Tag Archives: 110329

Gas Turbine: Theory and Maintenance – BANDUNG

[S084]

WAKTU

Bandung, 06 – 08 September 2016

Yogyakarta, 08 – 10 November 2016

TEMPAT
Bandung

INVESTASI

IDR 8.750.000,-/ Person, (excluded tax 10% and accommodation) Registration deadline a weeks before training held.

INSTRUKTUR

DR. IR. Tri YuswijayantoZaenuriis an expert in Combustion Engine, Propulsion System and FluidalMechanic, who has a career in this engineering field for more than 15 years. He graduated from mechanicalengineering, InstitutTeknologi Bandung in 1987 and continued his study in TechnischeUniversitaetClausthal, Clausthal-Zellerfeld, Germany until he got the “DoktorIngenier” (Dr.Ing) title in Tribology andKinematics (Reibungstechnik und Maschinenkinetik) on 2000. He is the Head of Combustion Engine andPropulsion System Laboratory in InstitutTeknologi Bandung. He is active in projects that arranged by thecooperation with educational institutions, government and private company.

DESKRIPSI

Course Contents

Overview of Gas Turbines
o Industrial heavy duty gas turbines
o Aircraft-derivative gas turbines
o Medium range gas turbines
o Major gas turbine components
o Heat recovery steam generators

Fundamental Thermodynamics
o Reversible cycles with ideal gases
o Actual gas turbine cycles
o Air compressor performance characteristics
o Combustion processes
o Gas turbine performance calculations
o Comparison of basic specifications

Mechanical Equipment Standards
o Applicable API standards
o AINSI PTC22
o International standards (ISO)
o Specifications

Gas Turbine Components
o Axial-flow compressor
o Radial-inflow turbines
o Combustors, construction, types
o Ignitors
o Fuel nozzles
o Hot path components
o Axial-flow turbine
o Firing concepts and emission control

Materials of Construction
o General metallurgical behavior
o Gas turbine blade materials
o Turbine wheel alloys
o Corrosion problems
o Wear problems
o Future materials
o Coating technology

Bearings and Seals
o Bearing design principles
o Bearing materials
o Non-contacting seals
o Mechanical seals
Lubrication System
o Basic components
o Oil cooling/warming
o Oil cleaning and conditioning
o Lube oil selection

Fuels and Fuel Supply Systems
o Fuel specifications
o Fuel properties
o Fuel treatment
o Heavy fuels
o Fuel measurement
o Fuel supply systems
o Cleaning of turbine components

Combustion Air Filters
o Combustion air quality requirements
o Function of gas turbine air filters
o Environment and type of inlet filters
o Selection principles
o Operation and maintenance

Exhaust Systems
o Sound abatement
o Inspection openings
o Chimneys

Auxiliary Components and Systems
o Starting systems
o Washing systems
o Gear boxes
o Couplings

Control Systems and Instrumentation
o Pressure measurement
o Temperature measurement
o Vibration measurement
o Performance measurement
o Control systems
o Monitoring and diagnostic systems

Gas Turbine Operations and Maintenance
o Operating philosophies
o Analytical on-line condition monitoring
o Borescopy
o Selecting maintenance approaches
o Maintenance planning
o Spare parts and special tools
o Inspection, overhaul and repair
o Maintenance control and documentation
o Evaluating gas turbine maintenance effectiveness
o Establishing and tracking performance indices

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

ELECTRICAL GROUNDING AND LIGHTNING PROTECTION SYSTEM – YOGYAKARTA

[S130]

WAKTU

25-27 Februari / 4-6 Maret / 12-13 Maret / 25-27 Maret / 2-4 April / 9-11 April / 22-24 April / 5-7 Mei / 20-22 Mei / 26-28 Mei / 4-6 Juni / 10-12 Juni / 17-19 Juni / 1-3 Juli / 14-16 Juli / 23-25 Juli / 5-7 Agustus / 12-14 Agustus / 19-21 Agustus / 3-5 September / 16-18 September / 22-24 September / 1-3 Oktober / 15-17 Oktober / 21-23 Oktober / 3-5 November / 11-13 November / 19-21 November / 25-27 November / 2-4 Desember / 9-11 Desember / 17-19 Desember / 22-24 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Novotel – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
(termasuk picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel, training modul, training kit, 2x coffee break, 1x lunch, souvenir, dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Tugino ST MT

DESKRIPSI

Lightning is a natural phenomenon that may occur everywhere in the world. Failure to protect critical and strategic such as refinery, oil & gas plant, petrochemical plant process, building, etc can cause big lost in productivity and revenue generating. The big lost could be an inferno, heavy damage, and ruin of the plant and its critical equipment. It is even a fatality of electric or thermal shock to human body that could cause a death.

OBJECTIVES
1. Get better understanding of lightning phenomenon especially for people and Industry
2. Better understanding of lightning behavior, characteristic, and protection system
3. Enhance knowledge of grounding system and all aspects
4. Better knowledge of grounding system effect to damage of electrical installation if exposed to lightning hit
5. Better knowledge of specification and assessment of lightning protection system

OUTLINE
1. Introduction to the lightning protection and grounding
2. Lightning Phenomenon and its Characteristic
3. Types and specification of lightning protection system
4. Testing of the installated lightning protection system
5. Assessment of the existing system and improvement when necessary
6. Type and characteristic of grounding
7. Effect of grounding system to lightning protection system
8. Lightning protection; ground system design calculation

PESERTA
1. Electric Engineer /Supervisor/ Superintendent
2. Plant Maintenance Engineer/Supervisor/Superintendent
3. Plant and Process Engineer/Supervisor/Superintendent
4. Safety and Lost Prevention Engineer/Supervisor/Superintendent
5. Electrical and Mechanical Design Engineer

COURSE METHOD
Lecturing, workshop, konsultasi interaktif, studi kasus, dan presentasi.

INFORMASI PENDAFTARAN
ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Tips & Trik Efektif Bagi Perusahaan Dalam Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PHI) Di Pengadilan

[S097-104-1103]

WAKTU
Jakarta, 29 – 30 Maret 2011

TEMPAT
Hotel Harris, Tebet Jakarta

INVESTASI

– Rp 3.250.000,-/Peserta
– Rp 3.000.000,-/Peserta (Early Bird untuk pembayaran sebelum 23 Maret 2011)

INSTRUKTUR

Heru Widodo, S.H, M.Hum & M. Armen Lukman, S.H
Para Lawyer yang tergabung dalam Heru Widodo Lawfirm (HWL), Jakarta.
Kedua Fasilitator adalah para lawyer professional yang berpengalaman luas dan mendalam pada penyelesaian kasus-kasus perselisihan perburuhan secara efektif sejak era Panitia Penyelesaian Perselisihan Perburuhan (P-4) berdasarkan UU no. 22 Tahun 1957 sampai dengan Pengadilan Hubungan Industrial (PHI) berdasarkan UU No.2 Tahun 2004.

DESKRIPSI

LATAR BELAKANG: Ketatnya persaingan bisnis dan meningkatnya kesadaran hukum pekerja dan intensifnya peran serikat pekerja/buruh dalam mengadvokasi kepentingan hukum pekerja/buruh telah mengeskalasi konflik hubungan industrial antara pengusaha dengan pekerja.

Walaupun secara teoritis dan retoris berperkara di pengadilan hubungan industrial (PHI) adalah tanpa biaya untuk nilai gugatan sampai dengan 150 juta rupiah, namun operating expenses dan lawer fee (jasa advokat) -di luar biaya kepaniteraan di pengadilan PHI.

Tanpa suatu strategi yang efisien dan legal, boleh jadi besarnya biaya yang dikeluarkan akan membebani keuangan perusahaan. Itulah sebabnya, wajib dipertimbangkan kembali untuk memberdayakan SDM (HR Person) internal perusahaan agar memiliki kapasitas yang handal dalam mengantisipasi dan menyelesaikan konflik hubungan industrial yang selalu menjadi ancaman potensial.

OBJEKTIF: mengenalkan seluk beluk Perselisihan Perburuhan dan Pengadilan Perselisihan Hubungan Industrial (PHI) guna memperkenalkan dan memantapkan kemampuan teknis perusahaan (HR) dalam menyelesaikan Perselisihan Hubungan Industrial serta beracara sendiri di Pengadilan Hubungan Industrial (PHI), tanpa harus menggunakan jasa professional Advokat.

SASARAN PESERTA: Direktur, Manager, Supervisor, Analis, Officer, dan staff perusahan kecil, menengah dan besar yang menangani masalah Hubungan Industrial, Sumber Daya Manusia (SDM), Legal, Sekretaris Perusahaan, dan para peminat resolusi atas konflik hubungan industrial.

KEUNTUNGAN MENGIKUTI FASILITASI INI: Dengan mengikuti fasilitasi ini para peserta disiapkan secara teknis mampu menangangi perselisihan hubungan industrial antara pekerja dan pengusaha (perusahaan) dengan mendepankan kaidah analysis economic of law (efektif, efisien dan legal).

POKOK BAHASAN :

– Perselisihan Hubungan Industrial & Pencegahannya
– Dasar Hukum Perselisihan Hubungan Industrial
– Teknik Negosiasi Bipartit
– Teknik Bipartit dan Pembuatan Risalah Bipartit
– Teknik Perundingan Tripartit dan Jawaban atas Anjuran
– Persiapan Gugatan (Alat Bukti, Saksi dan Surat Kuasa)
– Gelar Perkara PHI (contoh kasus)
– Metode Pembuatan Gugatan & Eksepsi/Jawaban
– Metode dan Teknik Pembuatan Replik/ Duplik
– Metode dan Teknik Pengumpulan Alat Bukti & Saksi-saksi
– Metode dan Teknik Pembuatan Kesimpulan
– Pembahasan Contoh Putusan

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 083872671518

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Budgeting Principles for CSR Program

[S064-08-1103]

WAKTU
Jakarta, March 29-30, 2011

TEMPAT
Hotel Bidakara, Jakarta

INVESTASI

– 2 persons / more: Rp. 2.900.000
– Regular Registration: Rp. 3.100.000

*: – Late registration: March 28, 2011

INSTRUKTUR

o Penabulu Foundation
o Indonesia Center for Sustainable Development (ICSD)

DESKRIPSI

Corporate Social Responsibility (CSR) is the concept whereby companies act to balance their own economic growth with the sustainable social and environmental development of their areas of operation. A company performing highly in CSR is one that goes beyond compliance with the legal framework to actively pursue positive impacts on local communities and its environmental footprint.
Due to the growing of public awareness and demand for socially responsible businesses, the companies of today take corporate social responsibility into account when planning future socially responsible business operations. They typically incorporate environmental and social priorities into their business decisions, including their business plans, CSR budgets and financial investments.
Investors and other stakeholders demanding greater accuracy in the process of budgeting and financial reporting of the program. The reason in doing this, is for more efficient and targeted the using of budgets for CSR program, so that the impact of this program is really to build community self-reliance in the future.
Based on this idea, Indonesia Center for Sustainable Development (ICSD) initiated a workshop about “Budgeting Principles for CSR Program”, which aims to examine more deeply about a company needs in improving the budgeting process on their CSR programs and benefit from its implementation or application. This understanding is expected to increase the capacity of the business (corporate) sectors of cognitive, affective, and psychomotor aspects of managing CSR programs in a transparent budgeting and better reporting.

OBJECTIVE

1. Incresing the understand of budgeting principles of company in improving Corporate Social Responsibility Budgeting Process and its benefit of implementation;
2. Improving the skills of the participants in applying the technique of budgeting within the framework of CSR programs accurately and efficiently both for the planning, implementation to reporting;
3. Sharing experiences, both among participants and with resource persons regarding problems in understanding the methods and techniques of budgeting planning process for effective CSR programs.

OUTPUTS
1. Understanding of a Company Needs to Improve its Corporate Social Responsibility Budgeting Process: Principles, Signs and Advantages
2. Applying the budgeting process for the CSR program

METHODS
This workshop will use participatory methods through various methods, among others:
o Brainstorming
o Tutoring
o Interactive discussion
o Case Study
o Sharing experience

MATERIALS
Provide participants with knowledge and understanding of:
1. Basics of planning and budgeting of CSR program
2. Budgeting Principles for company to Improve its Corporate Social Responsibility Budgeting Process
3. Steps in budgeting CSR program
4. Methods and tools of planning budgeting for CSR program
5. Management and reporting

INFORMASI PENDAFTARAN


atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 083872671518

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Advanced Train of the Trainers – YOGYAKARTA

[S130-041-1103]

WAKTU

Yogyakarta 29 – 31 Maret / 26 – 28 April 201

TEMPAT

Hotel Grage Ramayana Malioboro – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 3.700.000 – (non residential )
(termasuk picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel, training modul, training kit, 2x coffee break, 1x lunch, souvenir, dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Agus Mansur, ST, M. Eng. Sc.

DESKRIPSI

Memiliki seorang trainer atau lebih dalam perusahaan akan membantu dalam meningkatkan kualitas SDM Anda. Namun apakah trainer perusahaan Anda tersebut kompeten dan telah memiliki knowledge serta skill yang tidak sekedar cukup sebagai seorang trainer? Bagaimana menjadi seorang trainer yang handal, kompeten & professional akan sangat membantu perusahaan Anda mencapai target lebih cepat dengan melatih para karyawan menjadi lebih berkualitas serta loyal?

TUJUAN
1. Memahami siklus Training yang efektif untuk organisasi bisnis
2. Mampu mengembangkan tools untuk melakukan Training Needs Assessment
3. Mampu mendesain bahan pelatihan yang sistematis dan Menarik
4. Mampu menerapkan psikologi pendidikan, Adult & Accelerated Learning Principles dalam penyusunan materi .
5. Mampu mengajar dengan menarik dan efektif.
6. Mampu mengembangkan suasana belajar yang menarik lewat penggunaan Audio Visual Aids dan Room Set up.

MATERI
1. Learning Organization dan dampaknya terhadap Business Performance
2. Training Need Analysis (TNA)
3. Delivering High Impact Training
4. Measuring Training Effectiveness
5. Mendesain materi pelatihan
6. Merumuskan Tujuan Pelatihan
7. Mengenal prinsip Adult & Accelerated Learning
8. Menentukan metode pelatihan dengan prinsip know your audience
9. Menetapkan aturan dasar dalam pelatihan (Ground Rules)
10. Memahami penggunaan alat-alat pendukung seperti : audio visual, laptop, projector,screen, white board, flip chart,dll.

PESERTA
1. Training Manager
2. HRD Manager
3. Supervisor & Staf dan semua fungsi yang memberikan training

METODE
Lecturing, workshop, konsultasi interaktif, studi kasus, dan presentasi.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 083872671518

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Advanced Process Control – YOGYAKARTA

[S130-040-1103]

WAKTU

Yogyakarta 29 – 31 Maret / 26 – 28 April 201

TEMPAT

Hotel Grage Ramayana Malioboro – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 4.500.000 – (non residential )
(termasuk picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel, training modul, training kit, 2x coffee break, 1x lunch, souvenir, dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Tugino, ST MT – Dosen dan praktisi Electrical Engineering

DESKRIPSI

PID Controller has been applied in major process industries worldwide since 1940. This controller is still the main controller in the process industries, although the hardware has changed from the stand analog/digital alone controller to distributed control systems (DCS) or programmable logic controller (PLC). The success of the PID controller relies on its simple algorithm but produces high control performances even for different application areas in industries. One main interesting feature of the PID controller is its ability to receive enhancement without any major changes in its basic algorithm form. Therefore the PID controller can be enhanced without replacing the controller itself.
To achieve enhancements, it requires additional process insight, which is developed through increased engineering analysis and effort. The additional effort can be richly rewarded because the enhancement can substantially improve control performance, reducing the integral errors and maximum deviation. The success of the enhancement depends on the quality of the engineering analysis: the accuracy of process insight and the application of the design principles.
In this training program, it will be discussed and covered the enhancement of the PID controller which is known as Advanced Process Control. This training is not similar to Process Control that covers PID algorithm and the well known tuning methods: Trial error, Ziegler-Nicholls and Cohen-Coon. However, Advanced Process Control covers material where that well known tuning methods fail to satisfy the required high performance for complex process control.

OBJECTIVES
1. Understand the concept of advanced process control
2. Understand Cascade, Ratio and Feed forward control
3. Understand the concept of advanced PID controller
4. Identify the requirement for open loop and closed loop stability
5. Understand the concept of advanced PID controller
6. Use advanced PID controller tuning
7. Know the implementation of advanced PID controller and advanced tuning

COURSE OUTLINE
1. Review to Process Control
2. Cascade Control
3. Ratio Control
4. Feed forward Control
5. Advanced Types of PID Controller
6. Performance of Control Systems
7. Advanced PID Tuning
8. PID Auto-tuning
9. Optimal PID tuning
10. PID for Multi Input Multi Output Plant
PARTICIPANTS
1. Instrumentation Engineers & Technicians
2. Design and Process Engineers
3. Operation Engineer
4. Asset Manager Team members
5. Maintenance Manager/Superintendent & Supervisor
6. Everybody who are responsible to select, specify, design, operate, maintain, process instrumentation & control system

COURSE METHOD
Lecturing, workshop, interactive consultation, case study, and presentation.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 083872671518

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Statistical Process Control (SPC) Based Minitab

[S018-46-1103]

WAKTU
Selasa-Rabu, 29-30 Maret 2011

TEMPAT
Epicentrum Walk Office, Jakarta

INVESTASI

Rp 2.500.000,- / orang, Rp 4.800.000,- / 2 orang
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

INSTRUKTUR

ACHMAD FIRDAUS, SSi, MSi, AAAIJ
Beliau merupakan praktisi dan akademisi dalam bidang Total Quality Control (TQM), Quality Management System (QMS), Six Sigma, LEAN, Balanced Score Card, Human Resources Management (HRM), Islamic Economics, Leadership dan maish banyak lagi. Sebagai akademisi, beliau saat ini aktif sebagai dosen pada Universitas Indonesia , untuk Fakultas Matematika & Ilmu Pengetahuan (FMIPA). Sebagai praktisi, beliau banyak berkecimpung dalam bidang-bidang yang saat ini dikuasainya. Beliau pernah menjabat sebagai Training & Development Manager, Manager Pengembangan Sumber Daya Manusia, Marketing Manager, Manager Aliansi pada berbagai perusahaan di Jakarta. Beliau juga merupakan penulis untuk buku, artikel dan surat ilmiah. Berbagai pelatihan dan seminar telah banyak diberikan oleh beliau sampai saat ini.

DESKRIPSI

Sebagaimana halnya dengan makhluk hidup, tidak ada dua unit yang dihasilkan oleh proses manufacturing akan benar-benar identik. Antara satu unit produksi dengan unit lainnya pastilah akan bervariasi. Kondisi ini adalah alamiah, bahkan ketika seseorang diminta untuk membuat tanda tangan, pastilah antara tanda tangan yang pertama dan yang kedua akan terdapat perbedaan, sekecil apapun. Hal inilah yang disebut variasi.
Statistik merupakan suatu alat untuk menganalisa dan menggambarkan variasi data ke dalam suatu gambaran yang lebih jelas dipahami. Adapun variasi data dalam proses manufacturing akan dipengaruhi oleh kestabilan proses. Suatu proses akan dikatakan baik apabila memiliki variasi yang kecil di sekitar ukuran target .
Statistical process control (SPC) merupakan tool pemecahan masalah dalam menganalisa dan mengontrol kestabilan proses dan selanjutnya SPC dapat meningkatkan kapabilitas proses dengan cara memperkecil variasi.
Materi workshop SPC langsung dengan praktek menggunakan aplikasi software Minitab terbaru. Untuk itu kepada para peserta diwajibkan membawa notebook.

Target Peserta
Praktisi QC / QA, Praktisi production, Praktisi sales, Praktisi R&D, Praktisi PPIC, Praktisi maintenance, Praktisi marketing, Praktisi HR / SDM, Praktisi engineering, Akademisi

Materi Workshop
– Basic Minitab 15
– Introduction to SPC.
– Variasi.
– Control chart untuk data continuous.
– Control chart untuk data attribute.
– Analisis kapabilitas proses melalui data continue.
– Analisis kapabilitas proses melalui data attribute.
– Simulasi.

Dari workshop ini peserta diharapkan:
1. Memahami fungsi SPC.
2. Memahami penyebab variasi.
3. Memahami dan membuat control chart untuk data continuous.
4. Memahami dan membuat control chart untuk data attribute.
5. Menganalisis kapabilitas proses (data kontinue).
6. Menganalisis kapabilitas proses (data attribute).

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 083872671518

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

The Essentials of Good Corporate Governance (GCG)

[S032-240-1103]

WAKTU
Tuesday – Wednesday | 29 – 30 Mar, 2011

TEMPAT
The Park Lane Hotel, Jakarta Selatan

INVESTASI
Rp. 3.850.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag

INSTRUKTUR

* Hariji Noensie (Konsultan Senior Bidang GCG, Corporate Culture & Risk Management). Mr
* Taridi Tirmidzi, SE, MBA, CSRS (Managing Consultans MUC Consulting Group). Mr
* Zainul Arifin, SE (Partner Risk & Governance, MUC Consulting Group). Mr
Lulusan Sarjana Ekonomi dari Universitas Brawijaya Malang ini memulai karir sebagai staf keuangan sampai menjadi Manajer Keuangan sebuah perusahaan tekstil di Bogor. Sebelumnya beliau pernah bergabung dengan PT. Antam Tbk. (Persero) sebagai Executive Commitee, jabatan sebelumnya adalah Senior Associate pada Firma ”Sofyan Djalil and Partners”, salah satu pelopor konsultan Good Corporate Governance di Indonesia. Berpengalaman membantu perusahaan dalam implementasi GCG dan penyusunan Annual Report di berbagai perusahaan BUMN maupun Swasta.

DESKRIPSI

Materi Pelatihan

1. Introduction to Corporate Governance and Governance Framework
2. Pentingnya Implementasi GCG bagi Perusahaan
3. GCG Infrastructure & Softstructure
4. Berbagai macam metode assessment GCG
5. Panduan Melakukan self-assessment GCG
6. Control Framework and Audit Function
7. Enterprise Risk Management
8. GCG: Global & Local trends dan Strategy
9. Ethics dan Culture transformation with GCG.

Include

* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Makalah
* Sertifikat

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 083872671518

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Akuntasi Pajak Dan Rekonsiliasi Fiskal

[S032-236-1103]

WAKTU
Tuesday | 29 Mar, 2011

TEMPAT
The Park Lane Hotel, Jakarta Selatan

INVESTASI
Rp. 1.750.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag

INSTRUKTUR

# Imam Subekti, SE. Mr
Adalah lulusan FISIP Universitas Indonesia dan pemegang Sertifikat Brevet C. Sebelumnya dia bekerja di KAP Drs. Santoso Harsokusumo & Rekan. Berpengalaman dalam menangani klien dari berbagai macam industri dan juga sebagai pembicara dalam berbagai seminar atau workshop perpajakan.Saat ini beliau menjabat sebagai Manager di MUC Consulting Group.
# Karsino, Ak., BKP. Mr
Adalah akuntan dan konsultan pajak dengan nomor registrasi konsultan SI-691/PJ/2002. Lulusan Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) ini juga pemegang Sertifikat Brevet C yang pernah berkarir sebagai Auditor pemerintah selama tujuh tahun. Sangat berpengalaman dalam menangani klien dari berbagai macam industri terutama untuk area regulasi perpajakan dan undang-undang perpajakan progresif. Selain menjadi pengajar dalam berbagai seminar dan workshop perpajakan, beliau juga sangat berpengalaman sebagai instruktur pajak dalam in-house training dan sebagai kontributor dalam penyusunan materi CD TaxGuide™, TaxGuide Online™ dan TaxGuide PPN™.

DESKRIPSI

Adanya perbedaan pengakuan atas penghasilan dan biaya pada satu periode tertentu (tahun buku) antara pengakuan penghasilan berdasarkan PSAK dan pengakuan penghasilan berdasarkan peraturan perundangan perpajakan menyebakan perusahaan harus melakukan penyesuaian di setiap akhir tahun.
Training ini didisain untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai proses rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal serta Peserta diharapkan dapat memahami poin-poin penting dalam proses rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersil dan Laporan keuangan Fiskal.

TARGET PESERTA
Tax Managers, Tax Specialists, Finance Managers, Finance Directors ,Financial Controller, Accountants, Financial Accounting Managers, Head of Accounting and Administration, Officer & Staff Finance and Accounting.

SASARAN PROGRAM1. Peserta mampu memahami dasar-dasar peraturan, tata cara penghitungan dan tata cara pelaporan PPh Badan (Pajak Penghasilan Perusahaan).
2. Peserta dapat memahami teknik dan strategi dalam melakukan rekonsiliasi fiskal maupun rekonsiliasi komersial.
3. Peserta memahami hal-hal yang perlu diperhatikan terkait dengan tax planning PPh Badan.
4. Peserta mampu melakukan penghitungan dan pengisian SPT PPh Badan

MATERI PELATIHAN

1. Pengantar Akuntasi Pajak
2. Laporan Keuangan Fiskal

* Pendekatan dalam penyusunan Laporan Keuangan Fiskal
* Prinsip Akuntansi dan Pajak atas Penghasilan
* Prinsip Akuntansi dan Pajak atas biaya

3. Akuntansi Fiskal atas Biaya-biaya
4. Akuntansi Fiskal atas Aktiva Lancar dan Aktiva Tetap
5. Akuntansi Fiskal atas Sewa Guna Usaha dengan Hak Opsi
6. Akuntansi Fiskal atas Untung/Rugi Selisih Kurs
7. Rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal

* Sebab-sebab terjadinya perbedaan
* Beda waktu (timing difference) dan beda tetap (fixdifference)
* Koreksi Positif dan Negatif
* Pembuatan Kertas Kerja Rekonsiliasi Fiskal

8. Teknik Melakukan Ekualisasi dan Kertas Kerja Ekualisasi
9. Teknik penghitungan dan pengisian SPT PPh Badan
10. Diskusi dan Studi Kasu

Include

* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Makalah
* Sertifikat

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 083872671518

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com
Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Managerial & Leadership Skills For Supervisor – YOGYAKARTA

[S083-86-1103]

WAKTU
29 – 31 Maret 2011

TEMPAT
Wisma MM UGM Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 4.000.000,- per orang (Non Residential)

INSTRUKTUR

BAMBANG WAHYU NUGROHO, MA.

DESKRIPSI

Managerial & Leadership Skills Training merupakan suatu program training yang diberikan kepada mereka yang mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’. Sedangkan 4 aspek yang perlu dikuasai seorang supervisor:
– Managing Performance: pengembangan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
– Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
– Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

MATERI KHUSUS
1. Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab (review)
2. Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
3. Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
4. Bagaimana memberikan feed back secara efektif
5. Sistematika memahami permasalahan manusia, kontrol dan budaya di dalam organisasi
6. Pengenalan dan introspeksi diri
7. Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
8. Manajemen waktu dan prioritas
9. Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
10. Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
11. Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 083872671518

Contoh :
DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

HRM for Line Managers

[S038-767-1103]

WAKTU
March 29th – 30th, 2011

TEMPAT
Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel

INVESTASI

* Rp. 2.750.000, – (Registration 3 person/more; payment before March 22nd, 2011)
* Rp. 2.950.000, – (Reg before March 15th, 2011; payment before March 22nd, 2011)
* Rp. 3.250.000, – (Full Fare)

INSTRUKTUR

Semba Biawan

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina. Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

DESKRIPSI

Dalam praktek, fakta-fakta berikut ini masih banyak kita temui, yaitu :

* Masih banyak Manager yang tidak menyadari bahwa secara operasional lebih dari 50% peran HR Management justru di bawah kendali mereka
* Sebagai seorang yang memperoleh hasil dengan dan melalui orang lain (anak buah), ternyata masih ada Manager yang merasa tidak berkepentingan untuk melatih dan mengembangkan kinerja anak buahnya, dan menganggap hal itu adalah tugas & tanggung jawab Bagian Training
* Masih ada anggapan bahwa seorang Manager hanya bertugas menempatkan (assigning) dan memanfaatkan (utilizing) karyawan, sedangkan memelihara, mengembangkan, serta penegakan desiplin karyawan seperti menegur / memberi peringatan, memberi skorsing dan tindakan desiplin lainnya, adalah tugas Bagian Human Resources.

Objective

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :

* Pemahaman tentang fungsi Human Resources Management yang wajib dipahami oleh setiap Manager, karena secara operasional lebih dari 50% praktek HR Management justru berada di bawah kendali mereka
* Komitmen bahwa salah satu tugas utama seorang Manager adalah memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources
* Pengetahuan & keterampilan dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human Resources, terutama yang menyangkut pengelolaan kinerja karyawan (Performance Management) dan System Pengelolaan Pelatihan Karyawan (Training Management System).

Outline

* Mengenal aspek-aspek pengelolaan HR Management
* Mengenal Harapan & Motivasi seseorang dalam bekerja
* Persiapan fungsi HRM pada saat Perusahaan didirikan
* Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
* Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
* Peran Line Manager dalam proses Induction & Orientation Program
* Mengenal System dan Proses menetapkan remunerasi
* Memahami House Rules & Regulation
* Prosedur dan peran Line Manager dalam melakukan tindakan desiplin
* Tehnik melakukan Corrective Interview
* Mengenal aturan tentang Hubungan Kerja
* Memahami Prosedur PHK dan pengunduran diri
* Memahami Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan
* Cara menangani keluhan karyawan
* Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja
* Peran Line Manager dalam mengontrol kehadiran karyawan
* Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawan
* Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (Performance Review)
* System Monitoring & Evaluasi rutin karyawan
* Peran Line Manager dalam proses Staff Training & Development

Target Participant

Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk personnel di Bgian Human Resopources dan Training.

Method

Menerangkan konsep, diikuti dengan contoh-contoh, yang selanjutnya setiap peserta diminta untuk latihan dan role play yang antara lain meliputi : Tehnik melakukan Corrective Interview dalam menegakkan desiplin karyawan, tehnik melakukan Performance Review, seta tehnik menangani keluhan karyawan.

INFORMASI PENDAFTARAN


atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>JUDULTRAINING<spasi>TGLTRAINING<spasi>NAMA<spasi>PERUSAHAAN<spasi>JMLH
PESERTA
<spasi>EMAIL

kirim ke 083872671518

Contoh :

DAFTAR COALMINING 27April2011 ARIEF IS21 3 ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] ROOT CAUSE ANALYSIS – YOGYAKARTA

[S134-013-1103]

WAKTU

29-31 Maret 2011; 08.00-16.00 WIB

TEMPAT

Hotel Puri Artha, Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 4.000.000,- /orang (Non-Residential)
Rp. 5.500.000,-/orang (Residential)

INSTRUKTUR

Ir. Rini Dharmastiti, M.Sc., Ph.D.

DESKRIPSI

Machinery Failure Analysis and Root Cause Failure Analysis and the crucial role they are now playing in maximizing the reliability and the effectiveness of machinery for companies to remain competitive in a global place. The purpose of Root Cause Analysis is to resolve problems that effect plant performance.
This course allows you to identify the cause of a problem, solve it, and prevent it from occurring again. This saves your organization time, money, and resources.
This course will enable participants to understand root cause analysis as a procedure for ascertaining and analyzing the causes of problems in an effort to determine what can be done to solve or prevent them.

MATERI
Root Cause Failure Analysis
– The nature of failure
– Purpose of the analysis
– Effective use of the analysis
– Failure modes and effects analysis
– Fault – Tree Analysis
– Cause and Effect Analysis
– Sequence of Effect Analysis
Machinery Reliability
– Risk assessment and management
– Dependability and life cycle management
– Reliability and maintainability
– Reliability techniques
Additional Issues Related to Failure Analysis
– Distinction between problems and opportunities
– Ongoing aspects of failure analysis
– Introduction to Condition Monitoring

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :


atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>JUDULTRAINING<spasi>TGLTRAINING<spasi>NAMA<spasi>PERUSAHAAN<spasi>JMLH
PESERTA
<spasi>EMAIL

kirim ke 083872671518

Contoh :

DAFTAR COALMINING 27April2011 ARIEF IS21 3 ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Leading & Coaching Your Sales Team

[S038-750-1102]

WAKTU
March 29th – 30th, 2011

TEMPAT
Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel

INVESTASI

Rp. 2.750.000, – (Registration 3 person/more; payment before March 22nd, 2011)
Rp. 2.950.000, – (Reg before March 15th, 2011; payment before March 22nd, 2011)
Rp. 3.250.000, – (Full Fare)

INSTRUKTUR

Semba Biawan
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina. Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

DESKRIPSI

Mendorong agar tim sales kita bisa selalu mencapai target yang kita harapkan bukanlah perkara mudah. Terlalu memaksakan pendekatan target dan otoritas akan membuat mereka cepat merasa ‘burn out’ sehingga tidak tertarik lagi berada di bawah kepemimpinan kita. Sementara itu, pendekatan memahami dan memotivasi, kadang dianggap terlalu ‘lembek’ karena memudahkan staf kita memberikan ‘excuse’ terhadap rendahnya pencapaiannya selama ini.
Worshop ini akan mengembangkan kemampuan dan seni dari para pemimpin sales tim dalam memadukan 2 pendekatan di atas. Bagaimana caranya agar sang Sales Manager/Supervisor dapat membedakan mana exuse (alasan di buat-buat) dan reason (alasan yang sebenarnya) yang disampaikan sales team nya pada saat tidak mencapai target? Bagaimana caranya Sales Manager/Supervisor bisa mengembangkan seni memadukan kemampuan pendekatan otoritatif dan coaching sehingga staf merasa dibantu dan pada saat bersamaan didorong untuk mencapai target yang sudah ditentukan.

Sasaran
Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :
1. Memiliki pemahaman tentang perbedaan antara Managing & Leading
2. Memiliki sikap bahwa dalam mencapai keinginan melalui orang lain, tidak dengan cara paksaan dengan menggunakan kekuasaan (Power), tapi dengan cara merangsang motivasi dengan memberi contoh & teladan
3. Memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan gaya PUSH dan PULL dalam proses memimpin
4. Memiliki pemahaman tentang peran Coaching dalam proses Performance Management
5. Pengetahuan & keterampilan tentang cara merencanakan dan melakukan Diskusi Coaching terhadap setiap anggota team penjualan, sehingga tercipta suasana hubungan kerja yang harmonis antara Management dan Staff, yang pada akhirnya tercipta team penjualan yang well trained dan well motivated

Outline :
1. Pengertian “Leadership”
2. Perbedaan antara Leading & Managing
3. Hubungan antara Leadership dengan Interaksi & Komunikasi
4. Perbedaan antara Manager dan Leader dalam mengelola sumber daya
5. Gaya PUSH dan PULL dalam mencapai tujuan
6. Memahami 5 Leadership Competences
7. Coaching sebagai manifestasi Leadership
8. Peran Coaching dalam proses Performance Management
9. Peran seorang Sales Coach dalam Selling Process
10. Karakteristik dari seorang Sales Coach yang efektif
11. Perbedaan antara Coaching, Training, Mentoring, dan Counseling
12. Bagaimana melakukan penilaian terhadap kinerja Sales Team anda
13. Bagaimana merencanakan Diskusi Coaching berdasarkan hasil penilaian
14. Sikap seorang Sales Coach selama Diskusi Coaching
15. Penerapan tehnik GROW dalam melakukan Diskusi Coaching
16. Bukan mendikte, tapi bertanya
17. Mendengar aktif dan berbicara efektif
18. Jenis-jenis pertanyaan serta cara mengajukannya
19. Bagaimana menindak-lanjuti hasil Diskusi Coaching

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Emotional Management for Professionals/Leaders

[S038-749-1102]

WAKTU
March 29th, 2011

TEMPAT
Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel

INVESTASI

Rp. 1.450.000, – (Registration 3 person/more; payment before March 22nd, 2011)
Rp. 1.750.000, – (Reg before March 15th, 2011; payment before March 22nd, 2011)
Rp. 2.250.000, – (Full Fare)

INSTRUKTUR

G Suardhika
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

DESKRIPSI

Sejak dipopulerkan oleh Daniel Goleman lebih dari 10 tahun yang lalu, Emotional Intelligence (EI) menjadi salah satu topik yang banyak dibicarakan dalam area psikologi popular. Setelah itu sebuah ‘cabang’ ilmu yang lebih lengkap, Psikologi Positif semakin intens dikembangkan dan didiskusikan untuk lebih memahami sisi positif manusia, termasuk bagaimana mengelola emosi.

Pelatihan ini memberikan pemahaman yang updated mengenai pengelolaan emosi. Seperti juga yang disampaikan Goleman, mengelola emosi berarti memahami emosi kita karenanya pelatihan dimulai dari sebuah diskusi untuk memahami apa itu emosi dan apa saja spectrum dan intensitas emosi yang kita miliki.

Dengan pemahaman tersebut baru kita mengaitkan pembahasan mengenai pengelolaan emosi pada 3 aspek soft skill/managerial skills yang paling penting bagi professional/pemimpin: self, task dan people. Dengan singkatnya waktu, pelatihan ini akan memberikan prinsip-prinsip saja dalam framework pengelolaan emosi.

Overview EI
– Pengertian dan perkembangan pembahasan EI
– Mengenali dan memahami emosi: spectrum dan intensitas emosi
– EI dan kecerdasan manusia lainnya: Spiritual Intelligence, Adversity Intelligence, dll.
– EI yang diperlukan untuk menjadi profesional/pemimpin yang efektif.

EI dan Self Management
– Kaitan antara emosi, motivasi dan kinerja
– Mengelola emosi berarti mengenali, memahami penyebabnya dan mengelolanya.
– Mengelola beberapa emosi penting: kemarahan, kekecewaan/putus asa, kekhawatiran dan optimisme.

EI dan Task Management
– Efek emosi negatif terhadap efektivitas pengelolaan tugas
– Mengatasi kecemasan, kekurangpercayaan diri dan perfeksionis yang menghambat pengelolaan tugas
– Mengelolaa emosi dalam pengelolaan prioritas dan produktivitas diri

EI dan People Management
– Mengembangkan empati dan basis relasi yang sehat
– Mengenali, memahami dan meningkatkan emosi positif pada tim
– Mengelola staf dengan emosi negatif
– Mengelola emosi untuk keperluan coaching dan konseling

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share