Tag Archives: 110511

EFFECTIVE NEGOTIATION SKILLS – JAKARTA

EFFECTIVE NEGOTIATION SKILLS

[S300]

WAKTU

  • 13-14 Juli 2016
  • 29-30 Agustus 2016
  • 14-15 September 2016
  • 12-13 Oktober 2016
  • 29-30 November 2016
  • 15-16 Desember 2016

TEMPAT
JAKARTA

INVESTASI

Jakarta Rp. 4.500.000,- Per Peserta
Bandung Rp. 5.000.000,- Per Peserta
Yogyakarta Rp. 5.500.000,- Per Peserta
Surabaya, Bali dan Batam Rp. 6.000.000,- Per Peserta
*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

INSTRUKTUR

Intruktur PT. Zigot Mediatama berpengalaman di bidangnya.

DESKRIPSI

Negosiasi adalah suatu ekspresi seni dan sains sekaligus. Semua urusan dalam bisinis, mulai dari purchasing, operation, sales, marketing, customer relation, industrial, dsb, tidak bisa dilakukan dengan sempurna tanpa keterampilan negosiasi. Keberhasilan dalam melakukan negosiasi merupakan salah satu kunci sukses mencapai suatu tujuan. Dalam proses pembelian, seorang pembeli dituntut untuk terampil melakukan negosiasi dengan pihak supplier/vendor untuk mendapatkan barang yang bagus dengan harga yang sesuai dan memuaskan.

Setelah mengikuti training ini, diharapkan para peserta dapat mengerti tentang proses, strategi, teknik dan gaya dalam negosiasi, mengasah keterampilan peserta untuk memiliki mindset dan keterampilan strategi Win – Win negotiation, prinsip-prinsip penting dalam negosiasi, serta mengukur keberhasilannya.

TUJUAN :

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami teknik negoisasi sehingga meningkatkan skill peserta dalam bernegoisasi
  • Meningkatkan Percaya diri dan keberanian sebagai seorang Negosiator dengan memaksimalkan kekuatan dan meminimalkan kelemahan sebagai Negosiator.
  • Mengembangkan Pengetahuan dan strategi bernegosiasi.
  • Memahami proses negosiasi yang efektif.
  • Mengembangkan keterampilan dan kreativitas bernegosiasi.
  • Memahami pola perilaku lawan negosiasi dan strategi berinteraksi dengan efektif
  • Mengembangkan keterampilan menganalisa masalah, kebutuhan, dan keinginan customer..

MATERI :

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini yaitu:

  1. Introduction
  • Proses negosiasi.
  • Menentukan objective.
  • Developing Confidence and Mentality of professional Negotiator
  • Analisa kekuatan dan kelemahan diri: cara mengelola dan mengoptimalkannya.
  • Prinsip dasar negosiasi
  1. Tahapan negosiasi
  • Persiapan yang efektif: kenali siapa mereka, kenali posisi Anda, tentukan sasaran dan skenario.
  • Developing Creativity : Kreativitas Persiapan Negosiasi: batasan negosiasi, 5 model negosiasi, menentukan sasaran, dan memilih strategi
  • Melakukan negosiasi: menciptakan pembukaan/meraih perhatian, melatih pemahaman, membangun minat, membangun keyakinan, mengatasi keberatan, mengajak membuat keputusan.
  • Mengakhiri negosiasi: konsesi, penutupan ringkasan, penutupan dengan menunda negosiasi, ultimatum, option.
  1. Teknik Komunikasi Effektif.
  2. Taktik melakukan negosiasi (mind games, speed is matter, surprise, rubber time, master and slace, concession).
  3. Gaya negosiasi: competing, acomodating, collaborating, compromising, avoiding.
  4. Mereview, mengukur keberhasilan negosiasi.
  5. Teknik Komunikasi Effektif.
  6. Feedback & Improvement

PESERTA :

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

Karyawan/ Staff Penjualan & Pembelian, Marketing, Human Relation, PR, CS.

 
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Share

Work program and Budget and AFE Preparation – BATAM

[S020-014-1105]

WAKTU

11 – 13 Mei 2011

TEMPAT

Batam

INVESTASI

IDR 7.250.000 / participant. Excluding VAT & Hotel Accommodation

INSTRUKTUR

Sulhan Askandar, SE

Mr. Askandar has more than 25 years experiences in managing large Oil & Gas Accounting, Finance and Budgeting functions in a major multinational organization (Fortune 500). He has a proven track success record in facilitating a workshop in Indonesia’s Petroleum Accounting System. His vast experiences on finance function in Oil & Gas Industry, including two years overseas job assignments and exposure in US provided extremely valuable resources to participants.

He obtained his Bachelor of Economics (S-1) in Management & Finance from Airlangga University, Surabaya and Mulawarman University ,Samarinda. In addition, he also attended a significant number of trainings related to petroleum accounting, management, leadership and other technical courses both in overseas and local.

Currently, he is a Senior Consultant in one of the Indonesian leading public accounting firm in Jakarta. Additionally, he becomes a course leader for various oil and gas management training and development, including PSC Accounting System, Taxation, Cash Management, Budgeting and other finance related subjects.

DESKRIPSI

Section IV of Indonesia PSC stated that Contractor shall prepare and submit for approval to BPMIGAS a Work Program and Budget. This indicates that how important is Work Program and Budget functioning as one of control tools of BPMIGAS in supervising Contractor petroleum operation. Approved Work Program and Budget basically is a principle approval from BPMIGAS for expenditure of one year period of operation but for certain projects, Contractor must also prepare AFE for further approved by BPMIGAS. AFE is one of media in justifying expenditure for certain expenditures. By preparing a good Work Program and Budget, it’s mean we have established priorities of action, determining program content, and exercising control of operations. This workshop focuses on how to prepare Work Program and Budget, and AFE as required by BPMIGAS and industry practices.
This three days workshop aims to improve participant’s ability to prepare Work Program and Budget, and AFE and to control and analyze the costs incurred under Indonesia PSC clauses. Emphasis is placed on understanding the nature of costs that are unique to petroleum operation and how these costs behave under different conditions. Realistic examples are provided to encourage participants to get a comprehensive understanding that can be applied back in their own work place.

COURSE OBJECTIVE

” Get a comprehensive understanding of how to prepare Work Program and Budget, and AFE as required by BPMIGAS
” Learn a step-by-step action in preparing Work Program and Budget, and AFE
” Learn about the various financial issues associated with petroleum project development, execution and operations

WHO SHOULD ATTEND?

” New accountants and financial analysts in the petroleum industry
” PSC companies staff, supervisors and managers who need to improve their understanding of Work Program and Budget, and AFE.
” Anyone who wish to gain a practical knowledge in budgeting process and control in order to understand the impact of financial issues on project selection and company performance.

COURSE CONTENT
DAY ONE:

Introduction to the Work Program and Budget
” PSC clauses overview
” General Procedures and Manual

Preparation of Specific Budgets
” Exploration and Development Budget

DAY TWO:

Preparation of Specific Budgets-continues
” Operation Budget
” Administrative Expense Budget

Work Program and Budget Report
” Complete Report ( BS 1- BS 17)
” Analysis of Report
” Approval Process
” Revision

DAY THREE:

Authorization for Expenditure (AFE)
” General Procedures and Manual
” Seismic and G&G
” Drilling Wells
” Production Facilities and Support

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Effective Supervisory Skills ; Leadership & Managerial

[S003-899-1105]

WAKTU
Rabu, 11 Mei 2011 – Kamis, 12 Mei 2011

TEMPAT

Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi

INVESTASI

Rp 3.150.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 04 Mei 2011 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

INSTRUKTUR

DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB

Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

DESKRIPSI

Menghasilkan produk yang sesuai persyaratan pelanggan, sangat dipengaruhi oleh kreativitas dan team work para pelaku di area produksi. Dalam hal ini, tidak hanya dibutuhkan kemampuan proses dan pengalaman kerja yang prima, yang tidak kalah pentingnya adalah kehadiran pemimpin lapangan yang mampu menerjemahkan rencana stratejik perusahaan, ke dalam langkah operasional yang produktif.

Maka, para leader harus mampu memimpin pelaksanaan rencana, kebijakan dan strategi perusahaan untuk menghasilkan produk dan jasa yang sesuai dengan persyaratan pelanggan.

Program ini bertujuan mempersiapkan para pimpinan lini pertama di tempat kerja dengan keterampilan-keterampilan dan sikap-sikap kepemimpinan.

SASARAN PROGRAM
– Memahami kedudukan dan peranan pemimpin
– Mengembangkan keterampilan dalam manajemen manusia, manajemen pekerjaan dan manajemen mutu
– Merumuskan rencana kerja pribadi yang akan dilakukan sekembalinya dari pelatihan
– Meningkatkan percaya diri sebagai pemimpin

METODE WORKSHOP
Pelatihan dilaksanakan dengan metode presentasi, diskusi, games, latihan, dan role play.

Outline :

Pelatihan Hari-1
• EFFECTIVE LEADERSHIP
– Leadership Skills, Piramida manajemen dan kedudukan Leader, Fungsi dan Peran Pimpinan
• MENGAPA PERUBAHAN HARUS DIMANAJEMENI?
– Faktor pendorong perubahan, Daya saing dalam industri global, Perubahan dan permasalahannya
• MANAJEMEN DAN LEADERSHIP
– 4 type pemimpin, Kepemimpinan situasional, memimpin berdasarkan tingkat kemandirian bawahan
• MEMIMPIN DENGAN PERCAYA DIRI
– Membangun misi pemimpinan, Menembus zona nyaman, Membangun misi kepemimpinan, 7 kebiasaan pemimpin

Pelatihan Hari-2
• MENINGKATKAN PENGARUH DAN MOTIVASI
– DISC style, Pengaruh Motivasi, Kiat-kiat Memotivasi, menyingkirkan penghalangn motivasi
• KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DI TEMPAT KERJA
– Problema komunikasi di tempat kerja, komunikasi assertive, Komunikasi visual, Membangun konsensus
• MANAJEMEN WAKTU DAN MEETING
– Matriks Manajemen Waktu, Identifikasi Pemborosan Waktu, Manajemen Rapat Kerja, membangun rapat yang kritis dan positif
• COACHING & COUNSELING
– Teknik coaching, Teknik pengembangan bawahan, dasar–dasar keterampilan feed back terhadap bawahan

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Effective Budget and Control Terpadu

[S061-309-1105]

WAKTU
Tanggal 11-12 Mei 2011

TEMPAT
Estubizi Business Center, Setiabudi Building 2 Lantai 1

INVESTASI
Rp. 2.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

INSTRUKTUR

DINO MARTIN, MBA,

Praktisi senior Purchasing and Procurement yang berpengalaman luas di bidang di berbagai Multi National Company di Indonesia, seperti Ellipse Indonesia, Nabisco Foods, General Motor, BAT Indonesia, dan Matahari Putra Prima. Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

DESKRIPSI

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka –angka dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.. Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah: lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir : Direktur ,Manager dan Staff ,Finance ,Accounting,Internal Audit dll

PROGRAM OUTLINE:

HARI KE 1 :

SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL

Pengertian dan fungsi Budget & Control
Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
Budget & Control sebagai fungsi manajerial
Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL

Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

Konsep dasar system pengendalian manajemen
Langkah-2 pengendalian manajemen
System dan sumber pengendalian manajemen
Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement

Laporan Laba – Rugi
Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
Laporan Neraca
Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget

Merencanakan Budget
Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
Pengendalian Biaya ( Cost Control )
Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2 :

SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET

Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
Akuntansi Pertanggung Jawaban
Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
Budget Formal Dan Budget Informal
Mekanisme Penyusunan Budget

SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF

Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING

Budgeting Komprehensif
Budgeting Penjualan
Budgeting Produksi
Budgeting Material
Budgeting Tenaga Kerja Langsung
Budgeting Biaya Overhead Pabrik
Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
Budgeting Variable
Budgeting Kas

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Building Management – BANDUNG

[S148-039-1104]

WAKTU

11-13 Mei 2011

TEMPAT

Hotel Amaris Bandung Jl. Cihampelas No 171 Bandung

INVESTASI
IDR 5.500.000, – / participants non Residensial
Harga Spesial Rp.5.000.000 untuk pengiriman minimal 3 orang peserta.

INSTRUKTUR

Diah Arinta Dewi, ST. MT

Alumni Magister teknik sipil UGM ini mruakan Trainer Proffessional dan Praktisi di bidang management proyek dan pengembangan wilayah. Aktif sebagai narasumber dalam berbagai pelatihan, survey, riset terkait bidang spesifikasinya. Keahliannya meliputi : mekanika Tanah, project management dan landscape management.

DESKRIPSI

Building Management merupakan serangkaian tehnik dan strategi dalam mengatur dan mengelola sebuah wilayah dan lingkungan tertentu agar dapat berdaya guna dan berhasilguna secara lebih efisien, tertata, terprogram, dan terstruktur dengan baik. Pelatihan ini sangat dibutuhkan oleh staff bagian sarana dan prasarana umum yang bertugas untuk menjalankan pengelolaan gedung secara efisien dan efektif dengan operating ratio (OR) yang optimal, baik yang menyangkut total building maintenance solution, building safety and health dan hal-hal yang berkaitan dengan administrasi dan aspek hukum.

Materi:
– Perkembangan terbaru dalam Building Management serta permasalahannya
– Aspek Hukum yang terkait dengan kepemilikan/sewa menyewa bangunan/ruangan, perizinan, dan pajak
– Housekeeping, Gardening dan Parking
– Security, Fire dan Safety
– Pengoperasian, Pemeliharaan Rutin dan Perbaikan Peralatan Standar Gedung
– Pemeliharaan Struktur /Arsitektur/Interior Gedung

Tujuan:
1. Memahami pengelolaan gedung secara efektif dan efisien
2. Memahami aspek hukum dan administratif dalam pengelolaan gedung
3. Memahami pengoperasian/pemeliharaan/perbaikan peralatan gedung standar
4.
Peserta:
Pelatihan Building Management ini ditujukan bagi Manager dan Staf Divisi Operasi khususnya Manager Pengelolaan Gedung, Asisten Manager Umum, Chief Of Engineering, Chief of House Keeping dan Chief of Customer Dervice

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Training For Trainer

[S095-61-1104]

WAKTU
Selasa-Rabu, 10-11 Mei 2011

TEMPAT

Ibis Hotel Jakarta

INVESTASI

Rp. 2.750.000,-
Bayar 4, peserta ke 5 gratis.
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

INSTRUKTUR

1. EDDY HUTOJO, MBA
Beliau telah berkarya di bidang pelatihan sejak bergabung Lembaga Pendidikan dan Pembinaan Manajemen (LPPM) pada tahun 1981 dengan jabatan terakhirnya Koordinator Program Wijawiyata Manajemen (program MM untuk sarjana baru) dan juga sebagai trainer.
Kemudian dia bergabung dengan beberapa grup Salim (termasuk Indomobil), Napan (termasuk Penzoil), Modern dan Sinar Mas Plantation, dengan jabatan sebagai training manager dan juga trainer.
Setelah itu dia memperkuat team trainer di perusahaan konsultan : Service Quality Centre Indonesia (SQCI) dan Management Development International (MDI Tack), dan juga AIG Life sebagai training manager dan juga trainer.
Saat ini beliau sebagai Associate trainer, dia telah membantu langsung di beberapa perusahaan : AIG Life, Bank CIMB Niaga, BCA Finance, Bakrie Sumatera Plantation, Kalbe Group (Bintang Toedjoe, Dankos Farma, Kalbe Farma, Hexpharm Jaya dan FIMA).
Melalui lembaga pelatihan, dia membantu juga dibeberapa perusahaan/organisasi : Bank Lippo (sebelum menjadi Bank CIMB Niaga), Indomaret, Bank Mega, Bank Danamon, DBS Bank, Toba Pulp Lestari, Asian Agri, dealer Suzuki, Bakrie Telecommunication, John Crane Indonesia dan KPPU.

2. HERDIANTO PURBA, SE., MM
Purba sebelumnya pernah bekerja di kantor konsultan keuangan, bank swasta sebagai marketer dan kemudian sebagai senior trainer, marketing manager dan redaktur majalah di MDI Tack Training International. Berbagai perusahaan yang telah diberi pelatihan oleh beliau, seperti: Matahari Putra Prima, Indonesia Power, Kalbe Farma, Dankos, AMS, Dosniroha, Roche, Tempo Scan Pacific, Toyota Astra Motor, Bank Indonesia, KAO, Sampoerna (Philip Moris Indonesia), RGMI, Toba Pulp Lestari, Asian Agri, Adhi Karya, Wika Beton, RSUP Dr Sardjito, Hotel Sahid Jaya International, Bakrie Telecom, dll.

DESKRIPSI

Jika anda berkecimpung dalam bidang pelatihan akan banyak tantangan dalam aspek sumber daya manusia. Untuk menjadi seorang pelatih yang sukses, anda membutuhkan keterampilan khusus. Anda akan mempelajari bagaimana menghasilkan tenaga profesional, pelatihan yang efektif, mengembangkan sumber daya manusia.
Workshop ini dirancang khusus agar peserta memperoleh bekal dalam menyusun program pelatihan secara terpadu dalam perusahaan, maupun untuk eksternal mulai dari perencanaan sampai evaluasi akhir dan tindak lanjut atas hasil pelaksanaan program pelatihan tersebut, dan juga berguna bagi para trainer yang sering memberikan pelatihan bagi organisasi, perusahaan lainnya, sehinggga para peserta mengetetahui skill sebagai seorang Trainer, mengetahui trik presentasi yang menarik, responsif, menyenangkan, memahami kebutuhan peserta, dan tampil secara profesional.

SASARAN :
Peserta mampu merencanakan dan menyusun program pelatihan yang efektif, dengan:
– Mampu menganalisis kebutuhan pelatihan.
– Terampil dalam menggunakan berbagai metode pelatihan
– Terampil dalam menyampaikan materi pelatihan dalam suasana interaktif, menyenangkan dan sesuai kebutuhan pelatihan

TOPIK YANG DIBAHAS :
– Membangun sikap dan berpikir positif terhadap diri sendiri
– Kunci Sukses Keberhasilan seorang Trainer.
– Motivasi seorang trainer
– Mengembangkan kreatifitas
– Trainer yang profesional
– Analisis kebutuhan pelatihan
– Analisa karakter peserta pelatihan
– Mendesain program pelatihan
– Menetapkan Tujuan Pelatihan
– Mengembangkan Outline Pelatihan
– Menetapkan Tipe-Tipe Pembelajaran
– Mengaplikasikan prinsip Adult and Accelerated Learning
– Ketrampilan komunikasi & presentasi
– Listening skills
– Mengenal Difinisi Dan Tujuan Ice Breaking
– Teknik-teknik Energizer
– Menghadapi peserta dan situasi sulit.
– Mengenal alat peraga atau aktivitas games dan role-play dengan baik.
– Evaluasi pelatihan
– Latihan pesentasi

Pada workshop ini akan kami sediakan Handycam untuk merekam setiap latihan dari para peserta, dan hasilnya akan dibagikan kepada masing-masing peserta sebagai bahan masukan dan perbaikan.

METODE PELATIHAN
Class presentation, inter-active discussion, real case study analysis, dan video presentation

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Strategic Suply Chain Management

[S038-791-1104]

WAKTU
May 11th – 12th, 2011

TEMPAT
The Aryaduta Suites Hotel Semanggi/ Grand Flora Hotel*

INVESTASI

Rp. 2.950.000, – (Registration 3 person/more; payment before May 4th, 2011)
Rp. 3.250.000, – (Reg before April 27th, 2011; payment before May 4th, 2011)
Rp. 3.750.000, – (Full Fare)

INSTRUKTUR

Deni Danasenjaya, SE. MM.
Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.

DESKRIPSI

Manajemen Rantai Suplai (Supply chain management) adalah sebuah proses terpadu perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari hulu ke hilir, mulai dari produksi itu direncanakan, pembelian bahan baku, penyimpanan bahan baku, diproduksi, disimpan, hingga akhirnya didistribusikan ke end customer atau end user.

Tujuan yang hendak dicapai adalah optimalisasi dan efisiensi dengan kinerja yang terukur dalam proses Supply Chain Management. Kondisi tersebut di atas membuat team yang terlibat dalam proses supply chain harus memiliki kompetensi memadai dan integritas yang tinggi.

Objective
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

Memahami prinsip dan konsep supply chain management
Memahami proses dan tahapan day to day operasional supply chain
Mendapatkan cara pandang bagaimana meningkatkan kinerja SCM secara praktis dan dinamis.
Update dari konsep, best practice, dan teknologi terkini dari konsep aplikatif supply chain
Memahami bagaimana melakukan evaluasi kinerja dan Audit SCM

Outline
Days 1:
1. SCM Fundamental
2. Demand Management
3. Sales & Operation Plan
4. Production Planning
5. Physical Distribution
Days 2:
6. Supply Chain strategy
7. Green SCM
8. Managing 3rd PL provider
9. KPI and Audit on SCM
10. SCM Improvement of Work
Method
Class presentation, discussion, study analysis, video presentation, dan kunjungan lapangan, dengan konsep:

20% teori berdasarkan literatur praktisi
40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Target Participant
Para Profesional di bidang:

Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi, Purchasing/Procurement
Project Manager, Key Account Manager, GA
Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses SCM
Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

INFORMASI PENDAFTARAN

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Sistem Manajemen Kinerja – BANDUNG

[S148-016-1104]

WAKTU

Rabu-Kamis (11-12) Mei 2011

TEMPAT

Hotel Amaris Cihampelas

INVESTASI
Biaya Pelatihan Sebesar Rp. 4.500.000,- Pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama di kenakan biaya Rp. 3.800.000,-

INSTRUKTUR

Hendra Kusnoto
Jebolan Bachelor of Business and Management University of Melbourne Australia ini sekarang menjabat sebagai Chairman of Change Management di PT ANTAM Tbk. beliau sudah cukup mumpuni dalam menangani bidang-bidang yang berkaitan dengan pengembangan kualitas SDM. Beliau juga sudah banyak meistrukturi berbagai pelatihan di berbagai perusahaan multinasional. Beliau juga seorang dosen dan penulis buku/artikel ilmiah yang berkaitan bidang spesifikasinya.

DESKRIPSI

Di dalam perusahaan seringkali terdapat masalah pengukuran kinerja yang bersifat obyektif dan fair. Adanya sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair akan membuat para pemimpin mampu memberikan penilaian kinerja yang obyektif dan fair pula terhadap kinerja organisasi, tim maupun individu/pegawai sehingga di dalam memberikan penghargaan tidak akan timbul konflik atau ketidakpuasan yang dapat berdampak buruk terhadap organisasi sehingga mendorong efektifitas organisasi.
Sistem manajemen kinerja mengatur cara pimpinan menetapkan sasaran, memberikan bimbingan melalui coaching dan konseling di dalam proses pencapaian kinerja, serta diakhiri dengan penilaian terhadap kinerja. Proses ini dimulai pada awal tahun dan berakhir pada akhir tahun. Di dalam proses penetapan sasaran kinerja, manajemen dan pegawai membuat kesepatakan tentang sasaran yang akan dicapai dan bagaimana cara mengukurnya. Dengan sistem manajemen yang bersifat terbuka dan partisipatif ini, maka penilaian atas kinerja menjadi obyektif dan fair.
Keberadaan sistem sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair ini berdampak positif terhadap pemberian imbalan/penghargaan yang juga akab obyektif dan fari pula. Dengan demikian akan tercipta peningkatan motivasi dan ethos kerja pegawai. Oleh karena itu, perusahaan yang ingin menjadi pemain bisnis kelas dunia selayaknya menerapkan sistem manajemen kinerja yang memenuhi kaedah-kaedah best practices tersebut.
Materi:
o Sistem Manajemen Kinerja
o Sistem Manajemen KinerjaTingkat Korporasi
o Sistem Manajemen Kinerja Tingkat Individual
o Sistem Penilaian Kinerja
o Praktek Terbaik SMK
o Kamus Kompetensi
Tujuan:
1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair kepada peserta pelatihan
2. Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah dalam penerapan sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair agar tercipta iklim organisasi yang sehat dan employee engagement yang tinggi
Siapa yang perlu mengikuti?
Untuk dapat menerapkan sistem manajemen kinerja secara efektif, maka yang perlu hadir dalam pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, termasuk staf yang menangani strategi dan bidang sumber daya manusia serta konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Vibration Analysis and Predictive Maintenance – YOGYAKARTA

[S130-075-1104]

WAKTU

11 – 13 Mei / 7 – 9 Juni 2011

TEMPAT

Hotel Grage Ramayana – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 4.000.000 – (non residential & Excluding tax)
(termasuk picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel, training modul, training kit, 2x coffee break, 1x lunch, souvenir, dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Dr. Ir. Rini Dhamastiti, M.Sc. – Dosen dan pakar bidang mechanical Engineering dan operational management.

DESKRIPSI

The course explains basic vibration theory, the benefits of predictive maintenance and how to organize a predictive maintenance program. Coupled with this will be an overview of the interdependence of vibration monitoring, vibration analysis and condition abased maintenance options.

OUTLINE
1. Basic Vibration
a. Typical Causes of Vibration
b. Characteristics of Vibration
c. Vibration and Root Cause Analysis
d. Frequency, Spike Energy, Displacement
2. Case Histories with Vibration Spectra Displays
a. Amplitude Vs Frequency
b. What is a decibel?
c. Interpreting Amplitude/ Phase-vs. RPM plots
d. Stroboscopic Observations
3. How Rotating machine Behave
a. Machinery Mass and Speed
b. Shaft Systems
c. Bearing Systems
d. Foundation and Support Structures
4. Benefits of Predictive Maintenance Program
a. Cost Benefit Analysis
b. Cost Analysis
c. Detection Requirements
d. Case Histories with Vibration spectrum Displays

PARTICIPANTS
The course is intended for engineers, mechanical technicians and maintenance staff involved in the creation of vibration monitoring programs for use in Predictive Maintenance.

COURSE METHOD
Lecturing, workshop, interactive consultation, case study, and presentation

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Practical Debt Collection – YOGYAKARTA

[S130-073-1104]

WAKTU

11 – 13 Mei / 15 – 17 Juni 2011

TEMPAT

Hotel Grage Ramayana – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 3.600.000 – (non residential)
(termasuk picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel, training modul, training kit, 2x coffee break, 1x lunch, souvenir, dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Drs. Syafaruddin Alwi, MS

DESKRIPSI

Meminta pihak lain untuk membayar bukanlah hal yang mudah. Hal ini bukan saja karena masalah ketidaktersediaan dana, namun bisa saja karena petugas collection tidak memahami kondisi yang dihadapi atau strategi taktis yang harus dilakukan. Dengan mengikuti program ini, peserta disiapkan secara praktis dan dilengkapi dengan role-play situasi yang sesuai dengan kondisi peserta menyangkut segala hal yang berkaitan dengan pekerjaan collection, secara khusus dalam situasi yang sulit.

OBJECTIVES

Dapat memahami kondisi yang sesungguhnya ketika harus melakukan penagihan sehingga dapat melakukan strategi taktis demi mendapatkan pembayaran dengan cara yang efektif.

OUTLINE
1. Debt collection – pengertian, peran, dan tanggungjawab
2. Membangun sistem dan kebijakan collection
3. Menilai situasi – membangun pendekatan collection
4. Mengklasifikasikan debitur
5. Membedakan pelanggan ‘dapat membayar’ dan ‘akan membayar’
6. Membedakan pelanggan ‘tidak dapat membayar namun ingin membayar’
7. Menbedakan pelanggan ‘dapat membayar namun tidak ingin membayar’
8. Membedakan pelanggan ‘tidak dapat membayar dan tindak ingin membayar’
9. Strategi penagihan untuk berbagai kategori klasifikasi debitur
10. Teknik ‘mencari’ debitur kabur
11. Surat penagihan
12. Penagihan dengan tilpon yang efektif
13. Kunjungan langsung yang benar
14. Menangani pelanggan sulit, menyerang, dan mengancam
15. Menangani situasi emosional
16. Menegosiasikan pengaturan dan perjanjian pembayaran yang disetujui
17. Tindak-lanjut atas janji yang dibuat
18. Debitur asing – pertimbangan dan issues

PARTICIPANTS
Collection Manager/Officer, Financial Controller, and Internal Controller

COURSE METHOD
Lecturing, workshop, interactive consultation, case study, and presentation

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Distributed Control System – YOGYAKARTA

[S130-066-1104]

WAKTU

11 – 13 Mei / 22 – 24 Juni 2011

TEMPAT

Hotel Grage Ramayana – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 4.000.000 – (non residential )
(termasuk picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel, training modul, training kit, 2x coffee break, 1x lunch, sertifikat)

INSTRUKTUR

Tugino, ST MT

DESKRIPSI

TUJUAN
Peserta diharapkan dapat memperoleh pengetahuan yang menyeluruh mengenai cara perhitungan suhu, tekanan dan humidity serta tehnik pengendaliannya.

MATERI PELATIHAN
1. Introduction to distributed computing, overview of SCADA system.
2. Components, architectures, operation of DCS and its hardware (field devices, remote terminal units)
3. Controller structures.
4. Sequential control and batch control.
5. Control strategy and configuration.
6. Alarms & trending, programmable logic controllers.
7. Data communications and communications network.
8. Device level communication protocol.
9. Design of MMI.
10. System security and implementation.

PESERTA
– Instrument Engineer
– Teknisi, Supervisor dan Operator dibidang instrumentasi, desain, control dan automation technology.
– Mereka yang dalam tugasnya berhubungan atau terkait dengan materi.

METODE
Pemaparan konsep, diskusi interaktif, presentasi, dan studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 083872671518

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Konsep Hubungan Industrial (Hukum Perburuhan) Yang Normatif

[S018-51-1104]

WAKTU
Rabu, 11 Mei 2011

TEMPAT
Epicentrum Walk Office, Jakarta

INVESTASI

Rp. 1.500.000 / orang, Rp. 2.800.000,-/ 2 orang

INSTRUKTUR

1. Mohammad Mustaqim, MM, AAAIJ, QIP
Beliau adalah salah satu pendiri PT. Indo Human Resource (www.corpHR.com) yang saat ini aktif sebagai konsultan Sumber Daya Manusia/Hubungan Industrial selain juga aktif sebagai staf pengajar di lingkungan Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia baik program Vokasi maupun S1 Reguler & Ekstensi. Beliau berpengalaman sebagai praktisi di bidang penanganan SDM pada dua buah perusahaan multinasional dari Eropa selama periode tahun 2000-2005. Belasan Proyek telah banyak beliau tangani sejak tahun 2005 sampai dengan saat ini selain juga sering menjadi nara sumber untuk berbagai acara training, workshop atau seminar, termasuk juga menjadi Saksi Ahli dalam sidang Pengadilan Hubungan Industrial. Untuk jenjang pendidikan, beliau menyelesaikan program Sarjana Ekonomi dan program Magister Manajemen-nya di Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Saat ini beliau juga aktif sebagai praktisi di bidang konsultan asuransi selaku Direktur Utama salah satu perusahaan Broker Asuransi (www.konsultan-asuransi.com) dan juga dipercaya menjadi Ketua Departemen Pendidikan dan Pelatihan Asosiasi Broker Asuransi & Reasuransi Indonesia (ABAI).

2. Basani Situmorang, SH, MHum
Beliau adalah seorang staff ahli direksi PT Jamsostek Bidang Hukum sejak tahun 2001. Sebelumnya beliau juga menjabat sebagai Tenaga Ahli Komisi VII DPR RI Bidang Ketenagakerjaan (periode 2000-2004), mantan Staff Ahli Menteri Tenaga Kerja Bidang Hukum dan Hubungan Industrial (periode 2000-2002), mantan Kepala Kepaniteraan Penyelesaian Perselisihan Perburuhan Pusat (P4P) periode 1998-2000, dan juga pernah menjabat sebagai mantan Kepala Biro Hukum Departemen Tenaga Kerja RI periode 1992-1998 dan pada periode tersebut menjadi Anggota Delegasi Republik Indonesia (DELRI) pada sidang-sidang Governing Body (GB-ILO) dan Sidang International Labour Converence (ILC-ILO) di Geneva, Swiss, dan juga ikut pelatihan Management Skills Course USA, International Labour Standard Course di Geneva Swiss dan mengikuti kursus Labour Standard Setting ILO di Turin Italia. Selain itu beliau juga pernah menjadi Kepala Bagian Perundang-undangan Departemen Tenaga Kerja RI periode 1983-1992. Sebelumnya beliau juga menjabat sebagai Kepala Sub. Bagian Penyusunan Peraturan Perundang-undangan Departemen Tenaga Kerja RI, sebagai Anggota Panitia Khusus DPR RI dan Tim Perumus : Undang-Undang No.13 Th.2003 Ketenagakerjaan), Undang-undang No.21 Th.2000 ( Serikat Pekerja), dan Undang-undang No.2 Th.2004 (PPHI), Konsultan Industrial Relation PT Astra Group, dan saat ini beliau juga sebagai Pengajar pada Program Pasca Sarjana Universitas Krisna Dwipayana (UNKRIS) Jakarta.

DESKRIPSI

Pemahaman aspek regulasi terkait pelaksanaan hubungan ketenagakerjaan oleh para pelaku hubungan industrial di Indonesia baik itu Pekerja/Buruh, Pengusaha maupun unsur pemerintah dalam hal ini pegawai Depnakertrans harus diakui masih jauh dari harapan. Sosialisasi yang relatif minim dan kesadaran untuk memahami yang masih rendah sering dijadikan kambing hitam atas kondisi tersebut. Kebijakan ketenagakerjaan yang berlaku di suatu perusahaan banyak yang dbuat atas pertimbangan “Bagaimana Biasanya?- tanpa mengetahui dasar hukumnya atau memahami “Bagaimana Semestinya”.
Atas dasar itu, maka kami menyelenggarakan pelatihan Konsep Hubungan Industrial ini dengan harapan mampu menjadi salah satu sarana bagi para pelaku bisnis untuk memahami bagaimana ketentuan ketenagakerjaan yang normatif diatur. Melalui pelatihan ini para peserta selain akan dapat memahami konsep hubungan industrial melalui metode tutorial dan diskusi juga akan dibekali dengan CD kumpulan regulasi ketenagakerjaan sebagai bahan referensi.

Silabus Pelatihan:

– Pengantar Hubungan Industrial
– Norma Dalam Hubungan Industrial
– PP, KKB dan Perjanjian Kerja
– Serikat Pekerja & Komposisinya
– Pemogokan & Lock Out
– Status Hubungan Kerja
– Ketentuan Jam Kerja & Lembur
– Ketentuan Libur & Cuti
– Ketentuan Pengupahan
– Perselisihan Hubungan Industrial
– Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 083872671518

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Ice Breaking Technique & Firewalk

[S136-005-1104]

WAKTU

Rabu – Kamis, 11 – 12 Mei 2011

TEMPAT

Vila Rasamala Sentol Bogor Jawa Barat

INVESTASI

Rp. 2.900.000,-/ Peserta
[Biaya pendaftaran sudah termasuk; workshop kit, coffee break, lunch, Penginapan, buku kumpulan ice breaking, transportasi – pp dan sertifikat]
– dapatkan harga khusus penadaftaran 3 orang / lebih”

INSTRUKTUR

Aghil Abdullah, Keseriusannya dan ketertarikannya dalam bidang pelatihan, memotivasinya mendirikan Sangsurya Life School. Sebuah lembaga pelatihan yang memfasilitasi pengembangan pribadi di semua umur mulai dari TK, SD, SMP, SMA, Universitas hingga kalangan Profesional. Selama 15 tahun beliau tetap setia mengisi pelatihan-pelatihan, mulai dari 5 peserta hingga 1.000 peserta dalam pelatihannya. Melalui pelatihan ini beliau akan berbagi pengalaman dan tips dalam mengelola pelatihan dengan menggunakan ice breaking yang tepat.

Erik Cahyono, Trainer Specialist bidang “Personality Development ~ Kreatifitas ~ Service Excellence ~ Stress & Mind Management- ini berpengalaman mengelola bermacam pelatihan Pengembangan Manajemen dan Sumber Daya Manusia (SDM) lebih dari 18 Tahun. Alumni Institut Pertanian Bogor (IPB) yang aktif sebagai Trainer Profesional SANGSURYA institute dan juga aktif mengisi seminar dan pelatihan diberbagai kota dan lembaga ditanah air.

DESKRIPSI

Mengapa seorang trainer dan fasilitator perlu menguasai ICE BREAKING??

Berdasarkan hasil penelitian, rata-rata orang mampu berkonsentrasi pada satu fokus tertentu sekitar 15 hingga 25 menit. setelah itu konsentrasi kembali buyar alias tidak lagi apat fokus kembali.

Dalam training satu proses pembelajaran hal tresebut mendapatkan perhatian yang sangat serius.bayangkan anda sedang mengajar didepan kelas, namun setelah satu jam kelas berlangsung para pesetra sudah tidak lagi fokus pada saat proses pembelajaran yang sedang berlangsung.wow… sangat tidak efektif!!

Seorang Trainer dan fasilitator harus peka ketika melihat gejalayang menunjukan bahwa peserta sudah tidak dapat konsentrasi lagi. apa yang harus dilakukan oleh seorang fasilitator ketika melihat gejala demikian?ICE BREAKING solusinya.Bagaimana melihat Ice Breaking yang tepat? dan bisakah anda meng-creat dengan cara anda?

Materi Pembahasan:

1. KNOWING IN DOOR AND OUT DOOR TRAINING CHARACTER
– Participant behavior
– Environment Description
– Social Situasion
– Simple ice Breker for indoor and autdoor training
– ice breaker for opening
– ice breaker for introduce
– ice breaker for intruduction
– ice breaker for training process
– ice breaker for “horee… Ending
2. MAKING CREATIVE ICE BREAKER FOR IN DOOR AND OUT DOOR TRAINING
– Listing training topic and session
– Creative thingking based on ATM paradigm
– Understanding participant, environment, and your potency
– Strategic developing ice breaker
3. EFECTIVE WRITING ISTRUCTION ICE BREAKER
– Effective reading and Writing
– Efective creating instruction ice breaker
4. MANAGING PERFORMANCE YOUR ICE BREAKER FOR INDOOR AND AUTDOOR
TRAINING
– Efective tools
– Word and sentence efective
– Efective body language
– Motivation Technique
– Effective clossing your ice breaker
5. FIREWALK
PESERTA WORKSHOP

– Trainers
– Manajer Diklat
– Tim Training Internal
– Dosen Pengajar
– Manajer HRD
– dll

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 083872671518

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share