Tag Archives: Cash Flow

TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

TREASURY AND CASHFLOW MANAGEMENT

[S134]

WAKTU

Bandung, 16-17 Oktober 2012
Yogyakarta, 11-12 Desember 2012

TEMPAT

Hotel Scarlet Dago, Bandung
Hotel All Season Malioboro

INVESTASI

IDR 6.500.000,- (Non-Residential)

INTRUKTUR

Drs Miswanto DR.

DESKRIPSI

“Kas- merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.
Sedangkan Treasury adalah unit kerja yang sangat spesifik, dengan jumlah yang sangat kecil dibandingkan jumlah karyawan secara keseluruhan, personil Treasury melaksanakan transaksi yang complicated dalam jumlah yang sangat besar. Meskipun bekerja dalam pressure yang tinggi, personil Treasury tidak boleh melakukan kesalahan karena kesalahan yang dilakukan akan memiliki impact yang besar terhadap perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta akan diajak untuk dapat meningkatkan knowledge di bidang treasury and cashflow management serta aplikasinya.

MATERI
Bagian I
– Cashflow dan konsep nilai waktu uang
– Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
– Sistem pengawasan kas
– Rekeninggiro bank sebagai alat pengawasan kas
– Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank
Bagian 2
– Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
– Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll).
– Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksadana, property, emas, dll).
Bagian 3
– Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
– Analisis pengambilan keputusan denganan alisis rasio cash flow
– Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
– Capital budgeting
– Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
– Analisis dan perencanaan keuangan
– Manajemen risiko dan asuransi

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir
PESERTA
Manajer Keuangan, manajer akunting dan dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Treasury and Cashflow Management

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

CASH FLOW MANAGEMENT

[S125]

WAKTU
18-19 Januari 2012
14-15 Maret 2012
18-19 April 2012
23-24 Mei 2012
27-28 Juni 2012

TEMPAT
Hotel Amos Cozy Melawai – Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp. 3.250.000,-/Peserta
(Include: Training Kit, Coffe Break 4x, Lunch 2x, dan Sertifikat)

INSTRUKTUR

Dr. Christina Juliana, CPMA.
(Pakar & Senior Konsultan Keuangan)

DESKRIPSI

Kas merupakan elemen penting dalam proses jalannya perusahaan, hal ini dapat kita lihat pada perusahaan yang tidak mempunyai kecukupan kas. Dapat dipastikan perusahan tersebut akan mengalami stagnasi (tidak dapat bekembang) atau mungkin perusahaan tersebut akan mengalami kebangkrutan. Oleh karenanya teknik pengelolaan kas yang efektif dan efisien sangat diperlukan para pelaku keuangan perusahaan. Unsur penting keberhasilan sebuah perusahaan dalam mengelola Cashflow terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar urusan keuangan untuk menyeimbangkan pemasukan dan pengeluaran.

Materi Bahasan:

· Pengertian Arus Kas

· Pengendalian Kas

· Analisa dan Pengendalian Piutang

· Sistem Penagihan Piutang

· Analisa dan Pengendalian Hutang

· Strategi Menciptakan Trust Pihak Bank kepada Perusahaan

· Teknik Negosiasi Pembayaran dengan Pihka Bank

· Dampak Arus Kas pada Pembiayaan Aktifitas Perusahaan

· Tips & Strategi Meningkatkan Keuntungan melalui Pengelolaan Kas yang Efektif

Peserta Training:

· General Manager

· Finance, Accounting & Cash Manager

· Bussiness Owner

· Para Eksekutif yang ingin mengenal teknik & cara pengelolaan keuangan perusahaan.

Metode Pelatihan

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini

· Presentasi

· Simulasi Kasus

· Diskusi dan Tanya Jawab

· Evaluasi

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Training Effective Cash Flow Management

[S098-05-1010]

WAKTU
1 – 2 November 2010

TEMPAT
Hotel Ambhara – Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.150.000 (tiga juta seratus lima puluh ribu rupiah)

* Dapatkan discount 5% dan hadiah menarik dari kami, apabila pendafaran dilakukan 2 minggu sebelum tanggal training. Discount 10% bagi pendaftaran group dari persahaan yang sama, lebih dari 3 peserta.
* Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
* Konfirmasi Pelasksanaan training dilakukan 3 (tiga) hari sebelum tanggal training.

INSTRUKTUR

Drs. Partogian Sormin, Ak. MM adalah pengajar dan konsultan yang telah memiliki pengalaman selama 22 tahun. Pengalaman mengajar di Fakultas Ekonomi Universita Trisakti, Universitas Tarumanegara, Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAk) Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti, dan pembicara seminar serta workshop eksekutif di selain itu beliau menjabat sebagai Wakil Direktur Lembaga Manajemen FE.USAKTI serta Lektor Kepala Senior di Fakultas Ekonomi Universitas Swasta terkemuka. Selain itu beliau juga Associate Consultant untuk beberapa perusahaan swasta dan BUMN.

Telah mengikuti training dan seminar lebih dari 100 kali dalam negeri dan luar negeri (USA, Malaysia, Hongkong) tentang masalah ekonomi, manajemen, akuntansi ,budaya, etika, filsafat, computer, pendidikan, ketatanegaraan.Drs. Partogian Sormin, Ak. MM adalah pengajar dan konsultan yang telah memiliki pengalaman selama 22 tahun. Pengalaman mengajar di Fakultas Ekonomi Universita Trisakti, Universitas Tarumanegara, Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAk) Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti, dan pembicara seminar serta workshop eksekutif di selain itu beliau menjabat sebagai Wakil Direktur Lembaga Manajemen FE.USAKTI serta Lektor Kepala Senior di Fakultas Ekonomi Universitas Swasta terkemuka. Selain itu beliau juga Associate Consultant untuk beberapa perusahaan swasta dan BUMN.

Telah mengikuti training dan seminar lebih dari 100 kali dalam negeri dan luar negeri (USA, Malaysia, Hongkong) tentang masalah ekonomi, manajemen, akuntansi ,budaya, etika, filsafat, computer, pendidikan, ketatanegaraan.

DESKRIPSI

SILABUS:
Hari Pertama
Pengertian Arus Kas

* Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
* Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
* Dana Tunai Sebagai Asset
* Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

Pengelola Persediaan

* Tingkat Persediaan yang Benar
* Meninjau Kembali Persediaan
* Analisa ABC
* Perputaran Persediaan
* Pengendalian Persediaan
* Analisa EOQ
* Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

Faktor Penjualan Diskon Karena Volume

* Penjadwalan Waktu
* Dampak Pada Arus Kas

Pengendalian Piutang Dagang

* Day Sales Out Standing
* Menganalisis Perkiraan Pelanggan
* Dampak terhadap Arus Kas

Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran

* Perkiraan yang Realistis
* Dampak terhadap Arus Kas

Hari Kedua
Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian

* Bauran Produk
* Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
* Klasifikasi Resiko

Arus Kas Dan Pembelanjaan Modal

* Analisis Pembayaran Kembali
* Depresiasi dan Pajak
* NPV
* Resiko Pembelanjaan Modal

Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi

* Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
* Efisiensi Produksi
* Penjadwalan Produksi
* Scrap dan Pengendalian Mutu

Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan Prosedur Operasi

* Auditing
* Efisiensi dalam Berbagai Bidang
* Annual Budgeting dengan Zero Based

Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas

* Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
* Pengaruh pada Arus Kas

Target Peserta
Controller dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Cash Flow & Working Capital Management

[S087-54-1010]

WAKTU
19-20 Oktober 2010

TEMPAT

Hotel Aryaduta – Jakarta*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

INVESTASI
Rp.3.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Souvenir, Lunch dan 2x Coffeebreak)

INSTRUKTUR

Ir. Slamet Afandi, MBA. & Team
Praktisi Manajemen Akunting dan keuangan serta manajemen perusahaan dengan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Finance Director, Operational Director, Senior Manager dan Manager di beberapa perusahaan swasta nasional dan perusahaan konsultan. Aktif di Konsultan Management Asian Development Bank, Konsultan Management Inkindo dan merupakan Management Training Specialist di beberapa lembaga pelatihan.

DESKRIPSI

Pelatihan 2 hari yang sangat partisipatif ini meliputi prinsip-prinsip, teknik-teknik dan keahlian yang terkait dengan manajemen arus kas dan modal kerja dalam bisnis apa pun. Penggabungan beberapa teori-teori yang terkait yang disertai dengan contoh nyata dan studi kasus.
Di masa lalu, banyak perusahaan hanya memberikan sedikit perhatian pada pengelolaan arus kas dan modal kerja dalam segala bentuknya. Padahal kenyataannya bahwa modal kerja menyumbang lebih dari 1/3 dari total modal yang digunakan.
Dalam beberapa tahun terakhir telah berkembang paradigma bahwa dalam jangka panjang manajemen arus kas yang efektif akan lebih penting daripada keuntungan bisnis. Arus kas jangka panjang merupakan nilai nyata suatu bisnis. Juga telah diakui bahwa ada potensi penting untuk memaksimalkan keuangan dari manajemen modal kerja yang efektif – baik secara langsung dari peningkatan kas dan laba bersih setelah dikurangi biaya, dan secara tidak langsung melalui dampaknya terhadap peningkatan profitabilitas dan pengembalian modal yang digunakan.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
1. Memperoleh pemahaman tentang dasar-dasar pengelolaan arus kas yang efektif termasuk mengoptimalkan modal kerja.
2. Mengembangkan pengalaman praktis tentang bagaimana mengelola arus kas dan mengoptimalkan modal kerja untuk dapat diterapkan di lingkungan kerjanya.
3. Meningkatkan kemampuan pribadi dalam mengelola keuangan.

Metode Pelatihan
o Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
o Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. Operational Cash Management
o A Performance Management Model
o The Financial Language
o Accounting Basics
o Cash Flow and Working Capital
o The 3 Key Financial Statements
o The Impact of Inflation on Financial Performance
o Measuring Performance: Ratios and KPIs
o Benchmarking of Performance
2. Strategic Cash Management
o The Economic Value Model
o The Time Value of Money and Discounted Cash Flow (DCF)
o The Key Investment Indicators
o Defining the Right Base Case, Sensitivity and Risk Analysis
o Treatment of Working Capital
o Valuing Companies and Acquisitions
o Where Does Net Present Value (NPV) Come From?
o The Drivers of Value
o Learning from Experience and Delivering Project Value
3. Optimization of Working Capital
o Optimization not Minimization
o Key Issues
o Stock
o Debtors
o Creditors
o Stores
o Settlement Options
o The Cost of Working Capital
o Long term
o Short term
o Practical Examples
o Engaging the Organization
4. Final Session
o Course Summary and Checklists
o Financial Skills and Further Development
o Open Forum
o Course Review

Wajib diikuti oleh
Staff keuangan perusahaan yang memiliki tanggung jawab untuk mengelola arus kas dan modal kerja, professional bisnis, perencana strategis dan pengembangan bisnis yang ingin menyegarkan pemahaman mereka dan meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola dan memaksimalkan arus kas dan modal kerja, Bagian Operasional, teknik, pemasaran, atau mereka yang bekerja bersinggungan langsung dengan arus kas atau modal kerja, dan yang ingin mengembangkan keahlian mereka di wilayah ini untuk mendukung peran mereka saat ini atau untuk pengembangan karir dimasa yang akan datang.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Cash Flows And Risk Analysis In Financial

[S096-07-1008]

WAKTU
Kamis, 28 Oktober 2010

TEMPAT
Hotel Ibis Kemayoran Jakarta

INVESTASI
Rp. 1.500.000 (Hanya Pelatihan) & Rp. 2.000.000 (Termasuk Akomodasi)

INSTRUKTUR

MUHTAR YAHYA., Ak., MSF
– Dosen tetap pada Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN), Jakarta,
– Dosen luar biasa pada FE Universitas Al Azhar Indonesia, Jakarta,
– Instruktur PPAK (Pusat Pengembangan Akuntansi dan Keuangan) STAN,
– Anggota Komite Audit pada PT Teijin Fiber, Tbk (TIFICO), Tangerang.
– Berpengalaman sebagai Narasumber dalam beberapa lembaga pelatihan

DESKRIPSI

L A T A R B E L A K A N G
Merupakan bahasan arus kas perusahaan sebagai salah satu urat nadi operasional perusahaan. Manajemen arus kas tersebut sangat menentukan kesehatan perusahaan, bilamana manajemen kas tersebut tidak dilaksanakan dengan benar bukan mustahil perusahaan akan mengalami kesulitan likuiditas. Apalagi bila ditambah dengan berbagai risiko keuangan yang sangat mungkin akan menjadi kendala manajemen kas tersebut.

P O K O K B A H A S A N
1. Kas dan perannnya dalam laporan keuangan perusahaan
2. Neraca, laba rugi dan laporan arus kas
3. Perencanaan kas (metode langsung)
4. Analisis risiko pada penerimaan dan pengeluaran
5. Manajemen kekurangan dan kelebihan kas perusahaan.

T U J U A N
1. Memberi gambaran tentang batasan kas dan peranannya dalam laporan keuangan perusahaan.
2. Menjelaskan teknik ringkas pembuatan laporan arus kas
3. Membuat analisis penerimaan dan pengeluaran kas
4. Mengkolaborasikan analisis risiko keuangan pada arus kas
5. Menganalisis alternative solusi bila terjadi kekurangan kas dan menginvestasikan bila terjadi kelebihan likuiditas.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Controlling Business Performance and Cash Flow

[S003-604-1008]

WAKTU
Selasa, 24-05-2011 – Rabu, 25-05-2011

TEMPAT

Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

: : BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK : :

INVESTASI

Rp 2.750.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.600.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 16 Mei 2011 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.000.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

INSTRUKTUR

Ir. SLAMET AFFANDI, MBA
Praktisi Manajemen Akunting dan keuangan serta manajemen perusahaan dengan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Finance Director, Operational Director, Senior Manager dan Manager di beberapa perusahaan swasta nasional dan perusahaan konsultan. Aktif di Konsultan Management Asian Development Bank, Konsultan Management Inkindo dan merupakan Management Training Specialist di beberapa lembaga pelatihan.

Slamet afandi memperoleh gelar master of business administration dari IEU Institute of Management/Europan University majoring in Financial Controlling and Planning.

TIM PRAKTISI DAN PENGAJAR BMI TRAINING
Praktisi Manajemen Perusahaan, Akunting dan keuangan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun dan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Operational Director, Finance Director, Financial Planning Manager, Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager.

Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.

DESKRIPSI

Sasaran Pelatihan :
– Meningkatkan pemahaman para peserta pelatihan mengenai konsep pengendalian bisnis dan pendekatan tehnis.
– Memberikan langkah-langkah yang diperlukan dalam menganalisa kondisi usaha dan keuangan perusahaan.
– Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kinerja bisnis.
– Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kondisi keuangan dan arus kas perusahaan secara lebih sistemartis dan praktis.

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

1. MEMAHAMI SIKLUS BISNIS DAN DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN.

2. MENELAAH SASARAN STRATEGIS PERUSAHAAN DAN INDICATOR KINERJA PENTING.

3. RASIO RASIO KEUANGAN PALING PENTING DAN ANALISANYA.

4. TANDA TANDA PERINGATAN DINI DAN KESULITAN KEUANGAN.

5. PENGAWASAN TERHADAP ARUS KAS PERUSAHAAN TERUTAMA ARUS KAS DARI HASIL OPERASI.

6. PROFIL JATUH TEMPO TAGIHAN, ASSET KEUANGAN DAN KEWAJIBAN, SERTA MENGELOLA KESENJANGAN.

7. MENGIDENTIFIKAASI TANDA TANDA AWAL DARI PERMASALAHAN ARUS KAS.

8. PENDEKATAN DALAM MENGELOLA ARUS KAS.

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share