Des 2014

TEMPAT

Harris Hotel, Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.500.000/peserta

NARASUMBER

DENI DANASANJAYA, SE, MM
Experiences :
Consultant Partner at; PT Khazanah Mitra Sinergi – Jakarta & PT. Meta Sistem Solusi – Bandung, 2010 – now Islamic Relief Indonesia, Logistic & Procurement Manager, 2006 – 2009 PT. Citra Transport Logistic, Assistant Manager, 2003 – 2006 PT. Inter-Pacific Bank Tbk., Trade Finance Officer, 1995 – 1999, PT. Bank Niaga Tbk., Exim Staff, 1993 – 1995

Education background :
S2 Magister Manajemen, Sekolah Bisnis IPB, 2003 S1 Manajemen, STIE Mahardhika, 2001 D3 Perbankan, Ilmu Administrasi, FISIP – UI, 1993

Certification :
Procurement Expert – Perpres No. 54/2010, LKPP, 2011, (on-going)

DESKRIPSI

Setelah proses pra-kualifikasi, bidding, seleksi, dan pemberian order kepada Vendor/Supplier yang terpillih, maka tahap berikutnya adalah progress monitoring atas pekerjaan Vendor/Supplier, Apakah; on time delivery, memenuhi aspek right quantity, quality, specification, sesuai order dan kontrak yang disepakati?.

Dalam praktek di lapangan, sering muncul masalah dalam proses eksekusi order ini, mulai dari; keterlambatan pengiriman, produk kurang, lebih, cacat, atau tidak sesuai spesifikasi, serta hambatan teknis dan/atau force majeur saat order sedang dipersiapkan dan dikirimkan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :
1. Memahami proses dan tahapan progress monitoring, mulai dari; skedul, prosedur inspeksi, serah terima produk, invoicing, hingga evaluasi vendor
2. Memahami tool kits dan metode analisis yang digunakan dalam proses progress monitoring
3. Melakukan analisa dan evaluasi atas progress pekerjaan Supplier/Vendor
4. Melakukan supervisi kepada Supplier/Vendor.
5. Menerapkan konsep, strategi, analisis, dan problem solving, dalam proses pengambilan keputusan.

Outline :
HARI PERTAMA
1. Order Management
2. Vendor Inspection Methods
3. Progress Monitoring
4. Order Dispute Handling
5. Order Revision & Amendment

HARI KEDUA
6. Acceptance of Goods Criteria
7. Order Settlement
8. Vendor Development Program
9. Vendor Performance Index
10. Case study & closing review

AUDIENCE TARGET
Para Profesional di bidang :
1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

COACHING AND COUNSELING

[S126]

WAKTU

Jakarta, 20 – 21 Oktober 2014
Jakarta, 09 – 10 Desember 2014

TEMPAT

– Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp. 3.500.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Dra. Rini Soepangat, Psi, PhD.
Beliau dikenal sebagai Trainer handal dengan pengalaman lebih dari 30 tahun mengadakan pelatihan / konsultan training Di berbagai perusahaan Swasta maupun lembaga pemerintahan dengan pengalaman karir terakhir sebagai Konsultan Senior Kementerian Luar Negeri. Trainer handal ini merupakan Lulusan Doktor Di Bidang Psikologi Dari Florida State University –USA pada tahun 1986.Beliau mendapatkan gelar Pertamanya Dra Psikologi di Universitas Indonesia tahun 1978 dan gelar Master dari The Florida State University – USA. Beliau selalu membangun motivasi Terhadap karyawan karyawan di berbagai perusahaan besar di Indonesia. Telah memiliki pengalaman mengajar dibidang soft skills, terutama untuk materi Personality Development, Human Capacity Building, Customer Care, Service excellence, Coaching and counseling, Merekrut, dan Memilih Karyawan, dan beberapa masalah lainnya, Beliau Juga Telah belasan tahun, mewakili dari berbagai lembaga pelatihan seperti John Robert Powers (sekolah Pengembangan Kepribadian), Cemantec, Persona Power Plus, Spectra centre (Specialist training Centre), HR Konsultan DPD Golkar DKI Jaya, dan masih banyak lembaga pelatihan lainnya.

DESKRIPSI

Tidak jarang dalam Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Menyikapi permasalahan ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.
Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja dilingkungan dimana Ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan.

TUJUAN PELATIHAN:
– Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan Coaching & Counseling.
– Peserta memahami perbedaan pemahaman Coaching & Counseling.
– Peserta dapat memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dan bagaimana mengaplikasikannya.
– Memahami berbagai jenis Coaching & Counseling dan kapan harus menggunakannya.

MANFAAT PELATIHAN:
1. Mampu mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik.
2. Membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaannya.
Meningkatkan peluang agar karyawan mampu menerapkan ketrampilan baru guna menunjang kinerjanya

INFORMASI PENDAFTARAN

DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Negotiation Skill For Procurement

“Negotiation Skill For Procurement”

[S126]

WAKTU

Jakarta, 09 – 10 Januari 2014
Jakarta, 13 – 14 Maret 2014
Jakarta, 08 – 09 Mei 2014
Jakarta, 15 – 16 Juli 2014
Jakarta, 25 – 26 September 2014
Jakarta, 20 – 21 November 2014

TEMPAT

Harris Hotel, Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.500.000/peserta

NARASUMBER

DENI DANASANJAYA, SE, MM
Experiences :
Consultant Partner at; PT Khazanah Mitra Sinergi – Jakarta & PT. Meta Sistem Solusi – Bandung, 2010 – now Islamic Relief Indonesia, Logistic & Procurement Manager, 2006 – 2009 PT. Citra Transport Logistic, Assistant Manager, 2003 – 2006 PT. Inter-Pacific Bank Tbk., Trade Finance Officer, 1995 – 1999, PT. Bank Niaga Tbk., Exim Staff, 1993 – 1995

Education background :
S2 Magister Manajemen, Sekolah Bisnis IPB, 2003 S1 Manajemen, STIE Mahardhika, 2001 D3 Perbankan, Ilmu Administrasi, FISIP – UI, 1993

Certification :
Procurement Expert – Perpres No. 54/2010, LKPP, 2011, (on-going)

DESKRIPSI

Kemampuan bernegosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh team Procurement maupun Procurement Committee, karena keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan Vendor/Supplier/Kontraktor membuat proses negosiasi berjalan tidak imbang.

Sangatlah penting membekali para Professional Procurement dengan metode dan strategi negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dari Vendor terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.

Tujuan Pelatihan:

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  • Melakukan perencanaan dan strategi  negosiasi
  • Memahami standar etika bernegosiasi
  • Memahami metode melakukan analisa penawaran berdasarkan hasil sourcing serta terms and conditions yangdiperoleh
  • Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
  • Melakukan negosiasi dengan Vendor tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka.

Metode Pelatihan :

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :

Days 1:

  • Negotiation Skills Review
  • Limitation and Restriction
  • Negotiation Strategy
  • Negotiation Tool Kits
  • Discussion Sharing and Case Study

Days 2:

  • Sourcing Analysis
  • Negotiation Terms
  • Negotiate Plan and Schedule
  • Handling Difficult Supplier
  • Case Study and Closing Review

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

STRATEGIC SOURCING IN PROCUREMENT

STRATEGIC SOURCING IN PROCUREMENT

[S126]

WAKTU

Jakarta, 23 – 24 Januari 2014
Jakarta, 11 – 12 Maret 2014
Jakarta, 22 – 23 Mei 2014
Jakarta, 03 – 04 Juli 2014
Jakarta, 04 – 05 September 2014
Jakarta, 11 – 12 November 2014

TEMPAT

Harris Hotel Tebet – Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp. 3.500.000,- ( termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

INSTRUKTUR

Deni Danasenjaya, SE., MM.
Was born December 5, 1969. He is alumni from university of Indonesia(UI), (majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

DESKRIPSI

Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan dengan produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, kualitas yang tepat, ketepatan waktu pengiriman, layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier secara komprehensif diukur dengan metode yang tepat.

Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier yang tidak berkualitas & tidak profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1. Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
2. Melakukan update berkala vendor/supplier list.
3. Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
4. Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:
– 20% teori berdasarkan literatur praktisi
– 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
– 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Para Profesional di bidang:
1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Lean Manufacturing

“Lean Manufacturing”

[S126]

WAKTU

11-12 Desember 2013
20-21 Jan / 6-7 Mar / 6-7 Mei / 14-15 Jul / 8-9 Sept / 3-4 Nov 2014

TEMPAT

Harris Hotel, Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.000.000/peserta

NARASUMBER

DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

DESKRIPSI

Krisis global belum usai. Bagaimana “menjinakan” krisis yang kian besar dan mengglobal? Bagaimana meningkatkan daya saing, di tengah kompetisi bisnis yang sengit, dan strategi “efisiensi” biaya di semua lini perusahaan?

Lean Manufacturing merupakan pilihan strategi. Bahwa dengan meningkatkan keunggulan operational perusahaan, maka daya saing akan meningkat. Bahwa meningkatkan produktivitas, sama dengan melaksanakan efisiensi.

Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

  • Staff, Foreman, Supervisor Gudang yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan pengelolaan gudang.

SASARAN PROGRAM:

  • MEMAHAMI FALSAFAH DI BALIK LEAN
  • MENGENAL KONSEP LEAN SECARA MENYELURUH
  • MEMAHAMI TEKNIK-TEKNIK LEAN
  • MENGINTEGRASIKAN TEKNIK-TEKNIK LEAN
  • MEMAHAMI LANGKAH-LANGKAH PENERAPAN LEAN

OUTLINE:

  1. Falsafah dan konsep LEAN
  2. Lean production sebagai Manufacturing Strategy
  3. 14 Prinsip Toyota Way
  4. Observasi elemen yang tidak bernilai tambah di tempat kerja & Teknik-teknik menguranginya
  5. Menciptakan value innovation dengan eliminasi pemborosan
  6. Value Stream Mapping
  7. Membangun Sistem produksi yang “mengalir”
  8. 7 Tuntutan Flow Production
  9. Sistem Produksi dengan Kanban
  10. Aturan dan sirkulasi kanban di perusahaan
  11. Menekan Set Up Time (Dandori)
  12. Memperkecil Lot Size
  13. Memperpendek Lead Time
  14. Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Andon, Poka-Yoke, Line Stop, Jidoka, dll
  15. Pengorganisasian tempat kerja & Langkah-langkah implementasi lean

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Procurement Management Program

[S126]

WAKTU

19-20 Desember 2013
24-25 Feb / 15-16 Apr / 25-26 Jun / 18-19 Agt / 30-31 Okt / 9-10 Des 2014

TEMPAT

– Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp.3.500.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

Pengadaan adalah perolehan barang atau jasa dari total seluruh biaya kepemilikan dilihat dari kuantitas dan kualitas yang ada. Salah satu pekerjaan staff/petugas pengadaan yang terpenting adalah menemukan mitra yang bisa diajak kerjasama dalam jangka waktu yang panjang. Ia juga harus memahami masalah-masalah dan prosedur penawaran terbaru, serta mengembangkan diri untuk belajar bernegosiasi (taktik) dengan mitra kerja, mampu mengatasi permasalahan yang ada. Semuanya ini adalah tugas dari seorang staff /petugas pengadaan.

Dalam proses menganalisis vendor, staff/petugas pengadaan di tuntut untuk bertanggung jawab mengidentifikasi, menseleksi, mengevaluasi, sebelum mengambil kesepakatan kerjasama dengan vendor, dan kedua belah pihak harus saling menjalani kesepakatan yang sudah disepakati.

Setelah proses pengadaan telah dilakukan ada satu hal yang harus disadari adalah untuk selalu menjaga hubungan baik dengan pihak vendor.

PROGRAM CONTENT
o Suppliers/vendors information gathering
o Supplier Contact & Background Review
o Negotiation
o Bidding form & procedures
o Term of reference and “constraint” of bidding.
o Bidding committee task & authority
o Bidding document content
– Step & bidding scheduled
– Bidder pre qualification
– System & evaluation bidding procedures
– Context of contract management
– Various type of contract
– Contract arrangement
– Content of contract document
– Claim & dispute resolution
– Condition of contract

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

ERA BARU PEMERIKSAAN PAJAK & STRATEGI MENGHADAPINYA

“ERA BARU PEMERIKSAAN PAJAK & STRATEGI MENGHADAPINYA”

[S241]

WAKTU

Selasa – Rabu, 29 – 30 Januari 2013

TEMPAT

Hotel Bidakara, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 71-73 Pancoran Jkt 12870

INVESTASI

Rp. 2.000.000,- (Sertifikat, Training Modules, Workshop Kit, Lunch, Snacks.)

NARASUMBER

Abdul Rohim (Writer Trainer Consultant). Berpengalaman dilebihdari 15 tahun sebagaipemeriksapajak, auditor dikantorakuntanpublik, PMA,konsultan, trainerdanpenulis. SaatiniaktifsebagaiWriter, Trainer & Consultant dibidangperpajakan.

DESKRIPSI

DiperiksabukanselaluberartibahwaWP telahmelakukankesalahan. Pemeriksaanjugatidakhanyadilakukanterhadap SPT LB. Hakdankewajiban WP tidakhanyaberlakuselamaproses pemeriksaan. Pascapemeriksaan punbanyakhaldanantisipasi yangperlubahkanwajibdilakukan.

Abstraksi
Sukaatautidak, pemeriksaanpastiakanterjadi. Inimerupakankonsekuensilogisyang pastiakandihadapiolehsetiapmasyarakat-baiksecaraindividumaupunkelompok-yangtelahmemiliki NPWP. Kompleksitastransaksidanperaturanpajaksertaberagamnyateknikpemeriksaanyangditerapkanfiskus, kerapmembuatWajibPajak (WP)seperti’matilangkah’.

Tujuan
Pesertadiharapkandapatmemahamiketentuan-ketentuanterbarumengenaipemeriksaanpajak. Terutamayangberkaitanhakdankewajibanyangharusdipenuhidandilaksanakanbaikpadasaatmaupunpascapemeriksaan. Di sampingitu, pesertadapatmelakukanantisipasidanpersiapansebelumpemeriksaan.

Topik yangdibahas
HARI PERTAMA
– PengantarPemeriksaanPajak
– Perubahan – perubahanfundamentaldalampemeriksaanmenurut PMK 199/PMK.03/2007, PER-19/PJ./2008dan PER-20/PJ./2008;
– MacamdanJenisPemeriksaan
– PenelitiandanPemeriksaan, VerifikasiLapangandanVerifikasi Kantor;
– Pemeriksaankantor,pemeriksaanlapangan,pemeriksaanbuktipermulaan;
– Pemeriksaanrutin, pemeriksaankriteriaseleksi,pemeriksaanWPlokasi, pemeriksaankhusus, dlsb;
– JangkaWaktuPemeriksaandanBenturanPemeriksaan
– WewenangdanKewajibanfiskussaatpemeriksaan;
– Teknik-teknikpemeriksaan yang biasaditerapkanfiskus.

HARI KEDUA
– HakdanKewajiban WPdalampemeriksaan,antara lain:
– Mendapatpenjelasanmengenaimaksuddantujuanpemeriksaan;
– Menghadiriclosing conference;
– Memintapembentukantimpembahas independentuntukpembahasanhasilakhirpemeriksaan.
– TahapanPemeriksaanPajak, AntisipasidanStrategiMenghadapinya:
– TahapanAwalPemeriksaan;
– Proses Pemeriksaan;
– Closing Conference.
– ProdukAkhirPemeriksaandanTindakLanjutyangHarusDilakukan WP:
– SKPKB, SKPLB, SKP Nihil, SKPKBT, STP;
– MengajukanKeberatan, MelunasiUtangSKP,MengajukanRestitusi/Kompensasi;
– PembetulanSPT.

Peserta
Pengusaha, pemilikperusahaan, direkturkeuangan, tax manager, stafakuntansi, perpajakandansebagainya

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

The 3rd Mineral and Coal Mining Legal and Business Forum & Expo 2013

“The 3rd Mineral and Coal Mining Legal and Business Forum & Expo 2013”

[S102]

WAKTU

Kamis – Jum’at, 21-22 Februari 2013
Pukul 08.00 – 17.00 WITA

TEMPAT

Kuta Paradiso Hotel Bali

INVESTASI

* Per-orang : Rp. 7.000.000
* Grup minimal 3 orang : Rp. 6.500.000
* Early Bird Sebelum 28 Desember 2012 : Rp. 6.500.000
* Early Bird dan Grup minimal 3 orang : Rp. 6.250.000

NARASUMBER

Lihat Deskripsi

DESKRIPSI

Ketika berbicara pertambangan mineral dan batubara, ada tiga sektor yang terkait erat dengan pertambangan tersebut yaitu sektor kehutanan, sektor lingkungan, sektor energi dan sumber daya mineral sendiri. Dari tiga sektor tersebut melahirkan banyak sekali permasalahan hukum dalam praktek pertambangan yang perlu dipahami oleh para pelaku pertambangan dan praktisi hukum pertambangan.
Penegakan hukum di sektor pertambangan, tumpang tindih serta sulitnya memperoleh ijin pinjam pakai kawasan hutan, rencana tata ruang wilayah terkait pertambangan, update renegosiasi kontrak pertambangan serta harmonisasi peraturan pusat dan daerah terkait pertambangan selalu menjadi isu utama terkait hukum pertambangan. Untuk itu pemahaman dan pengetahuan terhadap isu-isu diatas dan bagaimana solusinya mutlak diperlukan bagi para konsultan hukum dan praktisi sektor pertambangan.

Sekilas Tentang The 3rd “Mineral and Coal Mining Legal and Business Forum & Expo 2013”

Setelah sukses menyelenggarakan acara The Second Mineral and Coal Mining Legal and Business Forum & Expo 2012, yang telah dihadiri lebih dari seratus peserta pada tahun sebelumnya, Kami selaku penyelenggara acara-acara pelatihan, workshop dan seminar di bidang pertambangan, kembali mengadakan acara yang sama pada tahun 2013 dengan isu-isu hukum pertambangan yang terkini serta mengambil venue yang berbeda nan eksotis yakni di Paradiso Hotel – Kuta Bali yang juga dibarengi dengan penyelenggaraan Expo. Kali ini tema yang diambil adalah “4 Tahun Undang-Undang Minerba dan Implementasinya (Update & Review) dan Kepastian Hukum”.

Berkaca dari penyelenggaraan tahun lalu yang dihadiri lebih dari seratus peserta dan karegori pesertanya hampir seimbang antara para konsultan hukum pertambangan dan para pelaku usaha tambang, acara ini selain memberikan update peraturan dan isu hukum terkini di bidang pertambangan, acara ini juga diharapkan menjadi ajang networking diantara praktisi hukum pertambangan dan para pelaku usaha tambang untuk bersinergi dan berkolaborasi dalam melakukan praktek pertambangan yang patuh hukum. Acaranya di design untuk melahirkan pemahaman yang komprehensif terhadap hukum dan bisnis pertambangan mineral dan batubara dengan menghadirkan para pembicara yang sangat kompeten di bidangnya sembari menikmati hiburan berupa tarian bali dan indahnya pantai kuta bali yang merupakan salah satu tempat paling eksotis di dunia.

Target Peserta :
– Perusahaan yang bergerak dalam bidang industri Pertambangan Mineral dan Batubara, baik perusahaan dalam negeri, asing maupun BUMN
– CEO / Direktur Utama / Direktur Teknik / Direktur Produksi / Konsultan Hukum dari Perusahaan dan Jasa Mineral dan Batubara
– Partner atau Senior Associates dari Kantor Konsultan Hukum
– Kepala Project Keuangan dari Bank Komersial, Investasi dan Asing
– Konsultan Industri Pertambangan Mineral dan Batubara dan Umum
– Peserta umum lainnya yang tertarik dengan industri Pertambangan Mineral dan Batubara dan Umum

Run Down Acara Hari Pertama
( Kamis, 21 Februari 2013)

Time (WITA)

Theme

Speaker

08.30 – 09.00

Registrasi

 

09.00 – 09.05

Official Opening & Exhibition Tour

Panitia

09.00 – 09.05

Pembukaan

Direktur

Keynote Speech

09.05 – 09.20

Sesi I

Kebijakan Pemerintah dalam Kerangka Mempercepat Proses Harmonisasi dan Rekonsiliasi Pemerintah Pusat dan Daerah dalam kerangka pendataan dan penerbitan izin Usaha Pertambangan.

Dr.Thamrin Sihite

(Direktur Jenderal Mineral dan Batubara KESDM)

09.20 – 09.35

Kebijakan Pemerintah Daerah Terkait Perizinan Pertambangan dalam kerangka mewujudkan Kepastian Hukum dalam Usaha Pertambangan.

Ir. H. Isran Noor, M.Si

09.35 – 10.00

Coffe Break & Networking Session

Hiburan

Panel Discussion : Attemp to Create a Friendly and Sustainable Mining Practice

10.00 – 11.00

Sosialisasi dan Pendalaman PP 27/2012 tentang Mekanisme Ijin Lingkungan dan Proper sebagai Upaya Pembinaan dan Pengawasan Tata Kelola Lingkungan di Sektor Pertambangan

Drs. Imam Hendargo Abu Ismoyo, M.A

( Deputi Bidang Tata Lingkungan Kementrian Lingkungan Hidup )

11.00  – 12.00

Pinjam Pakai dan Tumpang Tindih Kawasan Hutan terkait Pertambangan Mineral & Batubara

(Pemahaman Mendalam terkait Permenhut 18/2011)

Ir. Hudoyo, MM

( Direktur Penggunaan Kawasan Hutan – Kementrian Kehutanan )

12.00 – 13.00

Lunch & Networking

 

Legal Certainty in Mining Operation in Indonesia

13.00 – 14.30

Kewajiban Peningkatan Nilai Tambah Mineral

( Sosialiasi Permen ESDM No. 7/2012 tentang Peningkatan Nilai Tambah Mineral Melalui Kegiatan Pengolahan dan Pemurnian Mineral )

Sony Heru Prasetyo, SH., M.Hum

( Bagian Hukum & Perundang – Undangan DJMBPB – Kementrian ESDM )

14.30 – 16.00

Kesiapan Pengusaha Pertambangan dalam Mengolah dan Meningkatkan Nilai Tambah Mineral dan Batubara

Supriatna Suhala

( Direktur Eksekutif APBI )

16.00 – 16.15

Pengumuman

Panitia

18.30

Gala Dinner di Jimbaran

Hiburan

( Music Performance & Traditional Dance )

Run Down Acara Hari Kedua
( Jum’at, 22 Februari 2013)

Time (WITA) Theme

Speaker

08.30 – 09.00

Registrasi

 

09.00 – 10.15

Tata Cara Konversi KP  menjadi IUP dan Penyesuaian PKP2B terhadap UU Minerba, Lelang untuk Memperoleh WIUP dan verifikasi, kategorisasi dan update serta kelanjutan pendataan WIUP Clean and Non Clean”

Drs. Edi Prasodjo, M.Sc

(Direktur Jendral Mineral dan Batubara)

10.15 – 11.30

“Pembahasan Ketentuan-ketentuan dalam Permen ESDM No 28 tahun 2009 terkait Pasal 124 UU Pertambangan”

Ir. Nur Handono

(Kasudit Standarisasi dan Usaha Jasa Mineral & Batubara)

11.30 – 13.00

ISOMA (Istirahat Sholat & Makan)

 

Deepening Mining Law & Regulation

13.00 – 14.15

Sosialisasi PP No. 9/2012 tentang Jenis dan Tarif PNPB yang berlaku di ESDM

Ir. Tatang Sabaruddin MT

(Direktur Pembinaan Pengusahaan Mineral & Batubara Kementrian ESDM)

14.15 – 15.30

Pemahaman Mendalam tentang DMO, Royalti dan Penetapan Patokan Harga Batubara terkait Permen ESDM No. 34/2009 dan No. 17/2010 dan Permintaan dan Harga Batubara Dalam Negeri Tahun 2011

Bagyo Riawan

(Direktur Pengadaan Strategis PT PLN Persero)

  15.30 – 17.00

 

Legal Audit dan Proses Akuisisi Pertambangan Batubara berdasarkan UU Minerba

Yuliana Tjai

(Partner, Bahar & Partner Law Firm)

17.00 – 17.15

Penutupan & Pengumuman

 

 

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

“PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING”

[S241]

WAKTU

Senin – Selasa, 4 – 5 Februari 2013

TEMPAT

Hotel Bidakara, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 71-73 Pancoran Jkt 12870

INVESTASI

Rp. 3.000.000,- (Sertifikat, Training Modules, Workshop Kit, Lunch, Snacks.)

NARASUMBER

HERDIANTO PURBA, SE., MM
Herdianto Purba sebelumnya pernah bekerja di kantor konsultan keuangan, bank swasta sebagai marketer dan kemudian sebagai senio r trainer, marketing manager dan redaktur majalah di MDI Tack Training International. Berbagai perusahaan yang telah diberi pelatihan oleh beliau, seperti: Matahari Putra Prima, Indonesia Power, Kalbe Farma, Dankos, AMS, Dosniroha, Roche, Tempo Scan Pacific, Toyota Astra Motor, Bank Indonesia, KAO, Sampoerna (Philip Moris Indonesia), RGMI, Toba Pulp Lestari, Asian Agri, Adhi Karya, Wika Beton, RSUP Dr Sardjito, Hotel Sahid Jaya International, Bakrie Telecom, dll.

– Alumnus Magister Management UGM Yogyakartadanpernahbekerjadi beberapaperusahaan. Beliaupernahmenjadi banker di salahsatu bankswasta,konsultankeuangan, auditor, marketing manager, dansaatiniadalahsebagai founder danDirekturEksekutifi-Learn Training and Consulting.
– Beliaujugatelahmemberikan training dilebihdari15.000 orangdanlebihdari100perusahaan/organisasipemerintah, swastadansosiallainnya, nasionalmaupun multi nasional.
– Saatinibeliaujugasudahmenerbitkanbukuyang dicetakdanditerbitkanolehGramediadenganjudul: Great Supervisor

DESKRIPSI

Takdapatdihindari,permasalahanselaluhadir di sekitarkita.Hal terpentingbukannya menghindari persoalan tetapibagaimanamenghadapi danmengatasipersoalandenganbaik.
Pengetahuandanketerampilandalammengatasipersoalansangatmenentukankarir seseorangdan kemajuanorganisasi / perusahaansecarakeseluruhan. Hanyasaja, banyakorang yangterjebak dengan cara-cara berpikir yang instantdanmengandalkanpengalamanmasalalunyadanakhirnyamelakukan jump to conclusion.
Masalahbukanhanyasekedarmasalah yang harusditakuti apalagidihindari,tetapiiajugaadalahpeluanguntuk suatukemajuan. TemukanmasalahAndadanmanfaatkanmasalahtersebutmenjadi peluang denganmengikutiprogram trainingini.
TopikBahasan:

AnalisisSituasi:
– Mengenalisituasidanmembuatdaftarpersoalan
– Pengklasifikasiandanpenentuantindakanefektif
– Skalaprioritastindakandanlangkah-langkah yangdiperlukan

AnalisisPersoalan:
– Menyusundaftarkemungkinanfaktorpenyebabpersoalan
– Mengujisebabyang mungkin
– Menemukansebabyang palingmungkin

AnalisisKeputusan:
– Menemukanalternatifkeputusan yang mungkin
– Mengujialternatifkeputusanuntukkeputusanyangterbaik
AnalisisPersoalanPotensial:
– Menjaga/mengamankankeputusan
– Meminimalkanresikokeputusanyang terjadi.

MetodeTraining:
– Konsep/LandasanTeori
– Kasus
– Diskusi
– Film
– Game

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

SALES PROFESSIONAL TRAINING

“SALES PROFESSIONAL TRAINING”

[S241]

WAKTU

Senin – Selasa, 18 – 19 Februari 2013

TEMPAT

Hotel Bidakara, Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 71-73 Pancoran Jkt 12870

INVESTASI

Rp. 3.000.000,- (Sertifikat, Training Modules, Workshop Kit, Lunch, Snacks.)

NARASUMBER

HERDIANTO PURBA, SE., MM
Herdianto Purba sebelumnya pernah bekerja di kantor konsultan keuangan, bank swasta sebagai marketer dan kemudian sebagai senio r trainer, marketing manager dan redaktur majalah di MDI Tack Training International. Berbagai perusahaan yang telah diberi pelatihan oleh beliau, seperti: Matahari Putra Prima, Indonesia Power, Kalbe Farma, Dankos, AMS, Dosniroha, Roche, Tempo Scan Pacific, Toyota Astra Motor, Bank Indonesia, KAO, Sampoerna (Philip Moris Indonesia), RGMI, Toba Pulp Lestari, Asian Agri, Adhi Karya, Wika Beton, RSUP Dr Sardjito, Hotel Sahid Jaya International, Bakrie Telecom, dll.

– Alumnus Magister Management UGM Yogyakartadanpernahbekerjadi beberapaperusahaan. Beliaupernahmenjadi banker di salahsatu bankswasta,konsultankeuangan, auditor, marketing manager, dansaatiniadalahsebagai founder danDirekturEksekutifi-Learn Training and Consulting.
– Beliaujugatelahmemberikan training dilebihdari15.000 orangdanlebihdari100perusahaan/organisasipemerintah, swastadansosiallainnya, nasionalmaupun multi nasional.
– Saatinibeliaujugasudahmenerbitkanbukuyang dicetakdanditerbitkanolehGramediadenganjudul: Great Supervisor

DESKRIPSI

Dalampersainganbisnis yang begituketatdewasaini, tuntutancalonpembeliyang terusmeningkat, perkembanganteknologidaninformasi yang cepat, membuatparapenjualperlumembekalidiridenganpengetahuandanketerampilan-keterampilanbarudalammelakukanpenjualan. Parapenjualperlumelakukantugas-tugasnyasecaraprofesional.
Suksespenjualansecarajangkapanjangtidakhanyatergantungpadakemampuannyamenjual, tetapijugasangatditentukanolehbagaimanaiamerencanakanpenjualannyasertabagaimanaiamembangunhubungan yangbaikdenganparapelanggan.
Program Sales Professional TrainingakanmenjelaskandanmelatihAnda agar dapatmenjadipenjualyangprofesional.

TopikBahasan:
– FungsidanPeran Salesman
– Menjadi Salesman Professional
– AnalisisPenawaran
– PersiapandanMenyusunRencanaPenjualan
– MemahamiPelangganAnda
– MenggaliKebutuhandanMemotivasiPelanggan
– KomunikasiPersuasifdalamPenjualan
– Menanganikeberatandanpenolakan
– MenutupPenjualansecaraEfektif

Metode Training:
– Konsep/LandasanTeori
– Diskusi
– Role Play
– Film
– Game

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share