Tag Archives: Audit

STANDARD OPERATING PROCEDURE

[S095]

25-26 Februari 2016 RUNNING ;
Senin-Selasa, 7-8 Maret 2016
Selasa-Rabu, 12-13 April 2016
Kamis-Jum’at, 12-13 Mei 2016
Kamis-Jum’at, 9-10 Juni 2016
Kamis-Jum’at, 14-15 Juli 2016
Selasa-Rabu, 9-10 Agustus 2016
Kamis-Jum’at, 8-9 September 2016
Selasa-Rabu, 11-12 Oktober 2016
Selasa-Rabu, 8-9 November 2016
Selasa-Rabu, 6-7 Desember 2016

TEMPAT

Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

INVESTASI

Rp. 3.750.000,-/peserta (belum termasuk PPN 10%)
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

STANDARD OPERATING PROCEDURE

Standard Operating Procedure ( SOP ) adalah aturan yang ditetapkan di suatu perusahaan/ Instansi Pemerintah / Organisasi untuk menjalankan suatu proses kerja .
Secara umum hal hal penting yang ditetapkan dalam suatu aturan menjalankan suatu proses kerja adalah : Tujuan /output proses kerja , gambaran rincian proses kerja berupa kegiatan kerja yang harus dilakukan, kelompok kerja/ unit organisasi yang bertanggung jawab melaksanakan kegiatan kerja , definisi pengertian teknis atau konsep yang berkaitan dengan proses kerja .
Berdasarkan peranan dan fungsinya , SOP dapat dikelompokkan sebagai salah satu sarana menjalankan langsung proses manajemen untuk itu hal hal yang ditetapkan dalam SOP harus mengacu kepada referensi berupa perangkat manajemen yaitu : proses bisnis , manual Organisasi dan Sistem Informasi, Metoda kerja
Proses bisnis suatu perusahaan / instansi pemerintah/ Organisasi adalah referensi SOP untuk menetapkan Proses kerja yang ditetapkan untuk dijalankan
Apabila semua SOP yang ditetapkan di suatu perusahaan/ Instansi Pemerintah / Organisasi dijalankan dengan lancar dan berhasil maka hal itu berarti proses bisnis berjalan dengan tujuan yang ditetapkan .
Manual Organisasi suatu perusahaan / instansi pemerintah/ Organisasi adalah referensi SOP untuk menetapkan Unit Organisasi yang bertanggung jawab dalam menjalankan proses kerja yang ditetapkan .
Sistem Informasi suatu perusahaan / instansi pemerintah/ Organisasi adalah referensi SOP untuk merinci kegiatan yang berkaitan dengan pengelolaan data/ informasi.
Untuk menghasilkan SOP yang sesuai dengan peranan dan fungsinya maka proses penanganannya dilakukan dengan tahapan sebagai berikut : Analisa dan Identikasi kebutuhan SOP, Penyusunan, Sosialisasi, Implementasi, Audit , Analisa hasil audit dan Revisi .
Pelaksanaan setiap tahap proses penanganan SOP harus terarah dan terkendali hal ini dimaksudkan untuk menghasilkan dan menjalankan SOP sesuai dengan peranan fungsi yang menunjang jalannya proses bisnis .
Pengarahan dan pengendaliaan penanganan SOP harus ditunjang dengan pengelolaan dokumen dimana hasil penyusunan, audit dan revisi SOP dikomunikasikan secara formal melalui dokumen
Sumber daya manusia yang diperlukan untuk menangani SOP terdiri dari beberapa profesi yang masing masing mempunyai spesikasi sebagai berikut :

  • Procedure analyst dengan spesifikasi :
     mampu mengkaji Proses bisnis , manual organisasi dan Sistem Informasi .
     Mampu mengidentifikasi kebutuhan SOP
     mampu menyusun dan merevisi SOP ,
     mampu mensosialisi SOP
  • Pengatur penanganan SOP , dengan spesifikasi :
     Mampu membuat perencanaan pengembangan SOP
     Mampu mengarahkan disetiap tahap proses penanganan SOP
     Mampu mengendalikan jalannya setiap tahap proses penanganan SOP
  • Petugas Pelaksana SOP , dengan spesifikasi :
     Menguasai wawasan SOP dan keterkaitannya dengan SOP lainnya
     Mempunyai kemampuan menjalankan proses kerja yang ditetapkan dalam SOP
     Mampu bekerja sama dengan unit kerja lainnya yang sama sama terlibat menjalankan SOP
  • Pejabat struktural organisasi pelaksana SOP dengan spesifikasi :
     Mempunyai wawasan proses bisnis, Sistem Informasi dan manual organisasi
     Menguasai wawasan SOP dan keterkaitannya dengan SOP lainnya
     Mampu mengendalikan kelancaran pelaksanaan SOP
  • Auditor SOP dengan spesifikasi :
     Mempunyai wawasan proses bisnis, Sistem Informasi dan manual organisasi
     Menguasai wawasan SOP dan keterkaitannya dengan SOP lainnya
     Mampu mengidentifikasi dan menganalisa secara komprehensip permasalahan yang terjadi pada saat pelaksanaan SOP

TUJUAN
Dengan mengikuti workshop / kelas ini, peserta akan:
1. Memahami wawasan SOP secara komprehensip
2. Memahami proses penanganan SOP secara lengkap
3. Memahami proses manajemen penanganan SOP secara komprehensip
4. Dapat menyusun SOP sesuai dengan spesifikasi
5. Memahami spesifikasi sumber daya manusia untuk melaksanakan penanganan SOP
6. Memahami pengelolaan dokumen penunjang proses penanganan SOP
7. Memahami ruang lingkup permasalahan yang mungkin terjadi dalam penanganan SOP.

MATERI
Paket Materi training / pelatihan SOP sebagai berikut :
I. Latar belakang
II. Peran dan Fungsi SOP
III. Spesifikasi Sop
IV. Referensi SOP
V. Siklus proses penanganan SOP
1. Pengkajian proses bisnis
2. Identifikasi Kebutuhan SOP
3. Penyusunan dan Penetapan SOP
Contoh SOP Pengadaan Material dan Fasilitas
4. Sosialisasi
5. Implementasi
6. Audit
7. Analisa hasil Audit
8. Revisi
VI. Gambaran diagram alir proses penanganan SOP
VII. Manajemen proses penanganan SOP
VIII. Sumber daya manusia penanganan SOP
IX. Pengelolaan dokumentasi penanganan SOP
X. Permasalahan SOP yang mungkin terjadi .
XI. Work shop penyusunan SOP

 

PENDAFTARAN (Tidak Mengikat)
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

MARKETING INTELLIGENCE – Yogyakarta

MARKETING INTELLIGENCE – Yogyakarta

[S318]

– 1-3 Desember 2015
– 8-10 Desember 2015
– 15-17 Desember 2015
– 21-23 Desember 2015
– 29-31 Desember 2015

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta
Venue : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi Training 3 Hari)
Investasi : Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi Training 2 Hari)
Minimal Kuota : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan : 08.00-16.00
Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali
Venue :
– Magelang : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
– Bali : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
– Bandung : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
– Surabaya : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
– Jakarta : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta
Minimal Kuota : 3 Peserta
Durasi Training : 2 Hari
Jadwal Pelatihan : 08.00-16.00

FASILITATOR

Tri Ciptaningsih, SE., MM dan tim

DESKRIPSI

Marketing Intelligence merupakan aktivitas vital dan perlu mendapatkan perhatian khusus dalam dunia pemasaran / marketing perusahaan. Kurangnya informasi pemasaran perusahaan dapat menyebabkan kegagalan dalam pemasaran suatu produk / jasa perusahaan terkait.
Informasi terkait pasar, konsumen, pesaing dan stakeholders merupakan informasi-informasi yang harus dipahami secara detail dan mendalam oleh perusahaan guna menciptakan suatu pemasaran perusahaan yang optimal. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilannya terkait dengan marketing dan competitive intelligence (kecerdasan bersaing) guna menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat. Peserta akan dibekali dengan ilmu serta kemampuan menggali dan mengelola informasi sebanyak mungkin mengenai competitor dan market dari berbagai sumber yang ada.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :
– Memahami ruang lingkup / konsep Marketing Intelligence dan Competitive Intelligence
– Menentukan indicator relevan terkait dengan sustainable business development
– Memahami bentuk informasi dan sumber marketing intelligence
– Memahami teknik membentengi / menjaga marketing intelligence dari berbagai competitor
– Mengumpulkan dan mengelola berbagai data yang dibutuhkan dalam marketing intelligence
– Memahami tahapan dan teknik analisis dan evaluasi market intelligence
– Melakukan analisa dan evaluasi marketing intelligence
– Melakukan SWOT terkait dengan marketing intelligence
– Mengembangkan kemampuan problem solving terkait dengan marketing dan competitive Intelligence

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

– Ruang Lingkup / Konse Market Intelligence
– Bentuk Informasi dan sumber-sumber Marketing Intelligence
– Data-data Market Intelligence
– Seluk beluk Market Intelligence bagi perusahaan
– Langkah menjaga / membentengi Market Intelligence dari perusahaan pesaing
– Fungsi / Kegunaan Market Intelligence bagi perusahaan
– Proses / Tahapan Market Intelligence
– Analisa dan Evaluasi Market Intelligence
– Marketing Information system
– Pemberdayaan Market Intelligence
– Langkah / Tahapan SWOT Market Intelligence
– Studi Kasus dan diskusi

FASILITAS PELATIHAN

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir
9. Layanan booking hotel
10. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

– Presentasi
– Diskusi dan Tanya Jawab
– Studi kasus
– Brainstorming
– Praktek

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 | INFORMASI SEMINAR 2016 | JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 | TRAINING INDONESIA 2016 | TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

LEAD AUDITOR COURSE ISO 9001:2008 (IRCA CERTIFIED)

LEAD AUDITOR COURSE ISO 9001:2008 (IRCA CERTIFIED)

[S227]

WAKTU
24-28 Maret 2014 / 16-20 Juni / 22-26 September / 15-19 Desember 2014

TEMPAT

Training Centre

INVESTASI

1. Normal Package : Rp 7.250.000,- (Materi Training menggunakan hardcopy)
2. Executive Package : Rp 8.850.000,- (Materi training didalam tablet atau minipad). Free Minipad / Tablet

Diskon 5% untuk perusahaan yang mengirim lebih dari satu peserta.
Diskon 5% untuk early birth (mendaftar 1 bulan sebelum pelaksanaan)

Investasi ini termasuk :
• Pajak
• Lunch and 2X Coffee Break
• Training Material
• Seminar Kit
• Certificate (Certified by IRCA)

FASILITATOR

Expert Trainer

DESKRIPSI

Pelatihan yang dirancang untuk memberikan keterampilan yang memadai dan pengetahuan untuk melaksanakan audit Sistem Manajemen Mutu (SMM) berdasarkan ISO 9001:2008 dan ISO 19011:2011.

Pelatihan ini diakui dan disertifikasi oleh IRCA (International Register of Certificated Auditor) sehingga dapat membantu untuk menunjukkan kompetensi sebagai auditor dan mendapat pengakuan profesional sebagai Lead Auditor yang bersertifikat IRCA .

Setelah selesai pelatihan Anda akan dapat :

• Menjelaskan tujuan dari sistem manajemen mutu dan menjelaskan delapan prinsip manajemen mutu
• Memahami tujuan, isi dan keterkaitan dari persyaratan ISO 9001:2008
• Menafsirkan persyaratan ISO 9001 dalam konteks audit
• Merencanakan, melakukan dan melaporan audit dengan cara yang menambah nilai bagi organisasi
• Memenuhi persyaratan pelatihan untuk pendaftaran sebagai Auditor QMS atau Lead Auditor dengan IRCA
• Kursus ini adalah sertifikat oleh IRCA

Pokok Bahasan :
• Background to quality management
• ISO 9000 series standards
• ISO 9001:2008 requirements
• ISO 19011
• Types of audit
• Audit techniques
• Process based systems
• NCR’s and categorisation
• Audit case study and role-play

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

FRAUD AUDIT PRACTICE AND INVESTIGATION – Yogyakarta

FRAUD AUDIT PRACTICE AND INVESTIGATION – Yogyakarta

[S130]

WAKTU

15-17 Januari / 22-24 Januari / 28-30 Januari / 5-7 Februari / 12-14 Februari / 25-27 Februari / 5-7 Maret / 19-21 Maret / 26-28 Maret / 1-3 April / 8-10 April / 23-25 April / 6-8 Mei / 14-16 Mei / 21-23 Mei / 2-4 Juni / 11-13 Juni / 23-25 Juni / 2-4 Juli / 9-11 Juli / 23-25 Juli / 4-6 Agustus / 13-15 Agustus /26-28 Agustus / 1-3 September /17-19 September / 23-25 September / 7-9 Oktober / 14-16 Oktober / 28-30 Oktober / 5-7 November / 12-14 November / 18-20 November / 26-28 November / 3-5 Desember / 10-12 Desember / 15-17 Desember / 29-31 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Horison Ultimaris – Yogyakarta

INVESTASI

• IDR 6.500.000 per participant (Non-Residential)
• Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

TRAINING FACILITIES
Training Modul, Exclusive Backpack, Stationeries, Sertifikat Training, Exclusive Polo shirt atau jaket, Flashdisk berisi materi training, 2x coffee break dan makan siang, Picking-up service dari Bandara ke hotel/training venue (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama).

FASILITATOR

Budi Ruhiatudin, SH., M.Hum., dan Harwati, ST., MT

DESKRIPSI

TRAINING OBJECTIVES
1. To evaluate and fine tune the existing company’s fraud controls systems and implementation within the company organization.
2. To provide key personnel of a PSC-E&P or any organization for the potential severity loss for the occurrences of frauds in respective-task levels and areas within a company or an entity.
3. To review the fraud detection, prevention, and correction for the potential fraud occurrences earlier.
4. To report and advise the company’s management for fraud protection policy and have Top Management’s approval for implementation as management’s control tools.
5. To clearly define the causing of abusing the fraud policy as a penalty effect to the existence of the fraudster him/herself.

TRAINING OUTLINES

Hari Pertama:
FRAUD DEFINITIONS AND TAXONOMY
1. Types of Frauds: Criminal, Civil, and Contractual Fraud
2. Fraud, Theft, and Embezzlement
3. Fraud For and Against Company
4. Internal and External Fraud
5. Management and Non Management Frauds
6. Fraud Auditing, Forensic Accounting and Financial Auditing [litigation support]
7. Fraud Auditors, Forensic Accountants, and Financial Auditors
8. Transaction and Statement Fraud
9. Motivation and Opportunities Fraud
10. Payment and Receipts System Fraud
11. Fraud Prevention and Detection
12. Skimming, Lapping and Kiting
13. Bribery, Related-Party Transactions, and Conflicts of Interest
14. High-Level and Low-Level Thieves
15. What is Fraud? Fraud as Crime or Fraud as a Tort
16. Corporate Fraud, Management Fraud, The Layperson’s Fraud
17. Why is Fraud Committed?
18. Who Commits Fraud? Personal Variables, Organizational Variables, External variables
19. Who is most Often Victimized by Fraud?
20. Why do employee Lie, Cheat, and Steal on the job?
21. What are the varieties of Fraud?
22. Fraud Classification: Insider fraud against the company; Outsider fraud against the company; Fraud for the company
23. What do we know about White Collar Crime?
24. How serious is the fraud of White Collar Crime problem?

Hari ke Dua:

1. Forensic Accounting and Fraud Auditing Fundamentals
2. Auditor Liability for Undetected Fraud
3. Forensic and Investigative Approach
4. Prevention and Detection of Fraud
5. Fraud Risk Assessment

Hari ke Tiga:

1. Accounting Systems and Cycles
2. Computer related Fraud
3. The Auditor as an Expert Witness
4. Gathering Evidence
5. Closing Session

WHO SHOULD ATTEND?
Accounting Managers, Finance Managers, Legal Supervisors, Internal Audit Staff, Internal Audit Managers, Superintendent, Managers of operation, Procurement Supervisor, Human Resources, Community Development and Environmental Supervisor, Logistics Supervisor, Production Supervisor, Maintenance Supervisor.
Course Content

METHOD
Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

INFORMASI PENDAFTARAN
DIISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#
JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#
nama@email.com#02177788822

INFORMASI SEMINAR 2014 | INFORMASI TRAINING 2014 | JADWAL TRAINING 2014 | JADWAL SEMINAR 2014
INHOUSE TRAINING 2013 | JASA KONSULTAN 2014 | DAFTAR TRAINING 2014

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Quality Control Circle (QCC) Implementation : Managing, Facilitating, Audit, & Convention

[S003]

WAKTU
24-25 Oktober 2012

TEMPAT
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

INVESTASI
Rp 3.350.000,-
• Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 9 Februari 2012
• Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

INSTRUKTUR

DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB Read More

Share

Risk Based Management Audit

[S091]

WAKTU

9 – 10 Agustus 2012

TEMPAT

Jakarta

INVESTASI
Rp. 3.500.000

INSTRUKTUR
1 Mohammad Hasan, Ak., MAFIS
2 Nurharyanto, Ak., CFE., CRMP
3 Eddy Timbul Hardiyanto, Ak, MBA., M.Sc., CPA

DESKRIPSI

Tujuan Pelatihan

Workshop akan memberikan suatu pemahaman, peningkatan keahlian dan suatu bekal praktik bagi pengambil keputusan, auditor dan calon auditor pemerintah pusat/daerah dalam melaksanakan audit berbasis risiko. Kurikulum workshop dibuat dan disampaikan oleh para praktisi yang berpengalaman dibidangnya. Pelatihan dilengkapi dengan bahan studi kasus yang diadaptasi dari kasus-kasus nyata (real case). Simulasi studi kasus akan membawa peserta untuk mendapatkan penjelasan dari orang pertama dalam menangani risiko fraud, memahami praktek, sehingga akan meningkatkan keyakinan dalam menjalankan tugas peserta setelah kembali ke unit kerjanya.

Topik Bahasan

  1. Overview Risk Based Audit
  2. Menyusun Perencanaan Audit Berbasis Resiko
  3. Risk Assesment Proces
  4. Audit Program and Fieldwork
  5. Pelaporan Hasil Audit pada Risk Based Approach

Metode
Presentasi, Diskusi, Studi Kasus

Peserta

Internal/Eksternal Auditor, Manajer Audit; Staf dan Manajer Dibidang Risiko dan Kepatuhan, serta mereka yang berkepentingan dan ingin mendapatkan pemahaman lebih mendalam tentang audit berbasis manajen risiko.

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] Enterprise Risk Management

Enterprise Risk Management

[S003]

WAKTU
19-20 Juli 2012 – PASTI JALAN
20-21 Desember 2012

TEMPAT

Harris Hotel, Jakarta

INVESTASI

Full Fare : Rp 3.350.000,
Early Bird : Rp 3.100.000,- (Paid Before H-7)
Group Price : Rp 6.500.000,- (2 participants from the same company)

INSTRUKTUR

DRS. DEDDY JACOBUS, CIR, CCSA

Jacobus menyelesaikan masa studi Post Graduate Program-nya di Universitas Gajah Mada Yogyakarta. Beliau juga sebagai Founder dan Technical Advisor, JPM & Partners, perusahaan konsultan pelatihan manajemen, asosiasi para professional manajemen risiko. Pengalaman Jacobus sebagai seorang praktisi atau konsultan Risk Management diantaranya konsultan Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR). Pengalaman lain adalah sebagai Instruktur Risk Awareness Building di PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, PT Samudera Indonesia, Konsultan dan Project Manager IRPA untuk Risk Awareness Building di PT Bank Bumiputera Tbk, Konsultan untuk ERM di PT Askes (Persero), PT Sucofindo, PT Jamsostek, Perum Pegadaian, Perum Perhutani.

Sertifikasi
1. trainer Certified in Control Self-Assessment (CCSA), the Institute of Internal Auditors, Florida, USA
2. certified training provider Badan Sertifikasi Manajemen Risiko. Eksekutif di Indonesian Risk Professional Association (IRPA).

DESKRIPSI

Risiko adalah kenyataan yang tidak dapat dipisahkan dari berbagai kegiatan perusahaan dan pengambilan keputusan. Dan kini disadari bahwa risiko bukan hanya soal fisik atau keuangan tetapi juga operasional dan strategik. Untuk itu, perusahaan perlu mengembangkan suatu proses dan struktur yang memastikan bahwa risiko-risiko tersebut dikelola secara efektif dengan menerapkan Enterprise Risk Management.

Pelatihan ini dirancang agar peserta memiliki pemahaman dan kemampuan yang diperlukan dalam menerapkan Entperprise Risk Management (ERM) yang efektif dengan menggunakan COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework , kerangka kerja ERM yang telah diterapkan luas di berbagai perusahaan di seluruh dunia.

TRAINING METHOD

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

1. 40% Theory
2. 60% Practices (Case study)
3. Paparan materi
4. Diskusi interaktif
5. Praktek.

TRAINING SYLLABUS

1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment
a. Definisi Risiko
b. Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
c. Strategic Risk Assessment
d. Manajemen Risiko Operasional
e. Memahami Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
f. Manajemen Risiko Proyek
g. Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur
h. Risk analysis: quantitative and qualitative
i. Cashflow at Risk (CFaR)
j. Value at Risk (VaR),
k. Stress test and back test and
l. Sensivity analysis

2. COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework
a. Definisi ERM
b. Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
c. Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM

3. Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko
a. Tahap-tahap Implementasi
b. Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
c. Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU) Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko

4. Risk/Control Self-Assessment (RCSA)
a. Konsep dan Sumber Daya untuk RCSA
b. Teknik Mengevaluasi Efektivitas Pengendalian
c. Control Design and Application
d. Penerapan RCSA dalam Mengkaji Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis

5. Risk Response and Monitor
a. Share/Transfer, Mitigate/Manager, Accept, Avoid
b. Risk Response: Cost-Benefit Analysis
c. ERM Solutions and Dashboard

WHO SHOULD ATTEND

Public

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Manajemen Pengawasan Dan Audit Kepabeanan: Konsep, Sanksi, Keberatan, Dan Banding

[S003-81-0908]

WAKTU
Selasa, 15-09-2009 – Rabu, 16-09-2009

TEMPAT
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

INVESTASI
Rp 2.500.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.350.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 07 Sept 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.500.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

BONUS !! = > > : : ORGANIZER BOOK

INSTRUKTUR
Drs SUDARSONO Read More

Share

Design & Implement HR AUDIT

[S038]

WAKTU
2-3 Maret 2012

TEMPAT
Hotel/Executive Club

INVESTASI
Rp. 2.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before D-7)
Rp. 2.950.000,- (REG before D-14; payment before D-7)

Rp. 3.250.000 ,- (Full fare)

INSTRUKTUR

Pungki Purnadi, MM Read More

Share

Pelatihan OHS Management System based on OSAHS 18001/ SMK3 dan Audit

[S111]

WAKTU
Silahkan Pilih waktu yang anda inginkan :

20-22 Februari 2012
18-20 Juni 2012
26-28 September 2012

TEMPAT
Jakarta

INVESTASI

Pendaftaran per peserta Rp. 4.500.000,-

INSTRUKTUR

Professional Trainers

DESKRIPSI

fill the pre registration form for more details

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Auditing For Internal Fraud – BANDUNG

[S091-1108]

WAKTU

1 – 2 Desember 2011

TEMPAT

Bandung

INVESTASI
Rp. 3.500.000

INSTRUKTUR
1. Drs. Soekardi Hoesodo, M.Soc.Sc., CFE
2. Drs. Nasib Padmomihardjo, Ak
3. Nurharyanto, Ak CFE

DESKRIPSI

Tujuan Pelatihan
Workshop akan memberikan suatu pemahaman, peningkatan keahlian dan suatu bekal praktik bagi pengambil keputusan, auditor dan calon auditor dalam upaya mencegah, mendeteksi dan menginvestigasi fraud. Kurikulum workshop dibuat dan disampaikan oleh para praktisi yang berpengalaman dibidangnya. Pelatihan menggunakan sarana yang memadai, diskusi dilengkapi dengan bahan studi kasus yang diadaptasi dari kasus-kasus nyata (real case). Simulasi studi kasus akan membawa peserta untuk mendapatkan penjelasan dari orang pertama dalam menangani fraud, memahami praktek, sehingga akan meningkatkan keyakinan peserta setelah kembali ketempat kerjanya.

Topik Bahasan
1 Gambaran umum atas fraud, factor-faktor penyebab fraud.
2 Legal aspek atas fraud.
3 Langkah-langkah pencegahan dan pendeteksian fraud.
4 Penggalian informasi untuk pengungkapan internal fraud.
5 Pengantar investigasi fraud.
6 Membangun prediksi fraud dan persiapan investigasi
7 Wawancara dan pembuatan BAPK
8 Ekspose intern dan penyusunan laporan investigasi.

Metode
Presentasi, Diskusi, Studi Kasus

Peserta
Internal/Eksternal Auditor, Manajer Audit; Staf dan Manajer Dibidang Risiko dan Kepatuhan, Manajer Umum dan SDM, serta mereka yang berkepentingan dan ingin mendapatkan pemahaman lebih mendalam tentang audit investigasi.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Audit Investigatif Atas Kecurangan : Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi

[S003-1107]

WAKTU
Kamis, 11-08-2011 – Jumat, 12-08-2011
Rabu, 26-10-2011 – Kamis, 27-10-2011
Kamis, 29-12-2011 – Jumat, 30-12-2011

TEMPAT

Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

INVESTASI

Rp 3.500.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 3.250.000 untuk pembayaran sebelum H-9 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 6.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

INSTRUKTUR

KHAIRIANSYAH SALMAN, SE

Khairiansyah Salman merupakan profesional yang tidak diragukan lagi kompetensinya di bidang investigative audit dan pemberantasan korupsi. Memiliki pengalaman panjang sebagai Auditor BPK, penerima Integrity Award tahun 2005 ini juga merupakan pihak yang membongkar kasus korupsi KPU dan kasus-kasus lainnya. Saat ini Khairiansyah juga aktif memberikan pelatihan dan menyusun modul Investigative Audit secara komprehensif.

Tim Konsultan Internal Audit Fraud BMI

Team Instruktur yang terdiri dari para praktisi audit (auditor) dengan pengalaman lebih dari 10(sepuluh) tahun baik sebagai auditor ataupun instruktur. Mereka rata-rata adalah lulusan S-2 dari dalam/luar negeri, bahkan beberapa diantaranya ada yang lulusan S-3 (Ph.D.). Sebagian juga ada yang memiliki sertifikat profesi seperti CIA (Certified of Internal Auditor), CFE (Certified Fraud Examiners), CCSA, CISA, dan sebagainya. Sebagai auditor mereka banyak terlibat dalam pengungkapan kasus-kasus kecurangan yang terjadi di negeri ini.

DESKRIPSI

Seiring dengan berkembangnya kompleksitas bisnis dan semakin terbukanya peluang usaha dan investasi menyebabkan risiko terjadinya kecurangan pada perusahaan semakin tinggi. Mengacu ke berbagai kasus baik di dalam maupun di luar negeri menunjukkan bahwa kecurangan dapat terjadi di mana saja dan termasuk yang cukup besar ada di sektor usaha. Kasus yang terjadi pada PT Sarijaya Securitas di sektor swasta dan juga di BUMN seperti PLN, Jamsostek. Berbagai Perusahaan Swasta, ketika terungkap ada kasus Tindak Pidana Korupsi, ternyata juga terlibat. Hal menunjukkan bahwa dampak kecurangan ini sangat mungkin sekali membawa pihak-pihak yang terkait, mulai dari pegawai, pejabat teras dan direksi bahkan Dewan Komisaris juga pemilik ternyata rentan terhadap konsekwensi hukum.

Upaya-upaya yang dilakukan oleh pemilik perusahaan, pengelola perusahaan dan pegawai yang bekerja untuk meningkatkan kinerja tidak akan pernah tercapai jika dalam perusahaan masih bercokol tindakan-tindakan kecurangan. Dalam rangka memberikan suatu efek jera, memperkecil kerugian akibat kecurangan dan memperbaiki sistem pengendalian maka jika ada indikasi kuat terjadi suatu kecurangan, perusahaan diharapkan mengambil action yang tepat dengan melakukan audit investigatif.

Dengan audit investigatif, perusahaan yang memiliki risiko kerugian keuangan karena tindakan kecurangan yang terjadi dapat mengungkapkan siapa pihak yang melakukan kecurangan tersebut yang selanjutnya akan dimintai pertanggungjawabannya untuk mengganti kerugian perusahaan. Selanjutnya agar memiliki dampak efek jera maka perlu diambil tindakan baik administratif maupun hukum terhadap pelaku kecurangan. Terkait dengan tindaklanjut secara hukum atas kecurangan yang ditemukan, maka perusahaan harus memiliki pertimbangan yang menyeluruh mencakup aspek keuangan perusahaan dan aspek legal terkait dengan regulasi terhadap karyawan maupun terhadap perusahaan. Dengan demikian, efektifitas pengungkapan kecurangan yang terjadi pada perusahaan akan memberikan nilai tambah terutama untuk recovery kerugian yang terjadi, penyempurnaan sistem pengendalian dan menjadikan pelaku potensial lainnya urung melakukan kecurangan. Pada gilirannya, tindakan ini akan memberikan dampak positif bagi nilai perusahaan karena akan memungkinkan perusahaan untuk memperbaiki management dengan peningkatan kinerja perusahaan baik dari aspek ekonomisnya pengadaan, effisiennya proses bisnis dan efektifitasnya program kerja perusahaan.

Mengacu kepada urian di atas maka pelatihan “AUDIT INVESTIGATIF ATAS KECURANGAN DAN ASPEK LEGAL TINDAKLANJUT TEMUANNYA PADA KORPORASI ” akan memberikan pemahaman tentang kecurangan, bagaimana mengungkapkannya dengan Audit Investigatif serta memahami konsekwensi hukum atas kecurangan baik yang terjadi pada perusahaan secara internal maupun juga jika berkaitan dengan keuangan negara.

Objective :
Manfaat yang diperoleh bagi peserta pelatihan, diharapkan antara lain:
– memahami bentuk-bentuk kecurangan berikut klasifikasi kecurangan pada perusahaan.
– memberikan gambaraan tentang pelaksanaan Audit Investigatif guna mengungkap kecurangan
– mampu mengidentifikasi temuannya ke dalam aspek hukum serta tindaklanjut atas temuan tersebut.
– mendapatkan pemahaman tentang Tindak Pidana Korupsi agar dapat memproteksi dan tidak terlibat dalam suatu tindak pidana korupsi dengan mengacu
kepada peraturan perundangan yang terkait.

Metode Pelatihan :
Penyajian materi kami sampaikan dengan menggunakan metode pelatihan untuk orang dewasa (andragogy training method) dengan cara sebagai berikut:
– Pemaparan singkat konsep bahasan
– Diskusi interaktif dan diskusi antarpeserta
– Bedah Kasus

Outline :

• Konsep Dasar Kecurangan
– Definisi Dan Unsur-unsur Fraud Fraud Triangle, Proses Fraud, Risiko Fraud.

– Kategori Fraud (Fraud Tree)

• Corruption

• Asset Mis Appropriation

• Fraudulent Financial Statement

• Penerapan Peraturan Perundangan dan UU TPK Pada Korporasi

– Undang-Undang Tindak Pidana Korupsi (TPK)

– Penerapan Tindak Pidana Korupsi pada Korporasi

– Risiko dan Aspek Hukum yang Melekat pada Jabatan

– Konsep Keuangan Negara pada BUMN serta Kerugian Negara

– Penanganan Tindak Pidana/Kecurangan pada BUMN

• Konsep Dasar Audit Investigatif

– Perspektif dan Definisi Audit Investigatif

– Methodology Audit Investigatif

– Aksioma dalam Audit Investigatif

• Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif :

– Identifikasi Bentuk Kecurangan dan Indikasi Kerugian

– Menyusun Telaah Kasus dalam Bentuk Hypotesa awal atas Kecurangan.

• Menyiapkan Predikasi dan Menyusun Rencana Audit Investigatif (lanjutan)

– Identifikasi Bukti dan Pihak-pihak yang terkait.

– Pengujian Bukti

– Menyusun Program Audit Investigatif

• Teknik-teknik Audit Investigatif :

– Pengujian Dokumen

– Pengujian Fisik

– Observasi

– Interview

– Covert Operation

• Surveillance

• Entrapment Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK

• Penyusunan Laporan Hasil Audit Investigatif

• Tindak Lanjut Hasil Audit Investigatif.

• Investigatif Auditor sebagai saksi dalam proses hukum

• Study Kasus (Capita Selecta) Penanganan kasus yang berindikasi TPK

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Langkah Antisipasi terhadap Penyimpangan Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah BUMN/D

[S091-23-1106]

WAKTU

21 – 22 Juli 2011

TEMPAT

Gedung Arthaloka Jakarta

INVESTASI
Rp. 3.500.000

INSTRUKTUR

1. Nurharyanto, Ak CFE
2. Fatchudin, SE, Ak.

DESKRIPSI

Tujuan Pelatihan
Workshop akan memberikan suatu pemahaman, peningkatan keahlian dan suatu bekal praktik bagi pengambil keputusan, auditor dan calon auditor dalam upaya mencegah, mendeteksi dan menginvestigasi fraud dibidang pengadaan barang/jasa (procurement fraud).

Topik Bahasan
1 Titik kritis dan kelemahan umum dalam pemilihan calon penyedia Barang dan Jasa.
2 Mekanisme penyusunan Owner Estimate yang sesuai ketentuan.
3 Menyiasati dan menghindari pengaturan dan rekayasa calon penyedia Barng dan Jasa.
4 Bedah Kasus kecurangan dalam pengadaan Barang dan Jasa.

Metode
Presentasi, Diskusi, Studi Kasus

Peserta
Workshop ini sangat disarankan diikuti oleh BUMN/D, Pemerintah Pusat/Daerah PPK, Pengambil Keputusan dan Pegawai/Karyawan yang berhubungan dengan Pengadaan Barang dan Jasa, serta para professional yang ingin mendalami mengenai pencegahan kecurangan dalam proses pengadaan.

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

FRAUD AUDITING

[S144-003-1104]

WAKTU
9-10 Mei 2011

TEMPAT
Hotel Ambhara – Jakarta

INVESTASI

Rp. 3.500.000 (tiga juta lima ratus ribu rupiah ), sudah termasuk seminar kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak.

INSTRUKTUR

Djajasma, beliau berpengalaman 25 tahun dibidang auditor perbankan, fraud, operasional, dan investigator.

DESKRIPSI

Hari Pertama

A. Pentingnya control dalam operasional perbankan karena sebagian besar penyebab terjadinya Fraud karena kelemahan internal control

1. Definisi & filosophy internal control

2. Type control

3. Control operational

4. Control versi COSO

5. Evaluasi Control

B. Fraud Auditing Principles

1. Pengertian Fraud

2. Penyebab Fraus

3. Profil pelaku Fraud

4. Jenis Fraud

5. Mengapa terjadi Fraud

6. Gejala dan deteksi Fraud

7. Langkah-langkah bila terjadi Fraud

Hari Kedua

C. Managing Fraud

1. Langkah- pencegahan & deteksi Fraud

2. Kegagalan & Pencegahan Fraud

3. Kasus Fraud/bedah Kasus

4. Jenis dan Modus Operandi Fraud

D. Audit Investigasi

1. Planning Fraud Audit

2. Metode & Tekning Investigasi

3. Pelaporan Fraud Audit

4. Komunikasi Investigasi

INFORMASI PENDAFTARAN

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share