Tag Archives: 110222

Advance Material Drilling Knowledge and Management in Drilling & Production Operations

[S084]

WAKTU & TEMPAT

Bandung, 23 – 26 Agustus 2016

Yogyaakarta, 22 – 25 November 2016

INVESTASI

IDR 9.750.000,-/ Person, (exclude Ppn 10% & Acomodation)

Registration and payment deadline a weeks before training held.

FACILITIES

  • Quality training material (hardcopy and softcopy)
  • Quality training kits
  • Morning and afternoon coffee / tea breaks and lunch for along the training
  • Certificate of Completion

INSTRUKTUR

Ir. Asep Saefulbachri, MBA, MM. An engineer graduated from Industrial Technique, Bandung Institute of Technology (ITB) and continued his study in Master in Business Administration. He also widened his knowledge through several trainings abroad. His got his experience in material management, warehousing and transportation management, and management of information system during 15 years working in Direktorat Logistik in Head Office of PT. Telkom. He also is being a lecturer in post-graduate program, majoring logistics management in Pasundan University, Bandung and also in several well-known universities in Bandung, STT Telkom majoring Industrial Technique. He also becomes a lecturer in the Magister management program in Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom).
He got the experience to deliver In-company Trainings and/or seminars in a few management institutions in Bandung, Jakarta, Syrabaya and Kuala Lumpur, specializing in logistics management and supply chain. Up until now, he also still active as a logistics trainer in some companies, such as Pertamina, Petrochina, PT. badak, PT. Inco Soroako, Telkom, Telkomsel, etc.

MATERI

  1. Introduction to Material Knowledge
  2. Category of Materials
  3. Material Needs in Oil & Gas Industry
  1. Metal Materials
  • Classification of Metallurgy
  • Classification of Metal Commercially
  • Metal as Construction Material
  • Metal Properties
  • Alloy Steel
  • Corrosion
  1. Overview of Drilling Operation
  • Well Planning
  • Specification & Characteristic of Drilling Equipment
  • Instrumentation & Technology Support
  • Chemical & Additive Material for Drilling Support
  • General Problems of Material Requirement in drilling operation and its solution
  1. Overview of Production Operation
  • Basic Production Operations
  • Specification & Characteristic of Production Equipment
  • Instrumentation & Technology Support
  • Chemical & Additive Material for Production Support
  • General Problems of Material Requirement in production operation and its solution
  1. Overview of Inventory
  • Classification of Inventory
  • Category of Materials
  • Inventory Policy
  1. Material Planning for Drilling Program
  • Logistic Needs in Drilling Operations
  • Drilling Schedule
  • Drilling Program
  • Planning of Drilling Program Materials
  1. Inventory control Techniques.
  • Inventory Decision in drilling operation
  • Inventory System Classification.
  • Inventory Cost.
  • Economic Order quantity calculation.
  • Gradual replacement model
  • Reorder point
  • Price discount.
  • Stochastics inventory problem
  • Service level
  • Case study.
  1. Material Requirement Planning ( MRP )
  • What MRP is.
  • Dependent and independent materials
  • MRP Process and its role in drilling operation.
  • Scheduled and planned order release
  • Planned order receipt
  • MRP Calculation exercise  and format.
  1. Just In Time ( JIT ) Inventory management Principles
  • Philosophy of Just In Time (JIT) Inventory management.
  • JIT in drilling operation.
  • Characteristics of JIT Partnership.
  • JIT Cost Reduction and order Quantity.
  • Assumption of JIT Implementation.
  • JIT Implementation in EOQ Environment
  1. JIT Inventory Calculation
  • JIT/EOQ Order Quantity
  • JIT/EOQ Total Annual Cost
  • JIT/EOQ Delivery Quantity
  • Saving by switching to JIT/EOQ
  • JIT/EOQ Optimal Number of Deliveries
  • JIT Calculation Exercise,

WHO SHOULD ATTEND

    • Logistic Staffs
    • Procurements & Purchasing Dept Staffs
    • Material Department Staffs
    • Operation & Distribution Staffs
    • Warehouse Staffs
    • Financial & Budgeting Staff

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING 2016 |
INFORMASI SEMINAR 2016 |
JADWAL TRAINING TAHUN 2016 |
INHOUSE TRAINING 2016 |
TRAINING INDONESIA 2016 |
TRAINING CENTER 2016

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Dynamic Service Excellence

[S127]

WAKTU

– 21 – 22 Februari 2012
– 06 – 07 Maret 2012
– 10 – 11 April 2012
– 08 – 09 Mei 2012
– 05 – 06 Juni 2012
– 10 – 11 Juli 2012
– 07 – 08 Agustus 2012
– 04 – 05 September 2012
– 09 – 10 Oktober 2012
– 06 – 07 November 2012
– 04 – 05 Desember 2012

TEMPAT
Hotel Ciputra – Jakarta

INVESTASI

Rp.2.500.000,-

INSTRUKTUR

Lukmin Lianto, dan Team
lahir tahun 1964, berlatar belakang pendidikan komputer dengan jurusan Sistim Informasi. Pada tahun 1989 sampai 1990 beliau berkesempatan mendapatkan beasiswa ke Tokyo, Jepang untuk memperdalam pengetahuan mengenai komputer dan budaya masyarakat Jepang. Pengalaman tersebut yang akhirnya menjadi inspirasi bagi beliau untuk menjadi pembicara dalam pelatihan motivasi. Selain itu pada tahun 1991, beliau mendapat bimbingan dari seorang motivator handal dari Malaysia, dimana sejak itu beliau memulai karirnya sebagai konsultan dan instruktur untuk pelatihan-pelatihan motivasi sampai sekarang.

DESKRIPSI

Persaingan yang semakin ketat di dunia usaha menuntut adanya peningkatan dalam kualitas layanan yang diberikan kepada pelanggan, sebagai suatu upaya untuk memelihara pelanggan atau menciptakan pelanggan yang loyal. Pelatihan ini bertujuan untuk membuka wawasan para peserta sebagai pemimpin perusahaan akan pentingnya layanan prima dan apa yang harus dilakukan perusahaan untuk meningkatkan layanan kepada pelanggan.

POKOK BAHASAN
Dalam pelatihan ini akan dibahas tentang pengertian layanan prima, sikap dan penampilan professional, pentingnya memuaskan pelanggan, dimensi service quality, serta hal-hal yang dapat menjadi kendala dalam memberikan peningkatan layanan.

Topik-topik yang akan disampaikan antara lain :
– Apakah layanan prima ?
– Memahami Moment of Truth
– Sikap dan penampilan yang professional
– Bagaimana meningkatkan kepuasan pelanggan
– Pemahaman akan dimensi dari service quality
– Mengetahui Service Gap dalam perusahaan

METODE
Metode untuk pelatihan ini adalah Experiential Learning yang akan disajikan melalui pembahasan teori, permainan, studi kasus, diskusi kelompok, presentasi dan role play.

WAKTU & TEMPAT
Pelatihan akan berlangsung selama 2 (dua) hari mulai dari Pk. 09.00 s/d Pk. 17.00 dengan diselingi istirahat makan siang dan 2 kali snack. Pelatihan diadakan di ruang pertemuan yang sesuai dengan jumlah peserta.

PESERTA PELATIHAN
Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor, manager dan pimpinan perusahaan yang berkeinginan untuk meningkatkan layanan kepada pelanggan.

PENYELENGGARAAN PELATIHAN
Pelatihan ini diselenggarakan untuk umum (Public Seminar) maupun untuk group atau In-House Training. Untuk jadual public seminar, silahkan menghubungi kami. Sedangkan untuk In-House Training, jadual dapat dikonfirmasikan kepada kami selambat-lambatnya 2 bulan sebelum penyelenggaraan pelatihan. Peserta untuk In-House Training adalah minimum 20 orang dan maksimum 30 orang.

INVESTASI PELATIHAN
– Investasi untuk public seminar adalah Rp.2.500.000,- (dua juta lima ratus ribu Rupiah) per peserta, sudah termasuk akomodasi, konsumsi, materi pelatihan, sertifikat dan foto peserta
– Investasi untuk In-House Training adalah sebesar Rp.1.400.000,- (satu juta empat ratus ribu Rupiah) per peserta, sudah termasuk materi pelatihan, sertifikat dan foto peserta, namun tidak termasuk akomodasi dan transportasi.

– Apabila In-House Training dilakukan diluar wilayah Jabodetabek, maka transportasi untuk team instruktur sebanyak 3 (tiga) orang dengan pesawat terbang menjadi tanggungan pihak penyelenggara, ditambah dengan akomodasi dan konsumsi untuk team instruktur selama pelatihan dan 1 (satu) hari sebelum dan sesudah pelaksanaan pelatihan (apabila dibutuhkan).

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

GAS TURBINE – BANDUNG

[S084-92-1102]

WAKTU
February 22-25, 2011

TEMPAT
The Jayakarta Bandung

INVESTASI

IDR 8.250.000,-/ Person

INSTRUKTUR

Ir. Hendy Riyanto, M.Sc. He is well experienced in Thermodynamic Engineering. He began his career as Lecturer of Machine Element, Numerical Analysis at Universitas Pasundan. He gained post-graduate on Mechanical Engineering from Colorado State University and practiced and shared his knowledge by becoming tutor in the same university for ten years. During his career he exposed to various jobs and responsibilities such as Geothermal Steam Turbine Analyst, Maintenance Management at PT Badak LNG and CNOOC, Mini Hydro Electric Generation, Natural Gas Vehicle Bus for Jakarta Busway Project, etc He has been delivering training course since 2005.

DESKRIPSI

Training Objectives:
– Understanding the basic principles of operation and maintenance of gas turbine
– Understanding the secret of gas turbine performance improvements

Training Participants:
– Operator
– Technician
– Maintenance

Syllabus
1. Basic Concept and Gas Turbine Theory
2. Gas turbine components
3. Energy Conversion Gas turbine
4. Fluids flow in gas turbine
5. Gas turbine performance
6. Operation and Maintenance of Gas turbine
7. Gas turbine simulation

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Preventive & Predictive Maintenance – BANDUNG

[S084-91-1102]

WAKTU
February 22-25, 2011

TEMPAT
The Jayakarta Bandung

INVESTASI

IDR 8.250.000,-/ Person

INSTRUKTUR

DR. IR. Tri Yuswijayanto Zaenuri is an expert in Combustion Engine, Propulsion System and Fluidal Mechanic, who has a career in this engineering field for more than 15 years. He graduated from mechanical engineering, Institut Teknologi Bandung in 1987 and continued his study in Technische Universitaet Clausthal, Clausthal-Zellerfeld , Germany until he got the “Doktor Ingenier- (Dr.Ing) title in Tribology and Kinematics (Reibungstechnik und Maschinenkinetik) on 2000. He is the Head of Combustion Engine and Propulsion System Laboratory in Institut Teknologi Bandung. He is active in projects that arranged by the cooperation with educational institutions, government and private company.

DESKRIPSI

Preventive and predictive maintenance is a maintenance system which very reliable to prevent some sudden troubles or breakdown that may happened on factory’s tools/equipments. The sudden troubles are very potential things that caused a big loss in production process. The effects of this problem are some failure to achieve production target, the lack of personnel, unprepared spare parts, etc. Preventive and predictive maintenance application system starts from standard arranging, activity planning, realization supervising, and, as the finish line is, evaluating and analyzing the maintenance’s result.

WHO SHOULD ATTEND?
This special course is designed for manager, supervisor, engineer, planer, foreman, and technician. Also, for those who are in operations, engineering and purchasing division and who would like to acquire an understanding of how the quality of the maintenance function affects their function.

WHAT WILL THE PARTICIPANT GET?
After completing this course, participants will be able to:
– Develop, implement and supervise the preventive and predictive maintenance program
– Economize the time, money and company’s resources by using sophisticated technique and method in order to optimize the affectivity of maintenance.
– Prevent the company’s equipment and tools from damage and make the machine’s living period longer.
– Decrease the down time
– Increase the profit

COURSE OUTLINE

Why Preventive & Predictive Maintenance
Apprising maintenance performance and effectiveness
Typical maintenance controls
Reactive maintenance
Anticipative maintenance
Ascertainment of equipment condition
The need for preventive maintenance
Why preventive maintenance
Preventive Predictive maintenance objectives
Preventive Predictive maintenance prerequisites
Preventive maintenance feasibility analysis
Policies
PM program functions
Cost impact
Saving potential

DEVELOPING THE PREVENTIVE PREDICTIVE MAINTENANCE PROGRAM
Assignment of organizational responsibilities typical maintenance functional assignments operational concepts
Equipment to be included
Equipment inventory sheet – examples
Equipment numbering concepts
The PM work order
Developing the inspection sheet
ECS rating sheet as cross reference
Sample of equipment components
Spare parts and material needs
Inspection sheet examples
Determining the frequency cycle
Frequency cycle examples
Scheduled frequency overview
Developing job safety practices – typical examples
Considering manual versus computerization
Predictive maintenance can determine maintenance requirement
Predictive maintenance and its applied techniques as part of the PM program
Vibration analysis
Wear particle analyzing
Thermography

IMPLEMENTATION OF PREVENTIVE MAINTENANCE PROGRAM
Job planning
The planning function
Planning, Service to do
Job planning prerequisite
Planners qualifications
Duties and responsibilities of planners
The hob package
Line supervisors qualifications
Planning permits Us, to forecast, communicate and measure
What job should be planned
Time required to perform work…labor content
Standard defined
Consistency of estimating
Estimating methods
Work backlog
Scheduling of maintenance work
PERT and CPM as scheduling tools
Loading of the PM work order
Load leveling
Weekly scheduling
Manpower requirements forecasting
Forecasting by crew
Forecasting by department
Weekly schedule – Computer and manual example
Training of personnel

CONTROLLING THE PREVENTIVE PREDICTIVE MAINTENANCE PROCESS
Preventive maintenance administration
Planned maintenance
Special tools and equipment
Service user coordination
Equipment availability
Service user notification – examples
Automotive notification – examples
Control reporting
What should be included
Schedule for supervisor
Schedule for supervisor service user
Overdue for maintenance and service user
Missed PM report for maintenance and service user
Complete PM’s
Summary report of all PM’s completed
Listing of all PM’s set-up in program
Planning and scheduling index example
Assurance of work performed
Conformance and auditing
Feedback evaluation/corrective action cycle

EXAMINING RESULTS
Effectiveness of the preventive maintenance program
Refining the PM program
3Correlating preventive maintenance to breakdown maintenance
Measuring and appraising the PM program
Equipment history
Analyzing equipment failures
Some relevant maintenance control indices

APPLICATION EXERCISE
How to organize, develop and implement a successful preventive maintenance program summary
Adapting the PM concept at your location
Hands-on exercise

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Hazardous Materials Safe Handling Course – BANDUNG

[S084-90-1102]

WAKTU
February 22-25, 2011

TEMPAT
Bandung

INVESTASI

IDR 8.250.000,-/ Person

INSTRUKTUR

Ir. Didi Sugandi Bc.M

His formal educational background is Petroleum Engineer, he has 38 years work experience Oil / Gas / Geothermal Company (Stanvac, VICO, KBC, Sumitomo Corp, JOB Pertamina-Gulf, etc.) in Production Department (19 years), Manpower Planning & Development / HRD (2 years) and HSE (17 years), the last position was Senior Manager HSE include 13 years hands-on experience / practitioner as Internal & External HSE Auditor in Oil/Gas Company, Petrochemicals, Electric Power /PLTG / PLTU, Manufacturing, etc., as well as HSE Trainer / Instructor / Lecturer in various companies / industries beside Oil/Gas/Geothermal such as Petrochemicals, Fertilizer Plants, Coal, Electronics, Cement, Medicines / Pharmacy, Textiles / Garments, Rubber, PLN / PLTG / PLTU, etc. Now his position is HSE Management System Audit Coordinator.

DESKRIPSI

Many chemical substances are beneficial and essential for our existence. They may be poisonous, flammable, explosive, radioactive, water reactive, corrosive, or they may posses some other property that is cause for regarding them as dangerous. Using the jargon of emergency-response personnel, they are fittingly referred to as hazardous materials. Hazardous materials often harm to people, destroy property and wreak substantial health and environmental damage, so the hazardous materials should be safely handled, transported and stored.

COURSE OBJECTIVES
After attending this course, the participants will be able to :
1. Develop actual skills in hazardous materials handling.
2. Identify hazardous materials and create an environment of high safety awareness.
3. Set-up emergency response procedures, organize emergency drills.
4. Prevent accidental losses caused by mishandling of hazardous materials.

COURSE SYLLABUS
1. Government HSE Regulations on Hazardous Materials Handling.
2. Hazardous Materials in the Workplace
3. Principles of Occupational Health and Toxicology
4. Planned Safety Inspections
5. Identification and Labelling
6. Material Safety Data Sheet ( MSDS )
7. Hazardous Materials Storage
8. Emergency Response Planning
9. Hazardous Materials Safety Audit
10. Waste Disposal Control
11. Hazardous Materials Transportation Safety Procedures
12. Case Study, Group Discussions & Presentations, Safety Films/VCD Shows
13. Pre-Test, Post-Test, Course Evaluation.

WHO SHOULD ATTEND ?
Supervisors, Foremen, Technicians, Transportation Equipment Drivers of Deparments who are responsible for Hazardous Materials Handling, including Safety/HSE/SHE/EHS personnel, Laboratory, Logistics/Warehouse or anyone who has to manage Hazardous Materials Safe Handling.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Perubahan SPT Masa PPN Awal 2011 & Teknis Pengisian SPT Masa PPN 1111 & 1111 DM Secara Manual dan Menggunakan e-SPT

[S018-45-1102]

WAKTU
22 Februari 2011

TEMPAT
Epicentrum Walk Office, Jakarta

INVESTASI

RP 1.200.000,-/ orang atau Rp. 2.200.000,-/ 2 orang

INSTRUKTUR

Maruli Girsang, SE. Ak
Adalah seorang praktisi perpajakan. Mengawali karir sebagai Auditor di Kantor Akuntan Publik sejak masih duduk di bangku kuliah. Kemudian melanjutkan karir menjadi Tax Manager dan Tax Planner di beberapa perusahaan. Memberikan jasa konsultasi berbagai kasus perpajakan dan melayani jasa bidang Corporate Tax Planning Development, Business Process Restructuring, Financial Engineering, dan Corporate Financial Crime Investigating. Inovasi dan perluasan pemberian jasa yg lebih luas tersebut ditopang oleh pengalaman dalam dunia manajerial yg cukup solid, khususnya pada masa dimana pernah mengemban tanggung jawab sebagai Corporate Secretary di salah satu Multinational Public Company, pada saat mana harus berurusan dengan berbagai regulasi yang berhubungan dengan pasar modal, penanaman modal, perbankan, dan regulasi-regulasi dari berbagai SRO.

DESKRIPSI

Workshop ini membahas permasalahan dan cara menyikapinya atas beberapa peraturan pelaksanaan UU PPN 2009, kriteria dan pelaksanaan pemeriksaan PPN serta SPT Masa PPN 1111 dan 1111 DM. Beberapa peraturan pelaksanaan Undang-Undang Nomor 42 Tahun 2009 tentang Perubahan Ketiga atas Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1983 tentang Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa dan Pajak Penjualan atas Barang Mewah (UU PPN 2009) dalam pelaksanaannya telah dan berpotensi menimbulkan permasalahan. Peraturan pelaksanaan manakah yang mungkin dapat menimbulkan permasalahan dalam pelaksanaannya ? Bagaimana cara menyikapinya ?
Sebagai tindak lanjut penyampaian SPT Masa PPN, atas SPT Masa PPN tersebut dapat atau harus dilakukan pemeriksaan. Dalam hal apa SPT Masa PPN dilakukan pemeriksaan ? Bagaimana halnya dengan penelitian SPT Masa PPN ?
SPT Masa PPN Formulir 1111 dan 1111 DM diberlakukan untuk pengisian dan pelaporan SPT Masa PPN mulai Masa Pajak Januari 2011. Bagaimana perubahannya ? Bagaimana tata cara pengisiannya ?

Target Peserta
Pengusaha, Pengurus/staf perusahaan, Praktisi, Tax Manager , Finance Manager, Finance Staff

Silabus Pelatihan

1. Sesi 1 SPT Masa PPN 1111 (60 menit)
Memberikan penjelasan tentang PKP yang dapat menyampaikan SPT dalam bentuk formulir kertas (hard copy) dan PKP yang wajib menyampaikan SPT dalam bentuk data elektronik menurut PER-44-2010.
2. Sesi 2 Teknis Pengisian SPT Masa PPN 1111 (120 menit)
Panduan pengisian SPT menggunakan formulir kertas dan menggunakan e-SPT.
3. Sesi 3 SPT Masa PPN 1111 DM (60 menit)
SPT Masa PPN 1111 DM dipakai oleh PKP yang menggunakan Pedoman Penghitungan Pengkreditan Pajak Masukan sesuai PER-45-2010. Sesi ini memberikan penegasan tentang siapa PKP yang dapat menggunakan Pedoman Penghitungan Pengkreditan Pajak Masukan sebagaimana diatur dalam PMK-74-2010.
4. Sesi 4 Teknis Pengisian SPT Masa PPN 1111 DM (120 menit)
Panduan pengisian SPT menggunakan formulir kertas dan menggunakan e-SPT.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Win-Win Negotiation Skills

[S087-82-1102]

WAKTU
22-23 Februari 2011

TEMPAT

Hotel Harris Tebet – Jakarta*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

INVESTASI
Rp.3.500.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

INSTRUKTUR

Lisa Nuryanti
Lahir di Yogyakarta pada 21 Agustus dan alumnus Teknik Arsitektur Universitas Parahyangan, Bandung. Berpengalaman bekerja di beberapa perusahaan, seperti PT Sandoz Biochemie sebagai Product Manager, di PT Tempo Scan Pacific sebagai Product Manager, di Sewu New York Life sebagai Branch Manager, serta delapan tahun menjadi International Director John Robert Powers, saat ini beliau aktif sebagai associate trainer di beberapa lembaga training dengan kekhususan materi soft skill. Ia paling cinta dengan dunia training dan memberikan pelatihan personal development dan soft skill yang hidup, fun, dan aktif.

DESKRIPSI

Sebagian besar dari kita diharapkan untuk dapat bernegosiasi secara efektif dengan vendor, pelanggan, maupun mitra berulang kali untuk jangka waktu yang panjang. Kita dituntut untuk dapat mencapai hasil yang baik serta tetap menjaga hubungan yang baik untuk jangka panjang dengan mitra mitra negosiasi. Dalam perkembangannya dewasa ini, hasil negosiasi yang sama-sama menguntungkan adalah hasil yang menjadi tujuan.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
1. Mengenali gaya lembut, keras dan berprinsip dalam bernegosiasi.
2. Merencanakan dan melaksanakan (secara individu maupun dalam tim) beberapa negosiasi.
3. Menggunakan format perencanaan 10-hal yang akan memungkinkan mencapai hasil yang sama-sama menguntungkan.
4. Menghargai dan menerapkan (jika perlu) taktik negosiasi yang berbeda.
5. Mengidentifikasi, melalui beberapa tes penilaian diri, gaya negosiasi yang lebih disukai dan bagaimana hal tersebut mempengaruhi hasil negosiasi.
6. Menemukan pendekatan dalam penyelesaian konflik dan membangun kepercayaan.

Metode Pelatihan
1. Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian teori dan konsep yang mendukung. Serta diberikan Latihan/studi kasus serta role play dalam mendalami teknik aplikasinya.
2. Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. Negotiating Styles
2. Secrets to Successful Negotiation
3. Negotiation and Bargaining
4. Planning: The Key to Win-Win Negotiation
5. Trading Concessions
6. Trust-Building
7. Preparing and Conducting Individual and Team Negotiations
8. Final Session (Review & Summary, Discussion, Action Plan)

Wajib diikuti oleh
Semua mereka yang terlibat dalam bisnis, manajerial dan jenis yang lain dari negosiasi.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

[RUNNING] Security Risk Assessment for Leaders – SURABAYA – BANNER

[S084-89-1102]

WAKTU
February 22-23, 2011

TEMPAT
Surabaya Plaza Hotel

INVESTASI

IDR 3.950.000,-/ Person

INSTRUKTUR

HARYOKO R. WIRJOSOETOMO
Berlatar belakang pendidikan profesional psikologi industri (UGM), telah berpengalaman 20 tahun dalam menggeluti dunia konsultan security, safety dan anti fraud. Client yang pernah ditangani diantaranya PT. Bimantara Citra, Tbk., PT. Steady Safe, Tbk., PT. Sari Husada, Tbk., PT. Bank Central Asia, Tbk., PT. Industri Gelas (Persero) dan client-client lain yang tidak dapat disebutkan karena terikat pakta konfidensialitas.

DESKRIPSI

Tidak banyak praktisi sekuriti yang memahami bahwa untuk menyusun rencana pengamanan korporat yang komprehensif, harus didahului dengan sebuah aktivitas bernama security risk assessment. Melalui kegiatan ter-sebut, segala jenis informasi yang dibutuhkan untuk menyusun perencanaan keamanan akan diidentifikasi, dikumpulkan, dipilah dan dianalisa. Pada gilirannya, hasil akhir security risk assessment akan menjadi landasan utama penyusunan rencana pengamanan korporat.
Dari paparan di atas tampak jelas, bahwa security risk assessment merupa-kan mata rantai terpenting dalam lingkaran security risk management. Tanpa didukung data hasil security risk assessment yang berkualitas, dapat dipastikan rencana pengamanan yang disusun akan jauh dari sempurna. Sebagai akibatnya akan banyak tercipta security holes atau lubang-lubang pengamanan, yang dapat dimanfaatkan oleh pelaku kejahatan untuk me-laksanakan aksinya.

TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini, peserta ditargetkan :
1. Mampu mengidentifikasi bentuk-bentuk ancaman yang dihadapi perusahaan, baik dari dalam (internal) maupun dari luar (eksternal).
2. Mampu melakukan identifikasi dan analisa kerentanan pada asset yang dilindungi.
3. Mampu melakukan identifikasi dan analisa kemampuan pengamanan yang dimiliki oleh perusahaan saat ini.
4. Mampu melakukan analisa risiko keamanan (security risk analysis) yang dihadapi perusahaan.
5. Mampu memanfaatkan software Google Earth secara optimal dalam mendukung aktivitas security risk assessment.
6. Memiliki pengetahuan yang cukup tentang parameter minimal dalam melakukan security risk assessment.
7. Mampu menyusun checklist security risk assessment.
8. Mampu mengorganisasikan dan melaksanakan kegiatan security risk assessment di lapangan.

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
1. 60% Theory
2. 40% Practices (Case study)
3. Paparan materi
4. Pemutaran film
5. Diskusi interaktif
6. Praktek.

TRAINING SYLLABUS
1. Profile Keamanan Indonesia
2. Security Risk Management
3. Threat Identification
4. Vulnerability Assessment
5. Capability Assessment
6. Risk Analysis & Control
7. Menggali Manfaat Google Earth
8. Parameter Security Risk Assessment
9. Praktek

WHO SHOULD ATTEND
Security Manager, HR&GA Manager, Safety Manager, Risk Management Manager dan personil lain yang terkait dengan keamanan/pengamanan perusahaan

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Merancang, Mengimplementasikan, Dan Mengaudit Service Excellent

[S095-36-1102]

WAKTU
Selasa-Rabu, 22-23 Februari 2011

TEMPAT

Park Hotel Jakarta

INVESTASI

Rp. 2.500.000,-

INSTRUKTUR

1. Paulus K. Soelaeman
Setelah lulus sekolah perhotelan The Hotel Academy di Leysin-Swiss dan Tegernsee – Jerman, beliau memulai karirnya dibidang yang dipelajarinya yaitu bidang perhotelan dengan bekerja di berbagai hotel Internasional selama 9 tahun, perusahaan penerbangan Internasional selama 13 tahun dan biro perjalanan selama 3 tahun ( didalam bidang manajemen, sales & marketing & ), dimana beliau bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang organisasi serta bisnis.
Beliau telah bergelut selama 33 tahun dibidang hospitality sampai sekarang, dan beliau memang menyukai bisnis pelayanan sebagai panggilan pekerjaan yang telah ditekuninya selama puluhan tahun.
Sejak tahun 1999 sampai sekarang beliau menjadi konsultan independen dan juga Trainer dalam bidang Service Excellence dan Team Building bagi banyak hotel, bank, rumah sakit, perusahaan, pemerintahan, dll.
Selain itu beliau juga menjadi komisaris dan direktur pada berbagai perusahaan hospitality service management

2. Anasta Surya Ginting SE., MM.
Anas adalah lulusan MM UGM Yogyakarta dan saat ini juga sedang mengambil gelar Dr nya di Jakarta. Sudah lama berkecimpung di dunia training dan konsultan, dan telah banyak memberikan training dan konsultasi di berbagai perusahaan mengenai Service Excellence. Beberapa perusahaan yang pernah ia tangani antara lain PT Surya Mandala Group, PT Vito, PT Royal Kekaltama Beverages, PT Eglin Farma, Perhutani, Bank Niaga, KAO. Dan sejak tahun 2007, menjadi konsultan Service Excellence untuk Kompas Gramedia Group, yang memberikan pelatihan serta penilaian service untuk lebih dari 20 perusahaan dibawah Kompas Gramedia Group, diantaranya, Toko Buku Gramedia, Hotel Santika, Universitas Multimedia, Gramedia Penerbit Utama, ELTI, PT Graha Kerindo Utama, dan lain sebagainya. Saat ini beliau menjadi trainer di Synergis Training.

DESKRIPSI

Service Excellence merupakan bentuk interaksi antara perusahaan dan para pelanggannya. Dengan harapan pelanggan puas dan akan loyal terhadap perusahaan….

FAKTA…..
Service excellence dapat menjadi faktor pembeda antara satu perusahaan dengan para pesaingnya. Faktor pembeda diperlukan karena banyaknya perusahaan dalam satu industri yang memiliki karakteristik produk yang sama.
Banyak perusahaan yang merancang service excellence melalui tahapan benchmark dengan perusahaan lainnya. Tanpa menyadari apakah service excellence yang mereka terapkan sudah sesuai dengan budaya perusahaan, visi dan misi perusahaan serta yang tidak kalah pentingnya, karakteristik konsumen mereka sendiri.

SASARAN :
Peserta mampu merencanakan dan menyusun program pelatihan yang efektif, dengan:
– Mampu menganalisis kebutuhan pelatihan.
– Terampil dalam menggunakan berbagai metode pelatihan
– Terampil dalam menyampaikan materi pelatihan dalam suasana interaktif, menyenangkan dan sesuai kebutuhan pelatihan

TOPIK YANG DIBAHAS :
– Mengubah paradigma dalam melayani
– Motivasi melayani
– Arti konsumen & Pelayanan
– Basic mentality for service excellence
– Siapakah kita?
– Identifikasi karakteristik perusahaan
– Identifikasi karakteristik produk perusahaan
– Siapakah Customer kita?
– Steps to Customer service Improvement
– Analisis dan identifikasi service gaps
– Regular monitoring and accurate measurement of performance
– Membangun komitmen dalam perusahaan

METODE PELATIHAN
Class presentation, inter-active discussion, real case study analysis, Praktek, dan pemutaran kasus dengan video

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Fraud-Auditing: Pencegahan, Pendeteksian dan Investigasi – YOGYAKARTA

[S005-010-1102]

WAKTU
22 – 24 Februari 2011

TEMPAT
MM UGM Jl. Colombo No 01 Yogyakarta

INVESTASI

Rp 4,000,000,-/participant nett Non Residential

In House Training :
Rp. 22.500.000,-/paket untuk maximal 15 orang peserta

INSTRUKTUR

DR. Baldric Siregar, MBA, Akt dan Tim Internal Audit

Beliau adalah DR dari Program Doktoral Akuntansi, UGM dan MBA (Bisnis) dari Cleveland State University, Cleveland, Ohio, USA selain itu beliau juga juga merupakan A kt (Akuntan) dan UNA Dasar dan UNA Profesi,dan juga lulusan Economics Institute, Boulder, Colorado, USA. Selain aktif mengajar di STIE YKPN beliau juga aktif di AIA dan sebagai auditor yang membatu di berbagai perusahaan baik local maupun nasional.

DESKRIPSI

Pelatihan ini memberikan wawasan yang dalam kepada stakeholders bagaimana mereka sedang memanage penipuan (fraud) dan resiko korupsi. Di sini kami akan membantu Anda dalam memahami penipuan dan korupsi, dengan mengajarkan Anda bagaimana caranya mengidentifikasi resiko-resiko yang nyata di dalam organisasi dan bagaimana caranya mencegah mereka. Dapatkan nasihat praktis dengan menghadiri workshop insightful ini dan mengembangkan suatu pendekatan secara strategis untuk memanage penipuan dan korupsi, sebagaimana cara-cara terbaru yang dipakai /sedang diadopsi oleh lembaga keuangan yang baru dan organisasi-organisasi komersil baik besar dan kecil.

OBJECTIVES
– Practical experience of drawing up a fraud profile of an organisation;
– Knowledge of the key elements required in implementing a fraud and corruption risk management strategy;
– Knowledge of the key requirements to raise fraud awareness and implement a practical detection program;
– an Assessment methodology to measure resistance to fraud corruption.

COURSE OUTLINE
1. OVERVIEW FRAUD-AUDITING
a. Terminologi
b. Pihak-Pihak yang Terlibat Fraud
c. Faktor-Faktor yang Mendorong Terjadinya Fraud
d. Faktor-Faktor yang Dapat Mempengaruhi Terjadinya Fraud
e. Usaha Mengurangi Fraud
f. Symtomps
g. Warning Sings
2. PENDEKATAN KEBIJAKAN DAN KONTROL MANAJEMEN (All business process : marketing, finance-accounting, purchasing, etc)
3. PENCEGAHAN FRAUD
a. Penyusunan Sistem Control
b. Faktor-Faktor Kegagalan Mencegah Fraud
c. Teknik Pencegahan Fraud
d. Teknik Pengendalian
e. Peran Serta Pegawai
f. Hiring Decision
4. PENDETEKSIAN FRAUD
a. Teknik Mendeteksi Fraud
b. Audit Fraud
c. Aspek Hukum
d. Interview
5. PEMANFAATAN TEKNOLOGI
a. Audit dengan Teknologi Informasi
b. Sistem Pengamanan Jaringan dan Komputer
c. Internet
6. INVESTIGASI
a. Pembuktian
b. Kesaksian
c. Laporan
7. JENIS DAN MODUS OPERANDI FRAUD
a. Korupsi
b. Penyalahgunaan Asset
c. Rekayasa Laporan
8. MEMBANGUN BUDAYA DAN ETIKA PERUSAHAAN
a. Three General Models for ethical decision making
b. Ethics Awareness
c. Managing values
d. The moral compas
9. CASE STUDY
WHO SHOULD ATTENDS
1. Internal and independent auditors seeking to increase their anti-fraud effectiveness
2. Professionals who want to help deter fraud within their entities
3. Employees and educators seeking theknowledge necessary to detect fraudulent activities

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Pelatihan Hubungan Industrial Dan Ketenagakerjaan (HIK) Dasar – YOGYAKARTA

[S005-009-1102]

WAKTU
22 – 24 Februari 2011

TEMPAT
Yogyakarta

INVESTASI
Rp 3,850,000,-/

INSTRUKTUR

Drs Sumaryono, M.Si
Beliau sebagai salah satu pakar ketenagakerjaan dalam permasalahan hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan dengan pengalaman yang pernah dan masih baik sebagai praktisi ataupun akademisi.
Dra Endang Suraningsih, MM
Pakar sekaligus praktisi di bidang Pengembangan Sumber Daya ManusiaAktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait masalah pengembangan SDM

DESKRIPSI

Hubungan industrial merupakan hubungan antara pelaku proses produksi barang maupun jasa yaitu pengusaha, pekerja dan pemerintah. Hubungan industrial bertujuan untuk menciptakan hubungan yang serasi, harmonis dan dinamis antara pelaku proses produksi tersebut. Oleh karena itu masing-masing pelaku produksi tersebut harus melaksanakan tugas dan fungsinya masing-masing secara baik. Fungsi pekerja/SP/SB adalah melaksanakan pekerjaan sesuai kewajibannya, menjaga ketertiban demi kelangsungan produksi, menyalurkan aspirasi secara demokratis serta ikut memajukan perusahaan dan memperjuangkan kesejahteraan pekerja dan beserta keluarganya. Fungsi pengusaha dan organisasi pengusaha adalah menciptakan kemitraan, mengembangkan usaha, memperluas lapangan kerja. Sedangkan fungsi pemerintah adalah menetapkan kebijakan, memberikan pelayanan, pengawasan dan penindakan terhadap pelanggarnya. Dengan terciptanya hubungan industrial yang serasi, aman, dan harmonis diharapkan dapat meningkatkan produksi dan produktivitas kerja, sehingga dengan demikian perusahaan akan dapat tumbuh dan berkembang sehingga kesejahteraan pekerja dapat ditingkatkan. Dalam hubungan indutrial yang terlibat langsung dalam proses produksi adalah pengusaha dan pekerja, sedangkan pemeritah tidak terlibat secara langsung.
Oleh karena itu pengusaha dan pekerja terlibat dalam suatu hubungan kerja yang menimbulkan hak dan kewajiban.

Hak dan kewajiban tersebut sebagian besar sudah diatur dalam peraturan perundang-undangan dan perjanjian kerja, peraturan perusahaan serta perjanjian kerja bersama (PKB).
Untuk itu para peserta perlu memahami hubungan industrial dan ketenagakerjaan ( HIK ) dasar meliputi perjanjian kerja, peraturan perusahaan, perjanjian kerja bersama ( PKB ), waktu kerja dan waktu istirahat, upah kerja lembur dan PHK.

COURSE CONTENTS
1. Perjanjian Kerja (PK)
a. Dasar hukum.
b. Pengertian.
c. Bentuk.
d. Jenis.
e. Isi PK.
f. Syarat pembuatan perjanjian kerja waktu tertentu (PKWT).
g. Akibat hukum jika syarat-syarat PKWT dilanggar.
2. Peraturan Perusahaan (PP)
a. Dasar hukum.
b. Pengertian.
c. Perusahaan yang diwajibkan membuat PP.
d. Tata cara pembuatan.
e. Isi.
f. Pengesahan.
g. Kewajiban pengusaha setelah PP disahkan.
h. Masa berlaku.
3. Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
a. Dasar hukum.
b. Pengertian.
c. Syarat dan tata cara pembuatan.
d. Hal-hal yang harus dimuat dalam PKB.
f. Kewajiban pengusaha dan SP/SB/pekerja setelahPKB berlaku.
g. Masa berlaku.
h. Syarat perpanjangan atau pembaharauan.
i. Perbedaan PKB dan PP.
4. Waktu Kerja dan Waktu istirahat.
a. Dasar hukum.
b. Waktu kerja sehari dan seminggu.
c. Waktu istirahat dan cuti.
d. Hak pekerja/buruh perempuan atas istirahathamil/melahirkan.
e. Sanksi jika terjadi pelanggaran.
5. Upah Kerja Lembur
a. Dasar hukum.
b. Pengertian dan ruang lingkup.
c. Syarat kerja lembur.
d. Kewajiban pengusaha yang mempekerjakan pekerja kerja lembur.
e. Dasar perhitungan upah lembur.
f. Cara perhitungan upah lembur.
g. Sanksi atas pelanggaran kerja lembur.
6. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
a. Dasar hukum.
b. Pengertian dan ruang lingkup.
c. PHK yang dilarang;
d. Alasan PHK oleh : pengusaha; pekerja.
e. Prosedur/mekanisme PHK.
f. PHK yang tidak perlu penetapan dari PHI.
g. Skorsing.
h. Kompensasi akibat PHK.
i. Komponen upah untuk kompensasi akibat PHK.
j. Hak pekerja yang ditahan pihak berwajib.
k. PHK karena usia pensiun.

WHO SHOULD ATTEND
Pejabat/staf pada Departemen SDM (Human Resources), Pejabat/ staf pada Departemen Legal, Para pejabat yang sering berhubungan dengan masalah-masalah ketenaga-kerjaan, Mereka yang berminat mengetahui seluk beluk hukum-hukum ketenaga kerjaan dan penyelesaian konflik perburuhan.

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Effective Warehouse & Logistik Management – YOGYAKARTA

[S005-008-1102]

WAKTU
Yogyakarta, 22 – 25 Februari 2011

TEMPAT
Yogyakarta

INVESTASI
Rp 3,850,000,-/

INSTRUKTUR

Dra Conny Tjandra R, M.Sc
Josef H. Nudu,ST.,MT
Para instruktur merupakan praktisi berpengalaman di bidang operational manajemen, perdagangan, strategic dan penganggaran, aktif memberikan pelatihan SDM pada berbagai instansi pemerintahan dan swasta.

DESKRIPSI

Beberapa waktu yang lampau, Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, Pergudangan menjadi semakin kompleksbahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan, program ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia

COURSE OBJECTIVES
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :
– Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
– Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
– Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
– Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan

COURSE CONTENS
– Pengertian tentang warehouse
– Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
– Manajemen dan security warehouse
– Sistem administrasi operasional warehouse
– Material handling
– Cross Docking
– Receiving & put away
– Arti penting manajemen logistik
– Sistem dan penerapan manajemen logistik
– Operasional dan pengendalian logistik
– Advance inventory management
– Turn over
– Stock Cover
– Inventory Cycle
– Pengelolaan barang
– Studi kasus

WHO SHOULD ATTEND
Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian operasional dan bagian pembelian

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Fundamentals of Budgeting for non Specialist (Managers) – YOGYAKARTA

[S005-006-1102]

WAKTU
22 s.d 24 Februari 2011

TEMPAT
Yogyakarta

INVESTASI
Rp 3,200,000,-/

INSTRUKTUR

Dr. Baldric Siregar, MBA
Pakar sekaligus praktisi di bidang Pengembangan Manajemen & Akuntansi
Aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait masalah pengembangan SDM

DESKRIPSI

Budget dan Planning bukan hanya kebutuhan bagi seorang finance dan bukan sekedar angka-angka. Budget dan Planning merupakan petunjuk dan acuan dalam menjalankan kegiatannya untuk mencapai tujuan perusahaan. Oleh karenanya, setiap fungsi di perusahaan membutuhkan pengetahuan dan ketrampilan dalam membuat budget dan planning.
Pelatihan ini menyajikan secara menyeluruh proses penyusunan budget dan sistematikanya dengan pendekatan aplikatif dan mengkaitkan dengan strategi dan tujuan perusahaan. Serta membekali peserta dalam menggunakan budget sebagai dasar penilaian kinerja.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
1. Memberikan pemahaman tentang tujuan makna budget dan planning
2. Memahami faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam membuat budget dan planning
3. Membekali teknik dalam mengkaitkan budget dengan strategi dan tujuan perusahaan
4. Memahami bagaimana budget sebagai salah satu tolak ukur penilaian

MATERI
1. Pemahaman dasar mengenai budget dan arti pentingnya budget
2. Elemen dari Budget
3. Keterkaitan antara visi, eksternal faktor, strategi, inisiatif dan budget
4. Delapan langkah sederhana dalam pembuatan budget
5. Membuat Budget Production
6. Membuat perencanaan Project dan Budgeting
7. Membuat budget spending setiap departement
8. Membuat Format Budget dan Plan
9. Membuat Proforma Laporan Keuangan
10. Menyiapkan presentasi budget
11. Menilai kinerja berdasarkan budget
12. Studi Kasus

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

HR Management For Non HR Manager

[S013-110-1102]

WAKTU
22 Februari 2011

TEMPAT
Hotel Menara Peninsula

INVESTASI
Rp.1,750,000 / peserta

INSTRUKTUR

FREDDY LIONG, MBA, CBA
( Success Working Habits Coach )
Berpengalaman luas di dalam bidang Management, leadership dan human resources. Berpengalaman didalam membantu berbagai perusahaan untuk melakukan perombakan dan penataan management serta kualitas SDM memulai karirnya disalah satu The Big Six Consulting Firm, lalu bergabung ke berbagai jenis industri manufaktur, jasa dan real estate. Pendidikan terakhir diraih dari Saint Louis University – USA dengan jurusan finance & International Business.

DESKRIPSI

Banyak persepsi yang salah yang beredar dikalangan para praktisi dan profesional yang beranggapan bahwa urusan mengembangkan sumber daya manusia merupakan urusan bagian Human Resources saja. Paradigma ini seperti sudah tidak cocok lagi pada jaman sekarang. Paradigma yang sebenanya adalah, pengembangan sumber daya manusia merupakan tanggung jawab utama setiap kepala bagian atau kepala divisi, sedangkan bagian Human Resources hanya menjadi supporting division yang membantu para kepala divisi menjalankan program HRD ( Human resources development )

Manfaat Pelatihan

1. Memahami peranan Human Resources yang benar didalam perusahaan
2. Memahami berbagai tehnik melakukan rekrumen dan penyeleksian
3. Memahami berbagai cara mempertahankan dan mengembangkan karyawan dengan efektif
4. Memahami berbagai cara mengantisipasi dan mengelola karyawan bermasalah didalam perusahaan
5. Memahami berbagai hal tentang rotasi – mutasi – promosi
6. Memahami menyusun perencanaan pengembangan SDM dan bagaimana cara melakukan follow up hingga terjadi perubahan.

Apa Yang Dipelajari ?

1. Peranan fungsi Human Resources Development didalam perusahaan
– Siapa saja yang harus bertanggung jawab ? Kenapa ?

2. Tehnik melakukan rekrutmen & penyeleksian
– Berbagai tips & tricks bagaimana melakukan rekrutmen, apa saja yang harus diperhatikan, bagaimana cara melakukan wawancara & penyeleksian secara efektif & praktis
– Melakukan penyeleksian melalui pendekatan karakter manusia ( DISC Approach )

3. Tehnik mempertahankan & mengembangkan karyawan
– Bagaimana cara memberdayakan karyawan ( empowering ) secara optimal ?
– Bagaimana memotivasi kerja mereka ?
– Bagaimana mengembangkan / melatih para karyawan secara efektif?
– Bagaimana cara melakukan evaluasi prestasi kerja karyawan?

4. Bagaimana cara menangani karyawan bermasalah ?
– Faktor-faktor apa saja yang menyebabkan munculnya karyawan bermasalah
– Bagaimana cara mengantisipasi munculnya karyawan bermasalah?
– Bagaimana cara mengelola karyawan bermasalah didalam perusahaan

5. Sekilas tentang rotasi – mutasi – promosi karyawan
– Kapan harus mulai melakukan rotasi & mutasi karyawan?
– Siapa yang bertanggung jawab harus melakukan ?
– Siapa saja yang harus dirotasi & mutasi ?
– Pertimbangan apa saja yang harus diperhatikan saat melakukan promosi karyawan?

6. Bagaimana cara menyusun perencanaan penegmabnagn SDM, serta bagaimana cara melakukan follow up hingga terjadi perubahan ynag membawa dampak bagi perusahaan ?
– Apa saja yang harus diperhatikan saat melakukan perencanaan pengembangan SDM perusahaan ?
– Keys Success Factor didalam membuat perencanaan pengembangan SDM
– Memahami tentang faktor-faktor apa saja yang mendukung perubahan SDM didalam perusahaan
– Berbagai tips bagaimana menciptakan kondisi dan atmosfir yang kondusif untuk mendorong perubahan invidu didalam perusahaan

Metode Pelatihan :
Presentasi Interaktif – Studi Kasus – Diskusi Kelompok – Simulasi & Games – Video Clip – Self Assessment

Siapa yang harus ikut ?
Seluruh tingkatan pimpinan ( baik HR maupu non-HR )

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Finance For Non Finance – YOGYAKARTA

[S134-003-1102]

WAKTU

22 – 24 Februari 2011

TEMPAT

Hotel Puri Artha, Yogyakarta

INVESTASI

Rp 4.000.000,-

INSTRUKTUR

Moch. Imam Bintoro, SE., MSFIN

DESKRIPSI

Para eksekutif di luar bidang keuangan seringkali sulit dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan. Padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan. Pemahaman keuangan yang baik bagi semua eksekutif di perusahaan akan mengakibatkan pengelolaan perusahaan secara lebih efektif dan efisien.

MATERI KURSUS
– Introduction To fundamentals of finance
a. Finance and Accounting Manager: Role and Functions
b. An Overview of Financial Statement
c. What is Accounting Profit
– Interpreting Financial Statements
– Evaluating Financial Performance
a. Profitability ratios
b. Liquidity ratios
c. Leverage ratios
– Time Value of Money
a. Future Value
b. Present Value
c. Valuing annuities
– Capital Budgeting: Decision Criteria
a. Net Present Value (NPV)
b. Internal Rate of Return (IRR)
c. Economic Value Added (EVA)
d. Cost Analysis and Profit Planning
e. Fixed and Variable Costs
f. Break-even Analysis
g. Contribution Margin Analysis
h. Traditional Cost Accounting and Its Limitations

PESERTA
Semua Staff dan Manajer non keuangan

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share