info pelatihan Archives – INFORMASI TRAINING 2018

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)

February 28, 2018 10:50 AM ⋅ admin

[S018]

8-9 Maret 2018 – RUNNING

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Inhouse training: Depend on request
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 5.700.000,-/ orang,
Early bird Rp. 5.550.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)
Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module – ASTD

Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module – ASTD

Practical Training dan Sertifikasi ini Mengacu Kepada Standar Internasional fokus kepada bagaimana melakukan transformasi people & organisasi. Kebutuhan praktisi HR & Training dalam membangun system,SDM dan Organisasi membutuhkan profesional yang kompeten di area “peformance improvement” dan “capacity building”. Jika korporasi anda saat ini membutuhkan transformasi SDM dan Organisasi untuk membangun “High Performance Learning Organization”, maka workshop, pelatihan, standardisasi ini menjawab kebutuhan anda.

MODULE
ASTD Certification Institute (American Society for Training & Development)
Menjadi Refrensi praktisi Training & Development serta Performance Berkenaan dengan Tools dan Konsep Pengembangan orang dan organisasi.

1. Designing Learning
2. Delivering Training
3. Improving Human Performance
4. Measuring and Evaluating
5. Facilitating Organizational Change
6. Managing the Learning Function
7. Coaching
8. Managing Organizational Knowledge
9. Career Planning and Talent Management

BONUS :
BONUS SOFTWARE AKAN DIBAGIKAN UNTUK MEMUDAHKAN KERJA ANDA

1. Software Desain Organisasi untuk membangun struktur organisasi dan workforces analystics.
2. Software Pembuatan Job Desc yang memudahkan dalam pengembangan standard melalui Job Analysis cara cepat.
3. Software Job Evaluation, Grading System and Salary Structure bagi perusahaan yang berfokus pada penataan dasar-dasar organisasi yang maju.
4. Software Improvement Kaizen, 5S, Lean Six Sigma, Project Management, alat bantu bagi perusahaan yang implementasi business performance improvement.
5. Software OD, Individual and Organizational Culture Assessment untuk memetakan kinerja individu dan budaya organisasi.
6. Complete Manual, CBHRM Manual, Competency Toolkit, OD Consultant Handbook untuk referensi praktis membangun organisasi berbasis kompetensi.
7. Software Training Information System untuk membangun database sistem pelatihan perusahaan

PESERTA:
Training Manager, Training Specialist, Training Officer, OD Manager, OD Specialist, OD Officer, Performance Manager, Performance Specialist, Performance Officer, HR Executive, HR Officer, HR Manager, HR Director, Frontline Manager

EXAMS :
Materi ujian online standard ASTD (ASTD Certification Institute)

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)

Jenis Form (Pre Reg,InHouse,Req)
Kode Training
Judul Materi Training(required / wajib diisi)
Tanggal Training
Name(required / wajib diisi)
Jenis Kelamin
Laki-lakiPerempuan
Penanggung Jawab Training
Email(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Email alternatif (yahoo,gmail,dll)(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Company(required / wajib diisi)
Occupation(required / wajib diisi)
Phone(required / wajib diisi)
Ext.No
Handphone(required / wajib diisi)
Pin Blackberry
Fax
Jumlah Peserta yang akan didaftarkan
Nama Peserta yang ikut training
Jenis Pembayaran
Message / Pesan ke penyelenggara training
Jadwal Training Lain yang anda inginkan :
Kirim Form ini untuk Saya/Pendaftar (CC)

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Email This Post

Posted in: certification, Human Resource (HR), Maret 2018, Running Seminars, September 2017 ⋅ Tagged: 2014, CERTIFIED PROFESSIONAL, corp HR, cplp, indo HR, info pelatihan, info pelatihan 2018, info safety 2017, info seminar 2017, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training 2018, info training center, info training tahun 2016, info training tahun 2017, info workshop 2017, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, informasi training 2017, infoseminar21, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal training, jadwal training tahun 2016, LEARNING & PERFORMANCE, pelatihan 2018, pr6, semua seminar, semua training, training 2016, training center, training hse 2017, training human resource, training jakarta, training manajemen, training safety 2017, training tahun 2018, warta training

Certified Industrial Relations Professional

February 23, 2018 4:45 PM ⋅ admin

Certified Industrial Relations Professional

[S018]

1-2 Maret 2018 (RUNNING)

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Inhouse training: Depend on request
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,- nett/ orang
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Certified Industrial Relations Professional

Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, perubahan peraturan perundang-udangan, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.

Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yangberlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan.
Bertolak dari masalah tersebut diatas barulah disadari bahwa fungsi Industrial Relation sungguh sangat strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan berkelanjutan yang pada akhirnya membuahkan iklim kerja yang kondusif. Dengan hubungan yang harmonis setiap kebijakan manajemen mendapat dukungan dari seluruh karryawan dan pada gilirannya keberadaan perusahaan dapat tetap bertahan dan bahkan berkembang maju.
Workshop ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek IR yang dibagi kedalam 2 (dua) ranah, yaitu ranah peningkatan kerjasama dalam rangka membangun kesamaan padangan dan tujuan antara perusahaan dengan pekerja serta pemangku kepentingan lainnya, Pokok-pokok yang akan dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerja dan management, perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, Kemudian bagaimana memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya. kemudian disampaikan pula pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak mendapat perhatian pula, dari sejak dimulai adanya hubungankerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai padasaat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh)serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan
perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait

SIAPA YANG HARUS IKUT
1. Praktisi IR Spesialis yang bekerja kurang dari 5 tahun
2. Praktisi HR Generalis yang bekerja kurang dari 7 tahun
3. Peminat & pemerhati Hubungan Industrial

PEMBAHASAN :
Para peserta akan memperoleh pengetahuan & skill tentang :
1. Konsep dan fungsi Industrial Relation : IR Strategis serta membahas ranah Kerjasama & ranah Perundingan dalam IR
2. Dasar-dasar kerjasama pekerja dan manajemen dan tantangan pelaksanaannya
3. Menetapkan tujuan, sifat, fungsi dan struktur bentuk kerjasama pekerja dan manajemen
4. Bagimana memulai, mengelola dan memonitor kerjasama pekerja dan perusahaan
5. Peraturan perundang-undangan yang menyangkut IR. (Undang-undang, PP/Kepmen/SE, Peraturan Perusahaan/PKB/PP
6. Kelembagaan dibidang IR. (Bipatrit, Tripatrit, PPHI, dan lain-lain)
7. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja. (Peraturan terkait SP, Kerjasama dan tantangannya).
8. Fungsi dan aspek kritikal Peraturan perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement).
9. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial.
10. Lain-lain terkait dengan outsourcing, jamsostek, PKWT, PKWTT dll

11.Sikap mental yang tepat seorang IR professional untuk menjadi insiator dalam setiap tahapan IR: ranah kerjasama, ranah perundingan dan penegak hukum internal perusahaan
12. IR Clinic

BONUS ISTIMEWA :
• Software Lengkap UU / Peraturan Ketenagakerjaan
• Materi Module Pelatihan Mediator yang terakreditasi oleh BAMI
• Plus Bonus ISTIMEWA LAINNYA

PESERTA :
Pelatihan ini direkomendasikan untuk pemimpin perusahaan, praktisi SDM, para Manager, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian dan Calon supervisor untuk semua fungsi organisasi.

METODOLOGY
Lecturing, studi kasus, latihan simulasi dan group discussion. Peserta dipandu untuk aktif yang merupakan kunci sukses pembelajaran kelas ini.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)

Jenis Form (Pre Reg,InHouse,Req)
Kode Training
Judul Materi Training(required / wajib diisi)
Tanggal Training
Name(required / wajib diisi)
Jenis Kelamin
Laki-lakiPerempuan
Penanggung Jawab Training
Email(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Email alternatif (yahoo,gmail,dll)(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Company(required / wajib diisi)
Occupation(required / wajib diisi)
Phone(required / wajib diisi)
Ext.No
Handphone(required / wajib diisi)
Pin Blackberry
Fax
Jumlah Peserta yang akan didaftarkan
Nama Peserta yang ikut training
Jenis Pembayaran
Message / Pesan ke penyelenggara training
Jadwal Training Lain yang anda inginkan :
Kirim Form ini untuk Saya/Pendaftar (CC)

atau

Print This Post Email This Post

Posted in: April 2017, Human Resource (HR), Jadwal Training Tahun 2016, Maret 2018, Nopember 2015, Oktober 2017, Running Seminars, September 2016, September 2017 ⋅ Tagged: Certified Industrial Relations Professional, corp HR, corpHR, daftar training tahun 2015, indo HR, info pelatihan, info pelatihan 2018, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training 2018, info training center, info training tahun 2015, info training tahun 2016, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal training, jadwal training tahun 2016, Leadership, manager, pelatihan 2018, pr5, SKILLS, supervisor, training 2015, training 2016, training center, training jakarta, training tahun 2018

Pelatihan Petugas K3 Kimia (Confirm RUNNING)

February 16, 2018 2:00 PM ⋅ admin

[S080]

19-24 Februari 2018 – RUNNING

TEMPAT

Training Center URP Jl. Pondasi No. 50B Kampung Ambon – Jakarta Timur

INVESTASI
Rp 7.500.000,-. Biaya tersebut sudah termasuk Modul, Training kit, Sertifikat dari Depnakertrans RI, 2X Coffee Break dan Lunch.

INSTRUKTUR

Instruktur yang akan memberikan pelatihan berasal dari Depnakertrans yang memiliki keahlian khusus dibidang K3

DESKRIPSI

Berdasarkan Keputusan Menteri Tenaga Kerja No. kep. 187/MEN/1999 tentang pengendalian bahan kimia berbahaya di tempat kerja maka perusahaan dengan kategori potensi bahaya besar wajib mempekerjakan Ahli K3 Kimia sekurang – kurangnya 1 orang serta Petugas K3 Kimia sekurang – kurangnya 2 orang (non shift) dan 5 orang (shift). Sedangkan pada kategori menengah wajib mempekerjakan Petugas K3 Kimia 1 orang (non shift) dan 3 orang (shift): (pasal 18 ayat 1(b) dan pasal 17 ayat 1 (a)).

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu mengetahui dan memahami :
1. Peraturan perundangan K3 Kimia dan lingkungan;
2. Mengidentifikasi bahaya;
3. Pelaksanaan prosedur kerja yang aman;
4. Pelaksanaan prosedur penanggulangan keadaan darurat;
5. Mengembangkan pengetahuan K3 bidang kimia.

Materi Pelatihan
1. Kebijaksanaan Depnaker di bidang K3
2. Peraturan perundang-undangan bidang K3
3. Peraturan tentang pengendalian bahan kimia berbahaya
4. Pengetahuan dasar bahan kimia berbahaya
5. Penyimpanan dan penanganan bahan kimia berbahaya
6. Prosedur kerja aman
7. Prosedur penanganan kebocoran dan tumpuhan
8. Penilaian dan pengendalian resiko bahan kimia berbahaya
9. Pengendalian lingkungan kerja
10. Penyakit akibat kerja oleh faktor kimia dan cara pencegahannya
11. Rencana dan prosedur tanggap darurat
12. Lembar data keselamatan bahan dan label
13. Dasar – dasar toksikologi
14. Pertolongan pertama pada kecelakaan (P3K)
15. Peningkatan aktivitas P2K3
16. Studi Kasus
17. Kunjungan Lapangan
18. Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21

Posted in: Agustus 2016, April 2016, April 2017, Desember 2015, Februari 2018, Jadwal Training Tahun 2015, Jadwal Training Tahun 2016, Nopember 2016, OHSAS/K3, Oktober 2015, Running Seminars ⋅ Tagged: daftar training tahun 2015, info pelatihan, info safety 2017, info seminar 2017, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training center, info training tahun 2015, info training tahun 2016, info training tahun 2017, info workshop 2017, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, informasi training 2017, infoseminar21, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal training, jadwal training tahun 2016, k3 jakarta, K3 kimia, kemnaker 2017, Pelatihan Petugas K3 Kimia, petugas k3, pr8, semua seminar, semua training, sertifikasi kemnaker, training 2015, training 2016, training center, training hse 2017, training human resource, training jakarta, training manajemen, training safety 2017, training sertifikasi, upaya riksa, upaya riksa patra, urp, warta training

CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

February 16, 2018 2:00 PM ⋅ admin

[S018]

WAKTU

27-28 Maret 2018

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,-/ orang,
Early bird Rp.4.500.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

INTERNATIONAL STANDARD CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

SEBERAPA JAUH PROGRAM HR BERJALAN EFEKTIF ?
APAKAH PROSES HR ANDA TELAH MENDORONG AKSELERASI BISNIS ?
MENGAPA DIPERLUKAN AUDIT SDM SECARA BERKALA ?
BAGAIMANA MENENTUKAN “HR AGENDA” & “HR IMPROVEMENT” YANG SESUAI DENGAN BISNIS ?

LATAR BELAKANG
Workshop ini menggunakan International Standard – HR Audit System, bukan hanya fokus pada internal standard dan regulasi normative tetapi menggunakan pendekatan strategis – HR Business Partner. Portfolio HR Audit ini bersifat praktis, direkomendasikan oleh American Management Association (www.amanet.org) dan Global Curriculum SHRM (American Society for Human Resources Management (www.shrm.org).

Kurikulum terlengkap yang berfokus pada efektivitas dan efisiensi organisasi SDM yang meliputi :

1.HR Strategic: audit fungsi stratejik HR dalam mendorong pencapaian KPI bisnis (BSC Framework)
2. Workforce Planning & Selection: checklist teknik audit perencanaan SDM dan semua aspek fungsi rekruitmen dan selection yang efektif
3. Training and Organization Development : Pemeriksaan fungsi pengembangan SDM dan pengelolaan kinerja organisasi
4. Total Rewards : audit dan checklist system pengupahan yang berbasis performance, potential & position serta pemeriksaan system total rewards yang menyangkut aspek non financial & work-life balance.
5. Employee and labor Relations : Audit dan checklist harmonisasi hubungan industrial pada level serikat pekerja, individu dan organisasi perusahaan.
6. Safety & Security : Pemeriksaan risk management yang menyangkut aspek Keselamatan dan Keamanan Kerja.
7. Human Resources Information Systems (HRIS) & Metrics : checklist implementasi HRIS dan indicator-2 suksesnya implementasi HRIS
8. Diversity & Equal Employment Opportunity : audit dan checklist fungsi manajemen multi-kultura dan kesetaraan pekerja di tempat kerja.
9. HR Facilities & Equipment : Daftar priksa kesiapan infrastruktur SDM agar dapat menjalankan fungsi nya dengan baik
10. HR Organization : Daftar periksa sejauh mana struktur departemen HR mampu mendorong operasional HR yang efisien.
11. HR Staff : Daftar periksa praktisi SDM perusahaan yang kompeten, kualitas dan kuantitas yang memadahi untuk memberikan layanan fungsi SDM yang transaksional maupun strategis.

PESERTA
Peserta akan dipandu bagaimana melakukan “FOUR AUDIT STEPS” dangan assessment tools yang lengkap, teknik data gathering, evaluation, analysis dan action planning (rekomendasi) untuk peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dasar-dasar audit SA-8000 dan Basic HR Audit juga akan diberikan kepada peserta.

Siapa yang wajib dan harus ikut ?

1.HR Professional, Generalist & Specialist
2. Organization Development Manager, OD Specialist / OD Officer
3. Praktisi Audit dan Performance Measurement Specialist
4. HR Executive, HR Officer
5. HR Manager / General Manager
6. HR Director

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Print This Post Email This Post

Posted in: Human Resource (HR), Nopember 2015, Running Seminars ⋅ Tagged: bandung, CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR, CHAIN, CHRA, corp HR, daftar training tahun 2015, indo HR, info pelatihan, info pelatihan 2018, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training 2018, info training center, info training tahun 2015, info training tahun 2016, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, international standard, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal training, jadwal training tahun 2016, Logistics, Management, pelatihan 2018, pr5, supply, training 2015, training 2016, training center, training jakarta, training tahun 2018

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM (HRMP)

February 16, 2018 1:20 PM ⋅ admin

[S126]

Jakarta, 22-23 Februari 2018 RUNNING

TEMPAT

Fave Hotel LTC Glodok / Hotel Amaris Lacodefin Kemang ( Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi pendaftaran Training)

Permintaan INHOUSE Training silahkan hubungi kami dengan mengisi form dibawah

INVESTASI

Rp. 3.500.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM

Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Management Program (HRMP) didesain untuk membantu para staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Tujuan diselenggarakan “ Pelatihan Human Resources Management Program “ adalah sebagai berikut:

 bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.
 mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM,
 mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi,
 mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
 serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.

SIAPA YANG WAJIB MENGIKUTI?
• Manajer/Spv/Staf di bidang HR/SDM
• Line Manager

Module :
Overview About Human Resources Department Functions and Role
o Strategic Role in HR Management.
o HR Competency Profile.

Organization Development
It is a planned of organization wide effort to increase an organization’s effectiveness and viability.

o Defining organizations vision and mission
o Core competencies
o Organization value
o Organization structure
o Develop job description
o Job Description VS Competency Model and its implications.

Industrial Relations
o Industrial relation concept and strategy
o Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
o Employment agreement and contract
o Labor dispute settlement

Recruitment & Selection
o Effective recruitment
o Process and step
o Selection techniques and tools.
o On boarding and orientation program

People Development
o Strategic role of people development functions
o Training needs analysis
o Competencies gap assesment
o Developing competencies
o High potential development talent Management and succession planning

Performance Management
o The importance of good performance management
o The principle of performance management
o Performance evaluation cycle
o Setting up professional development plan and objective

Compensation and Benefits
o Compensation and benefit strategy and philoshophy
o Designing compensation and benefit system
o Salary structure and employee grading system
o Job evaluation
o Salary survey and review

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Email This Post

Posted in: Februari 2018, Human Resource (HR), Jadwal Training Tahun 2016, Running Seminars ⋅ Tagged: berita training, daftar training tahun 2015, HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM (HRMP), info pelatihan, info pelatihan 2018, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training 2018, info training center, info training tahun 2015, info training tahun 2016, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal training, jadwal training tahun 2016, pelatihan 2018, pr4, specialist training, spectra, spectra centre, spectracentre, training 2015, training 2016, training center, training jakarta, training luar kota, training spectra, training tahun 2018

MANAJEMEN PAYROLL

February 16, 2018 1:00 PM ⋅ admin

[S126]

Jakarta 28 Februari 2018 (RUNNING)

TEMPAT

Hotel Harris Tebet, Swissbell Hotel Kemang, Hotel Aryaduta Semanggi – Jakarta Selatan / Hotel ibis Senen / Hotel Santika Premier (Hayam Wuruk) (Akan di informasikan di dalam surat konfirmasi Pendaftaran Training)
(Termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan Certificate CHRA (Certified Human Resources Analysis) By American Academy, Certificate Attendance)

Permintaan INHOUSE Training silahkan hubungi kami dengan mengisi form dibawah

INVESTASI

Rp. 2.500.000,- ( termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

MANAJEMEN PAYROLL

Manajemen Payroll merupakan bagian dari sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang mengelola berbagai komponen penggajian karyawan dalam satu kesatuan perhitungan. Bagian ini merupakan bagian yang sangat dominan dari keseluruhan sistem MSDM. Penguasaan dasar tentang Payroll mutlak diperlukan agar personil yang menangani Penggajian dapat melakukan penyesuaian dengan cepat, mengingat penggajian memiliki ruang lingkup kerja yang besar.

Transaksi yang termasuk dalam Payroll antara lain Gaji Pokok, Jadwal Kerja, Surat Perintah Lembur, Ijin kehadiran, Potongan-potongan, Uang makan, Uang Transport, Daftar Gaji Non Staff, Daftar Gaji Staff, Koreksi penggajian dan lain-lain. Payrol juga memiliki berbagai perhitungan otomatis yang dikendalikan oleh aktivitas-aktivitas lain yang bersifat otomatis dalam sistem yang disesuaikan dengan sistem di perusahaan.
Aktivitas-aktivitas otomatis tersebut meliputi perhitungan lembur, PPH Pasal 21, Tunjangan Kehadiran Karyawan, Uang Transport dan lain-lain. Oleh karena itu apabila penanganan Payroll tidak benar akan sangat merugikan, baik bagi kepentingan karyawan maupun perusahaan sendiri.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

Setelah mengikuti pelatihan selama 1 (Satu) hari ini diharapkan para peserta akan memperoleh pengetahuan tentang :

Mengerti dan memahami konsep penggajian dan kesejahteraan bagi karyawan.
Membuat perhitungan lembur, cuti, absensi, klaim medical dsb.
Menghitung PPh 21 dengan berbagai metode seperti gross, gross-up, net dan membuat laporannya.
Menghitung dan membuat laporan Jamsostek/asuransi tenaga kerja.
Menyusun komponen gaji , pendapatan dan potongan serta mengkalkulasi proses perhitungan gaji mulai dari input data, proses dan pembuatan laporan penggajian.

METODE PELATIHAN :

Lecturing
Workshop
Konsultasi Interaktif
Tugas Individual dan Kelompok
Siapa yang perlu mengikuti :

HR Manager/Staff, Payroll Manager/Staff, Staff Acounting/Pajak, Entrepreneur dan pihak-pihak lain yang berminat.

MODULE :

Pengantar Pengupahan/penggajian
Pengertian upah/gaji dan kesejahteraan menurut UU
Komponen Pengupahan
Fringe benefit
Taxable dan non taxable fringe benefit
Pengertian Earning/pendapatan dan deduction/potongan
Metode perhitungan PPh 21 gross, net dan gross-up
Form PPh 21, 1721A1, 1721I, 1721II, 1721T, E- spt dll
Jamsostek (Asuransi tenaga kerja)
Cuti, absensi, lembur, medical, pinjaman
Mengkalkulasi proses perhitungan gaji dan membuat laporan penggajian
Membuat laporan ke pihak external seperti pajak, Jamsostek, dll.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Email This Post

Posted in: Februari 2018, Human Resource (HR), Jadwal Training Tahun 2016, Juli 2015, Running Seminars ⋅ Tagged: berita training, daftar training tahun 2015, info pelatihan, info pelatihan 2018, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training 2018, info training center, info training tahun 2015, info training tahun 2016, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal training, jadwal training tahun 2016, MANAJEMEN PAYROLL, pelatihan 2018, pr2, pr3, sih hartono, specialist training, spectra, spectra centre, spectracentre, training 2015, training 2016, training center, training jakarta, training luar kota, training spectra, training tahun 2018

Pelatihan HIPERKES untuk Paramedis dan Dokter [Tahun 2018]

February 16, 2018 8:00 AM ⋅ admin

[S300]

Paramedis:
3-7 April 2018 (RUNNING)
9-13 Juli 2018
17-21 September 2018
5-9 Nopember 2018
17-21 Desember 2018

Dokter :
2-7 April 2018

TEMPAT

Grand Menteng, Jl. Matraman Raya No. 21, Jakarta

PERSYARATAN ADMINISTRASI

Fotocopy Ijazah terakhir (2 lembar)
Foto ukuran 3X4 : 6 lembar

INVESTASI

Rp. 4.000.000,- / Peserta (Paramedis/Dokter)

SERTIFIKASI
Sertifikat Hiperkes dikeluarkan oleh Kemnaker RI Jakarta akan diberikan kepada mereka yang lulus ujian dengan nilai minimal 60%, paling cepat 1 bulan setelah pelatihan.

INSTRUKTUR

Pusat Hiperkes Jakarta

DESKRIPSI

Pelatihan HIPERKES untuk Paramedis

KURIKULUM PELATIHAN TELAH SESUAI DENGAN S N I – PUSAT HIPERKES JAKARTA

Dalam bidang kesehatan kerja kita mengenal suatu pendekatan pencegahan penyakit akibat kerja yang disebut hygiene industri atau Hiperkes (Hygiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja). Hiperkes adalah lapangan ilmu kesehatan dan keselamatan kerja yang mengurusi problematik kesehatan dan keselamatan pekerja secara menyeluruh.
Menyeluruh memiliki maksud bahwa setiap perusahaan melalui organisasinya harus berperan proaktif dalam menyelenggarakan usaha-usaha preventif untuk menyelesaikan segala problema kesehatan dilingkungan kerja, mengidentifikasi dan mengendalikan potensi bahaya yang ada selain untuk mencegah Penyakit Akibat Kerja (PAK) serta memantau pelaksanaan program K3 lainnya.
Pentingnya sertifikasi kesehatan kerja atau hiperkes bagi dokter dan perawat perusahaan diatur pemerintah melalui PERMENAKERTRANS No. 01 tahun 1976 tentang Wajib Latih Hiperkes bagi dokter perusahaan dan PERMENAKERTRANS No. 01 tahun 1979 tentang wajib Latih Hiperkes bagi paramedis perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN
– Untuk mendapatkan sertifikasi sebagai Paramedis dan Dokter HIPERKES.
– Untuk meningkatkan derajat kesehatan dan keselamatan kerja perusahaan dan sebagai pemenuhan peraturan perundangan.

MATERI PELATIHAN
– Peraturan perundang-undangan kesehatan kerja
– Dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja
– Hazards Fisik, biologi, kimia, psikologi dan ergonomi
– Penyakit akibat kerja
– SMK3 dan Sistem Manajemen K3
– Sanitasi Industri
– Pelaporan kesehatan kerja
– Gizi Kerja dan Produktifitas kerja
– Toxikologi Industri
– Higiene Industri, termasuk Pengelolaan limbah
– Program Jamsostek

DURASI PELATIHAN
Dokter : 8 jam efektif, 6 hari kerja.
Perawat : 8 jam efektif, 5 hari kerja.

SERTIFIKASI
Sertifikat Hiperkes dikeluarkan oleh Pusat K3 (Depnakertrans) Jakarta akan diberikan kepada mereka yang lulus ujian dengan nilai minimal 60%, paling lambat 1 bulan setelah pelatihan.

–

Jadwal Pelatihan :

16-20 April 2018
9-13 Juli 2018
17-21 September 2018
5-9 Nopember 2018
17-21 Desember 2018

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)

Jenis Form (Pre Reg,InHouse,Req)
Kode Training
Judul Materi Training(required / wajib diisi)
Tanggal Training
Name(required / wajib diisi)
Jenis Kelamin
Laki-lakiPerempuan
Penanggung Jawab Training
Email(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Email alternatif (yahoo,gmail,dll)(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Company(required / wajib diisi)
Occupation(required / wajib diisi)
Phone(required / wajib diisi)
Ext.No
Handphone(required / wajib diisi)
Pin Blackberry
Fax
Jumlah Peserta yang akan didaftarkan
Nama Peserta yang ikut training
Jenis Pembayaran
Message / Pesan ke penyelenggara training
Jadwal Training Lain yang anda inginkan :
Kirim Form ini untuk Saya/Pendaftar (CC)

atau

Print This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

TEKNIK DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH TEKNIK INSENTIF DAN BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS

February 14, 2018 12:30 PM ⋅ admin

[S018]

27-28 Februari 2018 (RUNNING)
19-20 April 2018

TEMPAT

Epicentrum Walk Office* – Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,-/ orang,
Early bird Rp. 4.500.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

TEKNIK DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH TEKNIK INSENTIF DAN BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS

Praktisi SDM dituntut untuk memahami secara teknis operasional bagaimana tingkat keberhasilan system yang dibangun dalam mendukung daya saing dan kinerja organisasi. Praktek dan implementasi Remuneration Strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan.
Praktisi sdm yang kompeten dalam membangun sistem pengupahan berbasis kinerja berperan strategis dalam membentuk budaya kinerja dan daya saing perusahaan.
Workshop ini akan memfasilitasi para praktisi manajemen bisnis, sdm dan pengupahan dalam mengembangkan dan mendesain system pengupahan yang mengakomodasi : kepatuhan, kepatutan, loss prevention (risk), value creation, internal equity, equal pay, applicable, adaptable, affordability, market sensitiveness. Peserta akan diberikan tips & tricks dalam berhadapan dengan Manajemen – Serikat Pekerja, baik secara Bi-Partit, Tri-Partit dalam impelementasi system pengupahan yang berbasis UMK hingga Global Remuneration System.

Bonus Istimewa Berbagai SOFTWARE, TOOLKIT DAN MANUAL :
•
• Software Salary Structure Model Linier dan Eksponensial
• Software Salary Structure Designer
• Software Insentif dan Bonus Berbasis KPI – Software Variable Compensation
• Job Evaluation System & Calculator 3 Versi (Lokal & Global System)
• Software Penyesuaian Upah Anggaran Terbatas (Sundulan) dan Tak Terbatas (Merit Factor Control)
• Berbagai Manual & Handbook Remuneration System Paling Komprehensip
• Job Evaluation and Remuneration Strategies (Frans Poel)
• Job Evaluation : A Guide to Achieving Equal Pay (Michael Armstrong, etc)
• Reward Management – HAY Group (UK)
• Handbook of Compensation, Beneﬁts & Total Rewards:
A Comprehensive Guide for HR Professionals (The WorldatWork)
• Creating a Total Rewards Strategy : A TOOLKIT FOR DESIGNING BUSINESS-BASED PLANS (Manas & Graham)

TUJUAN PELATIHAN :
1. Upgrading skill para praktisi SDM terkait tentang konsep dan implementasi system pengupahan berbasis Performance, Position, Potential (3P).
2. Menjadikan Praktisi Compensation & Benefit yang mampu menjadi internal consultant dan strategic partner di berbagai level dan situasi perusahaan (local & worldclass company).
3. Memberikan pemahaman komprehensif dalam mendesai total rewards & remuneration strategy yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan masing-masing (customized).

SASARAN WORKSHOP:
• Kompeten dalam memahami, menyusun dan implementasi manajemen pengupahan dan imbalan karyawan perusahaan (Total Rewards, remuneration & Compensation Benefit Concept)
• Kompeten dalam mengaplikasikan berbagai sistem pengupahan yang memenuhi standar Local & International Standard.
• Kompeten dalam melakukan Audit Kepatuhan dan Kepatutan Sistem Pengupahan.
• Kompeten melakukan Job Analysis, Menyusun Job description, melakukan Job Evaluasi mengganakan metodologi sederhana hingga hybrid model sesuai dengan format yang umum di berbagai industry.
• Kompeten dalam teori dan praktek penyusunan struktur upah berdasarkan situasi kinerja perusahaan dan market tenaga kerja.
• Kompeten dalam memahami instrument dasar salary structure (Minimum-Maksimum, Pay Range, Mid-point, jumlah kelas, Range Spread, Compa Ratio / RSP, Salary Zone, Merit Factor dll)
• Kompeten dalam menggunakan software dasar STATISTIK dalam menyusun struktur upah sesuai KEPMEN 49 hingga pendekatan Mercer, Hay, Towers Perin, FES, dll)
• Kompeten dalam melakukan simulasi kenaikan upah serta trouble shootingnya.
• Kompeten dalam melakukan simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan.
• Kompeten dalam berbagai teknik dan metoda penyusunan variable compensation/bonus yang comply dengan peraturan perundang-undangan dengan kalibrasi berbagai praktek di perusahaan global.
• Kompeten dalam membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR.
• Kompeten dalam mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia dengan system yang adaptif dan mendorong motivasi dan kinerja pekerja.
• Kompeten dalam merekomendasikan pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi dengan benchmark pada praktek pengupahan yang paling sederhana hingga best practices di perusahaan kelas dunia.

MATERI WORKSHOP
• Manajemen Pengupahan Stratejik
• Kajian Legal Sistem Compensation & Benefit – National & International perspective
• Total Rewards : 5 Elemen Dasar Pengupahan Paling Komprehensif
• Audit & Compensation Plannin
• Teknik Cepat Job Analysis, Penyusunan Job Description & Job Evaluation dengan Local & International System / Standard
• Teknik Hybrid Job Evaluation
• Teknik Benchmarking & Salary Survey
• Teknik Cepat Penyusunan Struktur Upah dengan Software Statistik Dasar (Quantitative Methods, Analisa Kuantitatif & Statistic Calculation
• Teknik Komunikasi dan Negosiasi dengan Serikat Pekerja dan panduan untuk / communication scrip delam melakukan perubahan pengupahan berbasis kinerja, posisi dan kompetensi.
• Studi Kasus : Design Salary Structure, Implementasi & Simulasi, Audit Posisi Pekerja, Penyesuaian struktur lama ke yang baru, Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi), Kenaikan Upah dan Simulasi Bonus, Salary Budgeting (Fiscal Tahunan), Budget Limited – Budget Unlimited, Trouble Shooting Sistem Penggajian, berbagai Variable Compensation & Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Sales Compensation, Target Based Pay, Sales Force Incentives,Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

PESERTA :

Direktur, Eksekutif Perusahaan, Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Praktisi & Pemerhati SDM / HRD, C & B Manager, C & B Officer, Divisi Penggajian & Kesejahteraan, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja & Serikat Buruh dan para praktisi Manajemen yang ingin mendalami system pengupahan secara komprehensif.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)

Jenis Form (Pre Reg,InHouse,Req)
Kode Training
Judul Materi Training(required / wajib diisi)
Tanggal Training
Name(required / wajib diisi)
Jenis Kelamin
Laki-lakiPerempuan
Penanggung Jawab Training
Email(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Email alternatif (yahoo,gmail,dll)(valid email required / email yang valid dibutuhkan)
Company(required / wajib diisi)
Occupation(required / wajib diisi)
Phone(required / wajib diisi)
Ext.No
Handphone(required / wajib diisi)
Pin Blackberry
Fax
Jumlah Peserta yang akan didaftarkan
Nama Peserta yang ikut training
Jenis Pembayaran
Message / Pesan ke penyelenggara training
Jadwal Training Lain yang anda inginkan :
Kirim Form ini untuk Saya/Pendaftar (CC)

atau

Print This Post Email This Post

Posted in: Agustus 2017, Februari 2018, Human Resource (HR) ⋅ Tagged: boiler, BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS, confrim, corp HR, corpHR, daftar training tahun 2015, indo HR, info pelatihan, info pelatihan 2018, info safety 2017, info seminar 2017, info training, info training 2018, info training center, info training tahun 2015, info training tahun 2016, info training tahun 2017, info workshop 2017, informasi seminar, informasi training, informasi training 2017, infoseminar21, jadwal pelatihan, jadwal training, jadwal training tahun 2016, kelas, operator, pelatihan 2018, pr4, running, semua seminar, semua training, SKALA UPAH TEKNIK INSENTIF, Teknik Desain Struktur, training 2015, training 2016, training bandung, training center, training hse 2017, training human resource, training jakarta, training manajemen, training safety 2017, training tahun 2018, warta training

PEMAHAMAN TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri)

February 14, 2018 9:40 AM ⋅ admin

[S018]

22-23 Februari 2018
03-04 April 2018

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Inhouse training: Depend on request
available by request in other cities such as : Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak, Yogyakarta

INVESTASI

• Rp. 3.650.000 nett / orang,
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

FASILITATOR

DR. Ir. Antarikso Abdulrahman, MBA, CPIM
Beliau merupakan seorang Pakar yang telah memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun dibidang Operation & Production Strategy, Project Management, Supply Chain, PPIC dan sebagainya. Beliau memperoleh gelar sarjana Teknik Mesin dari ITB, gelar master dalam bidang Manajemen Bisnis (MBA) dari Universitas Wincousin, USA, serta gelar doktornya di peroleh dari The Smeal College of Business Administration, Pennsylvania State University, Park, PA, USA. Beliau juga memperoleh sertifikasi keahlian dalam bidang Inventory dan Production Management (CPIM) dari American Production and Inventory Control Society (APICS).
Saat ini beliau aktif sebagain trainer & konsultan untuk berbagai perusahaan baik nasional maupun internasional. Beliau sering menjadi narasumber dalam kegiatan pelatihan-pelatihan tentang production operation, supply chain management, logistic & inventory management, project management dll. Beliau memiliki pengalaman memberikan konsultasi untuk berbagai perusahaan dengan beragam Project diantaranya, International Labour Organization (ILO), Asian Development Bank (ADB), The World Bank, PT Indoconsult, PT Arghajata , PT Redecon, PT Patria Utama Humanindo (Oil & Gas), Lembaga Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia dan beberapa perusahaan Migas pernah menggunakan jasa keahlian beliau.

DESKRIPSI

PEMAHAMAN TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri)

Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) adalah nilai isian dalam persentase dari komponen produksi dalam negeri termasuk biaya pengangkutannya yang ditawarkan dalam item penawaran harga barang maupun jasa. TKDN digunakan salah satunya untuk proyek-proyek Engineering Procurement & Construction (EPC), karena untuk pengadaan (Procurement), banyak mesin dan alat-alat yang bahan bakunya masih berasal dari luar negeri tapi perakitannya dilakukan di dalam negeri, sementara Pemerintah berharap, untuk proyek-2 yang akan dilaksanakan, lebih banyak menggunakan bahan dan jasa dari dalam negeri. Untuk itu, maka penilaian penawaran peserta pengadaan barang / jasa tidak hanya dari segi teknis dan harga tapi juga dari tingkat komponen dalam negeri yang dikandung oleh barang maupun jasa yang ditawarkan.

TKDN merupakan salah satu preferensi dalam menentukan pemenang dalam proses pengadaan barang / jasa di lingkungan BP MIGAS dan Departemen Perindustrian. Setiap perusahaan dituntut kemampuannya untuk senantiasa mengadaptasi perobahan tuntutan lingkungan strategis di atas. Khusus dalam bidang industri manufaktur, setiap perusahaan didorong pemerintah untuk terus meningkatkan penggunaan Komponen Dalam Negeri. Pemerintah memberikan insentif terhadap Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) tertentu yang dimasukkan dalam proses produksi pada pelbagai jenis industri.

TUJUAN PELATIHAN
1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan profesional untuk memahami konsep, filosofi, serta metode aplikasi dan manfaat penerapan Komponen Dalam Negeri dan Cara Menghitung TKDN di perusahaan.
2. Memiliki kemampuan yang lebih aplikatif dan komprehensif dalam implementasi TKDN di perusahaan.
3. Memahami Peraturan Tingkat Kandungan Dalam Negeri serta cara penerapanya di organisasi masing-masing.
4. Mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan organisasi untuk penerapan TKDN.

MATERI WORKSHOP

Pengertian TKDN
2. Pedoman Teknis Penggunaan Produksi Dalam Negeri
3. Konsep Self Assessment dalam Penentuan TKDN
4. Dasar Hukum
5. Tujuan
6. Lingkup Penilaian
7. Klasifikasi Produk: Barang, Jasa, Gabungan Barang dan Jasa
8. Waktu Penilaian TKDN
9. Metode Penilaian TKDN
10. Harga vs Biaya
11. Pengelompokan Luar Negeri (KLN): Personil, Material, Mesin
12. Pengelompokan Dalam Negeri (KDN): Personil, Material, Mesin
13. Dasar Penilaian TKDN Barang
14. Dasar Penilaian TKDN Jasa
15. Struktur Harga Barang Berdasarkan Kaidah Akuntansi Biaya (Komponen Biaya)
16. Biaya Yang Diperhitungkan Dalam Penilaian TKDN Barang
17. Penelusuran KDN/KLN Dalam Penilaian TKDN Jasa
18. Biaya Yang Diperhitungkan Dalam Penilaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
19. Dasar Penilaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
20. Dokumen Pendukung
21. Bentuk Format Isian Penilaian Capaian TKDN Gabungan Barang Dan Jasa
22. Perhitungan Penentuan Nilai Bobot Manfaat Perusahaan (Nilai BMP) Dan Formatnya
23. Preferensi Harga
24. Perhitungan Harga Evaluasi Akhir (HEA)
25. Sumber Dana dalam Pengadaan Barang dan Jasa: Dana Dalam Negeri, Hibah, Kerjasama
26. Deviation Of Local Content Due To Vendor’s Fault
27. Sanksi Administrasi
28. Sanksi Finansial
29. Apresiasi Penggunaan Barang Hasil Produksi Dalam Negeri
30. Kemampuan Perusahaan: Apresiasi, Rekomendasi, Diwajibkan
31. Studi Kasus

REGISTRATION :

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Print This Post Email This Post

Posted in: Desember 2015, Desember 2016, Februari 2017, Logistics, Nopember 2017, Running Seminars, September 2015 ⋅ Tagged: berita training 2016, betracom, corp HR, corpHR, daftar training tahun 2015, indo HR, info pelatihan, info pelatihan 2016, info pelatihan 2018, info safety 2017, info seminar 2016, info seminar 2017, info training, info training 2016, info training 2018, info training tahun 2015, info training tahun 2017, info workshop 2017, informasi seminar, informasi training, informasi training 2017, infoseminar, infoseminar21, jadwal pelatihan, jadwal seminar 2016, jadwal training, jadwal training 2016, pelatihan 2018, PEMAHAMAN TKDN, pr3, pr4, semua seminar, semua training, Tingkat Komponen Dalam Negeri, training 2015, training center, training HR, training hse 2017, training human resource, training jakarta, training manajemen, training running, training safety 2017, training tahun 2018, training tkdn bulan september, warta training

L/C, UCP 600, ISBP DAN EXIM TRADE FINANCE

February 14, 2018 8:50 AM ⋅ admin

[S018]

11-12 April 2018

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

Rp 4.400.000,- nett/ orang,
Early Bird : Rp 4.250.000 nett/org (Pembayaran Maksimal 1 Minggu sebelum pelaksanaan)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Sutomo Asngadi, SS, MM(cand)
Beliau adalah Praktisi dan Pelaku Ekspor Impor dan Procurement Management yang berpengalaman lebih dari 17 tahun pada level managerial di berbagai perusahaan multinasional baik perusahaan Kawasan Berikat dan non Kawasan Berikat. Karier Beliau sebagai professional menangani perusahaan-perusahaan di berbagai bidang Industri Ekspor Impor seperti container, chemical, plywood, newsprint paper, heavy equipment, automotive, palm oil , pipanisasi minyak dan gas, construction material, supplier piping oil and gas dan perusahaan amusement mesin games. Understanding of ISO 9001:2008, berpengalaman dalam handling import and export cara pembayarannya, dan procurement process, dangerous goods, termasuk supporting system ( eg: NSW, EDI, E-PIB/PEB, E-License, , HS code and tariffs, Customs Post Audit, Bonded Zone (kawasan berikat). Selain terbiasa menghandle hubungan bisnis dengan customers dan suppliers dari luar negeri beliau juga menangani perihal Lartas yang berhubungan dengan berbagai instansi pemerintah (Government Agencies).
Sebagai Konsultan dan Executive Trainer untuk Management Export Import dan Procurement, beliau telah berpengalaman dalam memberikan training kepada para peserta dari berbagai perusahaan manufacturing dan jasa, baik secara in company dan juga public training. Client beliau berasal dari berbagai bidang industry seperti Minyak dan Gas Bumi, Pertambangan, Mekanikal Engineering, Telekomunikasi, Bahan Peledak, Perbankan, Konstruksi, Otomotif, Alat-alat Berat, Logistik, Forwader, PPJK, Farmasi, Industri Makanan, perusahaan perdagangan umum, dll

DESKRIPSI

L/C, UCP 600, ISBP DAN EXIM TRADE FINANCE

Pembiayaan transaksi ekspor impor, sangat penting peranannya dalam pelaksanaan perdagangan internasional, Transaksi perdagangan ekspor impor dimulai dengan adanya sales kontrak, negoisasi dokumen dan akhirnya dilakukannya penagihan pembayaran. Untuk menunjang kemudahan khususnya transaksi ekspor impor diperlukan metode pembayaran yang sesuai dengan kesepakatan antara eksportir dan importir. Ada bermacam-macam pembiayaan dalam transaksi eksport impor dan yang paling utama adalah Letter of Credit. Untuk memperlancar urusan tersebut para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang memadai mengenai tata cara ekspor dan impor yang menggunakan L/C maupun Non L/C sebagai basis aturan internasional seperti UCP 600 dan ISBP.

Kemampuan dan pengetahuan tentang pembiayaan ekspor impor terutama Letter of Credit mutlak harus dikuasai bagi pihak-pihak yang berkecimpung dalam perdagangan international seperti personel bank, perusahaan ekspor impor, perusahaan pelayaran, perusahaan asuransi, instansi pemerintah yang berwenang dalam bidang perdagangan international dan lain-lain. Dengan demikian, pihak-pihak yang terlibat dalam transaksi ekspor impor sangat perlu mendapatkan pelatihan ini, dalam rangka mendapatkan pemahaman yang mendalam dalam hal pembiayaan transaksi ekspor impor terutama Letter of Credit.
Pelatihan ini akan dibimbing oleh praktisi yang sudah berpengalaman lebih dari 17 tahun di bidang perdagangan international ekspor impor, yang telah sering memberikan pelatihan secara public dan in-house, secara step by step agar bisa menggunakan proses pembiayaan Letter of Credit dalam transaksi ekspor impor secara efektif dan efisien. Di akhir sesi, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan adanya praktek pengisian dan studi kasus tentang Letter of Credit serta pembahasan terhadap masalah-masalah yang selama ini sering dialami di lapangan.

METODE PELATIHAN
Workshop, Konsultasi Interaktif, Latihan studi kasus

SASARAN PESERTA :
Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga / Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran, dll.

SILABUS PELATIHAN
1. Perdagangan Internasional
– Manfaat dan hambatan dalam perdagangan international
– Syarat-syarat dasar menjadi eksportir dan importir
2. Incoterm 2010 / Syarat penyerahan Barang
– EX-Works, FCA, FAS, FOB
– CFR, CIP, CPT, CIP
– DAT, DAP, DDP.
3. Metode Pembayaran International
– Advance Payment.. Open Account, Consignment,. Collection,. Dan L/C
4. Documentary Letter of Credit dalam transaksi Ekspor Impor
– Prosudur penerbitan Letter of credit, – Dasar hukum Letter of credit,
– Prinsip-prinsip dasar Letter of credit, – Pihakpihak yang terlibat dalam Letter of credit,
– Jenis jenis Letter of credit Sight Credit, Usance (Acceptance Credit), Differed Payment Credit, Red Clause Credit, Transferrable Credit, Back to Back Credit, dan Revolving Credit, Manfaat dan fungsi Letter of credit
5. Uniform Custom and Practice (UCP 600) dan ISBP (Standar pemeriksaan dokumen ekspor impor secara internasional)
– Pengertian, – Sejarah penerbitan UCP 600, Manfaat dan fungsi UCP 600,
– Penerapan UCP 600, terhadap: Financial documents, Commercial documents, transportation documents, dan Official documents.
6. Dokumen-dokumen Ekspor Impor berdasarkan Letter of Credit
– Bill of Exchange, Commercial Invoice, Transport Dokumen, Insurance Document, dokumen pendukung COO, perijinan Lartas Expor dan Impor.
7. Langkah-langkah pembukaan Letter of Credit untuk Transaksi Ekspor Impor
a. Langkah-langkah Impor Menggunakan Letter of Credit (L/C), syarat-syarat pembukaan L/C, Pembiayaan Bank Untuk Importir yang menggunakan L/C
b. Langkah-langkah Ekspor Menggunakan Letter of Credit (L/C), Negoisasi wesel ekspor.
8. PembiayaanTransaksiEksporImpor
– Pinjaman Trusk receipt (TR), Shipping Guaranty (SG), Offshore Borrrowing, diskonto wesel berjangka, bangker acceptance, Forfaiting, Factoring dan Standby Letter of Credit
9. Discrepancies, perubahan, pembatalandan settlement endorsement dan acceptasi dalam Letter of Credit.
10. Ceklist key Letter of Credit untuk eksportir dan importir
11. Studi kasus di dalam Letter of Credit

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

R 2015

Print This Post Email This Post

Posted in: Export Import, Jadwal Training Tahun 2016 ⋅ Tagged: corpHR, daftar training tahun 2015, indoHR, info pelatihan, info pelatihan 2018, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training 2018, info training center, info training tahun 2015, info training tahun 2016, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, ISBP DAN EXIM TRADE FINANCE, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal training, jadwal training tahun 2016, l/c, pelatihan 2018, pr4, training 2015, training 2016, training center, training jakarta, training tahun 2018, UCP 600

TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN PLUS SERTIFIKASI PROFESI GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL (CGRP) & COMPENSATION PROFESSIONAL CERTIFICATION (CCP)

January 29, 2018 4:45 PM ⋅ admin

[S018]

WAKTU

19-20 Maret 2018

TEMPAT
Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta

INVESTASI

Normal Price Rp. 4.650.000 / orang
4.450.000 (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

Materi Workshop & Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop, 90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software.

INSTRUKTUR

Bima Hermastho
Beliau adalah Doktor di bidang Manajemen SDM dan Manajemen Kualitas. Lean Six Sigma Fasilitator, Human Performance Improvement Technologist & Coach di berbagai perusahaan lokal / multinasional. Mendalami Balanced Scorecard dan bergabung dalam Renoir Consulting (Swiss) Taskforces dalam implementasi Balanced Scorecard di grup perusahaan yang memiliki karyawan lebih dari 30.000 orang, beliau mendalami Total Productive Management dari Efesso Consulting (Italy) yang berfokus pada JIPM Standard. Sebagai professional, posisi terakhirnya adalah HC & Organization Development Director, Advisor di perusahaan asing di Jakarta.

Atau
Haris H. Sidauruk

DESKRIPSI

TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN PLUS SERTIFIKASI PROFESI GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL (CGRP) & COMPENSATION PROFESSIONAL CERTIFICATION (CCP)

– Dengan CGRP anda akan dipersiapkan menjadi expatriat untuk berkompetisi didunia Global
– Dengan CCP anda akan dipersiapkan menjadi praktisi kompensasi di Level Nasional
– DENGAN KURIKULUM WORLDATWORK, GLOBAL REMUNERATION ORGANIZATION
– AMERICAN COMPENSATION ASSOCIATION & STANDAR PRAKTEK MANAJEMEN PENGUPAHAN DI 75 NEGARA

Latar Belakang
Tantangan perusahaan saat ini adalah mempertahankan pertumbuhan bisnis dengan memadukan sistem manajemen kinerja dan system manajemen imbalan/pengupahan yang mengakomodasi terbentuknya budaya perusahaan berbasis kinerja dan kompetensi. Di dalam Wokshop ini akan di ajarkan angkah-langkah desain dan implementasi manajemen pengupahan dengan benchmark standard internasional seperti yang dilakukan oleh system pengupahan yang dikembangkan oleh Hay, Mercer, dll.

Apa yang membuat istimewa workshop ini lebih di banding workshop lain sejenis?
1. Praktek dan Simulai penyusunan Grading System (Input-Process-Output, Pay Equity)
2. Praktek dan simulasi penyusunan Salary Structure
3. Teknik Dasar Salary Survey (Market Competitiveness)
4. Teknik Audit Pengupahan
5. Penyusunan Merit Increase Table
6. Mengembangkan Bonus System berdasarkan Kinerja
7. Melakukan konversi dan benchmark dengan International Standard
8. Studi kasus Project Management “OVERHAUL- sistem pengupahan
9. Perhitungan & Simulasi Kenaikan Upah 2012
10. Teknik Negosiasi-Sosialisasi dg Serikat Pekerja dalam implementasi system yang baru dan kenaikan upah 2012
Semua materi bersifat praktis, dengan template yang disediakan untuk dapat segera di aplikasikan ditempat kerja. Setiap Peserta wajib melakukan pemodelan system pengupahan, dan selama pengerjaan tugas di-berikan bimbingan implementasi.

Materi Pelatihan

– Total Rewards Management
– Accounting and Finance for the Human Resources Professional
– Quantitative Methods
– Job Analysis, Documentation and Job Evaluation
– Base Pay Management
– Base Pay Management and Pay for Performance
– Variable Pay: Incentives, Recognition and Bonuses
– Comply with Regulation
– Variable pay: Improving Performance with variable pay
– 3Ps System
– International Remuneration
– Market Pricing – Conducting a Competitive Analysis
– Strategic Communication in Total Rewards
– Managing and Implementing Remuneration System
– Compensation for Industrial Relations Cases
– Simulation (using software)
– Examination

INFORMASI PENDAFTARAN

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Email This Post

Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21

Posted in: certification, Desember 2015, Human Resource (HR), Running Seminars, September 2016 ⋅ Tagged: COMPENSATION PROFESSIONAL CERTIFICATION training CCP), corp HR, daftar training tahun 2015, global remuneration professional certification indonesia, global remuneration professional indonesia, indo HR, info pelatihan, info pelatihan 2018, info seminar, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training 2018, info training center, info training tahun 2015, info training tahun 2016, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal training, jadwal training tahun 2016, pelatihan 2018, portal HR, pr4, pr5, seminar pengupahan, SERTIFIKASI PROFESI GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL, TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN, training 2015, training 2016, training center, training CGRP, training jakarta, training sertifikasi, training tahun 2018, traning HR

Desain Dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balance Scorcard Professional)

January 29, 2018 4:40 PM ⋅ admin

[S018]

28-29 Maret 2018

TEMPAT

Epicentrum Walk Office* – Jakarta

INVESTASI

Rp 4.650.000,- nett/ orang,
Rp. 4.450.000,-nett/orang (Apabila pembayaran dilakukan seminggu sebelum pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

Desain Dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balance Scorcard Professional )

Tingkatkan Kompetensi Stratejik & Taktis Para Manajer dan Leader Anda

“2 IN 1 CERTIFICATE PROGRAM”
Customize a Program to Fit Your Company Needs
Advance Your Career
Meet New Certification Curriculum Requirements by Asian Productivity Organization

WORKSHOP INI AKAN MENGAJARKAN BAGAIMANA WORLDCLASS COMPANIES MELAKUKAN IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD YANG BERORIENTASI PADA SHOPFLOOR, SEKALIGUS MELAKUKAN PERFORMANCE IMPROVEMENT TERINTEGRASI DENGAN LEAN MANAGEMENT SYSTEM.

BACKGROUND
Saat ini semakin banyak perusahaan kelas dunia yang membangun system dan organisasi secara terpadu yang menggabungkan konsep manajemen kinerja korporasi yang aplikable dan compatible dengan system manajemen modern lainnya. Para manajer dan leader dituntut bukan hanya mampu dalam mendesain dan implementasi manajemen kinerja, tetapi harus mampu memacu pertumbuhan organisasi baik dari sisi profitabilitas (tangible results) maupun pengembangan kapasitas manajemen.
Kelas kecil berkualitas ini akan memberikan berbagai Best Practices dan toolkit manajemen kinerja : Kaplan & Norton Global Balanced Scorecard Hall of Fame Award, Malcolm Baldrige Quality Award, American Quality & Productivity Center (APQC), Asian Productivity Organization (APO). Pembelajaran aktif 90% dilakukan dengan praktek langsung dengan bantuan aplikasi software ataupun otomasi menggunakan excel. Peserta akan diberikan skill praktis dalam membangun Corporate Performance Management Office & Officer, melakukan on the job training di dalam perusahaannya serta diberikan pendampingan jarak jauh oleh fasilitator. Workshop ini wajib bagi para supervisor, manajer, direksi perusahaan yang sedang dan akan memulai implementasi performance management system, balanced scorecard, lean six sigma, total productive management.

APA YANG MEMBUAT WORKSHOP INI LEBIH ISTIMEWA DI BANDING WORKSHOP LAIN SEJENIS ?
 World Class Best practices, contoh-contoh aplikasi yang siap digunakan sebagai referensi dilapangan berasal dari perusahaan-perusahaan global maupun lokal.
 Diberikan panduan dan pendampingan yang intensif sebelum, selama dan sesudah workshop (learning distant)
 Seluruh materi berbagai Digital Open Sources – untuk memudahkan anda dalam belajar dan implementasi langsung di dalam perusahaan anda.
 Diberikan Balanced Scorecard Tookit: panduan dan referensi implementasi berbagai best practices.
 Diberikan Complete Total Productive Management Implementation Guide : Autonomous Maintenenace, Education & Training, Planned Maintenance, Quality Management, Supply Chain , Safety Pillar
 Diberikan Lean Six Sigma Manual: Green Belt. Black Belt, Lean, A3 Thinking & Problem Solving, Kaizen Sheet.
 Penggunaan berbagai software dan aplikasi yang akan mempercepat implementasi inisiatif Corporate Performance Management System (CPMS) anda

SASARAN PESERTA:
• Direktur & Manajer Fungsional (Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, etc)
• Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement technologist.
• Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Implementasi Performance Management System

AGENDA WORKSHOP

Day 1
1. Performance Management System Cycle
2. Developing Strategy Map : Breakout Exercise
3. Key Performance Indicator & Cascading : Corporate to Individual Alignment (Breakout Exercise)*
4. Create Operational Dashboard : Business Intelligence Strategy**
5. Operational & Strategy Review Meeting : Integrating Lean Management System & Kaizen

Day 2
1. Establishing Office Strategy Management (OSM)
2. Implementation : BSC Project Management
3. Change Management & Communication Campaign Case Study : Unilever & Philips
4. Design Reward System Link to KPI*** (Breakout & Simulation)
5. Developing Internal BSC Facilitator & Performance Management Specialist

Note :

* KPI Tree diagram – Mind Map Software
** KPI Data Base Analysis & Simulation
*** KPI & Bonus System Toolkit

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Print This Post Email This Post

Posted in: Human Resource (HR) ⋅ Tagged: corp HR, Desain Dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balance Scorcard Professional), indo HR, info pelatihan, info pelatihan 2018, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training 2018, info training center, info training tahun 2016, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal training, jadwal training tahun 2016, pelatihan 2018, pr5, training 2016, training center, training jakarta, training tahun 2018

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA)

January 29, 2018 4:30 PM ⋅ admin

[S018]

14-15 Maret 2018 (RUNNING)

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

Rp. 4.650.000,- nett/ orang,
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Team Trainer

DESKRIPSI

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA)

BONUS
Software Recruitment & Assessment Lengkap
(TOPGRADING, EXPANDED DISC, PLUS32 ASSESSMENT TOOL SOFTWARE)
Sangat berguna bagi HRD yang berlatar belakang Psikologi maupun Non Psikologi

Workshop yang akan membahas tuntas teknik recruitment, assessment, talent mapping & head-hunting bagi praktisi SDM.
Tingkatkan kemampuan recruitment team anda untuk hasil & proses yang cepat, berkualitas dan biaya yang lebih efektif-efisien.
Workshop ini akan memandu anda bagaimana melakukan seleksi dan pengembangan “A Player” dengan menggunakan metodologi TOPGRADING, assessment tools dan teknik CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) yang dikembangkan dari Teknik BEI, Teknik interview & assessment komprehensif dengan 50 kompetensi utama yang menjadi dasar dalam identifikasi, seleksi dan pengembangan HIPO (High Potential – High Performer Employee) yang dilakukan di General Electric dan Perusahaan FORTUNE 500 Companies lainnya.

AGENDA
• Konsep “Good to Great” dalam mengelola fungsi rekrutmen dan seleksi
• Peran dan tugas fungsi rekrutmen dan seleksi
• Pengukuran efektivitas rekruitmen dan seleksi
• Masalah-masalah aktual dalam rekrutmen dan seleksi
• Job profiling & Requirements
• Melakukan proses sourcing yang efektif
• Menentukan metode seleksi bertahap
• Teknik TOPGRADING & TALENT MAPPING sebagai alat seleksi yang sangat efektif
• TOPGRADING – CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) – BEI Technique
• Teknik Guided Interview dengan alat tes psikometri yang reliable
• Teknik Reporting Kandidat
• Mempersiapkan offering dan simulasi pengupahan / remunerasi
• Teknik negosiasi dan mempersiapkan perjanjian kerja (PKWT dan PKWTT) yang antisipatif.

KEUNGGULAN MATERI INI :
1. Dibawakan oleh praktisi senior dan sekaligus Professional Head Hunter yang berpengalaman luas dalam merekayasa ulang proses recruitment dg pendekatan Total Quality Management.
2. Materi lengkap yang mengintegrasikan aspek recruitment dengan berbagai fungsi organisasi lainnya, strategic management, total quality recruitment, compensation dan legal aspect.
3. Seluruh peserta dalam kelas kecil ini akan mempraktekkan secara langsung dan melakukan simulasi diantara peserta.
4. Materi workshop yang disiapkan bagi peserta merupakan metodologi terbaru dalam dunia assessment dan paling banyak digunakan oleh perusahaan FORTUNE 500 COMPANIES. Diantaranya :
• Top Grading Toolkit (Unlimited Version)
• E-learning & Multimedia Top Grading Stater kit
• Recruitment & Assessment Software terlengkap
• Talent Mapping Software

PESERTA:
HR Director / GM HRD, HRD Manager / Supervisor, Assessor & Training Manager / OD Manager, Recruitment Officer & Recruitment Manager, HR Planning Specialist

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Print This Post Email This Post

Posted in: Agustus 2016, certification, Februari 2017, Human Resource (HR), Maret 2018, Running Seminars ⋅ Tagged: Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA), corp HR, indo HR, info pelatihan, info pelatihan 2018, info safety 2017, info seminar 2017, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training 2018, info training center, info training tahun 2016, info training tahun 2017, info workshop 2017, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, informasi training 2017, infoseminar21, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal training, jadwal training tahun 2016, pelatihan 2018, pr5, semua seminar, semua training, training 2016, training hse 2017, training human resource, training manajemen, training safety 2017, training sertifikasi, training tahun 2018, warta training

PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) FUNDAMENTALS TRAINING

January 29, 2018 4:02 PM ⋅ admin

[S018]

7-9 Maret 2018

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

INVESTASI

Rp. 6.250.000,- nett/ orang,
Early bird Rp.6.000.000 nett/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
Beliau adalah pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation (edition 2011), Microsoft Project Certified. Beliau Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan dan Coaching untuk bidang Manajemen dan IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013. Sejak tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).

DESKRIPSI

PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) FUNDAMENTALS TRAINING

Pelatihan PMP Fundamentals ini dirancang secara khusus untuk memberikan pemahaman yang dalam mengenai terminologi, konsep dan metodologi Project Management. Pendekatan The hands-on approach dari pelatihan ini memastikan para peserta melakukan “learning by doing” dan memperoleh a step-by-step, real-time experience penggunaan tools dan mengimplementasikan metodologi dan mendukung struktur metodologi tersebut. Dalam simulasi real-life environments, para peserta akan memperoleh the detailed knowledge yang berjumlah 10 yang diperlukan ketika akan menerapkannya ke lingkungan kerja.
Pelatihan PMP Fundamentals juga dirancang bersifat praktis sehingga membantu para peserta mampu menerapkannya ke lingkungan kerja. Pelatihan tersebut menggunakan referensi berstandar internasional yaitu PMBOK 5th Edition 2013, PMI –USA dan juga referensi akan membantu para peserta mempersiapkan diri untuk ikut ujian PMP Certification – PMI, USA.
Pelatihan ini difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan pemegang sertifikasi internasional di bidang Project Management. Informasi profil trainer untuk PMP Fundamentals ada di bagian akhir silabus ini. Soft copy tools dan template yang sesuai dengan PMBOK akan diperoleh para peserta dan dapat digunakan di tempat kerja. Pelatihan selama 3 hari ini (24 jam pembelajaran) berdasarkan PMBOK 5th Edition 2013.

TARGET PESERTA
Ada 4 kategori calon peserta yang akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini, yaitu:
1. Experienced project managers yang harus belajar secara “on the job” dan mungkin tidak menyadari tools yang teruji namun berbeda-beda dan techniques yang ada dan membuat pekerjaan dan hidup kita jadi lebih mudah
2. New or prospective project managers, yang sedang mencari guidance on the “right” way untuk mengelola projects mereka.
3. Siapapun yang ingin mendapatkan sertifikat sebagai seorang PM, dan yang perlu melengkapi persyaratan training sehingga mereka dapat memenuhi the certification requirements.
4. Functional Managers, yang mungkin harus mengelola beberapa projects “part-time” dan juga mengelola real jobs mereka. Banyak PM tools dan methods dapat juga digunakan untuk line management dan mendeliver real value.

TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta akan:
• Memahami the purpose, inputs dan outputs dari the core processes di masing-masing 5 process groups: Initiating, Planning, Execution, Control & Closing.
• Mempelajari mengenai the 10 knowledge areas dari Project Management yaitu: (Integration, Scope, Time, Cost, Quality, Human Resources, Communications, Risk, Procurement & Professional, Social Responsibility & Stakeholder Management). Memahami bagaimana setiap knowledge area berkontribusi ke dalam project mulai dari awal sampai akhir project, dan mengetahui bagaimana membuat the key deliverables pada setiap stage.
• Mempelajari bagaimana melakukan Scope a Project secara jelas dengan menggunakan a Work Breakdown Structure (WBS), dan bagaimana mekanisme penggunaannya untuk mengontrol perubahan apapun terhadap the Project Scope.
• Mempelajari different techniques untuk melakukan estimasi schedule dan effort, memahami the different factors yang harus dipertimbangkan ketika pindah dari an initial estimate melalui a detailed plan sehingga dapat dibuat a commitment.
• Mempelajari bagaimana mengidentifikasi dan menganalisa resiko-resiko project, dan bagaimana menghindari risks daripada melakukan recovery akibat dari risks tersebut. Mempelajari secara cepat membuat Risk Register untuk organisasi anda dan bagaimana mempersiapkan the best response terhadap types of risk yang berbeda-beda.

Mempelajari tentang Program Governance, dan bagaimana membuat a Phase-Gate approval system yang memastikan identifikasi awal project problems.
• Mempelajari bagaimana menerapkan pembelajaran ini ke real-life environment melalui penggunaan case studies dan working exercises berdasarkan realistic problems adan real-life project scenarios yang sering kita temui di sector-sektor IT, Construction, Retail, Financial Banking dan Insurance.
• Mempelajari key project management techniques, bagaimana dan kapan menggunakannya. Contoh-contoh tools dan techniques termasuk Budget, Risk Analysis, Scheduling, Gantt Chart, Contingency dan Change Control. Mempelajari bagaimana menerapkan techniques ini untuk mencapai improved performance dari the entire team, agar bisa mencapai organisational performance dan capability yang lebih baik.
• Memahami Project Management Technical Skills dan Tools seperti Microsoft Project Professional, methodologies seperti Work Breakdown Structures, Phase Gates, Monte Carlo Simulation Analysis dan a robust Project Governance system.

AGENDA DAN PEMBAHASAN

Pelatihan ini menyajikan detailed insight ke dalam Project Management best practices, yang membahas semua (10) knowledge areas yang dispesifikasikan oleh PMI. Pelatihan ini memberikan para peserta a set of tools dan knowledge yang dapat diaplikasikan segera untuk membantu mereka mengelola their workload dan men-deliver their projects tepat waktu, mengimplementasikan methodologies dan support structures. Dalam simulating real-life environments, para peserta mendapatkan detailed knowledge (10 knowledge areas) yang diperlukan ketika mereka kembali ke lingkungan kerjanya.
Pelatihan ini menggunakan the latest edition (5th edition – March 2013) *PMBOK Guide sebagai referensi utama, yang membahas 10 the knowledge areas dan 47 Proses Project Management sebagai berikut:

DAY 1
General
• Explain the basic framework of Project Management, the key process groups and how the processes within each group interact.
• Explain the structure of the Project Management Body Of Knowledge V5.0.
• Discuss the skills required to apply PM theory to real-life projects.
Integration
• Describe an overall framework for project integration management as it relates to the other project management knowledge areas and the project life cycle.
• Explain the importance of creating a project charter to formally initiate projects.
Scope
• Understand the elements that make good project scope management important.
• Explain the scope definition process and how to construct a work breakdown structure.
• Understand the importance of scope control.
Time
• Explain how to construct network diagrams and calculate Project Critical Paths and Float.
• Explain how to build a Schedule Gantt chart with activities, dependencies and milestones.

DAY 2
Cost
• Explain project cost management principles, concepts, and terms.
• Understand Earned Value Management and be able to apply the technique to real projects.
Quality
• Define project quality management and understand how quality standards relate to projects.
• Understand the tools and techniques for quality control, E.g. Pareto, Ishikawa, Six Sigma.
HR
• Define project human resource management and understand its processes.
• Summarize key concepts for managing people by understanding the theories of Maslow, Herzberg, McClelland, McGregor et al on motivation, influencing becoming more effective.

Communications
• Explain how to create a stakeholder communications management plan.
• Describe various methods for distributing project information.

DAY 3
Risk
• Explore different qualitative and quantitative measures to analyse risk.
• Describe different methods of dealing with risks, so that project success is maximised.
Procurement
• Explain the different types of contracts and when they apply.
Stakeholders
• The processes required to identify the people, groups or organisations that could impact or be impacted by the project, to analyse stakeholder expectations and their impact on the project, and to develop appropriate management strategies for effectively engaging stakeholders in project decisions and execution.

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Print This Post Email This Post

Posted in: Project Management ⋅ Tagged: corp HR, corpHR, indo HR, info pelatihan, info pelatihan 2018, info seminar tahun 2016, info training, info training 2016, info training 2018, info training center, info training tahun 2016, informasi seminar, informasi seminar 2016, informasi training, informasi training 2016, jadwal pelatihan, jadwal pelatihan 2016, jadwal training, jadwal training tahun 2016, pelatihan 2018, PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) FUNDAMENTALS TRAINING, pr7, training 2016, training center, training jakarta, training tahun 2018

SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS (Berbasis Ms.Excel VBA 2007/2010)

January 29, 2018 4:00 PM ⋅ admin

[S018]

WAKTU

10 Maret 2018

TEMPAT

Epicentrum Walk Office Suite

INVESTASI

Rp 2.850.000,- / orang
• Rp 2.700.000/ Orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

FASILITATOR

Fajar Wijayako

Beliau berpengalaman kerja dalam bidang Human Resources Information System kurang lebih selama 25 tahun dengan keahlian khusus di bidang Compensation & Benefit. Berpengalaman sebagai konsultan khusus pengembangan proyek pada beberapa group perusahaan besar selama lebih dari 10 tahun, khusus dalam bidang pembuatan dan pengembangan software payroll dan software Competency Matrix. Saat ini aktif sebagai trainer Payroll & Competency Matrix yang telah diikuti lebih dari 300 peserta dari berbagai perusahaan, seperti PT. Honda Prospect Motor, Hotel Mulia Senayan, Wim Cycle, Berca Indonesia, Sun Meadow, Kawasaki Motor, May Bank, Hyundai Motor, Sun Life dll. Selain aktif sebagai presenter HRIS, saat ini beliau juga aktif sebagai Ketua Harian di Asosiasi Pengusaha Dan Importir Telepon Genggam (Aspiteg).

DESKRIPSI

SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS (Berbasis Ms.Excel VBA 2007/2010)

LATAR BELAKANG
Mengelola database kendaraan dinas bukanlah hal yang mudah, apalagi jika jumlah kendaraan perusahaan sudah sedemikian besar dan kompleks. Bagian kendaraan atau General Affairs yang khusus menangani tata-kelola kendaraan dinas dituntut untuk mampu memberikan informasi yang cepat dan akurat tentang kondisi terkini dari seluruh kendaraan dinas yang berada dalam pengawasannya.

Apa saja informasi yang diperlukan sehubungan dengan pengelolaan dan pengawasan terhadap kendaraan dinas perusahaan yang harus disampaikan kepada pimpinan perusahaan?, biasanya terdiri dari 2 hal yaitu :
1. Biaya service setiap unit kendaraan.
2. Biaya transportasi setiap pemakai kendaraan.
Untuk mendapatkan informasi tersebut, diperlukan database atau pencatatan terhadap setiap transaksi biaya service, biaya transportasi dan korespondensi sehubungan dengan kegiatan tersebut.Dengan adanya pencatatan dan pengelolaan data yang teratur dan detail, maka perusahaan dapat melakukan pengawasan yang lebih efektif dan akurat atau melakukan monitoring secara berkesinambungan terhadap seluruh kendaraan dinasnya, sehingga pimpinan perusahaan dapat mengambil kebijakan lebih lanjut terhadap kendaraan yang ada.

PEMBAHASAN
Software ini memiliki keunggulan tersendiri dibanding software serupa, karena memiliki konsep pengelolaan database yang universal, antara lain :
A. Master database kendaraan yang lengkap
B. Pemberian kode service sesuai kategori service yang dapat domodifikasi sesuai kebutuhan perusahaan.
C. Database bengkel relasi service
D. Database biaya service kendaraan secara detail dan lengkap, seperti :
1. Tanggal service
2. Kilometer service
3. Ongkos kerja
4. Biaya Ganti oli
5. Biaya service per-kode service
6. Uraian service/penggantian suku cadang
7. Kode service
E. Database biaya transportasi kendaraan secara detail dan lengkap, seperti :
1. Pembelian Bahan Bakar Solar/Premium/Petramax
2. Kilometer pembelian BBM
3. Biaya pembelian BBM
4. Biaya tol harian
5. Biaya parkir harian
6. Biaya lain2 harian
F. Database riwayat dan surat-menyurat kendaraan secara detail dan lengkap, seperti :
1. Surat Perintah Kerja Bengkel
2. Surat Jalan Kendaraan
3. Serah Terima Kendaraan
4. Surat Keterangan Tugas Pembawa Kendaraan
5. Surat Kuasa Pengurusan STNK, Pajak, Keur, Ijin Bongkar Muat, Ijin Perusahaan Angkutan dan Ijin Reklame.
6. Surat Klaim ke Bengkel Asuransi.
G. Formulir-formulir kendaraan :
1. Permintaan Service Kendaraan
2. Laporan Kerusakan Kendaraan
3. Permintaan Kendaraan dan Sopir
4. Pengecekan Kondisi Kendaraan (opname)
5. Daftar Riwayat Klaim Asuransi
6. Permintaan Pool Car
7. Tabel Lelang Kendaraan

Fitur Edit-Input tinggal klik untuk merekam kegiatan :
1. Data detail service kendaraan sesuai kode service masing-masing
2. Data detail biaya transportasi setiap hari termasuk catatan jumlah liter BBM dan kilometer
I. SOP Kendaraan, antara lain :
1. SOP Service Kendaraan
2. SOP Klaim Asurasi Kendaraan
J. Tabel jumlah penumpang kendaraan antar jemput sesuai jadwal kerja (Non Shift dan Group Shift)
K. Output Laporan :
1. Laporan Biaya Service per-kendaraan (All Report, Monthly, Yearly).
2. Laporan Biaya Service seluruh kendaraan berdasarkan kode service (All Report, Monthly, Yearly).
3. Laporan Biaya Transportasi per-kendaraan pada bulan tertentu (Monthly).
4. Laporan Biaya Transportasi seluruh kendaraan setiap bulan dalam tahun tertentu (Yearly), berupa :
a. Besarnya biaya BBM
b. Jumlah liter pemakaian
c. Jumlah kilometer transaksi
d. Besarnya biaya Tol
e. Besarnya biaya Parkir
f. Besarnya biaya lain-2
5. Resume Biaya Transportasi per-kendaraan (All Report, Monthly, Yearly)
L. Laporan Jadwal Pengurusan Pajak, STNK, Keur, Ijin Bongkar Muat, Ijin Perusahaan Angkutan dan Ijin Reklame yang akan habis masa berlakunya, sesuai jangka waktu bulan yang diinginkan.
M. Dashboard Monitoring Kendaraan Dinas. Dengan dashboard ini, perusahaan dapat memperoleh informasi yang lengkap untuk kendaraan tertentu, seperti identitas kendaraan secara detail, masa berlakunya surat/perijinan kendaraan, jenis asuransi, jenis risiko, usia kendaraan, rata-rata pemakaian BBM, kapan ganti oli terakhir dan kapan ganti oli berikutnya, foto kendaraan dan lain-lain.
N. Dapat mencetak otomatis dashboard kendaraan secara masal dalam bentuk file pdf.

KEUNGGULAN
Keunggulan program SPKD ini adalah :
1. Memakai software Excel yang mudah diperoleh
2. Sangat mudah dioperasikan, sudah tersedia tombol proses, tinggal klak-klik saja
3. Dapat dimodifikasi sesuai kondisi di perusahaan

Untuk ikut dalam Pelatihan ini SYARATNYA SANGAT MUDAH yaitu bisa menggunakan Excel, membawa Laptop yang sudah diinstall MS Office Excel 2007/2010, dan membawa USB Flashdisk untuk copy data.
* Medote Penyampaian Materi : 10% teori : 90% praktek

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Email This Post

Posted in: Agustus 2017, Human Resource (HR), Juni 2016, Running Seminars, September 2015 ⋅ Tagged: (Berbasis Ms.Excel VBA 2007/2010), corp HR, corpHR, daftar training tahun 2015, indo HR, info pelatihan, info pelatihan 2018, info training, info training 2018, info training tahun 2015, informasi seminar, informasi training, jadwal pelatihan, jadwal training, pelatihan 2018, pr3, SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS, training 2015, training center, training jakarta, training tahun 2018

1 2 3 … 119 Next »

Tag Archives: Info Pelatihan

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)
Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module – ASTD

Certified Industrial Relations Professional

Certified Industrial Relations Professional

Certified Industrial Relations Professional

Pelatihan Petugas K3 Kimia (Confirm RUNNING)

CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

INTERNATIONAL STANDARD CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM (HRMP)

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM

MANAJEMEN PAYROLL

MANAJEMEN PAYROLL

Pelatihan HIPERKES untuk Paramedis dan Dokter [Tahun 2018]

TEKNIK DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH TEKNIK INSENTIF DAN BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS

TEKNIK DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH TEKNIK INSENTIF DAN BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS

PEMAHAMAN TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri)

PEMAHAMAN TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri)

L/C, UCP 600, ISBP DAN EXIM TRADE FINANCE

L/C, UCP 600, ISBP DAN EXIM TRADE FINANCE

TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN PLUS SERTIFIKASI PROFESI GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL (CGRP) & COMPENSATION PROFESSIONAL CERTIFICATION (CCP)

TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN PLUS SERTIFIKASI PROFESI GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL (CGRP) & COMPENSATION PROFESSIONAL CERTIFICATION (CCP)

Desain Dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balance Scorcard Professional)

Desain Dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balance Scorcard Professional )

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA)

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA)

PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) FUNDAMENTALS TRAINING

PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) FUNDAMENTALS TRAINING

SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS (Berbasis Ms.Excel VBA 2007/2010)

SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS (Berbasis Ms.Excel VBA 2007/2010)

Post Navigation

Contact Us

Kategori

PALING DICARI !!!

Daftar BOSIET

Running on March 2018

Running on April 2018

Tag Archives: Info Pelatihan

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP) Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module – ASTD

Certified Industrial Relations Professional

Certified Industrial Relations Professional

INTERNATIONAL STANDARD CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROGRAM

MANAJEMEN PAYROLL

TEKNIK DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH TEKNIK INSENTIF DAN BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS

PEMAHAMAN TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri)

L/C, UCP 600, ISBP DAN EXIM TRADE FINANCE

TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN PLUS SERTIFIKASI PROFESI GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL (CGRP) & COMPENSATION PROFESSIONAL CERTIFICATION (CCP)

Desain Dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balance Scorcard Professional )

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA)

PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) FUNDAMENTALS TRAINING

SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS (Berbasis Ms.Excel VBA 2007/2010)

Post Navigation

Contact Us

Kategori

PALING DICARI !!!

Daftar BOSIET

Running on March 2018

Running on April 2018

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)
Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module – ASTD