Tag Archives: Integrated Maintenance And Spare Parts Management

Integrated Maintenance And Spare Parts Management

[S300]

2-3 Febuari 2016
16-17 Maret 2016
5-6 Apr 2016
17-18 Mei 2016
27-28 Juni 2016
5-6 Juli 2016
18-19 Agustus 2016
6-7 September 2016
4-5 Oktober 2016
23-24 November 2016
1-2 Desember 2016
Atau by request dengan mengirimkan minimal 2 peserta (untuk lokasi Yogyakarta), 3 peserta (untuk lokasi Jakarta dan Bandung), 5 peserta (untuk lokasi Surabaya, Bali, Batam dan Lombok)

TEMPAT

Jakarta/Bandung/Yogyakarta
also available on other cities with minimum of 4 participants, such as : Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Surabaya, Balikpapan, Makassar

INVESTASI

Jakarta Rp. 4.500.000,- Per Peserta
Bandung Rp. 5.000.000,- Per Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik

FASILITATOR

Tim Instruktur

DESKRIPSI

Integrated Maintenance And Spare Parts Management

Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk mengoptimasikan umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya, dan waktu produksi. Konsep Total Productive Maintenance (TPM) telah terbukti dapat dijadikan tool yang sangat baik untuk peningkatan produktivitas perusahaan.

OUTLINE

  1. 1.      Introduksi.
  • Objektif dan fungsi maintenance.
  • Klasifikasi sistem maintenance.
  • Disain sistem maintenance.
  • Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan.
  • Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan.
  • Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik.
  • Klasifikasi dan evolusi sistem maintenance management.
  • TPM sebagai sebuah filosofi.
  • Equipment management dan defect management.
  • Six  Big  Losses.
  • Pengukuran overall equipment effectiveness  (OEE).
  • Penentuan optimum rate  ( ideal cycle time).
  • Diskusi tentang masalah maintenance yang dihadapi di perusahaan.
  • Konsep dasar.
  • System Effectiveness.
  • Planned Maintenance Program.
  • Langkah -langkah implementasi konsep Planned Maintenance Program.
  • Diskusi tentang aspek implementasi di masing masing perusahaan.
  • Tujuan komputerisasi sistem maintenance management.
  • Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management.
  • Pengembangan sistem komputerisasi.
  • Strategi implementasi.
  • Diskusi dan tanya jawab.
  • Pentingnya penjadualan maintenance.
  • Parameter yang berpengaruh terhadap penjadualan maintenance.
  • Teknik penyusunan jadual maintenance.
  • Diskusi dan studi kasus penjadualan maintenance.
  • Perlunya evaluasi sistem maintenance.
  • Parameter performansi sistem maintenance.
  • Analisis rasio performansi sistem maintenance.
  • Peragaan penggunaan software untuk analisis rasio performansi sistem maintenance.
  • Perlunya evaluasi sistem spare parts management.
  • Analisis rasio performansi sistem perencanaan kebutuhan spare parts.
  • Analisis Rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan.
  • Analisis rasio performansi sistem persediaan (Inventory Control).
  • Peragaan penggunaan software analisis rasio performansi sistem spare parts management.
  • Diskusi permasalahan spare parts management di masing-masing perusahaan.
  1. Mengkur performansi system maintenance management perusahaan .
    • Company check list.
    • Machinery design check list.
    • Diskusi tentang maintenance management di perusahaan masing-masing.
  1. Konsep  dasar  Total Productive Maintenance (TPM).
  1. Studi Kasus dan latihan perhitungan pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).
    • Mengukur OEE diperusahaan dengan volume produksi tinggi.
    • Mengukur OEE diperusahaan hand assembling.
    • Mengukur OEE diperusahaan semi-automated assembling
    • Mengukur OEE diperusahaan processing system.
  2. Modern Maintenance Management.
  1. Computerized Maintenance Management System.
  1. Penjadualan aktifitas maintenance.
  1. Evaluasi Sistem Maintenance Management.
  1. Evaluasi Performansi sistem spare parts management.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2015 | INFORMASI SEMINAR 2015 | JADWAL TRAINING TAHUN 2015
INHOUSE TRAINING 2015 | TRAINING INDONESIA 2015 | TRAINING CENTER 2015

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Integrated Maintenance And Spare Parts Management

Integrated Maintenance And Spare Parts Management

[S126]

WAKTU

14 – 15 April 2015
16 – 17 Juni 2015
10 – 11 Agustus 2015
19 – 20 Oktober 2015
21 – 22 Desember 2015

VENUE

Hotel Harris Tebet / Hotel Amos Cozy / Hotel Puri Denpasar Kuningan, Jakarta Selatan

INVESTMENT

Rp 4.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk mengoptimasikan umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya, dan waktu produksi. Konsep Total Productive Maintenance (TPM) telah terbukti dapat dijadikan tool yang sangat baik untuk peningkatan produktivitas perusahaan.

OUTLINE

1. Introduksi.
– Objektif dan fungsi maintenance.
– Klasifikasi sistem maintenance.
– Disain sistem maintenance.
– Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan.
– Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan.
– Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik.
– Klasifikasi dan evolusi sistem maintenance management.
2. Mengkur performansi system maintenance management perusahaan .
– Company check list.
– Machinery design check list.
– Diskusi tentang maintenance management di perusahaan masing-masing.
3. Konsep dasar Total Productive Maintenance (TPM).
– TPM sebagai sebuah filosofi.
– Equipment management dan defect management.
– Six Big Losses.
– Pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).
– Penentuan optimum rate ( ideal cycle time).
– Diskusi tentang masalah maintenance yang dihadapi di perusahaan.
4. Studi Kasus dan latihan perhitungan pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).
– Mengukur OEE diperusahaan dengan volume produksi tinggi.
– Mengukur OEE diperusahaan hand assembling.
– Mengukur OEE diperusahaan semi-automated assembling
– Mengukur OEE diperusahaan processing system.
5. Modern Maintenance Management.
– Konsep dasar.
– System Effectiveness.
– Planned Maintenance Program.
– Langkah -langkah implementasi konsep Planned Maintenance Program.
– Diskusi tentang aspek implementasi di masing masing perusahaan.
6. Computerized Maintenance Management System.
– Tujuan komputerisasi sistem maintenance management.
– Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management.
– Pengembangan sistem komputerisasi.
– Strategi implementasi.
– Diskusi dan tanya jawab.
7. Penjadualan aktifitas maintenance.
– Pentingnya penjadualan maintenance.
– Parameter yang berpengaruh terhadap penjadualan maintenance.
– Teknik penyusunan jadual maintenance.
– Diskusi dan studi kasus penjadualan maintenance.
8. Evaluasi Sistem Maintenance Management.
– Perlunya evaluasi sistem maintenance.
– Parameter performansi sistem maintenance.
– Analisis rasio performansi sistem maintenance.
– Peragaan penggunaan software untuk analisis rasio performansi sistem maintenance.

9. Evaluasi Performansi sistem spare parts management.
– Perlunya evaluasi sistem spare parts management.
– Analisis rasio performansi sistem perencanaan kebutuhan spare parts.
– Analisis Rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan.
– Analisis rasio performansi sistem persediaan (Inventory Control).
– Peragaan penggunaan software analisis rasio performansi sistem spare parts management.
– Diskusi permasalahan spare parts management di masing-masing perusahaan.

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Integrated Maintenance and Spare Parts Management – YOGYAKARTA

[S084-162-1106]

WAKTU

Silahkan Pilih waktu yang anda inginkan dan tulis di form pre registration :

July 6-8, 2011

TEMPAT

Jogjakarta

INVESTASI

IDR 7.250.000,-/ Person, (Excluded PPN 10% and Accommodation)

INSTRUKTUR

Ir Asep Saefulbachri , MBA,MM

An engineer graduated from Industrial Technique, Bandung Institute of Technology (ITB) and continued his study in Master in Business Administration. He also widened his knowledge through several trainings abroad. His got his experience in material management, warehousing and transportation management, and management of information system during 15 years working in Direktorat Logistik in Head Office of PT. Telkom. He also is being a lecturer in post-graduate program, majoring logistics management in Pasundan University, Bandung and also in several well-known universities in Bandung, STT Telkom majoring Industrial Technique. He also becomes a lecturer in the Magister management program in Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom).

He got the experience to deliver In-company Trainings and/or seminars in a few management institutions in Bandung, Jakarta, Syrabaya and Kuala Lumpur, specializing in logistics management and supply chain. Up until now, he also still active as a logistics trainer in some companies, such as Pertamina, Petrochina, PT. badak, PT. Inco Soroako, Telkom, Telkomsel, etc.

DESKRIPSI

Maintenance merupakan fungsi operasional yang mempunyai tujuan untuk mengoptimasikan umur teknis maupun umur ekonomis perangkat yang dimiliki perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa akibat yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya, dan waktu produksi. Konsep Total Productive Maintenance (TPM) telah terbukti dapat dijadikan tool yang sangat baik untuk peningkatan produktivitas perusahaan.

OUTLINE

1. Introduksi.

· Objektif dan fungsi maintenance.

· Klasifikasi sistem maintenance.

· Disain sistem maintenance.

· Teknik membangun rasa memiliki bagi operator dan petugas pemeliharaan.

· Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan.

· Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik.

· Klasifikasi dan evolusi sistem maintenance management.

2. Mengkur performansi system maintenance management perusahaan .

· Company check list.

· Machinery design check list.

· Diskusi tentang maintenance management di perusahaan masing-masing.

3. Konsep dasar Total Productive Maintenance (TPM).

· TPM sebagai sebuah filosofi.

· Equipment management dan defect management.

· Six Big Losses.

· Pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).

· Penentuan optimum rate ( ideal cycle time).

· Diskusi tentang masalah maintenance yang dihadapi di perusahaan.

4. Studi Kasus dan latihan perhitungan pengukuran overall equipment effectiveness (OEE).

· Mengukur OEE diperusahaan dengan volume produksi tinggi.

· Mengukur OEE diperusahaan hand assembling.

· Mengukur OEE diperusahaan semi-automated assembling

· Mengukur OEE diperusahaan processing system.

5. Modern Maintenance Management.

· Konsep dasar.

· System Effectiveness.

· Planned Maintenance Program.

· Langkah -langkah implementasi konsep Planned Maintenance Program.

· Diskusi tentang aspek implementasi di masing masing perusahaan.

6. Computerized Maintenance Management System.

· Tujuan komputerisasi sistem maintenance management.

· Manfaat yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance management.

· Pengembangan sistem komputerisasi.

· Strategi implementasi.

· Diskusi dan tanya jawab.

7. Penjadualan aktifitas maintenance.

· Pentingnya penjadualan maintenance.

· Parameter yang berpengaruh terhadap penjadualan maintenance.

· Teknik penyusunan jadual maintenance.

· Diskusi dan studi kasus penjadualan maintenance.

8. Evaluasi Sistem Maintenance Management.

· Perlunya evaluasi sistem maintenance.

· Parameter performansi sistem maintenance.

· Analisis rasio performansi sistem maintenance.

· Peragaan penggunaan software untuk analisis rasio performansi sistem maintenance.

9. Evaluasi Performansi sistem spare parts management.

· Perlunya evaluasi sistem spare parts management.

· Analisis rasio performansi sistem perencanaan kebutuhan spare parts.

· Analisis Rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan.

· Analisis rasio performansi sistem persediaan (Inventory Control).

· Peragaan penggunaan software analisis rasio performansi sistem spare parts management.

· Diskusi permasalahan spare parts management di masing-masing perusahaan.

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com


atau
ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share