Tag Archives: Cash Management

Cash Management

Cash Management

[S126]

6-7 Februari 2020
11-12 Maret 2020
7-8 April 2020
14-15 Mei 2020
15-16 Juni 2020
13-14 Juli 2020

INVESTASI :

Rp.4.500.000 / Peserta
Termasuk Souvenir, flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

VENUE :

  • Hotel di Jakarta
  • available on other cities by request Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Yogyakarta, Batam etc OR In-HOUSE Training REQUEST

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

Cash Management

Corporate Cash Management atau pengelolaan cash perusahaan secara garis besar sangat terkait dengan berbagai pemahaman mengenai likuiditas, aplikasi pengelolaan cash outflow dan cash inflow serta pengendalian berbagai faktor yang mempengaruhinya dan pengambilan keputusan yang terkait dengan manajemen cash out dan cost. Oleh karena itu kesalahan dalam mengalokasikan dana pada pos yang tidak sesuai dengan tujuan keuangan akan menimbulkan akibat buruk, apakah kehilangan kesempatan penambahan nilai uang atau kesulitan mengeluarkan uang pada saat memerlukannya. Demi mencapai kinerja keuangan yang maksimal, maka sangat penting bagi perusahaan untuk memiliki kemampuan bagaimana mengelola arus kas yang baik dan benar sesuai prinsip-prinsip akuntansi, sehingga company goals dapat tercapai.

MATERI

The Risk – Return Trade Off in Managing Cash
Cash Management Objectives and Decisions
Cash Management and Working Capital Management
Foreign Exchange Risk
Cash Flow Forecasting
Controlling Cash Management
Identification of Fraud in Managing Cash
Fraud Prevention and Control in Managing Cash
Calculating Short Term & Long Term Fund Requirement
Cash Flow Analysis
Margin vs Cash Flow
Cash Management in Investment Decisions
Sharing Experience & Discussion

PESERTA
Manajer atau Staf Senior Keuangan dan Akuntansi, serta Manajer dan Staf senior lainya yang terkait dengan Perencanaan Keuangan, Budgeting, Pengembangan Bisnis serta pihak lain yang terkait dengan konsep dan aplikasi Corporate Cash Management.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Des2018#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jasatraining2020 #pelatihan2020 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2020 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2020 #training management #trainingsertifikasi

Share

CASH MANAGEMENT – BANDUNG

[S093]

20 – 21 Mar 2017
17 – 18 Apr 2017
22 – 23 Mei 2017
17 – 18 Jul 2017
21 – 22 Aug 2017
25 – 26 Sep 2017
16 – 17 Oct 2017
20 – 21 Nov 2017
18 – 19 Des 2017

TEMPAT

Hotel di Bandung
Bandung (Hotel Kagum Group), Noor Hotel, Amarossa Hotel, Grand Setiabudhi Hotel, Ibis Hotel, Tebu Hotel, Papandayan Hotel, Digital Innovation Lounge (DILO).
Other Cities are available for request
Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali

INHOUSE Training Request? call us

INVESTASI

Rp. 4.500.000/person (full fare)
Rp. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

Facilities :
 Training Hand Out
 Digital Material
 Certificate
 Exclusive Souvenir
 Qualified Bag
 Training Photo
 Training room with full AC facilities and multimedia
 Once lunch and twice coffee break every day of training
 Qualified Instructor
 Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (3 person from one company)

FASILITATOR

Dr.Achmad Fadjar, SE, MM.Ak. and Team
Education
• Doctor Degree – Accounting program Padjadjaran University Bandung (2009)
• Master Degree – Accounting program Padjajaran University (2001-2005)
• Bahelor Degree – Accounting program Padjajaran University (1994-1997)
Working Experiences
• Consultant (accounting, finance, marketing, HR, Training and development ) at CV. Raksa gemilang laboratory and chemical supplier
• Branch manager PT. Bintang Selaras mandiri
• Branch manager PT. GSM hp Ericsson GSM and XL SIM Card National Distributor

DESKRIPSI

CASH MANAGEMENT – BANDUNG

DESKRIPSI
1. Mengerti dasar-dasar pengelolaan cash
2. Mampu menerapkan kebijakan-kebijakan dan mengambil keputusan sesuai dengan kondisi yang dihadapi oleh perusahaan

MATERIAL CONTENTS
1. Cash Concept and Principles
 Cash Cycle
 Definition
 Technique in Cash Cycle
 Opportunity Cost
2. Cash Concept and Principles
 Cash Disbursement
 Cash Receipt
 Cash Requirement
 Source of Cash
3. Cash Inventory and Credit Policy
 Inventory Policy
 Credit Policy
 Credit Policy Analysis

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Cash Management

[S185]

WAKTU PELATIHAN :

30-31 Januari 2017
20-21 Februari 2017
15-16 Maret 2017
14-18 April 2017
08-09 Mei 2017
29-30 Juni 2017
05-06 Juli 2017
30-31 Agustus 2017
14-15 September 2017
12-13 Oktober 2017
01-02 November 2017
06-07 Desember 2017

Tanggal bisa request, untuk IN HOUSE Training silahkan isi form atau hubungi kami

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

Alternatif Hotel: Ibis Group, Blue Sky Hotel, Twin Plaza Hotel & hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

INVESTASI

Rp. 5.500.000,-/ orang (Tahun 2017)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

FASILITATOR

  • Helmy Harahap, SE. SH. MBA
    • Rini Fauziyah

DESKRIPSI

Cash Management

Manfaat Training:
• Mampu mempelajari berbagai metode best practice perusahaan ternama untuk mengelola cash flow mereka dan bagaimana menggunakannya dalam bisnis anda
• Memiliki kemampuan memperkuat laporan keuangan perusahaan anda dan memahami cara menganalisanya
• Mempelajari bagaimana mengelola piutang dan hutang dalam rangka mengamankan cash flow

Materi :
• Konsep Dasar Cash Management
• Potensi Penyalahgunaan Kas
• Cara & Teknik Investasi Kas Secara Efektif
• Anggaran Modal & Studi Kasus
• Cara Memprediksi Arus Kas
• Cara Mengelola Utang Piutang Yang Lebih Cerdas
• Layanan Pengelolaan Kas Dari Perbankan
• Cara Menyusun dan Menganalisa Laporan Arius Kas

Target Peserta :
Owner, Director, Manager, Staff Keuangan, dan para profesional lainnya pengambil keputusan dalam pengelolaan cash management secara baik, yang berkecimpung di industri Perbankan, Keuangan, Otomotif, Retail, Consumer Goods, Properti, dan Distribusi.

WAKTU PELATIHAN :

30-31 Januari 2017
20-21 Februari 2017
15-16 Maret 2017
14-18 April 2017
08-09 Mei 2017
29-30 Juni 2017
05-06 Juli 2017
30-31 Agustus 2017
14-15 September 2017
12-13 Oktober 2017
01-02 November 2017
06-07 Desember 2017

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2017

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#johnson_indonesia

Share

TREASURY MANAGEMENT AND CASH MANAGEMENT – Yogyakarta

TREASURY MANAGEMENT AND CASH MANAGEMENT – Yogyakarta

[S318]

WAKTU

  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

INVESTASI

Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)

Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)

Minimal Kuota               : 2 Peserta

Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Fasilitas Pelatihan
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Qualified instructure
3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits
5. Exclusive Bagpack
6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
7. Souvenir
8. City Tour
9. Layanan booking hotel / penginapan
10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

FASILITATOR

Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

DESKRIPSI

Pelatihan ini didesain untuk mengajak peserta lebih dalam mengetahui dan memahami seluk beluk manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management).
Dengan pengetahuan yang mumpuni perihal treasury management and cash management diharapkan peserta akan mampu membantu proses kinerja perusahaan menjadi lebih efektif dan efisien, terutama kaitannya dalam proses kinerja keuangan perusahaan.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami:
1. Mengetahui dan memahami definisi dan konsep capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pensiun, manajemen asuransi dan risiko dalam perusahaan.
2. Mengetahui dan memahami definisi dan konsep treasury management and cash management dalam hubungannya dengan peningkatan kinerja keuangan perusahaan.
3. Meningkatkan kemampuan dalam penyelesaian masalah terkait dengan treasury management and cash management.

Materi / Outline Pelatihan
1. Ruang Lingkup serta definisi Cashflow
2. Konsep nilai waktu uang
3. Sistem pengendalian internal, akuntansi kas, serta Sistem pengawasan kas
4. Rekening giro bank : alat yang berfungsi sebagai pengawas kas
5. Tahapan dan Teknik manajemen kas
6. Teknik penyusunan rekonsiliasi bank
7. Penyusunan penaksiran kas (cash forecast)
8. Penyusunan anggaran kas (cash budget)
9. Teknik manajemen kas:
a. Strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll).
b. Strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).
10. Fungsi dan Dampak Manajemen cashflow terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
11. Pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow : Teknik dan Analisa
12. Cashflow quadrant: teknik pengelolaan uang di masa krisis
13. Konsep Capital budgeting
14. Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
15. Manajemen risiko dan asuransi perusahaan
16. Perencanaan keuangan perusahaan : Teknik dan Analisa
17. Studi kasus dan diskusi

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

TREASURI AND CASH MANAGEMENT FOR STAFF – Yogyakarta

TREASURI AND CASH MANAGEMENT FOR STAFF – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

12-14 Januari 2015 / 21-23 Januari / 28-30 Januari / 10-12 Februari / 17-19 Februari / 23-25 Februari / 9-11 Maret / 18-20 Maret / 25-27 Maret / 8-10 April / 15-17 April / 27-29 April / 4-6 Mei / 19-21 Mei / 27-29 Mei / 3-5 Juni / 9-11 Juni / 17-19 Juni / 7-9 Juli / 21-23 Juli / 29-31 Juli / 12-14 Agustus / 18-20 Agustus / 26-28 Agustus / 8-10 September / 16-18 September / 28-30 September / 7-9 Oktober / 21-23 Oktober / 27-29 Oktober / 4-6 November / 10-12 November / 17-19 November / 9-11 Desember / 16-18 Desember / 29-31 Desember 2015

TEMPAT

Hotel Gran Zuri – Yogyakarta

INVESTASI

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

FACILITIES :
Quality Training Module
• Tas Backpack
• Stationeries
• Sertifikat
• Exclusive Polo shirt atau jaket
• Flashdisk berisi materi training
• 2x coffee break dan lunch
• Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
• Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke hotel / training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

FASILITATOR

Drs. Frasto Biyanto, M.Si. CA

DESKRIPSI

Pelatihan ini memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management). Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian treasury dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manaje perbendaharaan diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pension, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian inter dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.

OBJECTIVES
Pelatihan ini memberikan bekal pengehuan dan wawasan di bidang manajemen treasury dan manajemen kas, agar mereka yang berkerja di bidang tersebut dapat melakukan pekerjaannya dengan efektif dan efisien.
TRAINING OUTLINES

Hari ke-1
1. Cashflow dan konsep nilai waktu uang
2. Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
3. Sistem pengawasan kas
4. Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
5. Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank

Hari ke-2
1. Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
2. Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pende (deposito, saham, reksadana, dll).
3. Reknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).

Hari ke-3
1. Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
2. Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
3. Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
4. Capital budgeting
5. Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
6. Analisis dan perencanaan keuangan
7. Manajemen risiko dan asuransi

TRAINING METHOD
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

CASH MANAGEMENT – Yogyakarta

CASH MANAGEMENT – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

Senin – Rabu, 16 – 18 September 2013 – RUNNING
2 – 4 Oktober [ALMOST RUNNING] / 23 – 25 Oktober / 12 – 14 November / 26 – 28 November / 3- 5 Desember / 18 – 20 Desember 2013
Pukul 08.00 – 16.00 WIB

TEMPAT

Hotel Ibis Styles Dagen – Jl. Dagen No. 109 Malioboro Yogyakarta

INVESTASI

IDR 5.500.000 per peserta (Non-Residential).

FASILITATOR

Drs. Frasto Biyanto, M.Si. Ak.CA. and team
Pengajar pada Ekonomi Manajemen Keuangan dari Universitas swasta ternama di Yogyakarta ini adalah dosen senior dan profesional trainer yang hingga saat ini aktif sebagai pengajar Yogyakarta. Menjadi trainier pada seminar, workshop, di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Manajemen Investasi, Analisa Kredit, Manajemen Resiko, Cashflow Management, Cost Accounting, Penyehatan Perusahaan, Manajement Aset, Metodologi Penelitian Keuangan, Manajemen Kredit, Collection Strategy and Negotiation Skills, Studi Kelayakan Bisnis, Balance Scorecards, Financial Planning, dll

DESKRIPSI

Dalam perkembangan saat ini pengetahuan dan aplikasi mengenai corporate cash management menjadi sangat menentukan dalam pencapaian company goals. Dalam kondisi yang bersifat khusus dan operasional, maka aplikasi cash management, akan terkait juga dengan pengendalian A/R, A/P, inventory, dan penempatan dana, proyeksinya dalam bentuk cash budget, pelaporan dan prosedurnya, serta lainnya yang terkait. Cash Management atau pengelolaan cash perusahaan secara garis besarnya sangat terkait dengan berbagai pemahaman mengenai likuiditas, aplikasi pengelolaan cash outflow dan cash inflow serta pengendalian berbagai faktor yang mempengaruhinya, dan pengambilan keputusan yang terkait dengan manajemen cash out dan cost.

OBJECTIVES
1. Memberikan review kepada peserta mengenai manajemen cash perusahaan
2. Memberikan tekanan kepada fungsi keuangan, agar tidak hanya berfokus pada cost efficiency dan cost effectiveness, tetapi juga mulai berperan aktif sebagai business partner bagi fungsi-fungsi lain dalam perusahaan.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam controlling cash berbasis waktu dan pelaporan
4. Meningkatkan role awareness yang tinggi dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

COURSE CONTENT

1. Overview: Understanding Corporate Cash Management (definition, scopes, purposes, operations, factors influencing cash inflow dan cash outflow)
2. Liquidity And Profitability Analysis: Relationship ; Balance Sheet, Profit and Loss statement, Cash Flow, and cash capacity
3. Factors Influencing Analysis: A/R, A/P, Inventory, Pre Paid, operation decisions and policies, etc.
4. Financial Ratios: relationship with cash flow.
5. Cash Flow Analysis: vertical-horizontal, common size, comparative, direct and indirect method.
6. Controlling Cash Flow : risk management, fraud prevention, capital structure, etc.
7. Cash Budget : forecasting, historical analysis, financial plan decision, etc.
8. Cash Flow Report : internal and external purposes, daily, weekly, monthly, yearly, etc.
DELIVERY TYPE
Lecturing, workshop, participative discussion, and case study.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT & GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT – Yogyakarta

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT & GENERAL AFFAIRS MANAGEMENT – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

25 – 28 Juni 2013 – RUNNING

TEMPAT

Hotel Ibis Styles Dagen – Yogyakarta

INVESTASI

– IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
– Minimal participants : 2 persons

TRAINING FACILITIES
– Quality Training Module
– Stationeries: notebook and ballpoint
– Flashdisk containing materials
– Training bag or backpack
– Morning and afternoon coffee break for at days of training
– Exclusive T-Shirt or Jacket
– Certificate of Completion
– Training photo
– Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue. (At least 2 persons from the same company)

FASILITATOR

Dra. MC Maryati, MMand team
Dosen dan Praktisi administasi perkantoran dan Human Development menyelesaikan studi di Magister Management UGM Yogyakarta yang saat ini aktif mengajar di beberapa perguruan tinggi swasta di Yogyakarta, trainer di bidang Pengembangan SDM, dan penulis buku, serta pembicara diberbagai event, radio dan televisi.Public training dan in-house training yang beliau ampu antar laini: PLC Pengembangan SDM, Motivasi Kerja, Customer Satisfaction, General Affair Development Program, Customer Service Excellent, Etika Bisnis dan Protokoler, Manajemen Stratejik, Administrasi Perkantoran, Electronic Filing System Management, Leadership, Phone Courtesy, General Affairs, Motivasi Bisnis, Kepribadian Manajerial, dll.

DESKRIPSI

Untukdapatsuksesmenitikarirdibidang HR, seorang HR professional tidakhanyadituntutmenguasai area spesialisasinyadenganbaik, tetapijugamampumemahamikonteksdarisetiapkebijakan SDM yang terkaitdengan area spesialisasinya. Bahkan semakin senior seorang HR professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR semakin diperlukan. Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee management dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya hubungan kerja. Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja “the right man in the right place”; “developed employees are the companies most substantial capital”; mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas diskriminasi, dan independen.
Pada sisi yang lain, sesuainamanya, divisi General Affair (GA) atauDivisiUmummerupakan supporting unit yang bertujuanmemberikanpelayanan-pelayanankepada unit-unit kerja lain. Bahkanpadaumumnya, GA melayaniseluruh unit kerja di perusahaan (bersifatshared service) dalamhaladministrasidanpengelolaanpelayananrutinkantor.General Affairsadalah supporting unit yang dibutuhkanolehsebuahperusahaanuntukmengurusberbagaihalkeperluanperusahaan/organisasi/instansi.
OBJECTIVES

1. Pesertamemahamitugasdantanggungjawabseorang GA
2. Pesertamempunyaikesiapan mental danmotivasibekerja yang tinggidengantugas yang berat
3. Pesertadapatmengertimasalah-masalah yang biasaterjadibagiandivisi GA dansanggupmengantisipasidanmenyelesaikanmasalah-masalah yang ada.
4. Pesertamemiliki skill dalampengelolaan GA secaraprofesional
5. Pesertamempunyai skill untukberhubungandengandepartemenlaindanjugapihak external perusahaan.
6. Pesertamampumeningkatkankinerjadariapa yang telahdijalanisaatini
7. Pesertadapatmerencanakan program GA yang berkesinambungan
COURSE CONTENT
Human Resource Development
1. Mengenalaspek-aspekPengelolaan SDM (HR Management)
2. Memahami rasa ingin tahu dan harapan seseorang dalam bekerja
3. Mengenal system remunerasi,serta peran line manager dalam menetapkan gaji
4. MemahamiPeraturan Perusahaan (House Rules & Regulation)
5. Prosedur dan peran line manager dalam proses melakukan tindakan disiplin
6. Teknikmelakukan Corrective Interview dalampenegakandesiplin
7. Mengenal hal-hal yang menyangkut Hubungan Kerja dan Hubungan Industrial
8. Memahami prosedur Pemutusan Hubungan Kerja dan Pengunduran diri karyawan
9. Prosedur dan tata cara karyawan menyampaikan keluhan
10. Bagaimanacaramenanganikeluhankaryawan (Employee’s Complaint)
11. Sekilas ketentuan-ketentuan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Jam Kerja, Hak Cuti, dll
12. System absensi serta peran line manager dalam mengontrol kehadiran karyawan
13. System sertaperanline managerdalam proses Promosi, Demosi, danMutasikaryawan
14. Proses melakukanPenilaianKinerjaKaryawan (Performance Appraisal System)
15. Memahami system Monitoring &Evaluasirutinsbgdasar Performance Appraisal
General Affairs

1. Definisi/pandanganumum General Affair
2. FungsidanTanggungJawab General Affair
3. Hal-hal yang menjaditantangan di bagian GA
4. Motivasidanpersiapan mental bagistaf di GA
5. Bagaimanabagian GA dapatberkoordinasidenganseluruhdivisi/departemendanmensosialisakan internal &Eksternal
6. Melaksanakantugasrutin / insidentilsertaperencanaandanantisipasinya
7. Masalah-masalah yang timbul di General Affair
8. Aspek&ruanglingkuppekerjaan di General Affair
9. Mengurusberbagaiperijinan, dankehumasan, operasional, dll
10. PenyediaandanpengelolaanAlatTulis Kantor
11. Pengelolaanasuransi/jaminankesehatan/haritua
12. Kurir, SuratKedinasan, Perbankan, Petty Cash, UangGaji&Penjagaannya
13. Penanganan Operator Telepon& Receptionist sertakeluarmasukTamu
14. Outsourcing Management / LabourSuply / TenagaKerjaKontrak (Bagaimanamelakukan, memilihdanmembuatkerjasama outsourcing)
15. PenanganantamuPenting (Tamu VVIP, VIP, InstansiPemerintah, Auditor Perusahaan, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
16. KPI untuk General Affair Operation
DELIVERY TYPE
Lecturing, workshop, participative discussion, and case study.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

PROFESSIONAL TREASURY AND CASH MANAGEMENT

PROFESSIONAL TREASURY AND CASH MANAGEMENT

[S061]

WAKTU

11 Juni 2012

TEMPAT

Estubizi Business Center, Setiabudi Building 2 Lantai 1

INVESTASI

Rp 1.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

INSTRUKTUR

DONO PRIHADI.M.Ec, Praktisi senior Akutansi,dan Finance. Dengan pengetahuan mendalam di bidang tersebut, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

DESKRIPSI

Seringkali perusahaan mengalami kekosongan dana segar (cash out) ketika banyak tagihan telah jatuh tempo. Akibatnya dilakukan delay pembayaran. Namun hal ini bukan tanpa konsekuensi. Tak jarang supplier pun menunda pengiriman material sehingga terjadi line stop di area produksi. Ataupun jika perusahaan tak bisa memaksakan menunda pembayaran, bagian Treasury harus mencari pinjaman jangka pendek ke Bank dengan tingkat interest yang tidak rendah. Akibatnya hal ini justru menambah biaya bagi perusahaan.
Kegagalan dalam perencanaan dan pengelolaan cashflow seringkali membuat perusahaan malah menimbulkan biaya baru yang tidak perlu. Sehingga tujuan untuk membuat aktivitas perusahaan berbiaya rendah menjadi sulit tercapai. Alih-alih ingin survive, perusahaan justru ditinggalkan oleh customernya.
Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman pengelolaan kas yang efektif dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi, perencanan, pengendalian dan pelaporan keluar masuk dana.
Pelatihan ini sangat penting bagi :
Karyawan Staff, Foreman, Supervisor Administrasi yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Topik :
KONSEP KEUANGAN YANG SESUAI DENGAN PRINSIP STANDARD AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK)
PENGARUH CASHFLOW DALAM SIKLUS AKTIVITAS PERUSAHAAN
PERENCANAAN CASHFLOW DAN CASH CONTROL
MANAGEMENT AGING A/R DAN AGING A/P
PETTY CASH : AKTIVITAS, PELAPORAN DAN PENGENDALIANNYA.
CASH SECURITY : KONSEP & IMPLEMENTASI
ARUS KELUAR MASUK DANA : OPERATIONAL, INVESTASI, DAN PEMBIAYAAN
PENYUSUNAN DAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN : NERACA, LAPORAN RUGI LABA SERTA LAPORAN ARUS KAS
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM PENGELOLAAN KAS PERUSAHAAN
BEST PRACTICES DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Cash Management

[S113-1111]

WAKTU

Silahkan Pilih waktu yang anda inginkan dan tulis di form pre registration :

01-02 Desember 2011

TEMPAT

Pusdiklat Bulog Lt 4
(Sebelah hotel Gran Melia, Kuningan) Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.000.000,- / peser

INSTRUKTUR

FX BUDI, SE Ak MBA DMS
Beliau adalah Akuntan Register dari Universitas Indonesia and MBA Newport University, California
And Doctor in Management Studies, Kaizen School of Business Management, Pune – India. Pengalaman beliau dan jam terbang beliau di dunia business sdh cukup matang walaupun usianya masih muda dnegan jabatan yang eprnah di duduki nya yaitu Group Finance Controller – Alghanim Kuwait, President Director – Guinness Beer, Division J Governor of Toastmaster Clubs Jakarta, Finance Director – American Standard, Finance Controller – Pro XL, Corporate Finance Manager – Asia Pulp & Paper, Management Accountant – Susu Bendera
Assistant Controller – Mentos, Senior Auditor – Ernst & Young

DESKRIPSI

Cash adalah raja, dan kas merupakan faktor kunci keberhasilan perusahaan. Ada industri tertentu seperti retail industry, bisa membuat banyak cabang dalam waktu singkat karena menguasai teknik zero working capital (modal kerja nihil)
Pentingnya memahami sumber2 arus kas dan jenis2 penggunaan arus kas. Juga pemahaman mengenai arus kas untuk operasi, pembiayaan dan capex (pembelian fixed assets) karena kesalahan dalam mengatur kas untuk keperluan jangka pendek vs jangka panjang bisa membuat perusahaan runtuh, contohnya seperti kasus Bank Suma.
Perencanaan arus kas yang baik dapat membuat perusahaan lebih optimal dalam mencapai strategi pertumbuhan usahanya. Perputaran usaha juga bisa lebih cepat bila perusahaan memahami konsep arus kas yang lebih baik.
Konsep arus kas ada 2 jenis: langsung dan tak langsung, keduanya perlu dipahami agar perusahaan bisa mengendalikan dan memonitor perkembangan arus kas harian, mingguan maupun bulanan.
Dalam seminar ini akan dipelajari teknik2 arus kas yang membuat perusahaan bisa bertumbuh secara dahsyat dan fantastis disertai contoh2 kasus real yang terjadi di sekeliling kita.

MENGAPA MENGELOLA & MERENCANAKAN ARUS KAS ?

Banyak perusahaan kesulitan likuiditas bila tidak memahami prinsip2 pengelolaan arus kas dan perencanaan kas keuangan yang baik.
Oleh karenanya perlu para senior manager / direksi perusahaan baik finance ataupun non finance memahami konsep siklus konversi kas sehingga bisa tahu berapa hari yang dibutuhkan untuk persediaan, piutang dan hutang serta bagaimana caranya untuk meningkatkan arus kas operasional perusahaan.
Hanya perusahaan yang pandai mengelola arus kasnya bisa bertumbuh 100%-2000% per tahun, salah satu contohnya adalah Carrefour, Giant dan unilever.

Metode yang dipakai:

Highly interaktif dan partisipatif
Teori dan aplikasi / latihan
Mendapat software / excel untuk digunakan selama latihan

Peserta:
Manager, Senior Manager, Direksi, Manager Finance, CFO, CEO, Mahasiswa S2 & S3

Sylabus
o Pengantar dan Definisi arus kas: modal kerja, siklus konversi arus kas, dll
o Manfaat dari pemahaman manajemen arus kas dan cashflow planning
o Jenis-jenis Metode arus kas
o Bagaimana Cara mengoptimalkan arus kas
o Teknik menentukan saldo kas yang optimal
o Contoh-contoh kasus dan latihan
o Presentasi Group

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] Corporate Cash Management

[S097-1111]

WAKTU
Jakarta, 14 – 15 November 2011

TEMPAT
Hotel Harris, Jakarta

INVESTASI

Rp 3.250.000,-/Peserta

INSTRUKTUR

Slamet Affandi, MBA
SLAMET AFANDI, memperoleh gelar Insinyur Pertanian (=Ir.) dari Universitas Padjadjaran, dan gelar MBA dari IEU Institute of Management/European University.
Merupakan praktisi dan konsultan bisnis dan manajemen dengan kekhususan Keuangan, Akunting, Strategi-Operasi dan Proses Bisnis, dan Sistem Pengendalian Internal, sera Sistem Jaringan Kerja.

Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah Lembaga Keuangan Bukan Bank milik pemerintah yang mengkhususkan operasinya dalam pembiayaan venture capital dan management services. Pernah menjadi konsultan bisnis dan manajemen pada bebarapa proyek Asian Development Bank, selain itu pernah juga menjadi Direktur Keuangan dan Operasional pada sebuah perusahaan swasta nasional.

Saat ini masih menjadi Managing Director pada sebuah perusahaan konsultan bisnis dana manajemen, dan masih aktif sebagai konsultan pada perusahaan BUMN dan swasta nasional.
Yang bersangkutan merupakan Instruktur Senior/Pembicara reguler pada berbagai lembaga pelatihan bisnis dan manajemen, dan secara rutin masih menjadi Staf Pengajar/Dosen pada program Pasca Sarjana Magister Teknik Industri, Magister Teknik Mesin, dan Magister Manajemen, pada sebuah Institut dan Universitas swasta di Jabodetabek.

DESKRIPSI

Corporate Cash Management atau pengelolaan cash perusahaan secara garis besarnya sangat terkait dengan berbagai pemahaman mengenai likuiditas, aplikasi pengelolaan cash outflow dan cash inflow serta pengendalian berbagai faktor yang mempengaruhinya, dan pengambilan keputusan yang terkait dengan manajemen cash out dan cost.

Dalam perkembangan saat ini pengetahuan dan aplikasi mengenai corporate cash management menjadi sangat menentukan dalam pencapaian company goals.
Dalam kondisi yang bersifat khusus dan operasional, maka aplikasi cash management, akan terkait juga dengan pengendalian A/R, A/P, inventory, dan penempatan dana, proyeksinya dalam bentuk cash budget, pelaporan dan prosedurnya, serta lainnya yang terkait.

Tujuan Pelatihan :
1. Memberikan review kepada peserta mengenai manajemen cash perusahaan
2. Memberikan tekanan kepada fungsi keuangan, agar tidak hanya berfokus pada cost efficiency dan cost effectiveness, tetapi juga mulai berperan aktif sebagai business partner bagi fungsi-fungsi lain dalam perusahaan.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam controlling cash berbasis waktu dan pelaporan
4. Meningkatkan role awareness yang tinggi dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

Metode Pelatihan
Ceramah pemahaman konsep dan aplikasi, pembahasan kasus, dan tanya jawab.

Peserta Pelatihan :
Manajer atau Staf Senior Keuangan dan Akuntansi, serta Manajer dan Staf senior lainya yang terkait dengan Perencanaan Keuangan dan, Pengembangan Bisnis, dan pihak lainnnya yang terkait dengan konsep dan aplikasi Corporata Cash Management.

Outline
1. Overview – Understanding Corporate Cash Management
(definition, scopes, purposes, operations, factors influencing cash inflow dan
cash outflow)
2. Liquidity and Profitability Analysis – Relationship – Balance Sheet, Profit and
Loss statement, Cash Flow, and cash capacity
3. Factors Influencing analysis – A/R, A/P, Inventory, Pre Paid, operation
decisions and policies, etc.
4. Financial Ratios – relationship with cash flow.
5. Cash Flow Analysis – vertical-horizontal, common size, comparative, direct and
indirect method.
6. Controlling cash flow – risk management, fraud prevention, capital
structure, etc.
7. Cash Budget – forecasting, historical analysis, financial plan decision, etc.
8. Cash flow report – internal and external purposes, daily, weekly, monthly,
yearly, etc.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

 

-kirim ke 085286451074

Contoh :

 

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Cash Management, Monitoring and Analysis for Oil & Gas Industry – BANDUNG

[S020-1107]

WAKTU

Sept 7 – 9, 2011

TEMPAT

Bandung

INVESTASI

IDR 6.600.000 / participant. Excluding VAT & Hotel Accommodation

INSTRUKTUR

Jamaluddin Siregar, BBA, Dipl.Th, Dipl. International Management, MBA

Mr. Jamaluddin obtained his BBA degree from Nommensen University Medan North Sumatera, and his Diploma International Management degree from AGSIM Arizona USA. He also obtained his Master Business Administration (MBA) degree from PLM, Manila, Philippines. He has more than 20 years professional experience combined in the area of Accounting, Taxation, Insurance and Internal Audit. His career was started as Accounting Head Department with HUFFCO Indonesia in 1984 and worked in various position, including 2 years as controller and 4 years as Finance Manager, etc. He also worked in VICO Indonesia as Accounting, Tax and insurance Manager in 2001, and his last position is Internal Audit Manager.

Additionally, Mr. Jamaluddin also had attended so many training development and workshop such as Treasury Management – The Euromoney Institute of Finance Singapore, General Insurance – Insurance Institute for Asia and the Pacific Manila Philippines, International Financial Management of Oil & Gas Industry UTD Dallas USA, Corporate Ethics & Governance Workshop, Innovative Audit Report Writing and many more

DESKRIPSI

Can a profitable company with a positive net worth have a liquidity crisis? Without sound cash management, it not only can, but probably will. Every organization, large and small, must manage the generation and expenditure of cash to ensure that bills can be paid on time. This course will provide a strong fundamental and ground in cash management issues and practices. It will provide a foundation for appreciating and supporting cost reduction programs and other efforts to maintain appropriate levels of working capital.

As we move into the 21st century, the ability to leverage the financial resources including effective cash monitoring and management is becoming essential factors in every company’s ultimate success or failure. Decisions about personnel, drilling for reserves, production, acquiring or divesting assets; or forging strategic alliances are all financial in nature. An expanding global oil and gas economy has dramatically changed the role of finance functions magnitude of their affect throughout the company.

COURSE OBJECTIVE

This workshop sets out to :
– Understand concepts and theory of cash management
– Understand the importance of firm’s cash collection and disbursement procedures
– Be able to quantitatively evaluate costs and benefits of cash management services
– Understand the logic behind cash management practices

BENEFITS OF ATTENDING

– A great introduction to the cash monitoring and management practices in oil & gas industry
– Examples and case studies are customized
– Highly interactive for the participants
– Focuses on the cash cycle of a business and available methods for more efficient management
– Gain a broad scope and responsibility of the treasury function.

WHO SHOULD ATTEND?

– Junior to middle management finance staff and managers preparing for taking role in cash monitoring and management function (treasury positions)
– Accountant, Financial Analyst, Business Analyst, Budget Analyst, Treasury Staff, and other finance function staffs.
– Non-financial staff and managers (Drilling and E&P Engineers, Logistic, Purchasing, Contract) at all levels who are interested to gain and upgrade their skills in cash monitoring and management.

COURSE CONTENT

Day One:
– Introduction
– Why a Company Holds Cash
– Objectives and Decisions
– Collection and Disbursement Procedures

Day Two:
– Managing the Cash Flow
– Electronic Funds Transfer
– Evaluation of Costs of Cash Management Services

Day Three :
– Cash Management Models
– Summary

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Quadrant Cash Management Meningkatkan Laba Perusahaan – Bandung/Jakarta

[S107-07-1106]

WAKTU

Bandung / Jakarta : 25 & 26 Juli 2011
Jakarta : 26-27 September 2011
Bandung : 24-25 Oktober 2011
Jakarta : 16-17 Nopember 2011
Bandung : 23-24 Nopember 2011
Bandung : 16-17 Desember 2011

TEMPAT

Bandung – Hotel Seriti / Jakarta – Hotel Harris

INVESTASI

Rp. 2.000.000,-( Payment for 1 person in before H – 14 )
Rp. 2.250.000,- ( Payment for 1 person before H – 7 )
Rp. 2.500.000,- ( Payment for person after H – 7 / Full Fare )

INSTRUKTUR

Drs.H Moeljadi

DESKRIPSI

Di Era Perdagangan bebas dan ketatnya persaingan bisnis , maksimalisasi laba perusahaan selain merupakan tujuan perusahaan , juga menjadi idaman para pemegang saham, pengurus, karyawan, pemerintah dan bahkan juga masyarakat disekitarnya. . Namun tidak dipungkiri lagi bahwa saat ini masih banyak perusahaan yang dalam meningkatkan laba perusahaan hanya memfokuskan kegiatan pada sector laba operasi ( mis : meningkatkan produksi, kwalitas produk, pemasaran dan juga pengawasan / Kontrol ) . Padahal dengan aplikasi Kwadrant Cash Management , masih terbuka peluang untuk meningkatkan laba perusahaan di sektor laba non operasi dalam kisaran angka sampai dengan 60 % dari laba operasi. Dengan kemajuan teknologi informasi yang saat ini dimiliki oleh perbankan ( mis: internet banking, sms banking, transfer otomatis, Automation Teller Machine, dll ) baik yang di akses dari alat komunikasi ( Hand Phone, Internet, dll ) dan juga yang di akses langsung dari counter Bank yang bersangkutan, telah memungkinkan aliran dana dari unit bisnis yang satu ke unit bisnis yang lain sampai ketempat tujuan dengan cepat dalam hitungan jam dan bahkan dalam hitungan detik, sehingga setiap saat dana yang terkumpul dapat digunakan untuk keperluan biaya operasi, pihak ketiga maupun didayagunakan dalam berbagai bentuk pilihan investasi ( deposito, obligasi, perdagangan valuta asing, pembelian saham di bursa efek, investasi saham di anak perusahaan dan bahkan juga akuisisi terhadap perusahaan lain yang mempunyai prospek bisnis yang menarik dan menguntungkan ( mis: Return On Equity / ROE > bunga obligasi ) .
Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi langsung dari praktisi Cash Management salah satu BUMN Telekomunikasi ternama di Indonesia yg pernah memperoleh penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena jasa- jasa beliau dalam membuat rumusan / formula aplikasi Kwadrant Cash Management di PT. TELKOM, sehingga dalam kurun waktu empat tahun dapat meningkatkan laba non operasi sebesar 1 / 4 Trilyun atau sebesar : 60 % dari laba operasi PT. TELKOM. Beliau disamping sebagai Konsultan Management , pembicara seminar / worksop / inhouse training, juga penulis buku yang berjudul – Great Cash Management Great Profit – dan – Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “, yang diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo , Kompas – Gramedia .

METODE WORKSHOP :
– Lectur, diskusi / sharing, interaksi, simulasi dan study kasus
– Komposisi : 30 % Teori & 70 % Praktik
BONUS :
– CD simulasi aplikasi Cash Management program MS Excel
– Konsultasi interaktif gratis selama 1 bulan via Yahoo Messenger
MANFAAT PESERTA :
– Memahami arus kas ( Cash Flow ) operasi, investasi, pendanaan dan Laba perusahaan
– Memahami penyusunan arus kas ( Cash Flow ) menggunakan computer program MS Excel
– Memahami teknik survey data aliran kas keluar ( Cash Out ) menggunakan model matematik Baumol dan model statistik peramalan ( Forecasting )
– Memahami teknik menghitung Saldo Maksimum Kas dengan metode – Metode Kwadrat Terkecil / Least Square Mehod “, menggunakan computer program MS Excel .
– Memahami teknik menyusun target transfer pendapatan dgn computer program MS Excel
– Memahami teknik dan skenario pilihan investasi ( deposito berjangka, pasar uang , pasar modal, investasi di anak perusahaan dan akuisisi / merger dgn perusahaan lain, menggunakan computer program MS Excel.
– Memahami teknik menghitung potensi kenaikan maksimal laba non operasi paska aplikasi Kwadrant Cash Management , menggunakan computer program MS Excel .
SASARAN PESERTA :
– General Manajer, Manajer keuangan dan Eksekutif BUMN / BUMD / UMKM
– General Manajer, Manajer Keuangan dan Eksekutif perusahaan Manufaktur dan Jasa perbankan, asuransi dan lembaga keuangan di Kantor Pusat, Divisi dan Cabang

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Treasury & Cash Management For Manufacturing Application – SURABAYA

[S021-351-1107]

WAKTU
Friday, 15th July 2011

TEMPAT
Oval Hotel Surabaya / Santika Hotel Surabaya

INVESTASI

Rp. 1.200.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp. 1.450.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 1.300.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

INSTRUKTUR

* AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line. Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

DESKRIPSI

Seringkali perusahaan mengalami kekososngan dana segar (cash out) ketika banyak tagihan telah jatuh tempo. Akibatnya dilakukan delay pembayaran. Namun hal ini bukan tanpa konsekuensi. Tak jarang supplier pun menunda pengiriman material sehingga terjadi line stop di area produksi. Ataupun jika perusahaan tak bisa memaksakan menunda pembayaran, bagian Treasury harus mencari pinjaman jangka pendek ke Bank dengan tingkat interest yang tidak rendah. Akibatnya hal ini justru menambah biaya bagi perusahaan.

Kegagalan dalam perencanaan dan pengelolaan cashflow seringkali membuat perusahaan malah menimbulkan biaya baru yang tidak perlu. Sehingga tujuan untuk membuat aktivitas perusahaan berbiaya rendah menjadi sulit tercapai. Alih-alih ingin survive, perusahaan justru ditinggalkan oleh customernya.

Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman pengelolaan kas yang efektif dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi, perencanan, pengendalian dan pelaporan keluar masuk dana.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Karyawan Staff, Foreman, Supervisor Administrasi yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Topik Bahasan :

I. KONSEP KEUANGAN YANG SESUAI DENGAN PRINSIP STANDARD AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK)

II. PENGARUH CASHFLOW DALAM SIKLUS AKTIVITAS PERUSAHAAN

III. PERENCANAAN CASHFLOW DAN CASH CONTROL

IV. MANAGEMENT AGING A/R DAN AGING A/P

V. PETTY CASH : AKTIVITAS, PELAPORAN DAN PENGENDALIANNYA.

VI. CASH SECURITY : KONSEP & IMPLEMENTASI

VII. ARUS KELUAR MASUK DANA : OPERATIONAL, INVESTASI, DAN PEMBIAYAAN

VIII. PENYUSUNAN DAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN : NERACA, LAPORAN RUGI LABA SERTA LAPORAN ARUS KAS

IX. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM PENGELOLAAN KAS PERUSAHAAN

X. BEST PRACTICES DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.

Include

* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Quadrant Cash Management Meningkatkan Laba Perusahaan – SURABAYA

[S021-484-1107]

WAKTU
Monday-Tuesday, 25th-26th July 2011

TEMPAT
Tunjungan Hotel Surabaya / Santika Hotel Surabaya

INVESTASI

Rp. 2.200.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.400.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

INSTRUKTUR

Drs. H Moeljadi
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung. Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan-jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa beliau selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi Penghargaan oleh Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan Cash Management dan mengaplikasikan di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ triliun rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan SHU Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.

Saat ini beliau disamping sebagai Direktur di perusahaan Consulting di Bandung, juga sebagai Konsultan Manajemen, pembicara Seminar dan Workshop di Bandung / Jakarta dengan topik “Great Cash Management Great Profit”; “Boosting Profit Through Cash Management”; “Great Cash Management untuk Meningkatkan Pendapatan”, Financial Control Management”, Treasury Management, Analisa Laporan Keuangan dan berbagai topik Finance lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

DESKRIPSI

BONUS :

CD Simulasi Aplikasi Cash Management Dengan Program MS Excel

Konsultasi via email / Yahoo Messenger

Di Era Perdagangan bebas dan ketatnya persaingan bisnis, maksimalisasi laba perusahaan selain merupakan tujuan perusahaan, juga menjadi idaman para pemegang saham, pengurus, karyawan, pemerintah dan bahkan juga masyarakat disekitarnya. Namun tidak dipungkiri lagi bahwa saat ini masih banyak perusahaan yang dalam meningkatkan laba perusahaan hanya memfokuskan kegiatan pada sector laba operasi ( mis : meningkatkan produksi, kwalitas produk, pemasaran dan juga pengawasan / Kontrol ) . Padahal dengan aplikasi Kwadrant Cash Management , masih terbuka peluang untuk meningkatkan laba perusahaan di sektor laba non operasi dalam kisaran angka sampai dengan 60 % dari laba operasi.

Dengan kemajuan teknologi informasi yang saat ini dimiliki oleh perbankan ( mis: internet banking, sms banking, transfer otomatis, Automation Teller Machine, dll ) baik yang di akses dari alat komunikasi ( Hand Phone, Internet, dll ) dan juga yang di akses langsung dari counter Bank yang bersangkutan, telah memungkinkan aliran dana dari unit bisnis yang satu ke unit bisnis yang lain sampai ketempat tujuan dengan cepat dalam hitungan jam dan bahkan dalam hitungan detik, sehingga setiap saat dana yang terkumpul dapat digunakan untuk keperluan biaya operasi, pihak ketiga maupun didayagunakan dalam berbagai bentuk pilihan investasi ( deposito, obligasi, perdagangan valuta asing, pembelian saham di bursa efek, investasi saham di anak perusahaan dan bahkan juga akuisisi terhadap perusahaan lain yang mempunyai prospek bisnis yang menarik dan menguntungkan ( mis: Return On Equity / ROE > bunga obligasi ) .

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi langsung dari praktisi Cash Management salah satu BUMN Telekomunikasi ternama di Indonesia yg pernah memperoleh penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena jasa- jasa beliau dalam membuat rumusan / formula aplikasi Kwadrant Cash Management di PT. TELKOM, sehingga dalam kurun waktu empat tahun dapat meningkatkan laba non operasi sebesar 1 / 4 Trilyun atau sebesar : 60 % dari laba operasi PT. TELKOM. Beliau disamping sebagai Konsultan Management , pembicara seminar / worksop / inhouse training, juga penulis buku yang berjudul “ Great Cash Management Great Profit “ dan “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “, yang diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo , Kompas – Gramedia .

: : Peserta disarankan membawa laptop untuk simulasi study kasus dengan program MS Excel : :

Tujuan Pelatihan :
• Mengeliminir kesalahan memilih bisnis pada awal pendirian dan pada saat expansi
• Mempertahankan bisnis yang telah eksis dan memudahkan expansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi
• Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan dalam mengeksploitasi peluang bisnis
• Membekali peserta agar dapat menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek usaha bisnis yang meliputi key success factors, key management, marketing, production, financial dan strategic planning .

Sasaran Pelatihan :
• Memahami arus kas ( Cash Flow ) operasi, investasi, pendanaan dan Laba perusahaan
• Memahami penyusunan arus kas ( Cash Flow ) menggunakan computer program MS Excel
• Memahami teknik survey data aliran kas keluar ( Cash Out ) menggunakan model matematik Baumol dan model statistik peramalan ( Forecasting )
• Memahami teknik menghitung Saldo Maksimum Kas dengan metode “ Metode Kwadrat Terkecil / Least Square Mehod “, menggunakan computer program MS Excel .
• Memahami teknik menyusun target transfer pendapatan dgn computer program MS Excel
• Memahami teknik dan skenario pilihan investasi ( deposito berjangka, pasar uang , pasar modal, investasi di anak perusahaan dan akuisisi / merger dgn perusahaan lain, menggunakan computer program MS Excel.
• Memahami teknik menghitung potensi kenaikan maksimal laba non operasi paska aplikasi Kwadrant Cash Management , menggunakan computer program MS Excel .

Outline :
HARI PERTAMA :
SESI 1 : INTRODUCTION CASH MANAGEMENT

• MANAJEMEN KAS DAN SURAT BERHARGA

• SISTIM PENGUMPULAN KAS

• TEKNIK MENGELOLA PENGELUARAN KAS

• MERENCANAKAN SALDO HARIAN KAS

• MODEL-2 MANAJEMEN KAS

• SHARING / DISKUSI

SESI 2 : INTRODUCTION LAPORAN KEUANGAN

• PERHITUNGAN RUGI – LABA ( INCOME STATEMENT )

• NERACA ( BALANCE SHEET }

• SUMBER DAN PENGGUNAAN DANA

• LABA VERSUS CASH FLOW

• CASH FLOW OPERASI, INVESTASI DAN DAN PENDANAAN

• SHARING / DISKUSI

HARI KEDUA :
SESI 3 : SURVEY DAN ANALISA DATA ALIRAN KAS KELUAR

• TEKNIK PEMBENTUKAN PANITIA SURVEY

• TEKNIK SURVEY DATA ALIRAN KAS KELUAR

• ANALISA DATA SURVEY ALIRAN KAS DGN MODEL-2 CASH MANAJEMEN

• TEKNIK MENGHITUNG SALDO MAKSIMUM KAS HARIAN

• TEKNIK MENGHITUNG TARGET TRANSFER PENDAPATAN

• DISKUSI / TANYA JAWAB

SESI 4 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN PROGRAM MS EXCEL

• MENYUSUN NERACA ( BALANCE SHEET )

• MENYUSUN PERHITUNGAN RUGI – LABA ( INCOME STATEMENT )

• MENYUSUN CASH FLOW ( OPERASI, INVESTASI DAN PENDANAAN )

• MENYUSUN SKENARIO ANGGARAN INVESTASI DANA

• MENGHITUNG KENAIKAN LABA NON OPERASI PASKA APLIKASI CASH MANAGEMENT

• DISKUSI / TANYA JAWAB

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• General Manajer, Manajer dan Eksekutif BUMN / BUMD / UMKM
• General Manajer, Manajer dan Eksekutif perusahaan Manufaktur dan Jasa perbankan, asuransi dan lembaga keuangan di Kantor Pusat, Divisi dan Cabang.

Method of Training
• Lektur, studi kasus, diskusi / sharing dan konsultasi interaktif
• Simulasi Studi Kasus

Include

1 Kali Makan Siang

2 Kali Coffee Break

Tas Ransel

Organizer Book

Marker

Seminar Kit

Makalah Training

Sertifikat

CD Materi Presentasi Training

Trainer yang Berkualitas

INFORMASI PENDAFTARAN

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Treasury & Cash Management For Manufacturing Application

[S021-489-1105]

WAKTU
Friday, 24th June 2011

TEMPAT
Harris Hotel Tebet / Ibis Hotel

INVESTASI

Rp. 1.100.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

+ Rp. 1.350.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 1.200.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

INSTRUKTUR

AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line. Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

DESKRIPSI

Seringkali perusahaan mengalami kekososngan dana segar (cash out) ketika banyak tagihan telah jatuh tempo. Akibatnya dilakukan delay pembayaran. Namun hal ini bukan tanpa konsekuensi. Tak jarang supplier pun menunda pengiriman material sehingga terjadi line stop di area produksi. Ataupun jika perusahaan tak bisa memaksakan menunda pembayaran, bagian Treasury harus mencari pinjaman jangka pendek ke Bank dengan tingkat interest yang tidak rendah. Akibatnya hal ini justru menambah biaya bagi perusahaan.

Kegagalan dalam perencanaan dan pengelolaan cashflow seringkali membuat perusahaan malah menimbulkan biaya baru yang tidak perlu. Sehingga tujuan untuk membuat aktivitas perusahaan berbiaya rendah menjadi sulit tercapai. Alih-alih ingin survive, perusahaan justru ditinggalkan oleh customernya.

Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman pengelolaan kas yang efektif dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi, perencanan, pengendalian dan pelaporan keluar masuk dana.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Kabag, Para Manajer Lini/Madya.

Topik Bahasan :
I. KONSEP KEUANGAN YANG SESUAI DENGAN PRINSIP STANDARD AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK)

II. PENGARUH CASHFLOW DALAM SIKLUS AKTIVITAS PERUSAHAAN

III. PERENCANAAN CASHFLOW DAN CASH CONTROL

IV. MANAGEMENT AGING A/R DAN AGING A/P

V. PETTY CASH : AKTIVITAS, PELAPORAN DAN PENGENDALIANNYA.

VI. CASH SECURITY : KONSEP & IMPLEMENTASI

VII. ARUS KELUAR MASUK DANA : OPERATIONAL, INVESTASI, DAN PEMBIAYAAN

VIII. PENYUSUNAN DAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN : NERACA, LAPORAN RUGI LABA SERTA LAPORAN ARUS KAS

IX. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM PENGELOLAAN KAS PERUSAHAAN

X. BEST PRACTICES DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN

Method of Training
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Include

1 Kali Makan Siang

2 Kali Coffee Break

Tas Ransel

Organizer Book

Marker

Seminar Kit

Makalah Training

Sertifikat

CD Materi Presentasi Training

Trainer yang Berkualitas

INFORMASI PENDAFTARAN

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share