info pelatihan Archives – INFO TRAINING 2017

Certified Industrial Relations Professional [19-20 Sep 2017]

September 13, 2017 9:00 AM ⋅ admin

[S018]

19-20 September 2017 (RUNNING)
2-3 Oktober 2017 (RUNNING)

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Inhouse training: Depend on request
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,- nett/ orang
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Certified Industrial Relations Professional

Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, perubahan peraturan perundang-udangan, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.

Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yangberlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan.
Bertolak dari masalah tersebut diatas barulah disadari bahwa fungsi Industrial Relation sungguh sangat strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan berkelanjutan yang pada akhirnya membuahkan iklim kerja yang kondusif. Dengan hubungan yang harmonis setiap kebijakan manajemen mendapat dukungan dari seluruh karryawan dan pada gilirannya keberadaan perusahaan dapat tetap bertahan dan bahkan berkembang maju.
Workshop ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek IR yang dibagi kedalam 2 (dua) ranah, yaitu ranah peningkatan kerjasama dalam rangka membangun kesamaan padangan dan tujuan antara perusahaan dengan pekerja serta pemangku kepentingan lainnya, Pokok-pokok yang akan dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerja dan management, perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, Kemudian bagaimana memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya. kemudian disampaikan pula pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak mendapat perhatian pula, dari sejak dimulai adanya hubungankerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai padasaat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh)serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan
perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait

SIAPA YANG HARUS IKUT
1. Praktisi IR Spesialis yang bekerja kurang dari 5 tahun
2. Praktisi HR Generalis yang bekerja kurang dari 7 tahun
3. Peminat & pemerhati Hubungan Industrial

PEMBAHASAN :
Para peserta akan memperoleh pengetahuan & skill tentang :
1. Konsep dan fungsi Industrial Relation : IR Strategis serta membahas ranah Kerjasama & ranah Perundingan dalam IR
2. Dasar-dasar kerjasama pekerja dan manajemen dan tantangan pelaksanaannya
3. Menetapkan tujuan, sifat, fungsi dan struktur bentuk kerjasama pekerja dan manajemen
4. Bagimana memulai, mengelola dan memonitor kerjasama pekerja dan perusahaan
5. Peraturan perundang-undangan yang menyangkut IR. (Undang-undang, PP/Kepmen/SE, Peraturan Perusahaan/PKB/PP
6. Kelembagaan dibidang IR. (Bipatrit, Tripatrit, PPHI, dan lain-lain)
7. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja. (Peraturan terkait SP, Kerjasama dan tantangannya).
8. Fungsi dan aspek kritikal Peraturan perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement).
9. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial.
10. Lain-lain terkait dengan outsourcing, jamsostek, PKWT, PKWTT dll

11.Sikap mental yang tepat seorang IR professional untuk menjadi insiator dalam setiap tahapan IR: ranah kerjasama, ranah perundingan dan penegak hukum internal perusahaan
12. IR Clinic

BONUS ISTIMEWA :
• Software Lengkap UU / Peraturan Ketenagakerjaan
• Materi Module Pelatihan Mediator yang terakreditasi oleh BAMI
• Plus Bonus ISTIMEWA LAINNYA

PESERTA :
Pelatihan ini direkomendasikan untuk pemimpin perusahaan, praktisi SDM, para Manager, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian dan Calon supervisor untuk semua fungsi organisasi.

METODOLOGY
Lecturing, studi kasus, latihan simulasi dan group discussion. Peserta dipandu untuk aktif yang merupakan kunci sukses pembelajaran kelas ini.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)

Jenis Form (Pre Reg,InHouse,Req)
Kode Training
Judul Materi Training(required / wajib diisi)
Tanggal Training
Name(required / wajib diisi)
Jenis Kelamin
Laki-lakiPerempuan
Penanggung Jawab Training
Email(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Email alternatif (yahoo,gmail,dll)(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Company(required / wajib diisi)
Occupation(required / wajib diisi)
Phone(required / wajib diisi)
Ext.No
Handphone(required / wajib diisi)
Pin Blackberry
Fax
Jumlah Peserta yang akan didaftarkan
Nama Peserta yang ikut training
Jenis Pembayaran
Message / Pesan ke penyelenggara training
Jadwal Training Lain yang anda inginkan :
Kirim Form ini untuk Saya/Pendaftar (CC)

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Email This Post

Posted in: April 2017, Human Resource (HR), Jadwal Training Tahun 2016, Nopember 2015, Oktober 2017, Running Seminars, September 2016, September 2017 ⋅ Tagged: Certified Industrial Relations Professional, corp HR, corpHR, daftar training tahun 2015, info pelatihan, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training center, info training tahun 2015, info training tahun 2016, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal training, jadwal training tahun 2016, Leadership, manager, pr5, SKILLS, supervisor, training 2015, training 2016, training center, training jakarta

PORT BUSINESS MANAGEMENT – Yogyakarta

September 11, 2017 1:50 PM ⋅ admin

[S290]

TIME

18 – 20 Sept 2017
26 – 28 Sept 2017
4 – 6 Okt 2017
11 – 13 Okt 2017
18 – 20 Okt 2017
25 – 27 Okt 2017
31 Okt– 2 Nov 2017
7 – 9 Nov 2017
14 – 16 Nov 2017
21 – 23 Nov 2017
28 – 30 Nov 2017
6 – 8 Des 2017
13 – 15 Des 2017
20 – 22 Des 2017
27 – 29 Des 2017

VENUE

Hotel Jogja Plaza Yogyakarta
Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta
Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta

INVESTMENT

Course Fee : Rp. 6.500.000/participant (non residential)
Special Price : Rp.5.500.000 /participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari perusahaan yang sama

FASILITAS:

1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

INSTRUCTOR

Nicko Lukum, Dipl.Inc and team

DESCRIPTION

PORT BUSINESS MANAGEMENT – Yogyakarta

Seiring dengan dilaksanakannya UU No. 17 tahun 2008 dan PP No. 61 tahun 2010, maka pihak swasta dapat membangun dan mengelola Terminal Pelabuhan. Dalam kaitannya dengan UU tersebut, maka SDM yang professional, kompeten, disiplin dan bertanggungjawab serta memenuhi standar nasional dipandang perlu untuk disiapkan untuk mengelola Badan Usaha Kepelabuhan.
Oleh karena itu perlu adanya program pelatoihan yang akan akan memberikan pencerahan dan peningkatan keterampilan bagi SDM pengelola pelabuhan dengan materi yang disesuaikan dengan kebutuhan mereka.

TUJUAN
1. Peserta memahami kegiatan bisnis pelabuhan secara umum guna memperlancar arus perpindahan orang dan/atau barang secara massal melalui perairan dengan selamat, aman, cepat, lancar, tertib dan teratur, nyaman, dan berdaya guna, dengan biaya yang terjangkau oleh daya beli masyarakat;
2. Peserta mampu meningkatkan penyelenggaraan kegiatan angkutan di perairan, kepelabuhanan, keselamatan dan keamanan, serta perlindungan lingkungan maritim sebagai bagian dari keseluruhan modal transportasi secara terpadu dengan memanfaatkan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi;
3. Peserta memahami cara-cara untuk mewujudkan sumber daya manusia yang berjiwa bahari, profesional, dan mampu mengikuti perkembangan dan kebutuhan penyelenggaraan pelayaran;

MATERI
1. Prinsip dasar Pengelolaan Pelabuhan
2. UU No. 17 tahun 2008
3. Aspek Pengaturan dan Kelembagaan dalam Penyediaan Jasa
4. International Trade
5. Shipping Business
6. Port Business
7. Strategic Planning & Investment
8. Pemeliharaan Pelabuhan
9. Port Health, Safety & Environment
10. Jasa-jasa Pelayanan Pelabuhan dan Terminnal
11. Produktivitas Pelabuhan

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation\

PESERTA
Pelatihan ini didesain untuk karyawan Badan Usaha Pelabuhan atau pemilik Badan Pelabuhan Swasta / BUMN untuk level managerial dan operasional serta pihak-pihak pengguna jasa pelabuhan.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)

Jenis Form (Pre Reg,InHouse,Req)
Kode Training
Judul Materi Training(required / wajib diisi)
Tanggal Training
Name(required / wajib diisi)
Jenis Kelamin
Laki-lakiPerempuan
Penanggung Jawab Training
Email(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Email alternatif (yahoo,gmail,dll)(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Company(required / wajib diisi)
Occupation(required / wajib diisi)
Phone(required / wajib diisi)
Ext.No
Handphone(required / wajib diisi)
Pin Blackberry
Fax
Jumlah Peserta yang akan didaftarkan
Nama Peserta yang ikut training
Jenis Pembayaran
Message / Pesan ke penyelenggara training
Jadwal Training Lain yang anda inginkan :
Kirim Form ini untuk Saya/Pendaftar (CC)

atau

Print This Post Email This Post

#jogjasmart

Posted in: Management ⋅ Tagged: daftar training tahun 2015, info pelatihan, info safety 2017, info seminar 2017, info training, info training tahun 2015, info training tahun 2017, info workshop 2017, informasi seminar, informasi training, informasi training 2017, infoseminar21, jadwal pelatihan, jadwal training, jogja smart, JOGJASMART, PORT BUSINESS MANAGEMENT, pr7, semua seminar, semua training, training 2015, training center, training di yogyakarta, training hse 2017, training human resource, training jogja, training manajemen, training safety 2017, training sertifikasi, training yogya, warta training, yogyakarta

PELATIHAN PETUGAS P3K (Sertifikasi depnakertrans)

September 11, 2017 10:55 AM ⋅ admin

[S080]

18 – 20 September 2017 (RUNNING)
17 – 19 Oktober 2017
04 – 16 Nopember 2017
12 – 14 Desember 2017

TEMPAT

Traning Center, Jakarta

INVESTASI

Rp 4.500.000,-(Empat Juta Rupiah)
Biaya pelatihan P3K diatas sudah termasuk Fee Instruktur, Penggandaan materi, Training kit, 2X Coffee Break, Lunch dan Sertifikat dari Departemen Tenaga Kerja.
Tidak termasuk pajak – pajak.

FASILITATOR

Instruktur yang akan memberikan pelatihan ini berasal dari Departemen Tenaga Kerja yang memiliki keahlian khusus di bidang K3.

DESKRIPSI

PELATIHAN PETUGAS P3K (PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN) (Sertifikasi depnakertrans)

Salah satu regulasi terbaru terkait dengan K3 adalah Peraturan Menteri Tenaga Kerja & Transmigrasi RI No. PER15/MEN/VIII/2008 tentang Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K) di tempat kerja pada Bab 2, Pasal 3, ayat 1 & 2 sebagaimana ayat 1 yang berbunyi :

“ Petugas P3K di tempat kerja sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 ayat 1 harus memiliki lisensi dan buku kegiatan P3K dari kepala Instansi yang bertanggung dibidang ketenagaakerjaan”

Dan ayat 2 yang berbunyi: “Untuk mendapatkan lisensi sebagai mana dimaksud pada ayat 1 harus memenuhi syarat – syarat sebagai berikut :

Bekerja pada perusahaan yang bersangkutan;
sehat jasamani dan rohani;
bersedia ditunjuk menjadi petugas P3K; dan
memiliki pengetahuan dan keterampilan dasar di bidang P3K di Tempat kerja yang dibuktikan dengan sertifikat pelatihan

Guna dapat mengantisipasi terjadinya gangguan kesehatan yang mendadak dan kecelakaan kerja diperlukan pedoman Undang-undang No. 1 tahun 1970 Tentang Keselamatan Kerja dan Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. Per. 03/Men/1982 tentang PelayananKesehatan Kerja.

Untuk dapat ditunjuk sebagai Petugas P3K di tempat kerja oleh perusahaan, petugas P3K tersebut perlu mendapatkan pelatihan dengan kurikulum yang sesuai dengan Permenakertrans No. 15/MEN/VIII/2008 tentang Pertolongan Pertama Pada kecelakaan (P3K) di Tempat Kerja.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, pengertian dan pemahaman mengenai pelaksanaan P3K di tempat kerja dan juga meningkatkan ketrampilan dalam melakukan pertolongan pertama terhadap penyakit mendadak dan kecelakaan kerja.

Materi Pelatihan Petugas P3K

Peraturan perudangan yang berkaitan dengan Pertolongan Pertama Pada kecelakaan (P3K)
Dasar – dasar Kesehatan Kerja
Dasar – dasar Pertolongan Pertama Pada kecelakaan (P3K)
Anatomi dan Faal tubuh manusia
Pedoman Penyediaan Fasilitas P3K
Bahaya dan Penanganan terhadap sengatan panas, keracunan, paparan bahan kimia, kejang.
Gangguan lokal (luka, perdarahan, luka bakar, patah tulang) dan tindakan pertolongannya.
Gangguan Kesadaran dan tindakan pertolongannya
Gangguan Pernafasan dan tindakan pertolongannya
Gangguan peredaran darah dan tindakan pertolongannya
Resusitasi jantung paru
Evakuasi korban (Prosedur dan Para pengangkutan korban)
P3K pada keadaan tertentu (P3K pada kecelakaan diruang tertutup/terbatas dan P3K sengatan listrik)
Praktek

Methode Pelatihan
Ceramah, diskusi & praktek

–

Jadwal Pelatihan :

10 s.d 12 Januari 2017 di Jakarta – RUNNING

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)

Jenis Form (Pre Reg,InHouse,Req)
Kode Training
Judul Materi Training(required / wajib diisi)
Tanggal Training
Name(required / wajib diisi)
Jenis Kelamin
Laki-lakiPerempuan
Penanggung Jawab Training
Email(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Email alternatif (yahoo,gmail,dll)(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Company(required / wajib diisi)
Occupation(required / wajib diisi)
Phone(required / wajib diisi)
Ext.No
Handphone(required / wajib diisi)
Pin Blackberry
Fax
Jumlah Peserta yang akan didaftarkan
Nama Peserta yang ikut training
Jenis Pembayaran
Message / Pesan ke penyelenggara training
Jadwal Training Lain yang anda inginkan :
Kirim Form ini untuk Saya/Pendaftar (CC)

atau

Print This Post Email This Post

Posted in: Agustus 2016, April 2017, certification, Februari 2016, Februari 2017, HSE Program, Januari 2017, Juli 2016, Mei 2016, Mei 2017, Nopember 2016, Oktober 2015, Running Seminars, September 2017 ⋅ Tagged: aliran, analisis, daftar training tahun 2015, dan, info pelatihan, info safety 2017, info seminar 2017, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training center, info training tahun 2015, info training tahun 2016, info training tahun 2017, info workshop 2017, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, informasi training 2017, infoseminar21, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal training, jadwal training tahun 2016, kas, kemnaker 2017, manajemen, pelatihan p3k, PELATIHAN PETUGAS P3K, PELATIHAN PETUGAS P3K (PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN) (Sertifikasi depnakertrans), PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN, petugas P3K, piutang, pr5, semua seminar, semua training, sertifikasi depnakertrans, sertifikasi kemnaker, training 2015, training 2016, training center, training hse 2017, training human resource, training jakarta, training manajemen, training safety 2017, training sertifikasi, upaya riksa, upaya riksa patra, urp, warta training, yogyakarta

Pelatihan HIPERKES untuk Paramedis [6-10 Nopember 2017]

September 7, 2017 10:00 AM ⋅ admin

[S300]

6-10 Nopember 2017
11-15 Desember 2017

TEMPAT

Pusat Hiperkes dan Keselamatan Kerja / Gedung Pertemuan di Jakarta

PERSYARATAN ADMINISTRASI
Fotocopy Ijazah terakhir (2 lembar)
Foto ukuran 3X4 : 6 lembar

INVESTASI

Rp. 4.250.000,- / Peserta (Paramedis/Perawat)

SERTIFIKASI
Sertifikat Hiperkes dikeluarkan oleh Kemnaker RI Jakarta akan diberikan kepada mereka yang lulus ujian dengan nilai minimal 60%, paling cepat 1 bulan setelah pelatihan.

INSTRUKTUR

Pusat Hiperkes Jakarta

DESKRIPSI

Pelatihan HIPERKES untuk Paramedis

KURIKULUM PELATIHAN TELAH SESUAI DENGAN S N I – PUSAT HIPERKES JAKARTA

Dalam bidang kesehatan kerja kita mengenal suatu pendekatan pencegahan penyakit akibat kerja yang disebut hygiene industri atau Hiperkes (Hygiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja). Hiperkes adalah lapangan ilmu kesehatan dan keselamatan kerja yang mengurusi problematik kesehatan dan keselamatan pekerja secara menyeluruh.
Menyeluruh memiliki maksud bahwa setiap perusahaan melalui organisasinya harus berperan proaktif dalam menyelenggarakan usaha-usaha preventif untuk menyelesaikan segala problema kesehatan dilingkungan kerja, mengidentifikasi dan mengendalikan potensi bahaya yang ada selain untuk mencegah Penyakit Akibat Kerja (PAK) serta memantau pelaksanaan program K3 lainnya.
Pentingnya sertifikasi kesehatan kerja atau hiperkes bagi dokter dan perawat perusahaan diatur pemerintah melalui PERMENAKERTRANS No. 01 tahun 1976 tentang Wajib Latih Hiperkes bagi dokter perusahaan dan PERMENAKERTRANS No. 01 tahun 1979 tentang wajib Latih Hiperkes bagi paramedis perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN
– Untuk mendapatkan sertifikasi sebagai Paramedis dan Dokter HIPERKES.
– Untuk meningkatkan derajat kesehatan dan keselamatan kerja perusahaan dan sebagai pemenuhan peraturan perundangan.

MATERI PELATIHAN
– Peraturan perundang-undangan kesehatan kerja
– Dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja
– Hazards Fisik, biologi, kimia, psikologi dan ergonomi
– Penyakit akibat kerja
– SMK3 dan Sistem Manajemen K3
– Sanitasi Industri
– Pelaporan kesehatan kerja
– Gizi Kerja dan Produktifitas kerja
– Toxikologi Industri
– Higiene Industri, termasuk Pengelolaan limbah
– Program Jamsostek

DURASI PELATIHAN
Dokter : 8 jam efektif, 6 hari kerja.
Perawat : 8 jam efektif, 5 hari kerja.

SERTIFIKASI
Sertifikat Hiperkes dikeluarkan oleh Pusat K3 (Depnakertrans) Jakarta akan diberikan kepada mereka yang lulus ujian dengan nilai minimal 60%, paling lambat 1 bulan setelah pelatihan.

–

Jadwal Pelatihan :

9-13 Oktober 2017
11-15 Desember 2017

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)

Jenis Form (Pre Reg,InHouse,Req)
Kode Training
Judul Materi Training(required / wajib diisi)
Tanggal Training
Name(required / wajib diisi)
Jenis Kelamin
Laki-lakiPerempuan
Penanggung Jawab Training
Email(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Email alternatif (yahoo,gmail,dll)(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Company(required / wajib diisi)
Occupation(required / wajib diisi)
Phone(required / wajib diisi)
Ext.No
Handphone(required / wajib diisi)
Pin Blackberry
Fax
Jumlah Peserta yang akan didaftarkan
Nama Peserta yang ikut training
Jenis Pembayaran
Message / Pesan ke penyelenggara training
Jadwal Training Lain yang anda inginkan :
Kirim Form ini untuk Saya/Pendaftar (CC)

atau

Print This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

K3 Teknisi Listrik [CONFIRM RUNNING] 18-23 September 2017

September 4, 2017 10:25 AM ⋅ admin

[S080]

WAKTU

Jakarta

18 – 23 September 2017 (RUNNING)
02 – 06 Oktober 2017
16 – 20 Oktober 2017
30 Oktober – 03 Nopember 2017
13 – 17 Nopember 2017
27 November – 02 Desember 2017
11 Desember 2017 – 01 Januari 2018

Bandung

25 – 29 September 2017
09 – 13 Oktober 2017
23 – 27 Oktober 2017
06 – 10 Nopember 2017
20 – 24 Nopember 2017
04 – 08 Desember 2017
18 – 22 Desember 2017

Jam : 08.00 – 17.00

Tempat :

Training Center Jl. Pondasi No. 50 B Kampung Ambon Jakarta Timur (Teori)
Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) – Jawa Barat (Praktek)

TEMPAT

Jakarta (teori) & Bandung (praktek)

INVESTASI
Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah). Biaya tersebut sudah termasuk Training kit, Modul, Buku PUIL 2000, Soft copy materi, Kartu Kewenangan dan Sertifikat dari Depnakertrans RI, 2x Coffee break, Lunch, Akomodasi praktek (penginapan (twinshare), dinner & breakfast) selama 1 malam di Bandung, Biaya praktek dan Transportasi dari Jakarta – Bandung – Jakarta.

INSTRUKTUR

Para Praktisi dari Depnakertrans RI dan Politeknik Negeri Bandung (Polban)

DESKRIPSI

Materi Pelatihan
– Peraturan Perundangan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
– Dasar – dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja Listrik
– Dasar – dasar Teknik Instalasi Listrik
– Identifikasi Bahaya Listrik
– Sistem Pengamanan
– Persyaratan Instalasi Listrik Ruang Khusus
– Sistem Proteksi Bahaya Petir
– Klasifikasi Pembebanan
– Pengukuran Listrik (teori & praktek)
– Pertolongan Pertama Kecelakaan Listrik
– Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)

Jenis Form (Pre Reg,InHouse,Req)
Kode Training
Judul Materi Training(required / wajib diisi)
Tanggal Training
Name(required / wajib diisi)
Jenis Kelamin
Laki-lakiPerempuan
Penanggung Jawab Training
Email(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Email alternatif (yahoo,gmail,dll)(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Company(required / wajib diisi)
Occupation(required / wajib diisi)
Phone(required / wajib diisi)
Ext.No
Handphone(required / wajib diisi)
Pin Blackberry
Fax
Jumlah Peserta yang akan didaftarkan
Nama Peserta yang ikut training
Jenis Pembayaran
Message / Pesan ke penyelenggara training
Jadwal Training Lain yang anda inginkan :
Kirim Form ini untuk Saya/Pendaftar (CC)

Print This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Posted in: Agustus 2015, Agustus 2016, April 2016, April 2017, certification, Februari 2016, Februari 2017, Jadwal Training Tahun 2015, Juni 2015, Maret 2016, Mei 2016, Nopember 2015, OHSAS/K3, Oktober 2016, Running Seminars, September 2016, September 2017 ⋅ Tagged: 100927, bandung, info pelatihan, info seminar, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training center, info training tahun 2016, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal training, jadwal training tahun 2016, K3 teknisi listrik, sertifikasi, sertifikasi kemnaker, training 2016, training center, training jakarta, training sertifikasi, upaya riksa, upaya riksa patra

Desain Dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balance Scorcard Professional)

August 30, 2017 9:30 AM ⋅ admin

[S018]

7-8 November 2017

TEMPAT

Epicentrum Walk Office* – Jakarta

INVESTASI

Rp 4.650.000,- nett/ orang,
Rp. 4.450.000,-nett/orang (Apabila pembayaran dilakukan seminggu sebelum pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

Desain Dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balance Scorcard Professional )

Tingkatkan Kompetensi Stratejik & Taktis Para Manajer dan Leader Anda

“2 IN 1 CERTIFICATE PROGRAM”
Customize a Program to Fit Your Company Needs
Advance Your Career
Meet New Certification Curriculum Requirements by Asian Productivity Organization

WORKSHOP INI AKAN MENGAJARKAN BAGAIMANA WORLDCLASS COMPANIES MELAKUKAN IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD YANG BERORIENTASI PADA SHOPFLOOR, SEKALIGUS MELAKUKAN PERFORMANCE IMPROVEMENT TERINTEGRASI DENGAN LEAN MANAGEMENT SYSTEM.

BACKGROUND
Saat ini semakin banyak perusahaan kelas dunia yang membangun system dan organisasi secara terpadu yang menggabungkan konsep manajemen kinerja korporasi yang aplikable dan compatible dengan system manajemen modern lainnya. Para manajer dan leader dituntut bukan hanya mampu dalam mendesain dan implementasi manajemen kinerja, tetapi harus mampu memacu pertumbuhan organisasi baik dari sisi profitabilitas (tangible results) maupun pengembangan kapasitas manajemen.
Kelas kecil berkualitas ini akan memberikan berbagai Best Practices dan toolkit manajemen kinerja : Kaplan & Norton Global Balanced Scorecard Hall of Fame Award, Malcolm Baldrige Quality Award, American Quality & Productivity Center (APQC), Asian Productivity Organization (APO). Pembelajaran aktif 90% dilakukan dengan praktek langsung dengan bantuan aplikasi software ataupun otomasi menggunakan excel. Peserta akan diberikan skill praktis dalam membangun Corporate Performance Management Office & Officer, melakukan on the job training di dalam perusahaannya serta diberikan pendampingan jarak jauh oleh fasilitator. Workshop ini wajib bagi para supervisor, manajer, direksi perusahaan yang sedang dan akan memulai implementasi performance management system, balanced scorecard, lean six sigma, total productive management.

APA YANG MEMBUAT WORKSHOP INI LEBIH ISTIMEWA DI BANDING WORKSHOP LAIN SEJENIS ?
 World Class Best practices, contoh-contoh aplikasi yang siap digunakan sebagai referensi dilapangan berasal dari perusahaan-perusahaan global maupun lokal.
 Diberikan panduan dan pendampingan yang intensif sebelum, selama dan sesudah workshop (learning distant)
 Seluruh materi berbagai Digital Open Sources – untuk memudahkan anda dalam belajar dan implementasi langsung di dalam perusahaan anda.
 Diberikan Balanced Scorecard Tookit: panduan dan referensi implementasi berbagai best practices.
 Diberikan Complete Total Productive Management Implementation Guide : Autonomous Maintenenace, Education & Training, Planned Maintenance, Quality Management, Supply Chain , Safety Pillar
 Diberikan Lean Six Sigma Manual: Green Belt. Black Belt, Lean, A3 Thinking & Problem Solving, Kaizen Sheet.
 Penggunaan berbagai software dan aplikasi yang akan mempercepat implementasi inisiatif Corporate Performance Management System (CPMS) anda

SASARAN PESERTA:
• Direktur & Manajer Fungsional (Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, etc)
• Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement technologist.
• Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Implementasi Performance Management System

AGENDA WORKSHOP

Day 1
1. Performance Management System Cycle
2. Developing Strategy Map : Breakout Exercise
3. Key Performance Indicator & Cascading : Corporate to Individual Alignment (Breakout Exercise)*
4. Create Operational Dashboard : Business Intelligence Strategy**
5. Operational & Strategy Review Meeting : Integrating Lean Management System & Kaizen

Day 2
1. Establishing Office Strategy Management (OSM)
2. Implementation : BSC Project Management
3. Change Management & Communication Campaign Case Study : Unilever & Philips
4. Design Reward System Link to KPI*** (Breakout & Simulation)
5. Developing Internal BSC Facilitator & Performance Management Specialist

Note :

* KPI Tree diagram – Mind Map Software
** KPI Data Base Analysis & Simulation
*** KPI & Bonus System Toolkit

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)

Jenis Form (Pre Reg,InHouse,Req)
Kode Training
Judul Materi Training(required / wajib diisi)
Tanggal Training
Name(required / wajib diisi)
Jenis Kelamin
Laki-lakiPerempuan
Penanggung Jawab Training
Email(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Email alternatif (yahoo,gmail,dll)(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Company(required / wajib diisi)
Occupation(required / wajib diisi)
Phone(required / wajib diisi)
Ext.No
Handphone(required / wajib diisi)
Pin Blackberry
Fax
Jumlah Peserta yang akan didaftarkan
Nama Peserta yang ikut training
Jenis Pembayaran
Message / Pesan ke penyelenggara training
Jadwal Training Lain yang anda inginkan :
Kirim Form ini untuk Saya/Pendaftar (CC)

atau

Print This Post Email This Post

Posted in: Human Resource (HR) ⋅ Tagged: corp HR, Desain Dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balance Scorcard Professional), info pelatihan, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training center, info training tahun 2016, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal training, jadwal training tahun 2016, pr5, training 2016, training center, training jakarta

IT PROJECT MANAGEMENT [1-3 November 2017]

August 29, 2017 9:50 AM ⋅ admin

IT PROJECT MANAGEMENT

[S018]

1-3 November 2017

VENUE

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTMENT

Rp. 6.250.000,-/ orang,
Early bird Rp.6.000.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FACILITATOR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
Beliau adalah pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation (edition 2011), Microsoft Project Certified.
Beliau Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan dan Coaching untuk bidang Manajemen dan IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013
Sejak tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).

DESCRIPTION

IT PROJECT MANAGEMENT Berdasarkan PMBOK 5TH Edition Th. 2013 (NEW EDITION) Dengan Penggunaan Microsoft Project 2007/2013

IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya. IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project. Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.

Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, Workshop berdurasi 3 hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari senior management. Dan pelatihan ini selaras dengan *PMBOK ©Guide Aligned.

TARGET PESERTA
Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:
• Memahami IT project life cycle
• Memahami metodologi Project Management
• Membuat IT project business case, schedule, dan budget
• Mengestimasi IT project costs
• Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
• Memahami Resiko pada IT projects
• Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
• Membuat Metrik-Metrik Quality
• Memonitor Project Progress
• Bagaimana menggunakan PM Software – Microsoft Project dalam scheduling dan budgeting IT Projects.

BENEFIT PELATIHAN
• Para peserta akan mendapatkan IT PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus IT PROJECT
• Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
• Getting the skills of using Microsoft Project 2007/2010 under guidance of experieced and skillfull trainer
• Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang berpengalaman dan trampil.

AGENDA DAN PEMBAHASAN

HARI 1:
1. IT Project Failure and Success
2. Project Management Foundation
3. Project Initiation
4. Project Scope Definition
5. Time Management and Scheduling

HARI 2:
6. Resource Planning
7. Cost Management and Control
8. Communications Management

HARI 3:
9. Project Risk Management
10. Procurement and Sourcing
11. Project Management Methodologies
12. Controlling and Managing Change
13. Quality Assurance and Control
14. Phase and Project Closure

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)

Jenis Form (Pre Reg,InHouse,Req)
Kode Training
Judul Materi Training(required / wajib diisi)
Tanggal Training
Name(required / wajib diisi)
Jenis Kelamin
Laki-lakiPerempuan
Penanggung Jawab Training
Email(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Email alternatif (yahoo,gmail,dll)(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Company(required / wajib diisi)
Occupation(required / wajib diisi)
Phone(required / wajib diisi)
Ext.No
Handphone(required / wajib diisi)
Pin Blackberry
Fax
Jumlah Peserta yang akan didaftarkan
Nama Peserta yang ikut training
Jenis Pembayaran
Message / Pesan ke penyelenggara training
Jadwal Training Lain yang anda inginkan :
Kirim Form ini untuk Saya/Pendaftar (CC)

atau

Print This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Posted in: April 2017, Computer & IT ⋅ Tagged: corp HR, daftar training tahun 2015, info pelatihan, info safety 2017, info seminar 2017, info training, info training tahun 2015, info training tahun 2017, info workshop 2017, informasi seminar, informasi training, informasi training 2017, infoseminar21, IT Project management, jadwal pelatihan, jadwal training, pr6, semua seminar, semua training, training 2015, training center, training hse 2017, training human resource, training manajemen, training safety 2017, training sertifikasi, warta training

L/C, UCP 600, ISBP DAN EXIM TRADE FINANCE [2-3 November 2017]

August 29, 2017 8:50 AM ⋅ admin

[S018]

2-3 November 2017

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

Rp 4.400.000,- nett/ orang,
Early Bird : Rp 4.250.000 nett/org (Pembayaran Maksimal 1 Minggu sebelum pelaksanaan)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Sutomo Asngadi, SS, MM(cand)
Beliau adalah Praktisi dan Pelaku Ekspor Impor dan Procurement Management yang berpengalaman lebih dari 17 tahun pada level managerial di berbagai perusahaan multinasional baik perusahaan Kawasan Berikat dan non Kawasan Berikat. Karier Beliau sebagai professional menangani perusahaan-perusahaan di berbagai bidang Industri Ekspor Impor seperti container, chemical, plywood, newsprint paper, heavy equipment, automotive, palm oil , pipanisasi minyak dan gas, construction material, supplier piping oil and gas dan perusahaan amusement mesin games. Understanding of ISO 9001:2008, berpengalaman dalam handling import and export cara pembayarannya, dan procurement process, dangerous goods, termasuk supporting system ( eg: NSW, EDI, E-PIB/PEB, E-License, , HS code and tariffs, Customs Post Audit, Bonded Zone (kawasan berikat). Selain terbiasa menghandle hubungan bisnis dengan customers dan suppliers dari luar negeri beliau juga menangani perihal Lartas yang berhubungan dengan berbagai instansi pemerintah (Government Agencies).
Sebagai Konsultan dan Executive Trainer untuk Management Export Import dan Procurement, beliau telah berpengalaman dalam memberikan training kepada para peserta dari berbagai perusahaan manufacturing dan jasa, baik secara in company dan juga public training. Client beliau berasal dari berbagai bidang industry seperti Minyak dan Gas Bumi, Pertambangan, Mekanikal Engineering, Telekomunikasi, Bahan Peledak, Perbankan, Konstruksi, Otomotif, Alat-alat Berat, Logistik, Forwader, PPJK, Farmasi, Industri Makanan, perusahaan perdagangan umum, dll

DESKRIPSI

L/C, UCP 600, ISBP DAN EXIM TRADE FINANCE

Pembiayaan transaksi ekspor impor, sangat penting peranannya dalam pelaksanaan perdagangan internasional, Transaksi perdagangan ekspor impor dimulai dengan adanya sales kontrak, negoisasi dokumen dan akhirnya dilakukannya penagihan pembayaran. Untuk menunjang kemudahan khususnya transaksi ekspor impor diperlukan metode pembayaran yang sesuai dengan kesepakatan antara eksportir dan importir. Ada bermacam-macam pembiayaan dalam transaksi eksport impor dan yang paling utama adalah Letter of Credit. Untuk memperlancar urusan tersebut para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang memadai mengenai tata cara ekspor dan impor yang menggunakan L/C maupun Non L/C sebagai basis aturan internasional seperti UCP 600 dan ISBP.

Kemampuan dan pengetahuan tentang pembiayaan ekspor impor terutama Letter of Credit mutlak harus dikuasai bagi pihak-pihak yang berkecimpung dalam perdagangan international seperti personel bank, perusahaan ekspor impor, perusahaan pelayaran, perusahaan asuransi, instansi pemerintah yang berwenang dalam bidang perdagangan international dan lain-lain. Dengan demikian, pihak-pihak yang terlibat dalam transaksi ekspor impor sangat perlu mendapatkan pelatihan ini, dalam rangka mendapatkan pemahaman yang mendalam dalam hal pembiayaan transaksi ekspor impor terutama Letter of Credit.
Pelatihan ini akan dibimbing oleh praktisi yang sudah berpengalaman lebih dari 17 tahun di bidang perdagangan international ekspor impor, yang telah sering memberikan pelatihan secara public dan in-house, secara step by step agar bisa menggunakan proses pembiayaan Letter of Credit dalam transaksi ekspor impor secara efektif dan efisien. Di akhir sesi, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan adanya praktek pengisian dan studi kasus tentang Letter of Credit serta pembahasan terhadap masalah-masalah yang selama ini sering dialami di lapangan.

METODE PELATIHAN
Workshop, Konsultasi Interaktif, Latihan studi kasus

SASARAN PESERTA :
Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga / Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran, dll.

SILABUS PELATIHAN
1. Perdagangan Internasional
– Manfaat dan hambatan dalam perdagangan international
– Syarat-syarat dasar menjadi eksportir dan importir
2. Incoterm 2010 / Syarat penyerahan Barang
– EX-Works, FCA, FAS, FOB
– CFR, CIP, CPT, CIP
– DAT, DAP, DDP.
3. Metode Pembayaran International
– Advance Payment.. Open Account, Consignment,. Collection,. Dan L/C
4. Documentary Letter of Credit dalam transaksi Ekspor Impor
– Prosudur penerbitan Letter of credit, – Dasar hukum Letter of credit,
– Prinsip-prinsip dasar Letter of credit, – Pihakpihak yang terlibat dalam Letter of credit,
– Jenis jenis Letter of credit Sight Credit, Usance (Acceptance Credit), Differed Payment Credit, Red Clause Credit, Transferrable Credit, Back to Back Credit, dan Revolving Credit, Manfaat dan fungsi Letter of credit
5. Uniform Custom and Practice (UCP 600) dan ISBP (Standar pemeriksaan dokumen ekspor impor secara internasional)
– Pengertian, – Sejarah penerbitan UCP 600, Manfaat dan fungsi UCP 600,
– Penerapan UCP 600, terhadap: Financial documents, Commercial documents, transportation documents, dan Official documents.
6. Dokumen-dokumen Ekspor Impor berdasarkan Letter of Credit
– Bill of Exchange, Commercial Invoice, Transport Dokumen, Insurance Document, dokumen pendukung COO, perijinan Lartas Expor dan Impor.
7. Langkah-langkah pembukaan Letter of Credit untuk Transaksi Ekspor Impor
a. Langkah-langkah Impor Menggunakan Letter of Credit (L/C), syarat-syarat pembukaan L/C, Pembiayaan Bank Untuk Importir yang menggunakan L/C
b. Langkah-langkah Ekspor Menggunakan Letter of Credit (L/C), Negoisasi wesel ekspor.
8. PembiayaanTransaksiEksporImpor
– Pinjaman Trusk receipt (TR), Shipping Guaranty (SG), Offshore Borrrowing, diskonto wesel berjangka, bangker acceptance, Forfaiting, Factoring dan Standby Letter of Credit
9. Discrepancies, perubahan, pembatalandan settlement endorsement dan acceptasi dalam Letter of Credit.
10. Ceklist key Letter of Credit untuk eksportir dan importir
11. Studi kasus di dalam Letter of Credit

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)

Jenis Form (Pre Reg,InHouse,Req)
Kode Training
Judul Materi Training(required / wajib diisi)
Tanggal Training
Name(required / wajib diisi)
Jenis Kelamin
Laki-lakiPerempuan
Penanggung Jawab Training
Email(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Email alternatif (yahoo,gmail,dll)(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Company(required / wajib diisi)
Occupation(required / wajib diisi)
Phone(required / wajib diisi)
Ext.No
Handphone(required / wajib diisi)
Pin Blackberry
Fax
Jumlah Peserta yang akan didaftarkan
Nama Peserta yang ikut training
Jenis Pembayaran
Message / Pesan ke penyelenggara training
Jadwal Training Lain yang anda inginkan :
Kirim Form ini untuk Saya/Pendaftar (CC)

atau

R 2015

Print This Post Email This Post

Posted in: Export Import, Jadwal Training Tahun 2016 ⋅ Tagged: corpHR, daftar training tahun 2015, info pelatihan, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training center, info training tahun 2015, info training tahun 2016, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, ISBP DAN EXIM TRADE FINANCE, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal training, jadwal training tahun 2016, l/c, pr4, training 2015, training 2016, training center, training jakarta, UCP 600

PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) FUNDAMENTALS TRAINING

August 23, 2017 11:20 AM ⋅ admin

[S018]

6-8 November 2017

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

Rp. 6.250.000,- nett/ orang,
Early bird Rp.6.000.000 nett/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
Beliau adalah pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation (edition 2011), Microsoft Project Certified. Beliau Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan dan Coaching untuk bidang Manajemen dan IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013. Sejak tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).

DESKRIPSI

PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) FUNDAMENTALS TRAINING

Pelatihan PMP Fundamentals ini dirancang secara khusus untuk memberikan pemahaman yang dalam mengenai terminologi, konsep dan metodologi Project Management. Pendekatan The hands-on approach dari pelatihan ini memastikan para peserta melakukan “learning by doing” dan memperoleh a step-by-step, real-time experience penggunaan tools dan mengimplementasikan metodologi dan mendukung struktur metodologi tersebut. Dalam simulasi real-life environments, para peserta akan memperoleh the detailed knowledge yang berjumlah 10 yang diperlukan ketika akan menerapkannya ke lingkungan kerja.
Pelatihan PMP Fundamentals juga dirancang bersifat praktis sehingga membantu para peserta mampu menerapkannya ke lingkungan kerja. Pelatihan tersebut menggunakan referensi berstandar internasional yaitu PMBOK 5th Edition 2013, PMI –USA dan juga referensi akan membantu para peserta mempersiapkan diri untuk ikut ujian PMP Certification – PMI, USA.
Pelatihan ini difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan pemegang sertifikasi internasional di bidang Project Management. Informasi profil trainer untuk PMP Fundamentals ada di bagian akhir silabus ini. Soft copy tools dan template yang sesuai dengan PMBOK akan diperoleh para peserta dan dapat digunakan di tempat kerja. Pelatihan selama 3 hari ini (24 jam pembelajaran) berdasarkan PMBOK 5th Edition 2013.

TARGET PESERTA
Ada 4 kategori calon peserta yang akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini, yaitu:
1. Experienced project managers yang harus belajar secara “on the job” dan mungkin tidak menyadari tools yang teruji namun berbeda-beda dan techniques yang ada dan membuat pekerjaan dan hidup kita jadi lebih mudah
2. New or prospective project managers, yang sedang mencari guidance on the “right” way untuk mengelola projects mereka.
3. Siapapun yang ingin mendapatkan sertifikat sebagai seorang PM, dan yang perlu melengkapi persyaratan training sehingga mereka dapat memenuhi the certification requirements.
4. Functional Managers, yang mungkin harus mengelola beberapa projects “part-time” dan juga mengelola real jobs mereka. Banyak PM tools dan methods dapat juga digunakan untuk line management dan mendeliver real value.

TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta akan:
• Memahami the purpose, inputs dan outputs dari the core processes di masing-masing 5 process groups: Initiating, Planning, Execution, Control & Closing.
• Mempelajari mengenai the 10 knowledge areas dari Project Management yaitu: (Integration, Scope, Time, Cost, Quality, Human Resources, Communications, Risk, Procurement & Professional, Social Responsibility & Stakeholder Management). Memahami bagaimana setiap knowledge area berkontribusi ke dalam project mulai dari awal sampai akhir project, dan mengetahui bagaimana membuat the key deliverables pada setiap stage.
• Mempelajari bagaimana melakukan Scope a Project secara jelas dengan menggunakan a Work Breakdown Structure (WBS), dan bagaimana mekanisme penggunaannya untuk mengontrol perubahan apapun terhadap the Project Scope.
• Mempelajari different techniques untuk melakukan estimasi schedule dan effort, memahami the different factors yang harus dipertimbangkan ketika pindah dari an initial estimate melalui a detailed plan sehingga dapat dibuat a commitment.
• Mempelajari bagaimana mengidentifikasi dan menganalisa resiko-resiko project, dan bagaimana menghindari risks daripada melakukan recovery akibat dari risks tersebut. Mempelajari secara cepat membuat Risk Register untuk organisasi anda dan bagaimana mempersiapkan the best response terhadap types of risk yang berbeda-beda.

Mempelajari tentang Program Governance, dan bagaimana membuat a Phase-Gate approval system yang memastikan identifikasi awal project problems.
• Mempelajari bagaimana menerapkan pembelajaran ini ke real-life environment melalui penggunaan case studies dan working exercises berdasarkan realistic problems adan real-life project scenarios yang sering kita temui di sector-sektor IT, Construction, Retail, Financial Banking dan Insurance.
• Mempelajari key project management techniques, bagaimana dan kapan menggunakannya. Contoh-contoh tools dan techniques termasuk Budget, Risk Analysis, Scheduling, Gantt Chart, Contingency dan Change Control. Mempelajari bagaimana menerapkan techniques ini untuk mencapai improved performance dari the entire team, agar bisa mencapai organisational performance dan capability yang lebih baik.
• Memahami Project Management Technical Skills dan Tools seperti Microsoft Project Professional, methodologies seperti Work Breakdown Structures, Phase Gates, Monte Carlo Simulation Analysis dan a robust Project Governance system.

AGENDA DAN PEMBAHASAN

Pelatihan ini menyajikan detailed insight ke dalam Project Management best practices, yang membahas semua (10) knowledge areas yang dispesifikasikan oleh PMI. Pelatihan ini memberikan para peserta a set of tools dan knowledge yang dapat diaplikasikan segera untuk membantu mereka mengelola their workload dan men-deliver their projects tepat waktu, mengimplementasikan methodologies dan support structures. Dalam simulating real-life environments, para peserta mendapatkan detailed knowledge (10 knowledge areas) yang diperlukan ketika mereka kembali ke lingkungan kerjanya.
Pelatihan ini menggunakan the latest edition (5th edition – March 2013) *PMBOK Guide sebagai referensi utama, yang membahas 10 the knowledge areas dan 47 Proses Project Management sebagai berikut:

DAY 1
General
• Explain the basic framework of Project Management, the key process groups and how the processes within each group interact.
• Explain the structure of the Project Management Body Of Knowledge V5.0.
• Discuss the skills required to apply PM theory to real-life projects.
Integration
• Describe an overall framework for project integration management as it relates to the other project management knowledge areas and the project life cycle.
• Explain the importance of creating a project charter to formally initiate projects.
Scope
• Understand the elements that make good project scope management important.
• Explain the scope definition process and how to construct a work breakdown structure.
• Understand the importance of scope control.
Time
• Explain how to construct network diagrams and calculate Project Critical Paths and Float.
• Explain how to build a Schedule Gantt chart with activities, dependencies and milestones.

DAY 2
Cost
• Explain project cost management principles, concepts, and terms.
• Understand Earned Value Management and be able to apply the technique to real projects.
Quality
• Define project quality management and understand how quality standards relate to projects.
• Understand the tools and techniques for quality control, E.g. Pareto, Ishikawa, Six Sigma.
HR
• Define project human resource management and understand its processes.
• Summarize key concepts for managing people by understanding the theories of Maslow, Herzberg, McClelland, McGregor et al on motivation, influencing becoming more effective.

Communications
• Explain how to create a stakeholder communications management plan.
• Describe various methods for distributing project information.

DAY 3
Risk
• Explore different qualitative and quantitative measures to analyse risk.
• Describe different methods of dealing with risks, so that project success is maximised.
Procurement
• Explain the different types of contracts and when they apply.
Stakeholders
• The processes required to identify the people, groups or organisations that could impact or be impacted by the project, to analyse stakeholder expectations and their impact on the project, and to develop appropriate management strategies for effectively engaging stakeholders in project decisions and execution.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)

Jenis Form (Pre Reg,InHouse,Req)
Kode Training
Judul Materi Training(required / wajib diisi)
Tanggal Training
Name(required / wajib diisi)
Jenis Kelamin
Laki-lakiPerempuan
Penanggung Jawab Training
Email(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Email alternatif (yahoo,gmail,dll)(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Company(required / wajib diisi)
Occupation(required / wajib diisi)
Phone(required / wajib diisi)
Ext.No
Handphone(required / wajib diisi)
Pin Blackberry
Fax
Jumlah Peserta yang akan didaftarkan
Nama Peserta yang ikut training
Jenis Pembayaran
Message / Pesan ke penyelenggara training
Jadwal Training Lain yang anda inginkan :
Kirim Form ini untuk Saya/Pendaftar (CC)

atau

Print This Post Email This Post

Posted in: Project Management ⋅ Tagged: corpHR, info pelatihan, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training center, info training tahun 2016, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal training, jadwal training tahun 2016, PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) FUNDAMENTALS TRAINING, pr7, training 2016, training center, training jakarta

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA)

August 23, 2017 11:10 AM ⋅ admin

[S018]

15-16 November 2017

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,- nett/ orang,
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA)

BONUS
Software Recruitment & Assessment Lengkap
(TOPGRADING, EXPANDED DISC, PLUS32 ASSESSMENT TOOL SOFTWARE)
Sangat berguna bagi HRD yang berlatar belakang Psikologi maupun Non Psikologi

Workshop yang akan membahas tuntas teknik recruitment, assessment, talent mapping & head-hunting bagi praktisi SDM.
Tingkatkan kemampuan recruitment team anda untuk hasil & proses yang cepat, berkualitas dan biaya yang lebih efektif-efisien.
Workshop ini akan memandu anda bagaimana melakukan seleksi dan pengembangan “A Player” dengan menggunakan metodologi TOPGRADING, assessment tools dan teknik CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) yang dikembangkan dari Teknik BEI, Teknik interview & assessment komprehensif dengan 50 kompetensi utama yang menjadi dasar dalam identifikasi, seleksi dan pengembangan HIPO (High Potential – High Performer Employee) yang dilakukan di General Electric dan Perusahaan FORTUNE 500 Companies lainnya.

AGENDA
• Konsep “Good to Great” dalam mengelola fungsi rekrutmen dan seleksi
• Peran dan tugas fungsi rekrutmen dan seleksi
• Pengukuran efektivitas rekruitmen dan seleksi
• Masalah-masalah aktual dalam rekrutmen dan seleksi
• Job profiling & Requirements
• Melakukan proses sourcing yang efektif
• Menentukan metode seleksi bertahap
• Teknik TOPGRADING & TALENT MAPPING sebagai alat seleksi yang sangat efektif
• TOPGRADING – CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) – BEI Technique
• Teknik Guided Interview dengan alat tes psikometri yang reliable
• Teknik Reporting Kandidat
• Mempersiapkan offering dan simulasi pengupahan / remunerasi
• Teknik negosiasi dan mempersiapkan perjanjian kerja (PKWT dan PKWTT) yang antisipatif.

KEUNGGULAN MATERI INI :
1. Dibawakan oleh praktisi senior dan sekaligus Professional Head Hunter yang berpengalaman luas dalam merekayasa ulang proses recruitment dg pendekatan Total Quality Management.
2. Materi lengkap yang mengintegrasikan aspek recruitment dengan berbagai fungsi organisasi lainnya, strategic management, total quality recruitment, compensation dan legal aspect.
3. Seluruh peserta dalam kelas kecil ini akan mempraktekkan secara langsung dan melakukan simulasi diantara peserta.
4. Materi workshop yang disiapkan bagi peserta merupakan metodologi terbaru dalam dunia assessment dan paling banyak digunakan oleh perusahaan FORTUNE 500 COMPANIES. Diantaranya :
• Top Grading Toolkit (Unlimited Version)
• E-learning & Multimedia Top Grading Stater kit
• Recruitment & Assessment Software terlengkap
• Talent Mapping Software

PESERTA:
HR Director / GM HRD, HRD Manager / Supervisor, Assessor & Training Manager / OD Manager, Recruitment Officer & Recruitment Manager, HR Planning Specialist

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)

Jenis Form (Pre Reg,InHouse,Req)
Kode Training
Judul Materi Training(required / wajib diisi)
Tanggal Training
Name(required / wajib diisi)
Jenis Kelamin
Laki-lakiPerempuan
Penanggung Jawab Training
Email(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Email alternatif (yahoo,gmail,dll)(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Company(required / wajib diisi)
Occupation(required / wajib diisi)
Phone(required / wajib diisi)
Ext.No
Handphone(required / wajib diisi)
Pin Blackberry
Fax
Jumlah Peserta yang akan didaftarkan
Nama Peserta yang ikut training
Jenis Pembayaran
Message / Pesan ke penyelenggara training
Jadwal Training Lain yang anda inginkan :
Kirim Form ini untuk Saya/Pendaftar (CC)

atau

Print This Post Email This Post

Posted in: Agustus 2016, certification, Februari 2017, Human Resource (HR), Running Seminars ⋅ Tagged: Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA), corp HR, info pelatihan, info safety 2017, info seminar 2017, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training center, info training tahun 2016, info training tahun 2017, info workshop 2017, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, informasi training 2017, infoseminar21, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal training, jadwal training tahun 2016, pr5, semua seminar, semua training, training 2016, training hse 2017, training human resource, training manajemen, training safety 2017, training sertifikasi, warta training

CERTIFIED GLOBAL PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

August 23, 2017 11:00 AM ⋅ admin

[S018]

8-9 November 2017

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

Rp. 5.250.000,- nett/ orang,
Rp. 5.000.000,- nett/ orang (Pelunasan seminggu sebelum pelaksanaan)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

CERTIFIED GLOBAL PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Strategic HR Management – (26%)
Global Talent Acquisition and Mobility – (22%)
Global Compensation and Benefits – (18%)
Organizational Effectiveness and Talent Development – (22%)
Workforce Relations and Risk Management – (12%)

Setelah sukses program CPHRM yang mencetak ribuan alumni tersebar diseluruh Indonesia dari berbagai industri (Telco, Oil & Gas, Mining, Agro, Bank, Health, Insurance, FMCG, Pharmaceutical, dll). Kini saatnya para professional SDM Indonesia mempersiapkan diri dalam kancah terbuka untuk memenangkan Indonesia dalam persaingan global dengan membangun SDM berkarakter dan memiliki visi dan kemampuan standard Internasional.
Program CGPHR ini di desain bagi praktisi SDM yang ingin memahami lebih dalam konsep pengelolaan SDM secara universal, sangat penting bagi mereka yang mempunyai tanggung jawab mempersiapkan SDM dengan konsep global talent, serta para professional HR yang tengah mempersiapkan diri berkarir dalam lingkungan korporasi multi-national serta bagi mereka yang mengelola fungsi penugasan staf internasional.
Sisi strategis program ini bagi perusahaan adalah antisipasi sejak dini menghadapi tingkat persaingan yang semakin hiper-kompetitif, dengan melakukan “upgrading” para praktisi SDM perusahaan untuk membangun strategi, system, policy dan implementasi program-program HR yang sanggup memenangkan persaingan nasional dan internasional.
PROGRAM INI KUALIFIKASI PUNCAK PENDIDIKAN PROFESI HR GLOBAL
ALUMNI CPHRM DIREKOMENDASIKAN BERGABUNG DALAM KELAS INI
Bonus :
1. Local & International HR Toolkit (template & toolkit yang bisa digunakan dan dimodifikasi sesuai kebutuhan).
2. Software-software HR aplikatif yang digunakan untuk mempercepat kerja HR (HRIS, Training, Desain Organisasi, Project Management, Assessment & Recruitment, International Job Evaluation Methode, Salary Structure).
3. Module lengkap pembelajaran international HR (Strategic HR Management, Global Talent Acquisition and Mobility, Global Compensation and Benefits, Organizational Effectiveness and Talent Development, Workforce Relations and Risk Management.
4. Berbagai format perjanjian kerja global talent.
Kurikulum Utama Standard SHRM & HRCI
Strategic HR Management – (26%): Learn how to develop global HR strategies to support your organization’s short- and long-term business goals and corporate values.
• Participating in creating the organization’s global strategy
• Aligning HR processes and activities with the organization’s global strategy
• Adapting processes to the cultural and legal contexts of each area of the global organization
• Enhancing communication between the organization and its stakeholders
• Ensuring that the HR function possesses the skills, knowledge, and resources to fulfill its global role
Global Talent Acquisition and Mobility – (22%): Learn about the development, implementation, and evaluation of global staffing strategies to support organizational objectives in a culturally and contextually appropriate manner. This includes the recruitment, hiring, preparation, and global mobility of employees to meet business needs.
• Developing global talent strategies
• Implementing the strategies, translating them into day-to-day activities
• Evaluating the strategies to ensure that they make significant contributions to the organization
Global Compensation and Benefits – (18%): Learn about the establishment and ongoing assessment of a global compensation strategy, including remuneration, benefits, and perquisite programs aligned with the company’s business objectives.
• Complying with local compensation practices, laws, and regulations
• Accommodating varied employee values and expectations stemming from differences in cultures, languages, and communication preferences
• Dealing with different standards and costs of living, and multiple currencies, exchange rates, inflation/deflation rates, tax systems, and tax rates
• Addressing organizational business changes (expansions, mergers and acquisitions, joint ventures, greenfield operations, and divestitures)
Organizational Effectiveness and Talent Development – (22%): Learn about the design, implementation, and enrichment of organizational structures, programs, and processes to effectively develop and engage a global workforce aligned with the organization’s business needs, culture, and values.
• Managing talent and performance of local and international assignees
• Establishing employee engagement, training, and development programs
• Creating and implementing leadership development and change management initiatives
Workforce Relations and Risk Management – (12%): Learn about the establishment of processes and practices that protect or enhance organizational value by managing risk and addressing employee rights and needs on a global basis.
• International, supranational, and national labor-related standards and laws with which global HR must ensure compliance
• The most common forms of workforce organizations with which HR professionals may work (e.g., labor unions and works councils)
• HR practices that promote a positive work environment.
• Managing HR risk in a global context
METODE PELATIHAN DAN WORKSHOP
• Classroom presentation and discussion
• Interactive activities
• Competency-Based Assessments
• Role plays
• Mini projects
PESERTA
HR Senior Staff & Manager, Praktisi SDM yang bertanggung-jawab dalam mempersiapkan sdm dan organisasi korporasi muti national, HR Profesional yang mengembangkan dan implementasi Global HR Strategy dan mengelola HR operations overseas & international assignment management. Serta bagi para staf manajemen yang ingin berkarir di perusahaan gobal baik di Indonesia maupun di luar Indonesia.
CERTIFICATION
Ujian dilakukan secara online sesuai dengan merujuk pada kurikulum SHRM dan standard HRCI. Bagi peserta akan diberikan 2 (dua) sertifikat kehadiran dan kelulusan. Khusus bagi peserta yang lulus uji kompetensi “Competency-Based Assessments” berhak mendapatkan kualifikasi CGPHRM akreditasi oleh HCMI (Indonesia Human Capital management Institute) & PT. Freemind Management Consulting.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)

Jenis Form (Pre Reg,InHouse,Req)
Kode Training
Judul Materi Training(required / wajib diisi)
Tanggal Training
Name(required / wajib diisi)
Jenis Kelamin
Laki-lakiPerempuan
Penanggung Jawab Training
Email(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Email alternatif (yahoo,gmail,dll)(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Company(required / wajib diisi)
Occupation(required / wajib diisi)
Phone(required / wajib diisi)
Ext.No
Handphone(required / wajib diisi)
Pin Blackberry
Fax
Jumlah Peserta yang akan didaftarkan
Nama Peserta yang ikut training
Jenis Pembayaran
Message / Pesan ke penyelenggara training
Jadwal Training Lain yang anda inginkan :
Kirim Form ini untuk Saya/Pendaftar (CC)

atau

Print This Post Email This Post

Posted in: certification, Human Resource (HR) ⋅ Tagged: CERTIFIED GLOBAL PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCES MANAGEMENT, corpHR, info pelatihan, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training center, info training tahun 2016, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal training, jadwal training tahun 2016, pr5, pr6, training 2016, training center, training jakarta

CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

August 23, 2017 10:50 AM ⋅ admin

[S018]

WAKTU

9-10 Nopember 2017

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,-/ orang,
Early bird Rp.4.500.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

INTERNATIONAL STANDARD CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

SEBERAPA JAUH PROGRAM HR BERJALAN EFEKTIF ?
APAKAH PROSES HR ANDA TELAH MENDORONG AKSELERASI BISNIS ?
MENGAPA DIPERLUKAN AUDIT SDM SECARA BERKALA ?
BAGAIMANA MENENTUKAN “HR AGENDA” & “HR IMPROVEMENT” YANG SESUAI DENGAN BISNIS ?

LATAR BELAKANG
Workshop ini menggunakan International Standard – HR Audit System, bukan hanya fokus pada internal standard dan regulasi normative tetapi menggunakan pendekatan strategis – HR Business Partner. Portfolio HR Audit ini bersifat praktis, direkomendasikan oleh American Management Association (www.amanet.org) dan Global Curriculum SHRM (American Society for Human Resources Management (www.shrm.org).

Kurikulum terlengkap yang berfokus pada efektivitas dan efisiensi organisasi SDM yang meliputi :

1.HR Strategic: audit fungsi stratejik HR dalam mendorong pencapaian KPI bisnis (BSC Framework)
2. Workforce Planning & Selection: checklist teknik audit perencanaan SDM dan semua aspek fungsi rekruitmen dan selection yang efektif
3. Training and Organization Development : Pemeriksaan fungsi pengembangan SDM dan pengelolaan kinerja organisasi
4. Total Rewards : audit dan checklist system pengupahan yang berbasis performance, potential & position serta pemeriksaan system total rewards yang menyangkut aspek non financial & work-life balance.
5. Employee and labor Relations : Audit dan checklist harmonisasi hubungan industrial pada level serikat pekerja, individu dan organisasi perusahaan.
6. Safety & Security : Pemeriksaan risk management yang menyangkut aspek Keselamatan dan Keamanan Kerja.
7. Human Resources Information Systems (HRIS) & Metrics : checklist implementasi HRIS dan indicator-2 suksesnya implementasi HRIS
8. Diversity & Equal Employment Opportunity : audit dan checklist fungsi manajemen multi-kultura dan kesetaraan pekerja di tempat kerja.
9. HR Facilities & Equipment : Daftar priksa kesiapan infrastruktur SDM agar dapat menjalankan fungsi nya dengan baik
10. HR Organization : Daftar periksa sejauh mana struktur departemen HR mampu mendorong operasional HR yang efisien.
11. HR Staff : Daftar periksa praktisi SDM perusahaan yang kompeten, kualitas dan kuantitas yang memadahi untuk memberikan layanan fungsi SDM yang transaksional maupun strategis.

PESERTA
Peserta akan dipandu bagaimana melakukan “FOUR AUDIT STEPS” dangan assessment tools yang lengkap, teknik data gathering, evaluation, analysis dan action planning (rekomendasi) untuk peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dasar-dasar audit SA-8000 dan Basic HR Audit juga akan diberikan kepada peserta.

Siapa yang wajib dan harus ikut ?

1.HR Professional, Generalist & Specialist
2. Organization Development Manager, OD Specialist / OD Officer
3. Praktisi Audit dan Performance Measurement Specialist
4. HR Executive, HR Officer
5. HR Manager / General Manager
6. HR Director

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)

Jenis Form (Pre Reg,InHouse,Req)
Kode Training
Judul Materi Training(required / wajib diisi)
Tanggal Training
Name(required / wajib diisi)
Jenis Kelamin
Laki-lakiPerempuan
Penanggung Jawab Training
Email(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Email alternatif (yahoo,gmail,dll)(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Company(required / wajib diisi)
Occupation(required / wajib diisi)
Phone(required / wajib diisi)
Ext.No
Handphone(required / wajib diisi)
Pin Blackberry
Fax
Jumlah Peserta yang akan didaftarkan
Nama Peserta yang ikut training
Jenis Pembayaran
Message / Pesan ke penyelenggara training
Jadwal Training Lain yang anda inginkan :
Kirim Form ini untuk Saya/Pendaftar (CC)

atau

Print This Post Email This Post

Posted in: Human Resource (HR), Nopember 2015, Running Seminars ⋅ Tagged: bandung, CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR, CHAIN, CHRA, corp HR, daftar training tahun 2015, info pelatihan, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training center, info training tahun 2015, info training tahun 2016, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, international standard, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal training, jadwal training tahun 2016, Logistics, Management, pr5, supply, training 2015, training 2016, training center, training jakarta

Competency Matrix System

August 23, 2017 10:45 AM ⋅ admin

[S018]

25 November 2017

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Inhouse training: Depend on request
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Yogyakarta

INVESTASI

Normal Price Rp. 2.700.000 nett (Belum termasuk pajak)/ orang
Early Bird Rp. 2.50000 nett Belum termasuk pajak)/ orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

FASILITATOR

Beliau berpengalaman kerja dalam bidang Human Resources Information System kurang lebih selama 25 tahun dengan keahlian khusus di bidang Compensation & Benefit. Berpengalaman sebagai konsultan khusus pengembangan proyek pada beberapa group perusahaan besar selama lebih dari 10 tahun, khusus dalam bidang pembuatan dan pengembangan software payroll dan software Competency Matrix.
Saat ini aktif sebagai trainer Payroll & Competency Matrix yang telah diikuti lebih dari 300 peserta dari berbagai perusahaan, seperti PT. Honda Prospect Motor, Hotel Mulia Senayan, Wim Cycle, Berca Indonesia, Sun Meadow, Kawasaki Motor, May Bank, Hyundai Motor, Sun Life dll.
Selain aktif sebagai presenter HRIS, saat ini beliau juga aktif sebagai Ketua Harian di Asosiasi Pengusaha Dan Importir Telepon Genggam (Aspiteg).

DESKRIPSI

Competency Matrix System

INFORMASI PENTING !!

1. Seluruh peserta diwajibkan membawa Laptop dengan Excel min. versi 2007 karena akan langsung praktek membuat Competency Management Matrix System. (Dapat menggunakan Mouse)
2. Peserta wajib membawa contoh-contoh data karyawan pada perusahaan masing-masing.
3. Seluruh Materi Pelatihan dalam bentuk Softcopy.

Sebuah Aplikasi untuk mengukur Kompetensi Karyawan secara Tepat, Mudah dan Murah !!!
Sistem ini akan sangat membantu program People & Organization Development di Perusahaan anda!

Apakah perusahaan anda sudah memiliki cara untuk mengukur kinerja seluruh karyawan?
Apakah perusahaan sudah memiliki alat yang efektif untuk membuat laporan kecocokan posisi karyawan dengan standar yang telah ditetapkan oleh perusahaan?

Pelatihan ini mengajarkan bagaimana cara membuat ukuran standar kompetensi bagi karyawan, mengukur tingkat kecocokan karyawan dengan jabatan yang diembannya saat ini atau membandingkan dengan jabatan yang lain baik pada departemennya maupun dengan departemen yang lain.

Pelatihan ini akan meng-OTOMATIS-kan Seluruh Proses Analisa dan Reporting “People Development & Career Management System, Training Need Analysis (TNA), Promosi, Demosi, Mutasi, Rotasi, Suksesi & Evaluasi Karyawan, Performance Appraisal Report System, Gap Competency, Man Power Planning, Pemetaan Competency, Mapping People, Organization Development, dll

Sekilas Tentang Competency Matrix System
Competency Matrix System adalah sebuah TEROBOSAN besar dan merupakan pengembangan terkini dari konsep Design & Analisa Kompetensi serta sistem penilaian kinerja yang telah dipakai di seluruh dunia selama ratusan tahun belakangan ini. Program ini sudah menjadi sistem yang terintegrasi, berupa software program yang mengadopsi berbagai karakter sistem kompetensi terbaik yang telah diterapkan di perusahaan-perusahaan besar di dunia dan dapat disesuaikan dengan berbagai budaya perusahaan moderen di Indonesia saat ini.

Dengan program ini, perusahaan akan mendapatkan data yang akurat untuk people & organization development berikutnya. Perusahaan akan memiliki ukuran dan skala yang jelas untuk setiap unit kompetensi, baik yang berlaku secara umum bagi seluruh karyawan maupun yang berlaku secara khusus di departemen atau divisinya masing-masing. Dengan ukuran yang jelas, setiap karyawan akan memahami secara detail tiap-tiap target kritikal unit kompetensi yang telah ditetapkan oleh perusahaan dan akan berusaha mencapai atau sekurang-kurangnya mendekatkan nilai kompetensinya pada skala terdekat.

Setiap detail kompetensi karyawan dapat ditampilkan dalam bentuk grafik atau diagram posisinya pada jabatan yang sekarang, dapat pula dibuatkan perbandingan dengan posisi (grade) yang di bawah maupun dengan posisi (grade) yang diatasnya.

Keunggulan program ini adalah :
1. Memakai software Excel VBA yang mudah diperoleh.
2. Sangat mudah dioperasikan, sudah tersedia tombol proses, tinggal klik saja.
3. Perusahaan dapat mengaitkan setiap unit kompetensi dengan target-target kritikal organisasi..
4. Dapat dicopy dan digandakan tanpa batas sehingga yang memiliki banyak cabang, banyak bagian/departemen/divisi atau banyak nama grade, tinggal save-as file saja.

Laporan sebagai output sistem ini :
1. Kamus Kompetensi : Core, Non Technical, Managerial, Strategic dan Technical
2. Standardisasi nilai kompetensi (nilai ideal) setiap jabatan seluruh Departemen
3. Form Penilaian dan input hasil penilaian (assessment)
4. Peta standardisasi jenis kompetensi dan nilai standar kompetensi per-departemen untuk seluruh grade atau level karyawan.
5. Peta standardisasi jenis kompetensi dan nilai standar kompetensi per-grade di setiap departemen.
6. Detail kecocokan dan gap per-karyawan sesuai hasil assesment dibandingkan standar kompetensinya.
7. Detail training yang diperlukan sehubungan dengan gaps setiap karyawan untuk posisi saat ini dan jenis training yang diperlukan untuk posisi di atasnya apabila akan dipromosikan atau jenis training tertentu yang dibutuhkan apabila akan dimutasikan ke departemen lain.
8. Laporan seluruh gap dan kecocokan setiap jenis kompetensi seluruh karyawan dan nilai kecocokan final setiap karyawan dan nilai prosentase kenaikan gaji sehubungan dengan nilai hasil kompetensinya.
9. Laporan pengelompokan seluruh karyawan dalam 5 kelompok :
– Kelompok karyawan yang gagal memenuhi standar kompetensi perusahaan
– Kelompok karyawan yang berkompetensi rendah
– Kelompok karyawan yang berkompetensi standar (memenuhi standar perusahaan)
– Kelompok karyawan yang berkompetensi tinggi (melebihi standar perusahaan)
– Kelompok karyawan yang berkompetensi istimewa (outstanding performance)
10. Resume kebutuhan jumlah unit training tiap departemen sehubungan dengan hasil assessment dikaitkan dengan gap seluruh karyawan di departemen masing-masing.
11. Laporan daftar karyawan yang perlu training untuk unit kompetensi tertentu yang memiliki gaps.
12. Diagram yang menggambarkan posisi kecocokan dan gaps setiap karyawan dalam beberapa model.
13. Laporan kecocokan per-karyawan terhadap seluruh grade atau level di departemennya, sehingga setiap karyawan dapat dilihat apakah yang bersangkutan cocok dengan jabatan atau grade di atasnya, dengan gradenya saat ini atau harus didemosi ke pangkat yang lebih rendah karena tidak memenuhi standar.

Peserta yang pernah mengikuti training Competency Matrix System ini telah berhasil membuat standardisasi sistem kompetensi dengan membuat buku standardisasi jabatan yang ada di perusahaannya untuk seluruh grade yang ada di setiap departemennya, sehingga memudahkan manajemen untuk menetapkan kebijakan lain yang berhubungan dengan Performance Management, misalnya untuk kebutuhan interview karyawan baru yang memakai standar kompetensi yang telah ditetapkan, juga untuk keperluan Training & Development dan Compensation & Benefit serta kebijakan HRD yang lain.

TARGET PESERTA
Staff HR, Staff Training & Development, Industrial Relation Officer, Supervisor HR, Manager, mahasiswa MSDM dan Peminat di bidang sistem kompetensi, atau Leader yang berkepentingan terhadap proses people development dari semua Departement.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)

Jenis Form (Pre Reg,InHouse,Req)
Kode Training
Judul Materi Training(required / wajib diisi)
Tanggal Training
Name(required / wajib diisi)
Jenis Kelamin
Laki-lakiPerempuan
Penanggung Jawab Training
Email(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Email alternatif (yahoo,gmail,dll)(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Company(required / wajib diisi)
Occupation(required / wajib diisi)
Phone(required / wajib diisi)
Ext.No
Handphone(required / wajib diisi)
Pin Blackberry
Fax
Jumlah Peserta yang akan didaftarkan
Nama Peserta yang ikut training
Jenis Pembayaran
Message / Pesan ke penyelenggara training
Jadwal Training Lain yang anda inginkan :
Kirim Form ini untuk Saya/Pendaftar (CC)

atau

Print This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 2Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21

Posted in: Competency, Human Resource (HR), Jadwal Training Tahun 2015, Oktober 2015, Running Seminars ⋅ Tagged: 2015, berita training 2016, betracom, competancy matrix system, Competency Matrix System, contoh kompetensi training matrix, contoh matrik kompetensi karyawan, contoh standard competency ppic excel, corpHR, daftar kompetensi jabatan accounting manajer, daftar training tahun 2015, epicentrum, google prostitution, google spying on you, human resource training, indo HR, info pelatihan, info pelatihan 2016, info safety 2017, info seminar, info seminar 2016, info seminar 2017, info seminar matrix di solo 2014, info training, info training 2016, info training tahun 2015, info training tahun 2017, info workshop 2017, informasi seminar, informasi training, informasi training 2017, infoseminar, infoseminar21, jadwal pelatihan, jadwal seminar 2016, jadwal training, jadwal training 2016, pr2, pr3, pr4, program hr matriks di rumah sakit, semua seminar, semua training, standar kompetensi accounting supervisor, training 2015, training center, training competency matrix management system di jakarta, training HR, training hse 2017, training human resource, training jakarta, training manajemen, training running, training safety 2017, training sertifikasi, warta training

TEKNIK DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH TEKNIK INSENTIF DAN BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS

August 21, 2017 5:20 PM ⋅ admin

[S018]

5-6 Oktober 2017

TEMPAT

Epicentrum Walk Office* – Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,-/ orang,
Early bird Rp. 4.500.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

TEKNIK DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH TEKNIK INSENTIF DAN BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS

Praktisi SDM dituntut untuk memahami secara teknis operasional bagaimana tingkat keberhasilan system yang dibangun dalam mendukung daya saing dan kinerja organisasi. Praktek dan implementasi Remuneration Strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan.
Praktisi sdm yang kompeten dalam membangun sistem pengupahan berbasis kinerja berperan strategis dalam membentuk budaya kinerja dan daya saing perusahaan.
Workshop ini akan memfasilitasi para praktisi manajemen bisnis, sdm dan pengupahan dalam mengembangkan dan mendesain system pengupahan yang mengakomodasi : kepatuhan, kepatutan, loss prevention (risk), value creation, internal equity, equal pay, applicable, adaptable, affordability, market sensitiveness. Peserta akan diberikan tips & tricks dalam berhadapan dengan Manajemen – Serikat Pekerja, baik secara Bi-Partit, Tri-Partit dalam impelementasi system pengupahan yang berbasis UMK hingga Global Remuneration System.

Bonus Istimewa Berbagai SOFTWARE, TOOLKIT DAN MANUAL :
•
• Software Salary Structure Model Linier dan Eksponensial
• Software Salary Structure Designer
• Software Insentif dan Bonus Berbasis KPI – Software Variable Compensation
• Job Evaluation System & Calculator 3 Versi (Lokal & Global System)
• Software Penyesuaian Upah Anggaran Terbatas (Sundulan) dan Tak Terbatas (Merit Factor Control)
• Berbagai Manual & Handbook Remuneration System Paling Komprehensip
• Job Evaluation and Remuneration Strategies (Frans Poel)
• Job Evaluation : A Guide to Achieving Equal Pay (Michael Armstrong, etc)
• Reward Management – HAY Group (UK)
• Handbook of Compensation, Beneﬁts & Total Rewards:
A Comprehensive Guide for HR Professionals (The WorldatWork)
• Creating a Total Rewards Strategy : A TOOLKIT FOR DESIGNING BUSINESS-BASED PLANS (Manas & Graham)

TUJUAN PELATIHAN :
1. Upgrading skill para praktisi SDM terkait tentang konsep dan implementasi system pengupahan berbasis Performance, Position, Potential (3P).
2. Menjadikan Praktisi Compensation & Benefit yang mampu menjadi internal consultant dan strategic partner di berbagai level dan situasi perusahaan (local & worldclass company).
3. Memberikan pemahaman komprehensif dalam mendesai total rewards & remuneration strategy yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan masing-masing (customized).

SASARAN WORKSHOP:
• Kompeten dalam memahami, menyusun dan implementasi manajemen pengupahan dan imbalan karyawan perusahaan (Total Rewards, remuneration & Compensation Benefit Concept)
• Kompeten dalam mengaplikasikan berbagai sistem pengupahan yang memenuhi standar Local & International Standard.
• Kompeten dalam melakukan Audit Kepatuhan dan Kepatutan Sistem Pengupahan.
• Kompeten melakukan Job Analysis, Menyusun Job description, melakukan Job Evaluasi mengganakan metodologi sederhana hingga hybrid model sesuai dengan format yang umum di berbagai industry.
• Kompeten dalam teori dan praktek penyusunan struktur upah berdasarkan situasi kinerja perusahaan dan market tenaga kerja.
• Kompeten dalam memahami instrument dasar salary structure (Minimum-Maksimum, Pay Range, Mid-point, jumlah kelas, Range Spread, Compa Ratio / RSP, Salary Zone, Merit Factor dll)
• Kompeten dalam menggunakan software dasar STATISTIK dalam menyusun struktur upah sesuai KEPMEN 49 hingga pendekatan Mercer, Hay, Towers Perin, FES, dll)
• Kompeten dalam melakukan simulasi kenaikan upah serta trouble shootingnya.
• Kompeten dalam melakukan simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan.
• Kompeten dalam berbagai teknik dan metoda penyusunan variable compensation/bonus yang comply dengan peraturan perundang-undangan dengan kalibrasi berbagai praktek di perusahaan global.
• Kompeten dalam membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR.
• Kompeten dalam mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia dengan system yang adaptif dan mendorong motivasi dan kinerja pekerja.
• Kompeten dalam merekomendasikan pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi dengan benchmark pada praktek pengupahan yang paling sederhana hingga best practices di perusahaan kelas dunia.

MATERI WORKSHOP
• Manajemen Pengupahan Stratejik
• Kajian Legal Sistem Compensation & Benefit – National & International perspective
• Total Rewards : 5 Elemen Dasar Pengupahan Paling Komprehensif
• Audit & Compensation Plannin
• Teknik Cepat Job Analysis, Penyusunan Job Description & Job Evaluation dengan Local & International System / Standard
• Teknik Hybrid Job Evaluation
• Teknik Benchmarking & Salary Survey
• Teknik Cepat Penyusunan Struktur Upah dengan Software Statistik Dasar (Quantitative Methods, Analisa Kuantitatif & Statistic Calculation
• Teknik Komunikasi dan Negosiasi dengan Serikat Pekerja dan panduan untuk / communication scrip delam melakukan perubahan pengupahan berbasis kinerja, posisi dan kompetensi.
• Studi Kasus : Design Salary Structure, Implementasi & Simulasi, Audit Posisi Pekerja, Penyesuaian struktur lama ke yang baru, Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi), Kenaikan Upah dan Simulasi Bonus, Salary Budgeting (Fiscal Tahunan), Budget Limited – Budget Unlimited, Trouble Shooting Sistem Penggajian, berbagai Variable Compensation & Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Sales Compensation, Target Based Pay, Sales Force Incentives,Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

PESERTA :

Direktur, Eksekutif Perusahaan, Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Praktisi & Pemerhati SDM / HRD, C & B Manager, C & B Officer, Divisi Penggajian & Kesejahteraan, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja & Serikat Buruh dan para praktisi Manajemen yang ingin mendalami system pengupahan secara komprehensif.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)

Jenis Form (Pre Reg,InHouse,Req)
Kode Training
Judul Materi Training(required / wajib diisi)
Tanggal Training
Name(required / wajib diisi)
Jenis Kelamin
Laki-lakiPerempuan
Penanggung Jawab Training
Email(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Email alternatif (yahoo,gmail,dll)(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Company(required / wajib diisi)
Occupation(required / wajib diisi)
Phone(required / wajib diisi)
Ext.No
Handphone(required / wajib diisi)
Pin Blackberry
Fax
Jumlah Peserta yang akan didaftarkan
Nama Peserta yang ikut training
Jenis Pembayaran
Message / Pesan ke penyelenggara training
Jadwal Training Lain yang anda inginkan :
Kirim Form ini untuk Saya/Pendaftar (CC)

atau

Print This Post Email This Post

Posted in: Agustus 2017, Human Resource (HR) ⋅ Tagged: boiler, BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS, confrim, corpHR, daftar training tahun 2015, info pelatihan, info safety 2017, info seminar 2017, info training, info training center, info training tahun 2015, info training tahun 2016, info training tahun 2017, info workshop 2017, informasi seminar, informasi training, informasi training 2017, infoseminar21, jadwal pelatihan, jadwal training, jadwal training tahun 2016, kelas, operator, pr4, running, semua seminar, semua training, SKALA UPAH TEKNIK INSENTIF, Teknik Desain Struktur, training 2015, training 2016, training bandung, training center, training hse 2017, training human resource, training jakarta, training manajemen, training safety 2017, warta training

JUNIOR PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURES MANAGEMENT (JPHRM) & CERTIFIED HR ADMINISTRATOR (CHRA)

August 21, 2017 5:10 PM ⋅ admin

[S018]

16-17 Oktober 2017

TEMPAT

Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,-/ orang,

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

NARASUMBER

Team Trainer

DESKRIPSI

PROGRAM WAJIB
BAGI PRAKTISI HR DENGAN PENGALAMAN KURANG DARI 2 TAHUN
FRESH GRADUATES MULTI-ENTRY YANG INGIN BERKARIR DI BIDANG MANAJEMEN SDM
“Susah mencari praktisi SDM yang memiliki mindset strategis dan operasional !”
“Saya dari Sastra Jerman, ingin berkarir di bidang SDM sesuai passion saya, adakah program yang komprehensif untuk melengkapi kompetensi saya ?”
“Program sertifikasi HR yang ada tidak mengakomodasi praktisi HR Pemula, saya butuh yang sifatnya operasional!”
Program ini akan menjawab dan membekali para praktisi junior HR untuk menjadi “ADMIN EXPERT” dan mendukung “HR OPERATIONAL EXCELLENCE” dengan mempergunakan benchmark kurikulum HR Administrator ASIA (Regional Qualification Framework – HR SINGAPORE) dan kurikulum yang dikembangkan oleh praktisi HR Indonesia yang telah mengembangkan program sertifikasi profesi HR generalist dan specialist.

BONUS :
HRD BLUEPRINT Untuk Setup Fungsi SDM, Hukum Ketenagakerjaan dapat di update terkini, Payroll System, PPH-21, Berbagai Prosedur dan Formulir terkait Jamsostek, Otomasi Perhitungan lembur, Perhitungan Pesangon, Software & Toolkit Pendukung Administrasi Personalia lengkap.

BACKGROUND
Salah satu fondasi pengelolaan SDM adalah kekuatan operasional fungsi SDM untuk menjawab “day-to-day operations” yang bersentuhan langsung dengan “customer” utama departemen SDM, yaitu : tenaga kerja (workforces) dan manajemen lini (frontliner). Fungsi ini terkait dengan administrasi personalia hingga support HR dalam mendukung operasional – Core Process Organisasi. Bukan saja penanganan penggajian, jamsostek, cuti, pesangon, lembur namun para staf operasional SDM harus mampu melakukan aktivitas operasional terkait fungsi recruitment, training, development, general affairs, industrial relations (Legal-HR), community development hingga semua hal terkait dengan HR Transaksional dan Compensation & benefits. Program ini di desain untuk menjawab kebutuhan SDM di level operasional HR, menutup “gap” praktisi HR yang berasal dari berbagai multi-disiplin.

LEARNING OBJECTIVES
Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan :
1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik.
4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya.

COMPREHENSIVE CURRICULUM

Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
· Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
· Understanding HR Cycles
· HR Department Structure
· HR Functions
· HR Planning & Budgeting
· HR Practices
· HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 – Industrial Relations
· Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
· Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
· Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
· Current trends & applications
· Bi-partite Forum & Industrial Relations

Module 3 – Job Management System
· Planning & Conducting The Job Analysis
· Developing Job Descriptions And Job Specifications
· Uses & Application of Job Analysis Information
· Simple Job Evaluation
· Grading System & Salary Structure

Module 4 – Recruitment & Selection
· Manpower Planning
· Recruitment Process
· Recruiting Sources & Methods
· Job Advertising
· Selection Process
· Application Forms
· Administering Selection Tests
· Selection Interviews
· Reference Checking Methods
· Making the Job Offer

Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)
· Training Roles & Function
· Training Policy
· Implementing the Training Plan
· Training Needs Analysis
· Setting Learning Goals
· New Employees Orientation
· Training Process & Methods
· Training Evaluation
· Competency Model
· Competency Assessment
· Example Competency-based HRM
Module 6 – Performance Appraisal
· Administering The Performance Appraisal Process
· Uses of Performance Appraisal
· Methods for Appraising Performance
· Managing Performance Appraisal
· Problems of Performance Appraisal
· Setting of targets and goals

Module 7 – Basic Compensation
· Components & Aims of Compensation
· Compensation Equity
· Staff vs Non-Staff
· Salary Administration
· Factors Determining Salary
· Variable Rewards
· Benefits
· Non Financial Compensation

Module 8 – Introduction Human Capital Management
· Basic Talent Management
· Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
· Individual Development Plan
· Salary Development Plan
· Career Development Plan

METODE PELATIHAN
· Classroom presentation and discussion
· Interactive activities
· Competency-Based Assessments
· Role plays
· Mini projects
· Case Studies

PESERTA
HR Staff, HR Beginner, Non HR People, Fresh Graduates Multy Entry, dan pembelajar yang tertarik untuk menguasai bidang SDM.

CERTIFICATION
· Certification will be awarded upon successfully completion of all the modules and passing of all the Competency-Based Assessments.
DESIGNATION
· Participants who successfully completed the course and passed all Competency-Based Assessments are entitled to use the designation”JPHRM & CHRA” after their names.

JADWAL TRAINING :

26-27 Januari 2017

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)

Jenis Form (Pre Reg,InHouse,Req)
Kode Training
Judul Materi Training(required / wajib diisi)
Tanggal Training
Name(required / wajib diisi)
Jenis Kelamin
Laki-lakiPerempuan
Penanggung Jawab Training
Email(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Email alternatif (yahoo,gmail,dll)(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Company(required / wajib diisi)
Occupation(required / wajib diisi)
Phone(required / wajib diisi)
Ext.No
Handphone(required / wajib diisi)
Pin Blackberry
Fax
Jumlah Peserta yang akan didaftarkan
Nama Peserta yang ikut training
Jenis Pembayaran
Message / Pesan ke penyelenggara training
Jadwal Training Lain yang anda inginkan :
Kirim Form ini untuk Saya/Pendaftar (CC)

atau

#indo_hr

Print This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Posted in: Agustus 2014, April 2015, certification, Desember 2013, Human Resource (HR), Jadwal Training Tahun 2015, Jadwal Training Tahun 2016, Maret 2014, Running Seminars, September 2013 ⋅ Tagged: 2015, administrator, berita training 2016, betracom, certified, CHRA, corpHR, HR, HUMAN, indo HR, indo human resource, info, info pelatihan, info pelatihan 2016, info safety 2017, info seminar 2016, info seminar 2017, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training center, info training tahun 2016, info training tahun 2017, info workshop 2017, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, informasi training 2017, infoseminar, infoseminar21, INHOUSE TRAINING, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal seminar 2016, jadwal training, jadwal training 2016, jadwal training tahun 2016, JPHR, jphrm 2015, JUNIOR, JUNIOR PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURES MANAGEMENT (JPHRM), Management, pr4, pr5, professional, RESOURES, seminar, semua seminar, semua training, training, training 2016, training bali, training bandung, training batam, training center, training hse 2017, training human resource, training jakarta, training luar negeri, training manajemen, training running, training safety 2017, training surabaya, training yogya, warta training

1 2 3 … 119 Next »

Tag Archives: Info Pelatihan

Certified Industrial Relations Professional [19-20 Sep 2017]

Certified Industrial Relations Professional

PORT BUSINESS MANAGEMENT – Yogyakarta

PORT BUSINESS MANAGEMENT – Yogyakarta

PELATIHAN PETUGAS P3K (Sertifikasi depnakertrans)

Pelatihan HIPERKES untuk Paramedis [6-10 Nopember 2017]

K3 Teknisi Listrik [CONFIRM RUNNING] 18-23 September 2017

Desain Dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balance Scorcard Professional)

Desain Dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balance Scorcard Professional )

IT PROJECT MANAGEMENT [1-3 November 2017]

IT PROJECT MANAGEMENT

IT PROJECT MANAGEMENT Berdasarkan PMBOK 5TH Edition Th. 2013 (NEW EDITION) Dengan Penggunaan Microsoft Project 2007/2013

L/C, UCP 600, ISBP DAN EXIM TRADE FINANCE [2-3 November 2017]

L/C, UCP 600, ISBP DAN EXIM TRADE FINANCE

PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) FUNDAMENTALS TRAINING

PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) FUNDAMENTALS TRAINING

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA)

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA)

CERTIFIED GLOBAL PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

CERTIFIED GLOBAL PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

INTERNATIONAL STANDARD CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

Competency Matrix System

Competency Matrix System

TEKNIK DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH TEKNIK INSENTIF DAN BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS

TEKNIK DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH TEKNIK INSENTIF DAN BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS

JUNIOR PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURES MANAGEMENT (JPHRM) & CERTIFIED HR ADMINISTRATOR (CHRA)

Post Navigation

Contact Us

Kategori

Pelatihan HIPERKES

Daftar BOSIET

Running on August 2017