Tag Archives: Irfan Riza

Risks on Human Resources Management

[S300]

9-10 Maret 2017
10-11 April 2017
9-10 Mei 2017
12-13 Juni 2017
10-11 Juli 2017
7-8 Agustus 2017
11-12 September 2017
9-10 Oktober 2017
9-10 Nopember 2017
12-13 Desember 2017

TEMPAT

Hotel di Jakarta/Bandung/Yogyakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Jakarta Rp. 4.500.000,- Per Peserta
Bandung Rp. 5.000.000,- Per Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik

FASILITATOR

Tekad Wahyono & Team

DESKRIPSI

Objective

1. Melakukan penelitian penyebab tingginya resiko pada manajemen sumber daya manusia
2. Menghindari resiko turn over sumber daya manusia yang tinggi
3. Menciptakan Employee Engagement dan menciptakan budaya organisasi
4. Menumbuhkan loyalitas sumber daya manusia pada perusahaan

5. Menciptakan rasa kompetisi untuk mencapai kinerja yang diharapkan

Pengertian

Manajemen risiko adalah identifikasi, penilaian, dan prioritas risiko diikuti oleh perhitungan ekonomis dan aplikasi yang terkoordinasi pada sumber daya untuk meminimalkan, memantau, dan mengendalikan kemungkinan dan/atau dampak dari suatu resiko yang mungkin terjadi atau untuk memaksimalkan peluang suatu peluang dari adanya suatu resiko. Risiko dapat berasal dari ketidakpastian di pasar keuangan, ancaman dari kegagalan proyek (pada tahap apapun dalam desain, pengembangan, produksi, atau memelihara kelestarian siklus hidup), kewajiban hukum, risiko kredit, kecelakaan, penyebab alam dan bencana serta serangan yang disengaja dari musuh, atau peristiwa yang tidak pasti atau tidak terduga sebagai akar-penyebabnya.

Gambaran Ringkas

Manajemen risiko pada sumber daya manusia, dapat dikelompokkan menjadi 2 bagian terpenting, yaitu:

1. Resiko Kerja
2. Resiko Manajemen

Manajemen Resiko merupakan suatu strategy untuk mengelola resiko yang dihadapi oleh perusahaan atau manajemen, yang dapat berdampak terhadap operasional organisasi, berupa kerugian yang akan diderita perusahaan secara finansial maupun karyawan yang ditimbulkan dari kecelakaan kerja yang terjadi pada saat menjalankan tugas.

Kerugian perusahaan secara finansial, bisa berasal dari kerugian fisik dari kecelakaan kerja dan kerugian finansial yang berasal dari adanya turn over karyawan, sehingga mengganggu operasional perusahaan sehingga diharuskan untuk melakukan rekruitmen guna mengisi kekosongan posisi yang merupakan bagian dari organisasi.

Outline

1. Budaya Organisasi dan transformasi dalam meminimalisir resiko
2. Merancang job description, job analysis dan job specification
3. Strategy mendapatkan kandidat dalam interview dan/atau seleksi, yang mendekati harapan
4. Menciptakan Industrial Relation yang harmonis
5. Membuat Struktur Organisasi
6. Meminimalisir terjadinya konflik kepentingan

Strategy Penyampaian Training

1. Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
2. Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
3. Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;
4. Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;
5. Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

Durasi Training

2 (dua) hari atau 16 (enam belas) jam

Peserta yang harus hadir

1. Senior Staff dan Supervisor
2. General Manager dan Manager
3. Direktur

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Customer Services Excellence

[S300]

9-10 Maret 2017
10-11 April 2017
9-10 Mei 2017
12-13 Juni 2017
10-11 Juli 2017
7-8 Agustus 2017
11-12 September 2017
9-10 Oktober 2017
9-10 Nopember 2017
12-13 Desember 2017

TEMPAT

Hotel di Jakarta/Bandung/Yogyakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

INVESTASI

Jakarta Rp. 4.500.000,- Per Peserta
Bandung Rp. 5.000.000,- Per Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik

FASILITATOR

Irfan Riza, SE, MSc, MA (Certified Mediator, Certified Human Resources Analyst)
Sebagai akademisi dan konsultan/trainer profesional kurang lebih 15 tahun di bidang: Train for Trainers, Value Added Leadership, Transformational Leadership for Public Sector, Etika Kepemimpinan, GCG Implementation & Review, Developing A Learning Culture, Revitalize Corporate Culture, Developing High Performing Team, Training Management and Evaluation, HR Scorecard, Membangun Etika Kerja & Professionalism, Coaching Skills, Talent Management, Supervisory Management, Leadership Skills for Manager & Senior Staff, Strategi Penyehatan Organisasi, HR Transformation, Implementasi Human Capital Management, Performance Management System, Organizational Development and Change, Strategic HRM, Aplikasi Knowledge Management, Public Disputes Management, Dasar-Dasar Pengembangan Komunitas, ISO 26000 on Social Responsibility, ISO 31000 on Risk Management, Pengembangan Program ComDev dan CSR, Customer Relationship Management. Human Resources Development, Leadership & Supervisory, Communication, Softskills, Organizational Development & Change, Customer Service, Human Capital, Productivity Management, Knowledge Management, Strategic Management, CSR & Community Development, Personal Development, General Management, Local Government, Political Strategy, dll.

DESKRIPSI

Pelayanan pelanggan (customer service) saat ini menjadi concern dan perhatian banyak organisasi, termasuk perguruan tinggi yang berorientasi pada peningkatan kinerja berbasis kepuasan pelanggan. Seiring dengan tuntutan kemajuan dan perkembangan paradigma manajemen modern, keberadaan pelanggan mulai bergeser dan menjadi mitra kritikal dari aktivitas bisnis perusahaan. Pelanggan adalah masa depan organisasi, sehingga organisasi yang mampu mengelola pelanggan dengan prima (excellence) secara konsisten dan berkelanjutan mempunyai peluang besar untuk dapat mempertahankan kinerja bisnisnya atau memperoleh peningkatan kinerja bisnisnya secara signifikan.
Kesadaran urgensi “Customer Service Excellence” atau pelayanan prima adalah kesadaran yang harus ditumbuhkan di setiap level dan lini dalam organisasi, karena jika tidak maka akan muncul semacam inkonsistensi dan pemahaman yang parsial sehingga pada akhirnya kurang memberikan pengaruh secara substantif terhadap kepuasan pelanggan. Hal ini dapat dilakukan jika pemahaman pelayanan prima benar-benar dipahami oleh sebagaian besar personil organisasi di setiap level dan lini. Berangkat dari pemahaman yang tinggi dan dpahami secara bersama oleh semua anggota organisasi, maka implementasi pelayanan prima menjadi lebih mudah, membudaya dan dalam kondisi yang ideal hal tersebut menjadi sebuah “kebutuhan” dan bukan menjadi sebuah “kewajiban”.
Pemahaman pelayan prima harus dibangun dengan memahami terlebih dahulu siapa pelanggan organisasi yang sesungguhnya. Pengertian bahwa pelanggan bisa berasal dari eksternal maupun internal, akan memberikan dorongan untuk memberikan layanan yang prima bukan hanya untuk pelanggan eksternal, tetapi juga bagi pelanggan internal yang juga tidak kalah penting.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING
Pelatihan ini bertujuan agar peserta :
 Memahami urgensi customer service excellence sebagai sebuah kebutuhan untuk peningkatan kinerja organisasi.
 Mampu mengidentifikasi, menciptakan dan menilai kepuasan pelanggan dari layanan yang diberikan kepada pelanggan (eksternal maupun internal)
 Mampu mengimplementasikan customer service excellence yang berorientasi kepada kepuasan pelanggan dalam menjalankan setiap pekerjaannya.

MATERI PELATIHAN
• Pengertian Umum Customer Service Excellence dan Service Excellence Awareness.
• Menggali dan Memahami Harapan Pelanggan.
• Memahami dan Membangun Employee Service Champion
• Faktor & Dimensi Kualitas Pelayanan
• Teknik Pelayanan:
 Knowledge: Pentingnya Menguasai Product Knowledge, Wawasan luas.
 Skills: Keterampilan, Ketelitian, Ketepatan, Kerapihan.
 Interpersonal Communications Skills (Active Listening & Assertiveness).
 Teknik Citra Diri
 Teknik Pendampingan Pelanggan
 Teknik Penyampaian Informasi
 Teknik Problem Solving
 Teknik Memberikan Lebih
 Menjaga Sikap Positif
 Teknik Pengesanan Akhir
 Respon yang Tanggap
• Emotional Intelligence (EQ) for Service Excellence
• Handling Complaint: Menghadapi Pelanggan yang Sulit, Marah, dan Agresif
• Membangun Hubungan Jangka Panjang dengan Pelanggan
• Studi Kasus dan Diskusi

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Manajemen Perpajakan Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) MIGAS

[S300]

6-7 Maret 2017
6-7 April 2017
2-3 Mei 2017
21-22 Juni 2017
6-7 Juli 2017
3-4 Agustus 2017
27-29 September 2017
25-27 Oktober 2017
29-30 Nopember 2017
27-29 Desember 2017

TEMPAT

Jakarta/Yogyakarta
also available on other cities with minimum of 4 participants, such as : Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Surabaya, Balikpapan, Makassar

INVESTASI

Jakarta dan Bandung Rp. 4.500.000,-/Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,-/peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,-/peserta
**Modul Handout, Training Kit, Sertifikat, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir

FASILITATOR

Irfan Riza, SE, MSc, MA (Certified Mediator, Certified Human Resources Analyst) Atau Tim Instruktur

DESKRIPSI

Pemahaman mengenai aspek hukum dalam industri minyak dan gas nasional sangat penting mengingat kedudukan Indonesia sebagai salah satu negara produsen dan importir migas.
Menyelenggarakan Training Manajemen Perpajakan Perusahaan Kontraktor kontrak kerja sama (KKKS) dibidang usaha MIGAS, untuk memfasilitasi para pelaku industri migas lebih memahami aspek perpajakan. Kursus intensif ini dilaksanakan selama dua hari dengan topik yang beragam dan mendalam. Setiap topik disampaikan oleh pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
Dengan mengikuti Training Manajemen Perpajakan Perusahaan Kontraktor kontrak kerja sama (KKKS) dibidang usaha MIGAS, peserta akan memahami menghitung dan membayar PPh BUT, Branch Profit Tax, yang digabung dengan bagian Pemerintah. Perlakuan perpajakan masing-masing KKKS yang didasarkan pada tanggal penandatanganan kontrak. dengan berlakunya PP No.79/2010 dan PMK No.
256/PMK.011/2011. Peserta juga memahami kewajiban KKKS dalam menyesuaikan perhitungan besaran bagian penerimaan Negara, persyaratan biaya operasi yang dapat dikembalikan dalam penghitungan bagi hasil dan PPh bagi KKKS Migas. Pembahasan aspek perpajakan secara khusus berupa withholding tax yaitu kewajiban KKKS dalam memotong PPh pihak lain dan sebagai pemungut PPN juga akan diperinci. Beberapa fasilitas perpajakan terkait usaha bidang migas akan dipaparkan pula.

MATERI PELATIHAN
1. Dasar hukum dan perhitungan pajak per periode sebelum dan sesudah PP No.79/2010
2. Aspek Perpajakan Production Sharing Contract
3. Batasan Pengeluaran Alokasi Biaya Tidak Langsung Kantor Pusat yang dapat Dikembalikan dalam Penghitungan Bagi Hasil dan PPh Bagi KKKS Migas.
4. Perlakuan PPh atas Uplift dan Pengalihan Participating Interest
5. Aspek PPh Pemotongan dan Pemungutan bagi Kontraktor Kontrak Kerja
6. Sama (KKKS)
7. Kewajiban PPN dan Pemungut PPN bagi Kontraktor Kontrak Kerja
8. Sama (KKKS).
9. Tata cara Pemenuhan Kewajiban pelaporan dan penyetoran PPN
10. Pengisian SPT Masa PPN (e-SPT)
11. Fasilitas Perpajakan bagi Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS)
12. Persiapan Pemeriksaan Pajak atas Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS)
13. Perencanaan pajak

TARGET PESERTA
Project managers, owners, engineers, controllers, accountants, contract managers, architects, purchasing professionals, quantity surveyors, facilities managers, contractors, subcontractors, developers, insurance professionals dan construction professionals lainnya.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

 

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

AMDAL (Analisis Mengenai Dampak Lingkungan) And Social Impact Assessment

AMDAL (Analisis Mengenai Dampak Lingkungan) And Social Impact Assessment

[S300]

WAKTU

  • 11-13 Juli 2016
  • 22-24 Agustus 2016
  • 20-22 September 2016
  • 18-20 Oktober 2016
  • 15-17 November 2016
  • 20-22 Desember 2016
  1. Atau by request (lokasi dan tanggal) dengan mengirimkan minimal 3 peserta untuk lokasi Jakarta dan Bandung; 2 peserta untuk lokasi Yogyakarta; 5 peserta untuk lokasi Surabaya, Bali dan Batam.

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Jakarta
available on Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok (by request minimum of 4 participants), available for INHOUSE Training

INVESTASI :

Jakarta                                    Rp. 6.500.000,- Per Peserta

Bandung                                 Rp. 6.500.000,- Per Peserta

Yogyakarta                             Rp. 6.500.000,- Per Peserta

Surabaya, Bali dan Batam      Rp. 7.500.000,- Per Peserta

*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

FASILITATOR

Irfan Riza, SE, MSc, MA (Certified Mediator, Certified Human Resources Analyst)
Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada, Alumni Pascasarjana Magister Sains dengan konsentrasi SDM dan Pengembangan Organisasi Universitas Gadjah Mada, Alumni Program MA in Conflict Transformation & Sustainable Development, School of International Training, Vermont, USA, Alumni Levinson Institute, New York, USA dan Certified Mediator dari School of International Training, USA. Sekarang sedang menyelesaikan pendidikan Doktor bidang Manajemen SDM di Universitas Negeri Jakarta.

Sebagai akademisi dan konsultan/trainer profesional kurang lebih 15 tahun di bidang: Train for Trainers, Value Added Leadership, Transformational Leadership for Public Sector, Etika Kepemimpinan, GCG Implementation & Review, Developing A Learning Culture, Revitalize Corporate Culture, Developing High Performing Team, Training Management and Evaluation, HR Scorecard, Membangun Etika Kerja & Professionalism, Coaching Skills, Talent Management, Supervisory Management, Leadership Skills for Manager & Senior Staff, Strategi Penyehatan Organisasi, HR Transformation, Implementasi Human Capital Management, Performance Management System, Organizational Development and Change, Strategic HRM, Aplikasi Knowledge Management, Public Disputes Management, Dasar-Dasar Pengembangan Komunitas, ISO 26000 on Social Responsibility, ISO 31000 on Risk Management, Pengembangan Program ComDev dan CSR, Customer Relationship Management. Human Resources Development, Leadership & Supervisory, Communication, Softskills, Organizational Development & Change, Customer Service, Human Capital, Productivity Management, Knowledge Management, Strategic Management, CSR & Community Development, Personal Development, General Management, Local Government, Political Strategy, dll.

DESKRIPSI

AMDAL merupakan kajian dampak besar dan penting terhadap lingkungan hidup, dibuat pada tahap perencanaan, dan digunakan untuk pengambilan keputusan.Hal-hal yang dikaji dalam proses AMDAL: aspek fisik-kimia, ekologi, sosial-ekonomi, sosial-budaya, dan kesehatan masyarakat sebagai pelengkap studi kelayakan suatu rencana usaha dan/atau kegiatan.AMDAL adalah kajian mengenai dampak besar dan penting untuk pengambilan keputusan suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup yangdiperlukan bagi proses pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/ataukegiatan (Peraturan Pemerintah No. 27 tahun 1999 tentang Analisis Mengenai Dampak Lingkungan).Agar pelaksanaan AMDAL berjalan efektif dan dapat mencapai sasaran yang diharapkan, pengawasannya dikaitkan dengan mekanisme perijinan. Peraturan pemerintah tentang AMDAL secara jelas menegaskan bahwa AMDAL adalah salah satu syarat perijinan,dimana para pengambil keputusan wajib mempertimbangkan hasil studi AMDAL sebelummemberikan ijin usaha/kegiatan. AMDAL digunakan untuk mengambil keputusan tentang penyelenggaraan/pemberian ijin usaha dan/atau kegiatan.

MANFAAT YANG AKAN DIDAPATKAN
1. Meningkatkan kesadaran lingkungan dan pemahaman tentang metode sistematis persiapan AMDAL dan evaluasi di Industri
2. Membiasakan pemahaman tentang peraturan perundang-undangan pembangunan berkelanjutan, lingkungan di industri, dan praktek kerja di industri yang bersangkutan.
3. Memberikan panduan yang benar bagi perusahaan untuk menghindari kerugian lebih lanjut akibat krisis lingkungan dan sosial

OUTLINE

  1. Perkembangan Pengelolaan Lingkungan Hidup
  2. Pendekatan  Ekologi sebagai Dasar kajian AMDAL
  3. Kajian Kelayakan Lingkungan
  4. Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup
  5. Penyusunan Dokumen AMDAL
  6. Metode-metode dalam PMnyusunan AMDAL
  7. Perhitungan Nilai Kerusakan Lingkungan
  8. Pendalaman AMDAL dari Perspektif Sosial Ekonomi Budaya
  9. Diskusi dan Analisis Kasus

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Implementasi Sistem Manajemen Resiko berbasis ISO 31000

Implementasi Sistem Manajemen Resiko berbasis ISO 31000

[S300]

WAKTU

  • 13-14 Juli 2016
  • 2-3Agustus 2016
  • 14-15 September 2016
  • 12-13 Oktober 2016
  • 29-30 November 2016
  • 19-20 Desember 2016
  1. Atau by request (lokasi dan tanggal) dengan mengirimkan minimal 3 peserta untuk lokasi Jakarta dan Bandung; 2 peserta untuk lokasi Yogyakarta; 5 peserta untuk lokasi Surabaya, Bali dan Batam.

INVESTASI

Jakarta                                    Rp. 4.500.000,- Per Peserta

Bandung                                 Rp. 5.000.000,- Per Peserta

Yogyakarta                             Rp. 5.500.000,- Per Peserta

Surabaya, Bali dan Batam      Rp. 6.000.000,- Per Peserta

*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Harris, Amaris – Jakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

 

NARASUMBER

Irfan Riza, SE, MSc, MA (Certified Mediator, Certified Human Resources Analyst)
Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada, Alumni Pascasarjana Magister Sains dengan konsentrasi SDM dan Pengembangan Organisasi Universitas Gadjah Mada, Alumni Program MA in Conflict Transformation & Sustainable Development, School of International Training, Vermont, USA, Alumni Levinson Institute, New York, USA dan Certified Mediator dari School of International Training, USA. Sekarang sedang menyelesaikan pendidikan Doktor bidang Manajemen SDM di Universitas Negeri Jakarta.
Sebagai akademisi dan konsultan/trainer profesional kurang lebih 15 tahun di bidang: Train for Trainers, Value Added Leadership, Transformational Leadership for Public Sector, Etika Kepemimpinan, GCG Implementation & Review, Developing A Learning Culture, Revitalize Corporate Culture, Developing High Performing Team, Training Management and Evaluation, HR Scorecard, Membangun Etika Kerja & Professionalism, Coaching Skills, Talent Management, Supervisory Management, Leadership Skills for Manager & Senior Staff, Strategi Penyehatan Organisasi, HR Transformation, Implementasi Human Capital Management, Performance Management System, Organizational Development and Change, Strategic HRM, Aplikasi Knowledge Management, Public Disputes Management, Dasar-Dasar Pengembangan Komunitas, ISO 26000 on Social Responsibility, ISO 31000 on Risk Management, Pengembangan Program ComDev dan CSR, Customer Relationship Management. Human Resources Development, Leadership & Supervisory, Communication, Softskills, Organizational Development & Change, Customer Service, Human Capital, Productivity Management, Knowledge Management, Strategic Management, CSR & Community Development, Personal Development, General Management, Local Government, Political Strategy, dll.

DESKRIPSI

Resiko akan selalu melekat di setiap organisasi bisnis, terlebih di dalam konteks industri yang semakin dinamis dan tidak menentu. Bahkan tanpa adanya resiko, tidak ada mekanisme insentif untuk membuat  komitmen perubahan dan antisipasi terhadap masa depan. Oleh karena itu, pengelola organisasi tidak boleh mengabaikan keberadaan resiko, meski di lapangan masih banyak kelihatan minimnya awareness maupun trust dari pimpinan puncak di dalam memaksimalkan peluang dan meminimalkan ancaman resiko secara komprehensif sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Salah satu penyebabnya adalah kurangnya pemahaman secara komprehensif menyangkut sistem manajemen resiko yang berstandard global berbasis ISO 31000.

Pelatihan ISO 31000:2009 Risk Mangement ini dimaksudkan sebagai media untuk memenuhi kebutuhan pengelola perusahaan untuk secara built in dapat memahami dan mengapresiasi value dari sistem manajemen resiko berbasis ISO 31000 serta mampu menyiapkan seperangkat kebijakan dan tindakan manajerial di dalam mengelola ketidakpastian bisnisnya sesuai dengan standard ISO 31000 dan standard kepatuhan legal lainnya.

Pelatihan ini dimaksudkan sebagai media pembelajaran dan pemahaman atas berbagai terminologi manajemen resiko, evolusi standard manajemen resiko, prinsip-prinsip manajemen resiko, framework dari manajemen resiko dan siklus PDCA, proses manajemen resiko, rencana manajemen resiko, indikator manajemen resiko, teknik asssessment manajemen resiko serta keterkaitan antara ISO 31000 dengan Enterprise-wide Risk Management (ERM) dan Corporate Governance Reporting (CGR).

Manfaat:

  • Memberikan basis framework sistem manajemen resiko secara generik
  • Memfasilitasi proses dan prosedur untuk mengelola sistem manajemen resiko di dalam perusahaan
  • Mengintegrasikan prinsip-prinsip dan guidance di dalam standard ISO 31000 di dalam perusahaan
  • Mengkondisikan proses penerapan standard ISO 31000 secara optimal dan matched dengan perusahaan.

Materi Training:

Day 1

Introduction to Risk Management Terminology

Introduction and Evolution of Risk Management Standards
including the relationship with industry scheme standards

Understanding the role of Risk Management
including its relationship with Corporate Governance Reporting (CGR), Enterprise Risk Management (ERM) and other ISO standards

Principles of Risk Management
Eleven Principles of Risk Management

Risk Management Framework and PDCA Cycle
Establishing the Context, Risk Management Policy, Five Excellence Criteria and Associated Measures, Integration, Accountability, Resources, Communication and Reporting, and relationship between the components of the Risk Management Framework

Day 2

Risk Management Process
Communication and Consultation, Establishing the Context, Risk Criteria, Risk Assessment, Risk Treatment and Monitoring and Review

Risk Management Plan
Risk Assessment, Risk Treatment Options, Controls, and Plan

Attributes of Enhanced Risk Management

Risk Management Indicators
Resources, industry indicators and their role in evaluation

Risk Management Techniques and ISO 31010
Overview of Risk Assessment Techniques

Metodologi Training:

Pelatihan 2 hari secara interaktif ini akan menggunakan berbagai pendekatan lecturing, diskusi, latihan dan penilaian untuk mengefektifkan proses pembelajaran di dalam kelas dengan mengedepankan proses accelerated learning, prinsip pembelajaran orang dewasa serta total partisipasi dari peserta.

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

HR for Non-HR Manager and Staff

[S300]

2-3 Febuari 2016
10-11 Maret 2016
5-6 April 2016
11-12 Mei 2016
27-28 Juni 2016
5-6 Juli 2016
9-10 Agustus 2016
6-7 September 2016
4-5 Oktober 2016
23-24 November 2016
29-30 Desember 2016
Atau by reques dengan mengirimkan minimal 2 peserta (untuk lokasi Yogyakarta), 3 peserta (untuk lokasi Jakarta dan Bandung), 5 peserta (untuk lokasi Surabaya, Bali, Batam dan Lombok

TEMPAT

Jakarta/Yogyakarta
also available on other cities with minimum of 4 participants, such as : Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Surabaya, Balikpapan, Makassar

INVESTASI

Jakarta dan Bandung Rp. 4.500.000,-/Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,-/peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,-/peserta
FASILITAS Modul Handout, Sertifikat, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir.

FASILITATOR

Irfan Riza, SE, MSc, MA (Certified Mediator, Certified Human Resources Analyst) atau Tim Instruktur

DESKRIPSI

HR for Non-HR Manager and Staff

Setiap perusahaan berkepentingan untuk mendapatkan orang-orang yang tepat dengan pengelola yang tepat untuk menjalankan roda organisasi. Untuk itu, dibutuhkan staf maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan yang memadai yang yang terkait dengan pengelolaan aspek SDM di dalam perusahaan secara komprehensif dan terstruktur, termasuk para manajer, supervisor dan staf di bagian yang tidak tekait dengan fungsi SDM.
Semua pimpinan perusahaan dimulai dari level direksi sampai ke level supervisori atau team leader pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana mengelola SDM dalam area yang dipimpinnya secara efektif dan profesional. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM, yang dimulai dari proses perekrutan, pengembangan dan pemeliharaan sampai tahap pensiun secara alami atau melalui proses PHK, akan membuat kinerja perusahaan semakin sehat dan efektif sehingga akhirnya tujuan perusahaan akan dapat terwujud. Training ini akan memberikan pencerahan dan wawasan ter-update bagi praktisi manajerial dan supervisory Non HR dalam semua level agar lebih memahami proses dan peran terkini dalam pengelolaan SDM di perusahaan yang mau tidak mau juga harus mereka kuasai.
Training ini perlu diikuti oleh Direksi, Manager, Asisten Manager, Supervisor non HR Departemen yang akan menjadi mitra di dalam aspek pengembangan dan pengelolaan fungsi SDM di areanya masing-masing dan juga para staf Departemen HRD/Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang pengelolaan SDM secara efektif dan profesional.

TUJUAN:

  • Peserta memahami trend terkini dan tranformasi di dalam pengelolaan SDM (Human Capital) sebagai media keunggulan kompetitif perusahaan
    • Peserta memahami siklus pengelolaan SDM secara utuh dan terstruktur
    • Peserta memahami prinsip Leading The People sebagai kewajiban dan normatif bagi semua manajer dan pimpinan bagi karyawannya.
    • Peserta memahami pengembangan program SDM yang kompetitif dan berorientasi strategis
    • Peserta memahami sistem pengukuran (scorecard) dari fungsi SDM
    • Peserta memahami konteks dan dinamika hubungan industrial, peraturan perundangan yang terkait, peran serikat pekerja, serta mediasi konflik di tempat kerja

MATERI WORKSHOP :
• Konsep terkini tentang Human Capital dan Managing Human Capital in the 21st Century
• Employment Law, Industrial Relation Practices, Union, Managing Employment Dispute & Industrial Dispute Court
• Designing HR program for Competitive Advantage
• Managing HR Cycles Effectively & Systematically
• Building The HR Scorecard & SKI
• A New Model for HR Roles: Strategic Partner, Administrative Expert, Employee Champion and Change Agent
• Leading and Managing People Effectively at Work

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MANAJEMEN RESIKO

Manajemen Resiko

[S300]

9-11 Februari 2016
14-16 Maret 2016
12-14 April 2016
10-12 Mei 2016
28-30 Juni 2016
18-20 Juli 2016
9-11 Agustus 2016
13-15 September 2016
10-12 Oktober 2016
28-30 November 2016
13-15 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta/Yogyakarta
also available on other cities with minimum of 4 participants, such as : Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Surabaya, Balikpapan, Makassar

INVESTASI

Jakarta dan Bandung Rp. 6.500.000,-/Peserta
Yogyakarta Rp. 6.500.000,-/peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 7.500.000,-/peserta
**Modul Handout, Sertifikat, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir

FASILITATOR

  • Lukmandono, ST.MT (Yogyakarta)
    • Irfan Riza (Jakarta)

DESKRIPSI

Pengelolaan risiko dalam bisnis menjadi sesuatu hal yang sangat penting dalam memajukan perusahaan dan memperkuat bisnis perusahaan. Kesuksesan perusahaan dalam mengelola risiko menunjukan tingkat kedewasaan dalam pengembangan bisnis. Setiap bisnis memiliki tingkat risiko yang berbeda, pengelolaan bisnis dari awal sampai implementasi menuntut setiap level mampu mengelola risiko secara pasti. Manajemen Resiko merupakan upaya antisipasi mencegah terjadinya kembali krisis yang diakibatkan kelemahan pada pelaksanaan good corporate governance dan lemahnya penguasaan manajemen resiko.Oleh karenanya para eksekutif perusahaan yang konservatif memandang resiko sebagai sesuatu yang harus dihilangkan dalam bisnis. Namun kini banyak yang menyadari bahwa resiko menciptakan peluang yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham. Disamping itu penerapan manajemen resiko hingga kini masih ditekankan di industri perbankan sedangkan untuk industri lain masih belum begitu terlihat geliatnya. Padahal resiko tidak mengenal jenis bisnis atau kegiatan. Oleh karenanya tantangan bagi para eksekutif perusahaan adalah bagaimana cara terbaik dalam mengelola dan mitigasi risiko perusahaan yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham.
Dengan pengelolaan risiko di harapkan bisnis perusahaan akan menjadi lebih baik. Pelatihan ini menggunakan pendekatan kuliah, latihan-latihan, diskusi kelompok dan kasus-kasus sehingga diharapkan meningkatkan kemampuan para eksekutif mengenai bagaimana mengelola dan mitigasi resiko perusahaan.

WHO SHOULD ATTEND
Directors, General Managers, Chief Risk Officer, Senior Operational Manager, Intenal Auditor, Corporate Executives, CFO, Financial Executives, Strategic & Corporate Planners, dan semua professionals yang tertarik dalam untuk berkarir sebagai risk managers

BENEFIT
• Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
• Memahami manfaat manajemen risiko korporat di dalam meningkatkan nilai pemegang saham.
• Memahami hubungan antara risiko dan strategi bisnis perusahaan.
• Mengetahui berbagai jenis risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
• Mengetahui cara mengidentifikasi dan mengukur risiko-risiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan.
• Mengetahui bagaimana cara mitigasi atau penanganan atau pengendalian risiko
• Mampu mengimplementasikan manajemen risiko di tempat kerja
SUMMARY OUTLINE
HARI I :
1. Introduction to Risk Management and Its New Paradigm
• Definition of Risk
• Types of Risk
• Risk Management and Shareholder Value
• The Evaluation of Risk Management Paradigm
• Strategic Risk Assessment
• Project Risk Management
2. Risk Management and Business Strategy
• Corporate Governance and Risk Management
• Risk Culture and Risk Management Framework
• Towards Enterprise Wide Risk Management
HARI 2:
3. Developing Risk Standards
• Does your board truly understanding its risks?
• Risk Standards for investment managers
• Finding the right balance between risk and reward for your organization
4. Risk Measurement and Tools
• Explaining the most commonly used risk measurement tools
• Historical simulation & Scenario analysis
• Variance, covariance and correlation
• Monte carlo simulation, RAPM and VaR
• Duration and covexity
• Risk parameters- the Greeks
• Yield curve modeling
• Other tools:
HARI 3:
5. Operational and Project Risk Management
• Defining Operational risk
• Developing Methodologies monitor and control operational risk
• Assessing the various approaches to quality operational risk
• Overcoming data limitation when measuring operational risk
• How to integrate operational risk into the organizations risk management framework
• Defining Project Risk
• Comprehensive Project Risk Understanding
6. Analyzing Other Types of Risk
• Political and economic risk
• Legal Risk
• Liquidity risk
• Reputation Risk
• Accounting & Tax risk
• Model risk
• Other risk
• Studi Kasus Aplikasi Manajemen Risiko

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Security Management & Perlindungan Aset Perusahaan

Security Management & Perlindungan Aset Perusahaan

[S299]

WAKTU

Batch I: Kamis-Jumat/22-23 Oktober 2015
Batch II: Kamis-Jumat/12-13 November 2015
Batch III: Kamis-Jumat/10-11 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Amoz Cozy/Hotel Ibis, Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.250.000,- (di luar Penginapan)

FASILITATOR

Kolonel Sigit Priyono, MSc
Irfan Riza, SE, MSc, MA

DESKRIPSI

Security Management & Perlindungan Aset Perusahaan

Pelatihan ini menyajikan perspektif konseptual dan aplikatif yang terkait dengan ide, teknik dan isu-isu yang relevan dan update dengan praktek manajemen keamanan dan perlindungan aset perusahaan di lingkungan industri pertambangan maupun non-pertambangan. Pelatihan ini memberikan perspektif unik dan komprehensif yang menyangkut peran, sumberdaya dan skills yang merupakan aspek sentral dalam pengembangan manajemen keamanan dan perlindungan aset di lingkungan industri.
Dari proses identifikasi isu-isu dan pemahaman tentang aspek resiko, penyebab dan pencegahan kejahatan sampai proses pendesainan dan implementasi pencegahan kerugian serta inisiatif keamanan yang dapat diterapkan secara situasional, akan menjadi jantung materi dari pelatihan manajemen keamanan dan perlindungan aset perusahaan ini.
Pelatihan ini diharapkan akan memampukan peserta agar memiliki bekal pengetahuan, wawasan dan skills yang update dan komprehensif di dalam mengelola kegiatan keamanan dan perlindungan aset di perusahaannya.

Tujuan Training:
• Peserta memahami konsep dan aplikasi dari sistem manajemen keamanan dan perlindungan aset perusahaan di lingkungan industri
• Peserta memahami konteks manajemen keamanan di lingkungan bisnis/komersial
• Peserta memahami proses analisa dan identifikasi resiko serta pengelolaannya
• Peserta memahami konsep teori dan aplikasi pencegahan kejahatan
• Peserta memahami sistem dan mekanisme prosedur pengelolaan sistem keamanan
• Peserta memahami berbagai kondisi kejahatan dan sistem respon pencegahan dan pengelolaannya
• Peserta memahami berbagai inisiatif untuk menambah nilai dari fungsi keamanan dan perlindungan aset bagi perusahaan

Materi Training:
• Konsep Manajemen Keamanan dan Perlindungan Aset
• Fungsi Keamanan sebagai Fungsi Bisnis
• Analisis dan Manajemen Resiko
• Teori Pencegahan Kejahatan
• Implementasi Kebijakan & Prosedur Keamanan
• Pencegahan & Manajemen Kejahatan
• Fungsi Security sebagai Value Added bagi Perusahaan

Target Peserta:
Pelatihan ini akan bermanfaat bagi staf, supervisor dan manajer yang berfungsi di bagian security, safety, public relations, risk management dan fungsi lain yang terkait.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING – YOGYAKARTA

COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING – YOGYAKARTA

[S187]

16-18 Sept, 13-15 Okt, 17-19 Nov, 23-25 Des 2015

VENUE

Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta

INVESTMENT

Rp. 8.500.000 per peserta (Non Residential).

FACILITATOR

Irfan Riza, SE, M.S
Pakar sekaligus praktisi di bidang CSR, ComDev dan PKBL. Aktif sebagai pembicara di berbagai pelatihan dan seminar

DESCRIPTION

COMMUNITY DEVELOPMENT AND CONFLICT HANDLING – YOGYAKARTA

Pelatihan ini membahas mengenai pendesainan, pemonitoran dan pengevaluasian partisipasi di proyek – proyek pengembangan masyarakat (community development) dengan menggunakan persoalan – persoalan yang ada di masyarakat sekitar (lokal). Pembahasan berikutnya adalah mengenai bagaimana melakukan pelibatan terhadap proyek – proyek pengembangan masyarakat dan juga membahas mengenai prinsip – prinsip pengembangan masyarakat. Disamping itu, pelatihan ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola konflik, baik konflik di dalam internal perusahaan, maupun konflik perusahaan dengan lingkungan eksternal.

OUTLINE
1. Introduction to community development
2. Development and underdevelopment
3. Community development and local culture
4. Developing partnership in community
5. Diagnosing and identifying relevant needs
6. Developing an adapted intervention plan
7. Social structure and intervention
8. Organizing community for empowerment
9. Managing a community development plan
10. Building local capacity through community development model
11. Building a community development programs
12. Evaluating community development programs
13. Introduction conflict management
14. How to manage conflict with manager (boss) and staff or subordinate
15. How to manage conflict with external environment
16. Communication skill in conflict management

PARTICIPANT
Training ini bisa diikuti oleh semua staf, supervisor, pimpinan dan karyawan dari berbagai bidang

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21 | INFORMASI TRAINING | INFORMASI SEMINAR | INFOTRAINING.NET | INFOSEMINAR.NET | SEMUA SEMINAR | JADWAL PELATIHAN | JADWAL TRAINING

Share

Sales Supervisor

Sales Supervisor

[S300]

WAKTU

13-14 Jan / 5-6 Feb / 5-6 Mar / 6-7 Apr / 6-7 Mei / 8-9 Jun / 6-7 Jul / 5-6 Agu / 3-4 Sep / 5-6 Okt / 5-6 Nov / 3-4 Des 2015

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Harris Hotel, Amaris – Jakarta
available on other cities and for INHOUSE Request

INVESTASI :

Jakarta / Bandung : Rp. 4.000.000 / peserta – minimum kuota 4 peserta berjalan
Yogyakarta : Rp. 5.000.000 / peserta –
Surabaya, Bali, Batam, Lombok : Rp. 6.000.000/ peserta

Fasilitas :
Modul, flashdisk, souvenir, Lunch, 2xCoffee Break

FASILITATOR

Irfan Riza, SE, MSc, MA & Team

DESKRIPSI

Sales supervisor adalah memimpin dan memotivasi penjualan karyawan yang berada dibawahnya untuk mencapai target dan tujuan penjualan perusahaan secara indivdual maupun kelompok (group) dalam mengendalikan volume penjualan yang baik, dari segi unit dan banyaknya uang yang diperoleh. Sales supervisor biasanya mempergunakan alat bantu untuk promosi penjualan, dalam meningkatkan volume penjualan pabrik atau dealer.

Gambaran Ringkas

Sales supervisor memiliki tugas yang juga mencakup mempekerjakan karyawan baru dalam meningkatkan penjualan, memastikan bahwa Sales person memahami bisnis proses dan terlatih pada teknik penjualan dan lalu-lintas uang penjualan, termasuk memantau kemajuan penjualan Sales person, melakukan tinjauan kinerja, membuat rencana tindakan untuk penjualan yang memiliki kinerja di bawah standard dan, kadang-kadang juga termasuk menaikkan kinerja penjualan menembak karyawan yang berada dibawahnya.

Target

1. Dapat mengatur jadwal kerja bagi Sales person, dan memastikan bahwa semua penjualan telah diselesaikan (enrollment) dan memastikan Sales person telah mematuhi standar penjualan perusahaan ketika berhadapan dengan pelanggan termasuk pada hari libur nasional.
2. Dapat menangani keluhan pelanggan, menghitung mundur enorlment dan pergeseran waktu dalam keberhasilan penjualan, mengatur display produk, penanganan barang yang rusak dan dikembalikan akibat komplain pelanggan, mengelola program insentif penjualan, dan memelihara standard tertinggi dalam layanan pelanggan.
3. Dapat menjaga persediaan produk dan menyelesaikan laporan penjualan serta dokumen lainnya.
4. Dapat melakukan rekrutmen, melatih, memotivasi dan memonitor penjualan Sales person dan staf pendukung penjualan, dan menegosiasikan pembelian kendaraan.
5. Dapat mendorong kinerja tim untuk pencapaian taget yang melebihi standard perusahaan yang ditetapkan/disetujui pada saat pembuatan rencana kerja, termasuk akhir pekan, malam hari dan hari libur nasional.

Outline

1. Strategy Leadership
2. Customer Satifaction and Culture Development Management
3. Sales Strategy and Business Intelligence
4. Strategy Managing Sales Department
5. Customer Service Management Strategy

Training Methods

1. Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
2. Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
3. Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;
4. Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;
5. Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

Durasi Training

2 (dua) hari atau 16 (enam belas) jam

Peserta yang harus hadir

1. Senior Staff dan Supervisor
2. General Manager dan Manager
3. Direktur

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Mengenal Kepribadian dan Komunikasi Efektif dengan Metode DISC

[S101]

20 – 21 November 2012 | 09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

Hotel Harris Tebet, Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.750.000

INSTRUCTOR

Irfan Riza, SE, MSi MA
Philosophy of Doctor in Human Resources Management (Candidate)
Postgraduate Program, State University of Jakarta (2010-2013)

Master of Arts in Conflict Transformation & Sustainable Development
SIT Graduate Institute, Brattleboro, VT, USA (2007-2010)
Awards: International Fellowship Program (IFP) Ford Foundation

Master of Science in Management Studies
Major in Human Resources Management & Organization Graduate Program-Economics Faculty, Gadjah Mada University Yogyakarta (2001-2003)

Bachelor of Management Studies
Economics Faculty, Gadjah Mada University Yogyakarta (1991-1996)

Lecturer/Instructor in Performance Management and Strategic HRM at STIE Mitra Jogyakarta, Indonesia, Graduate (MM) Program (2004-2007)

Lecturer/Instructor in Conflic Management & Negotiation and Business Analysis at Universitas Patria Artha Makassar Indonesia, Graduate (MM) Program (2010-Now)

Senior Advisor in Program Development & Local Government Affairs, Member of National Legislatives of Democratic Party from DAPIL 7 Jawa Timur (Ngawi, Magetan, Ponorogo, Pacitan, Trenggalek) (2010-2011)

DESKRIPSI

Mengenal Kepribadian dan Komunikasi Efektif dengan Metode DISC

OUTLINE

• Sejarah DISC
• Mengenal type-type kepribadian DISC
• Kelemahan dan kekuatan DISC
• Membaca dan menganalisa DISC DAN hasil DISC
• Membangun empathy dengan mengenali berbagai gaya komunikasi
• Komunikasi yang asertif dan efektif dengan DISC
• Mengenali gaya komunikasi kita
• Mengoptimalkan teknik active listening
• Teknik mengajukan pertanyaan yang powerful
• Latihan/ Praktek dengan role play
• Menyusun tindak lanjut aktivitas sebgai kelanjutan dari komunikasi

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Claim Management

[S234]

1-2 Nopember 2012

TEMPAT

Hotel Harris FX, Jakarta

INVESTASI

Rp 3.150.000,-/peserta Full Fare
Rp 2.750.000,-/peserta Early Bird pembayaran sebelum tanggal 29 Oktober 2012
Rp 2.950.000,-/peserta Group untuk 2 orang 1 perusahaan

(Include: Materi Hand Out, Soft Copy Materi, Merchandise Menarik, 1x Lunch, 2x Coffee Break & Sertifikat)

INSTRUCTOR

Irfan Riza, SE, MSc, MA (Certified Mediator, Certified Human Resources Analyst)

Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada, Alumni Pascasarjana Magister Sains dengan konsentrasi SDM dan Pengembangan Organisasi Universitas Gadjah Mada, Alumni Program MA in Conflict Transformation & Sustainable Development, School of International Training, Vermont, USA, Alumni Levinson Institute, New York, USA dan Certified Mediator dari School of International Training, USA. Sekarang sedang menyelesaikan pendidikan Doktor bidang Manajemen SDM di Universitas Negeri Jakarta.
Sebagai akademisi dan konsultan/trainer profesional kurang lebih 15 tahun di bidang: Human Resources Development, Leadership & Supervisory, Communication, Softskills, Organizational Development & Change, Customer Service, Human Capital, Productivity Management, Knowledge Management, Strategic Management, CSR & Community Development, Personal Development, General Management, Local Government, Political Strategy, dll.
Pengalaman mengajar training secara publik dan in house yang diikuti karyawan dari beberapa perusahaan swasta nasional, multinasional, BUMN dan pemerintah daerah: Perum Peruri, Djarum Group, PPA, Kementrian BUMN, DPD RI, PT PLN Persero, PT Antam Persero, PT PTPN Group, Bank BDE, Bank Jateng, Bank Kepri, Indexim Coalindo, PT KS Baja, Permata Bank, Musim Mas Group, PT Arutmin, PT Semen Gresik, PT Krakatau Steel, PT Pertamina, PT Arun, PT Indonesia Power, PT KAI, PT Pupuk Kaltim, BNI 46, PT Pusri Palembang, PT Timah, Chevron, PT Pembangkit Jawa Bali, PT Pelindo, PT Indocement, PT NHM, PT Kaltim Prima Coal, PT Newmont, Freeport, Pemda Pacitan, Pemda Ngawi, Pemda Magetan, Pemda Indragiri Hulu, Pemda PAPUA, Pemda Pemda KALSEL, Ponorogo, dll. Selain aktif di bidang konsultansi dan training di bidang manajemen dan pemerintah daerah serta berpengalaman sebagai Staf Ahli DPR-RI bidang Pemberdayaan Konstituen dan Perencanaan Pembangunan Daerah, juga aktif sebagai aktivis di bidang sosial kemasyarakatan dan isu-isu publik.

DESKRIPSI

Claim Management

Setiap kita mendengar istilah “Klaim”, yang ada di pemikiran kita adalah adanya potensi kerugian pada aspek uang waktu terkait dengan kegagalan dalam memenuhi komitmen kita terhadap klien/pihak ketiga lainnya.
Secara umum, mayoritas perusahaan sering lebih berfokus pada aspek penanganan klaim (claims handling) yang lebih berfokus pada aspek review, investigasi dan negosiasi implikasi biaya dan waktu terkait dengan munculnya klaim. Situasi ini kurang memperhatikan dimensi yang lebih luas menyangkut pemahamana secara komprehensif menyangkut dimensi manajerial pengelolaan klaim (claims management) yang lebih luas, mencakup aspek planning hingga monitoring secara berkelanjutan, minimisasi munculnya klaim, kepuasan dan perhatian kepada pelanggan, retensi dan sustainability bisnis serta reputasi perusahaan.
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman proses manajemen klaim secara logis dan sistematis yang akan memampukan peserta untuk mengidentifikasi, mengelola dan menjaga koridor batasan-batasan komitmen kontrak dan kesepakatan lainnya secara efektif. Fokus dari pelatihan ini adalah memberikan seluas mungkin berbagai opsi-opsi yang tersedia dan kapan dapat diterapkan di dalam menghadapi munculnya proses klaim.
Manajemen klaim ini juga mencakup serangkaian tahapan yang harus diikuti dalam rangka upaya menjamin hasil terbaik dapat dicapai dalam rangka meminimalkan implikasi yang harus ditanggung oleh perusahaan terkait dengan munculnya klaim dari pelanggan/pihak ketiga lainnya. Peserta akan memahami konteks informasi yang dibutuhkan dan disajikan serta kapan dibutuhkannya sekaligus metode evaluasi yang perlu dilakukan sebagai bahan justifikasi adanya claim entitlement.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami konsep klaim secara komprehensif dan kapan potensi terjadinya
  • Memahami prosedur untuk mengidentifikasi potensi-potensi klaim
  • Mampu menjamin klaim disajikan dan didukung dengan data-data yang relevan
  • Memahami perspektif bagaimana klaim dikuantifikasi dan dinilai
  • Memahami persyaratan kontraktual terkait dengan munculnya klaim
  • Memahami prosedur manajemen klaim secara efektif
  • Memahami implikasi kewajiban-kewajiban yang harus ditanggung ketika menilai potensi klaim

Materi Training:

What are claims?

  • When do claims arise?
  • Most common claims relate to costs and or time
  • Basic/complex
  • Common subject of claims (non or part payment of variations/late payment/D&D/poor or inadequate contract docs etc.)

Claims management

  • Collect and review data regularly
  • Highlight potential issues as they arise
  • Identifying specific claims
  • Following the timing within the contract/or be reasonable
  • Issue with applications for payment
  • Maintain communication to achieve agreement
  • Activity – how should a potential claim be handled

Claims preparation

  • Consider entitlement – is it reasonable?
  • Issue notices in accordance with contract
  • Can it be valued using the contract?
  • If contract is not an option what basis can be used (discuss alternatives)
  • Supporting documents
  • Activity – what should be considered when valuing claims

Claims assessment

  • Consider entitlement
  • Sufficient information
  • Basis of calculation reasonable
  • Comply with contract when notifying (ref: Construction Contracts Law)
  • Can claim be passed on – if so is further info required

Target Peserta:
Project managers, owners, engineers, controllers, accountants, contract managers, architects, purchasing professionals, quantity surveyors, facilities managers, contractors, subcontractors, developers, insurance professionals dan construction professionals lainnya.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Membangun Kemitraan dengan Stakeholders dan Mengelola Konflik Lokal berbasis Program CSR/ComDev di Industri Perkebunan, Pertambangan, Ekstraktif dan Migas

[S234]

30-31 Oktober 2012

TEMPAT

Hotel Harris FX, Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp 3.150.000,-/peserta Full Fare
Rp 2.750.000,-/peserta Early Bird pembayaran sebelum tanggal 15 Oktober 2012
Rp 2.950.000,-/peserta Group untuk 2 orang 1 perusahaan

(Include: Materi Hand Out, Soft Copy Materi, Merchandise Menarik, 1x Lunch, 2x Coffee Break & Sertifikat)

INSTRUCTOR

Irfan Riza, SE, MSc, MA (Certified Mediator, Certified Human Resources Analyst)

Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada, Alumni Pascasarjana Magister Sains dengan konsentrasi SDM dan Pengembangan Organisasi Universitas Gadjah Mada, Alumni Program MA in Conflict Transformation & Sustainable Development, School of International Training, Vermont, USA, Alumni Levinson Institute, New York, USA dan Certified Mediator dari School of International Training, USA. Sekarang sedang menyelesaikan pendidikan Doktor bidang Manajemen SDM di Universitas Negeri Jakarta.
Sebagai akademisi dan konsultan/trainer profesional kurang lebih 15 tahun di bidang: Human Resources Development, Leadership & Supervisory, Communication, Softskills, Organizational Development & Change, Customer Service, Human Capital, Productivity Management, Knowledge Management, Strategic Management, CSR & Community Development, Personal Development, General Management, Local Government, Political Strategy, dll.
Pengalaman mengajar training secara publik dan in house yang diikuti karyawan dari beberapa perusahaan swasta nasional, multinasional, BUMN dan pemerintah daerah: Perum Peruri, Djarum Group, PPA, Kementrian BUMN, DPD RI, PT PLN Persero, PT Antam Persero, PT PTPN Group, Bank BDE, Bank Jateng, Bank Kepri, Indexim Coalindo, PT KS Baja, Permata Bank, Musim Mas Group, PT Arutmin, PT Semen Gresik, PT Krakatau Steel, PT Pertamina, PT Arun, PT Indonesia Power, PT KAI, PT Pupuk Kaltim, BNI 46, PT Pusri Palembang, PT Timah, Chevron, PT Pembangkit Jawa Bali, PT Pelindo, PT Indocement, PT NHM, PT Kaltim Prima Coal, PT Newmont, Freeport, Pemda Pacitan, Pemda Ngawi, Pemda Magetan, Pemda Indragiri Hulu, Pemda PAPUA, Pemda Pemda KALSEL, Ponorogo, dll. Selain aktif di bidang konsultansi dan training di bidang manajemen dan pemerintah daerah serta berpengalaman sebagai Staf Ahli DPR-RI bidang Pemberdayaan Konstituen dan Perencanaan Pembangunan Daerah, juga aktif sebagai aktivis di bidang sosial kemasyarakatan dan isu-isu publik.

DESKRIPSI

Membangun Kemitraan dengan Stakeholders dan Mengelola Konflik Lokal berbasis Program CSR/ComDev di Industri Perkebunan, Pertambangan, Ekstraktif dan Migas

Salah satu tujuan utama dari perusahaan adalah membangun kemitraan dengan semua stakeholder-nya dalam rangka pencapaian tujuan strategis perusahaan. Seyogyanya, perusahaan mampu membangun inisiatif-inisiatif kreatif dalam rangka membangun kemitraan dengan masyarakat di sekitarnya yang terdiri dari beragam organisasi, lembaga, warga, dan tokoh masyarakat sehingga tercapai adanya saling kesepahaman dan rasa hormat diantara berbagai pihak yang pada ujungnya akan mempermudah proses pembangunan dan pemberdayaan masyarakat.

Banyak sudah perusahaan yang telah melakukan program CSR/CD dan mengklaim keberhasilan CSR/CD yang dilakukannya. Namun pada kenyataannya, konflik antara perusahaan dan masyarakat dan stakeholders lokal tetap saja terjadi. Konflik yang terjadi tentu saja memberikan dampak yang merugikan bagi operasional perusahaan dan masyarakat sekitar.

Konflik dalam konteks ini didefinisikan sebagai suatu hubungan antara dua pihak atau lebih (individu atau kelompok) yang memiliki atau yang merasa memiliki sasaran yang tidak sejalan. Banyak isu yang menjadi potensi konflik antara perusahaan dan masyarakat serta stakeholders lokal seperti permasalahan tanah, pekerjaan, isu politik, kebijakan otonomi dan sebagainya. Untuk mengatasi dan mengantisipasi konflik, perusahaan perlu kiranya mempunyai sistem early warning system yang mampu mendeteksi konflik sejak dini serta secara efektif mampu mentransformasi konflik menjadi situasi relasional yang win-win.. Dalam konteks ini program CSR dan Comdev adalah berfungsi sebagai suatu program yang semestinya dapat menjadi progam resolusi konflik antar stakeholder. Adalah sangat penting bagi perusahaan untuk dapat menerapkan program CSR dan Comdev dengan tepat dan sesuai dengan potensi konflik yang ada ditingkat masyarakat sehingga perusahaan dapat beroperasi dengan baik. Hasil akhir yang diharapkan adalah kegiatan operasional perusahaan tidak terganggu dan perusahaan dapat hidup berdampingan secara damai dan produktif dengan semua stakeholder-nya.

Berangkat dari pemikiran tersebut dan berefleksi dari pengalaman yang menunjukkan besarnya kebutuhan perusahaan terhadap pendekatan efektif mengelola konflik serta membangun kemitraan dengan stakeholder-nya, maka kami berinisiatif menjawab kebutuhan tersebut. Melalui training ini, diharapkan dapat mendorong tumbuhnya kesepahaman diantara stakeholders yang berwujud pada komitmen bersama memberdayakan masyarakat.

Tujuan

  • Peserta pelatihan mendapatkan pemahaman dan kerangka kerja manajemen kemitraan dan manajemen konflik yang sesuai dengan karakter masyarakat.
  • Peserta pelatihan dapat mengelola dan mentransformasi konflik yang terjadi di wilayah perusahaannya
  • Peserta pelatihan dapat meningkatkan keterampilan dan kemampuannya dalam mendeteksi konflik sejak awal serta dapat membangun komunikasi strategis antar pihak yang terlibat.
  • Peserta pelatihan mampu mendesain dan mengembangkan program-program kemasyarakatan yang konstruktif dan berkelanjutan serta memampukan tercapainya situasi yang damai dan harmoni dengan masyarakat dan stakeholders lokal lainnya.
  • Peserta pelatihan mampu memelihara dan memperkuat hubungan baik dengan semua stakeholders, khususnya LSM dan Birokrasi.
  • Peserta pelatihan mampu menjadi wakil perusahaan yang efektif ketika berhubungan dengan semua stakeholders lokal dalam rangka memelihara hubungan dengan semua stakeholders.
  • Peserta pelatihan mampu meng-update informasi terkini dan valid menyangkut situasi politik dan sosial dari semua stakeholders lokal.

Materi

  • Kebijakan dan Ruang Lingkup Praktik CSR/CD di Industri Perkebunan, Pertambangan, Ekstraktif dan Migas
  • CSR/CD dan Isu Dinamika Daerah/Lokal: Kerusakan Lingkungan, Hak Ulayat, Ekonomi Lokal, Ketenagakerjaan, Otonomi Daerah
  • Membangun Kemitraan dalam Program CSR/CD melalui Transformasi Konflik di Industri Perkebunan, Pertambangan, Ekstraktif dan Migas
  • Pendekatan Conflict Sensitivity Tool for Business & Project Operasional yang dikembangkan oleh International Alert
  • Pemetaan Isyu/Masalah dan Stakeholders/Jejaring Kepentingan di Industri Perkebunan, Pertambangan, Ekstraktif dan Migas melalui Kemitraan Strategis antar Stakeholders
  • Lesson Learned: Praktek CSR/CD di Industri Perkebunan, Pertambangan, Ekstraktif dan Migas melalui Kemitraan Strategis antar Stakeholders

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Membangun Kemitraan dengan Stakeholders dan Mengelola Konflik Lokal berbasis Program CSR

[S300]

24-25 Oktober 2012

TEMPAT

Hotel Harris FX, Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp 3.150.000,-/peserta Full Fare
Rp 2.750.000,-/peserta Early Bird pembayaran sebelum tanggal 15 Oktober 2012
Rp 2.950.000,-/peserta Group untuk 2 orang 1 perusahaan

(Include: Materi Hand Out, Soft Copy Materi, Merchandise Menarik, 1x Lunch, 2x Coffee Break & Sertifikat)

INSTRUCTOR

Irfan Riza, SE, MSc, MA (Certified Mediator, Certified Human Resources Analyst)

Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada, Alumni Pascasarjana Magister Sains dengan konsentrasi SDM dan Pengembangan Organisasi Universitas Gadjah Mada, Alumni Program MA in Conflict Transformation & Sustainable Development, School of International Training, Vermont, USA, Alumni Levinson Institute, New York, USA dan Certified Mediator dari School of International Training, USA. Sekarang sedang menyelesaikan pendidikan Doktor bidang Manajemen SDM di Universitas Negeri Jakarta.
Sebagai akademisi dan konsultan/trainer profesional kurang lebih 15 tahun di bidang: Human Resources Development, Leadership & Supervisory, Communication, Softskills, Organizational Development & Change, Customer Service, Human Capital, Productivity Management, Knowledge Management, Strategic Management, CSR & Community Development, Personal Development, General Management, Local Government, Political Strategy, dll.
Pengalaman mengajar training secara publik dan in house yang diikuti karyawan dari beberapa perusahaan swasta nasional, multinasional, BUMN dan pemerintah daerah: Perum Peruri, Djarum Group, PPA, Kementrian BUMN, DPD RI, PT PLN Persero, PT Antam Persero, PT PTPN Group, Bank BDE, Bank Jateng, Bank Kepri, Indexim Coalindo, PT KS Baja, Permata Bank, Musim Mas Group, PT Arutmin, PT Semen Gresik, PT Krakatau Steel, PT Pertamina, PT Arun, PT Indonesia Power, PT KAI, PT Pupuk Kaltim, BNI 46, PT Pusri Palembang, PT Timah, Chevron, PT Pembangkit Jawa Bali, PT Pelindo, PT Indocement, PT NHM, PT Kaltim Prima Coal, PT Newmont, Freeport, Pemda Pacitan, Pemda Ngawi, Pemda Magetan, Pemda Indragiri Hulu, Pemda PAPUA, Pemda Pemda KALSEL, Ponorogo, dll. Selain aktif di bidang konsultansi dan training di bidang manajemen dan pemerintah daerah serta berpengalaman sebagai Staf Ahli DPR-RI bidang Pemberdayaan Konstituen dan Perencanaan Pembangunan Daerah, juga aktif sebagai aktivis di bidang sosial kemasyarakatan dan isu-isu publik.

DESKRIPSI

Membangun Kemitraan dengan Stakeholders dan Mengelola Konflik Lokal berbasis Program CSR/ComDev di Industri Perkebunan, Pertambangan, Ekstraktif dan Migas

Salah satu tujuan utama dari perusahaan adalah membangun kemitraan dengan semua stakeholder-nya dalam rangka pencapaian tujuan strategis perusahaan. Seyogyanya, perusahaan mampu membangun inisiatif-inisiatif kreatif dalam rangka membangun kemitraan dengan masyarakat di sekitarnya yang terdiri dari beragam organisasi, lembaga, warga, dan tokoh masyarakat sehingga tercapai adanya saling kesepahaman dan rasa hormat diantara berbagai pihak yang pada ujungnya akan mempermudah proses pembangunan dan pemberdayaan masyarakat.

Banyak sudah perusahaan yang telah melakukan program CSR/CD dan mengklaim keberhasilan CSR/CD yang dilakukannya. Namun pada kenyataannya, konflik antara perusahaan dan masyarakat dan stakeholders lokal tetap saja terjadi. Konflik yang terjadi tentu saja memberikan dampak yang merugikan bagi operasional perusahaan dan masyarakat sekitar.

Konflik dalam konteks ini didefinisikan sebagai suatu hubungan antara dua pihak atau lebih (individu atau kelompok) yang memiliki atau yang merasa memiliki sasaran yang tidak sejalan. Banyak isu yang menjadi potensi konflik antara perusahaan dan masyarakat serta stakeholders lokal seperti permasalahan tanah, pekerjaan, isu politik, kebijakan otonomi dan sebagainya. Untuk mengatasi dan mengantisipasi konflik, perusahaan perlu kiranya mempunyai sistem early warning system yang mampu mendeteksi konflik sejak dini serta secara efektif mampu mentransformasi konflik menjadi situasi relasional yang win-win.. Dalam konteks ini program CSR dan Comdev adalah berfungsi sebagai suatu program yang semestinya dapat menjadi progam resolusi konflik antar stakeholder. Adalah sangat penting bagi perusahaan untuk dapat menerapkan program CSR dan Comdev dengan tepat dan sesuai dengan potensi konflik yang ada ditingkat masyarakat sehingga perusahaan dapat beroperasi dengan baik. Hasil akhir yang diharapkan adalah kegiatan operasional perusahaan tidak terganggu dan perusahaan dapat hidup berdampingan secara damai dan produktif dengan semua stakeholder-nya.

Berangkat dari pemikiran tersebut dan berefleksi dari pengalaman yang menunjukkan besarnya kebutuhan perusahaan terhadap pendekatan efektif mengelola konflik serta membangun kemitraan dengan stakeholder-nya, maka kami berinisiatif menjawab kebutuhan tersebut. Melalui training ini, diharapkan dapat mendorong tumbuhnya kesepahaman diantara stakeholders yang berwujud pada komitmen bersama memberdayakan masyarakat.

Tujuan

  • Peserta pelatihan mendapatkan pemahaman dan kerangka kerja manajemen kemitraan dan manajemen konflik yang sesuai dengan karakter masyarakat.
  • Peserta pelatihan dapat mengelola dan mentransformasi konflik yang terjadi di wilayah perusahaannya
  • Peserta pelatihan dapat meningkatkan keterampilan dan kemampuannya dalam mendeteksi konflik sejak awal serta dapat membangun komunikasi strategis antar pihak yang terlibat.
  • Peserta pelatihan mampu mendesain dan mengembangkan program-program kemasyarakatan yang konstruktif dan berkelanjutan serta memampukan tercapainya situasi yang damai dan harmoni dengan masyarakat dan stakeholders lokal lainnya.
  • Peserta pelatihan mampu memelihara dan memperkuat hubungan baik dengan semua stakeholders, khususnya LSM dan Birokrasi.
  • Peserta pelatihan mampu menjadi wakil perusahaan yang efektif  ketika berhubungan dengan semua stakeholders lokal dalam rangka memelihara hubungan dengan semua stakeholders.
  • Peserta pelatihan mampu meng-update informasi terkini dan valid menyangkut situasi politik dan sosial dari semua stakeholders lokal.

Materi

  • Kebijakan dan Ruang Lingkup Praktik CSR/CD di Industri Perkebunan, Pertambangan, Ekstraktif dan Migas
  • CSR/CD dan Isu Dinamika Daerah/Lokal: Kerusakan Lingkungan, Hak Ulayat, Ekonomi Lokal, Ketenagakerjaan, Otonomi Daerah
  • Membangun Kemitraan dalam Program CSR/CD melalui Transformasi Konflik di Industri Perkebunan, Pertambangan, Ekstraktif dan Migas
  • Pendekatan Conflict Sensitivity Tool for Business & Project Operasional yang dikembangkan oleh International Alert
  • Pemetaan Isyu/Masalah dan Stakeholders/Jejaring Kepentingan di Industri Perkebunan, Pertambangan, Ekstraktif dan Migas melalui Kemitraan Strategis antar Stakeholders
  • Lesson Learned: Praktek CSR/CD di Industri Perkebunan, Pertambangan, Ekstraktif dan Migas melalui Kemitraan Strategis antar Stakeholders

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Government Affair

Government Affair

[S147]

WAKTU

16-18 Oktober 2012
20-22 November 2012
4-6 Desember 2012

TEMPAT
Hotel Ibis, Jogjakarta

INVESTASI

Rp.6.500.000 /peserta

FASILITAS UNTUK PESERTA :

– Module / Handout
– Flashdisk softcopy Materi
– Sertifikat
– Bag or bagpackers
– Training Kit
– 2xCoffe Break & 1 Lunch
– Souvenir
– Airport pickup service
– Training room full AC and Multimedia

INSTRUKTUR

Irfan Riza, SE, Msi
Merupakan pemerhati hubungan industrial yang aktif memberikan berbagai pelatihan yang berkaitan dengan pengembangan organisasi, management strategic, corporate culture dan CSR untuk kalangan pemerintahan maupun industri

DESKRIPSI

Government Affair atau juga dikenal istilah Government Relations (GR) adalah suatu hubungan perusahaan dengan pemerintah, yang erat hubungannya dengan lembaga legislatif, peraturan pemerintah dimana dalam hal ini, PR memerlukan keahlian khusus untuk mencapai hasil positif yang dapat diterima oleh publik melalui perencanaan pemerintahan. GR dapat bergerak dalam bidang-bidang seperti alokasi, kesehatan, pertahanan, energi, lingkungan, jasa keuangan, keamanan dalam negeri, kebijakan pajak, telekomunikasi dan transportasi. Namun pada pelaksanaanya, banyak kalangan yang belum memahami bagaimana mengelola hubungan yang harmonis dengan pemerintah, sehingga berdampak pada terganggunya kinerja perusahaan.

Objectives

Pelatihan ini bertujuan agar peserta:
– Memahami bagaimana menjalin hubungan yang harmonis antara perusahaan yang diwakili oleh Salah Public Relations dengan Government yang termasuk dalam khalayak Eksternal
– Memahami bagaimana memmbina Government Relations yang merupakan bagian dari fungsi PR dalam mendukung keberlangsungan perusahaan /institusi
– Memahami peran penting dalam menjamin masa depan perusahaan agar dapat terus beroperasi

Materi

1. Latar Belakang
– Keterkaitan Public dan Government Relations
– Membina Government Relations sebagai bagian dari fungsi PR
– Peran penting Government Relations
2. Manfaat Menjalin Government Affair
3. Unsur Tripartit Nasional (Pemerintah, Pekerja. Pengusaha)
4. Bentuk Campur Tangan Pemerintah: Kebijakan Ekonomi, Peraturan Perpajakan,
Perlindungan Konsumen, Privatisasi, dll
5. Mengadakan dialog dengan pemerintah atau tokoh-tokoh penting.
6. DPR (Anggota Dewan) sebagai pembentuk opini
7. Definisi Government Relations
8. Fungsi Utama Government Relations
– Predictable
– Accountable
– Legislasi
9. Peran dan Fungsi Public Relations dalam Government Relations
– Lobby
– Negosiasi
– Diplomasi
10. Lingkup Kerja Government Relations
11. Menjalin, memelihara dan meningkatkan hubungan dengan Regulator.

Who Should Attend

Pelatihan ditujukan bagi pegawai di kalangan pemerintahan maupun industri khususnya di bagian Kehumasan dan General Affair.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 2Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share