Tag Archives: 110207

[RUNNING] Preventive & Predictive Maintenance – BANDUNG

PREVENTIVE & PREDICTIVE MAINTENANCE

[S093]

WAKTU

25 – 28 March 2013 – RUNNING
29 April – 2 May 2013
29 May – 1 June 2013
24 – 27 June 2013
22 – 25 July 2013
4 – 7 September 2013
23 – 26 September 2013
28 – 31 October 2013
25 – 28 November 2013
18 – 21 December 2013

TEMPAT

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

INVESTASI

1. Rp 7.750.000/person (full fare) or
2. Rp 7.500.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp 7.250.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

FASILITATOR

Dr. Ir. Edy Suwondo is a lecturer at the Aerospace Engineering Department, Institute Technology of Bandung (ITB) and a member of the Aircraft Design, Operation and Maintenance Research Group, ITB. He has been working in the area of maintenance since 1992. His expertise is in Reliability Centered Maintenance, Reliability Control Program, Maintenance Planning and Life Cycle Costing. He has conducted various research in those area at GMF AeroAsia, Royal Dutch Airlines (KLM), Nusantara Turbine and Propulsion (PT NTP) and Indonesian Aerospace Company (IAe). He involves also in various projects in his research group. Mr. Edy Suwondo received his bachelor degree from the Aerospace Engineering ITB and his doctor degree from Aerospace Engineering, Delft University of Technology (TU Delft), The Netherlands. His doctor research was in the applications of Life Cycle Costing in maintenance area.

DESKRIPSI

Preventive and predictive maintenance is a maintenance system which very reliable to prevent some sudden troubles or breakdown that may happened on factory’s tools/equipments. The sudden troubles are very potential things that caused a big loss in production process. The effects of this problem are some failure to achieve production target, the lack of personnel, unprepared spare parts, etc. Preventive and predictive maintenance application system starts from standard arranging, activity planning, realization supervising, and, as the finish line is, evaluating and analyzing the maintenance’s result.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?
This special course is designed for manager, supervisor, engineer, planer, foreman, and technician. Also, for those who are in operations, engineering and purchasing division and who would like to acquire an understanding of how the quality of the maintenance function affects their function.

WHAT WILL THE PARTICIPANT GET?
After completing this course, participants will be able to:
1. Develop, implement and supervise the preventive and predictive maintenance program
2. Economize the time, money and company’s resources by using sophisticated technique and method in order to optimize the affectivity of maintenance.
3. Prevent the company’s equipment and tools from damage and make the machine’s living period longer.
4. Decrease the down time
5. Increase the profit

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
A. Why Preventive & Predictive Maintenance
1. Apprising maintenance performance and effectiveness
2. Typical maintenance controls
3. Reactive maintenance
4. Anticipative maintenance
5. Ascertainment of equipment condition
6. The need for preventive maintenance
7. Why preventive maintenance
8. Preventive Predictive maintenance objectives
9. Preventive Predictive maintenance prerequisites
10. Preventive maintenance feasibility analysis
11. Policies
12. PM program functions
13. Cost impact
14. Saving potential
B. Developing the Preventive Predictive Maintenance Program
1. Assignment of organizational responsibilities typical maintenance functional assignments operational concepts
2. Equipment to be included
3. Equipment inventory sheet – examples
4. Equipment numbering concepts
5. The PM work order
6. Developing the inspection sheet
7. ECS rating sheet as cross reference
8. Sample of equipment components
9. Spare parts and material needs
10. Inspection sheet examples
11. Determining the frequency cycle
12. Frequency cycle examples
13. Scheduled frequency overview
14. Developing job safety practices – typical examples
15. Considering manual versus computerization
16. Predictive maintenance can determine maintenance requirement
17. Predictive maintenance and its applied techniques as part of the PM program
18. Vibration analysis
19. Wear particle analyzing
20. Thermography
C. IMPLEMENTATION OF PREVENTIVE MAINTENANCE PROGRAM
1. Job planning
2. The planning function
3. Planning, Service to do
4. Job planning prerequisite
5. Planners qualifications
6. Duties and responsibilities of planners
7. The hob package
8. Line supervisors qualifications
9. Planning permits Us, to forecast, communicate and measure
10. What job should be planned
11. Time required to perform work…labor content
12. Standard defined
13. Consistency of estimating
14. Estimating methods
15. Work backlog
16. Scheduling of maintenance work
17. PERT and CPM as scheduling tools
18. Loading of the PM work order
19. Load leveling
20. Weekly scheduling
21. Manpower requirements forecasting
22. Forecasting by crew
23. Forecasting by department
24. Weekly schedule – Computer and manual example
25. Training of personne
D. CONTROLLING THE PREVENTIVE PREDICTIVE MAINTENANCE PROCESS
1. Preventive maintenance administration
2. Planned maintenance
3. Special tools and equipment
4. Service user coordination
5. Equipment availability
6. Service user notification – examples
7. Automotive notification – examples
8. Control reporting
9. What should be included
10. Schedule for supervisor
11. Schedule for supervisor service user
12. Overdue for maintenance and service user
13. Missed PM report for maintenance and service user
14. Complete PM’s
15. Summary report of all PM’s completed
16. Listing of all PM’s set-up in program
17. Planning and scheduling index example
18. Assurance of work performed
19. Conformance and auditing
20. Feedback evaluation/corrective action cycle
E. EXAMINING RESULTS
1. Effectiveness of the preventive maintenance program
2. Refining the PM program
3. 3Correlating preventive maintenance to breakdown maintenance
4. Measuring and appraising the PM program
5. Equipment history
6. Analyzing equipment failures
7. Some relevant maintenance control indices
F. APPLICATION EXERCISE
1. How to organize, develop and implement a successful preventive maintenance program summary
2. Adapting the PM concept at your location
3. Hands-on exercise

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Teknik Audit Kecurangan dan Deteksi Dini (Fraud Detection for Corporate)

[S061-248-1101]

WAKTU
Tanggal 7- 8 Februari 2011

TEMPAT
Estubizi Business Center

INVESTASI
Rp 2.500.000,-

INSTRUKTUR

AYOK B WITOYO, MBA, M.SI, PHD

Development Bank. Master di bidang Finance Yale University USA Berpengalaman di bidang keuangan, dan sistem manajemen ,HRD, praktisi di Departemen Keuangan RI, Pricewatehouse Cooper, Ernst & Young, Asian

DESKRIPSI

Program ini merupakan pelatihan pemeriksaan yang komprehensif namun sangat mudah untuk diimplimentasikan.

Diharapkan peserta mampu meningkatkan kemampuan srategis dan teknis pemeriksaaan kecurangan, dan mengimplementasikan di dalam kehidupan kerja sehari –hari dengan efisien dan efektif.

PESERTA
Manajer /Staff Keuangan, manajer akunting ,Internal Auditor ,Auditor dan dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin mengetahui program ini

MATERI PELATIHAN:

1. Audit dan Fungsi kritisnya

2. Jenis Audit Kecurangan

3. Macam-Macam Bentuk Kecurangan

4. Analisa Data Dalam Pendeteksian Kecurangan

5. Teknik Interview

6. Teknik Pembuktian Terbalik dalam laporan keuangan

7. Rasio ideal Laporan keuangan

8. Penanggulangan indikasi kecurangan

DURASI : 2 HARI @ 7 JAM TERMASUK SIMULASI, STUDI KASUS, DAN DISKUS

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Pompa Dan Kompresor : Prinsip, Operasi, Maintenance Dan Trouble Shooting – BANDUNG

[S093-224-1101]

WAKTU

07- 11 February 2011

TEMPAT

Hotel Golden Flower Bandung

INVESTASI

Rp 7.450.000/person (full fare) or

INSTRUKTUR

Ir. Pawito Merto Sontowiro, Msc adalah alumnus Teknik Mesin ITB dan sejak tahun 1973 menjadi dosen di jurusan tersebut sampai sekarang. Beliau adalah kepala Laboratorium Energi termal Teknik Mesin Institut Teknologi Bandung, Beliau juga pernah menjabat sebagai ketua jurusan Teknik Mesin ITENAS Bandung, Pernah mengajar di SESKOAD, Pernah mengajar di prokerma depnaker-ITB, prokerma PLN-ITB. Beliau juga pernah memperdalam keilmuan di luar negeri seperti bidang Coal Energy , Argonne, Chicago, Ill., USA, bidang Combustion, Petc, Pittsburgh, Pa, USA dan Pinch Technology, Asian-Australia Energy Cooperation. Bidang spesialisasi Beliau adalah Boiler, Turbin Uap/Gas, Pompa, Kompresor, Konversi Energi dan analisis energy.. Pernah mengerjakan projek pada bidang Modifikasi Sistem Pembakaran Lokomotip D-52, Modifikasi Sistem Penunjang Boiler, Analisis Sistem Boiler, dan lain-lain. Beliau adalah trainer produktif, pernah mengajar training untuk banyak perusahaan di Indonesia seperti Chevron Indonesia Company, Chevron pacific Indonesia, Total E&P Indonesie, PT. Pusri, PT. Pupuk Kaltim, PT. BADAK, Depnaker RI, PT. KKA Aceh, KDTP I Bontang, UP-IV PERTAMINA, Kalimantan Prima Coal (KPC), PLN, PT. PERTAMINA, DIKTI, BPPT, PT. Indonesia Power, Pertamina UP II, PT. Pupuk Kujang, PT. Petroleum Consolindo, PT. Indah Kiat Pulp and Paper, PT. Krakatau Steel, PLTU Paiton, PLTU Suralaya, PT. Kaltim Pasifik Amoniak, CNOOC SES LTD, PLTGU BEKASI POWER, PT. INDO FUJI ENGINEERING, PT. CONOCO PHILLIPS, dan lain-lain. Pak Pawito juga aktif menulis buku seperti Perpindahan Kalor, Konversi Energi, Thermodinamika, Pembangkit Uap, Bahan Bakar Dan Pelumas, dan Pompa. Beliau telah melakukan banyak penelitian disertai publikasi ilmiahnya.

DESKRIPSI

Pemahaman tentang faktor-faktor konstruksi, operasi, perawatan dan lingkungan yang terkait dengan mesin-mesin Pompa/Kompresor, akan melengkapi kemampuan menjalankan SOP dan merawat Pompa dan Kompresor. Peningkatan pemahaman juga akan membuat para pelaku lapangan dapat memperkirakan prestasi yang akan diberikan Pompa/Kompresor bila terjadi perubahan parameter, seperti beban, konstruksi dan lingkungan sekitar.

TUJUAN TRAINING :
Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan para trainee dapat atau lebih
– memahami prinsip operasi Pompa/Kompresor.
– percaya diri menghadapi permasalahan lapangan.
– mampu menangkap gejala (tanda-tanda) kelainan dan menterjemahkannya.
– mampu mengambil langkah-langkah tepat bila terjadi permasalah operasi (trouble).
– memahami masalah-masalah perawatan dan mampu melaksanakannya.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Komponen Pompa/Kompresor.
2. Spesifikasi Pompa/Kompresor.
3. Prinsip kerja pompa/kompresor.
4. Prestasi pompa/kompresor.
5. Kerja tunggal, paralel, seri dan variable speed (afinitas)
6. Kendala-kendala operasi Pompa/Kompresor :
a. kavitasi, head hisap dan NPSH
b. minimum flow
c. surging
d. chocking
e. water-hammer
f. seizure (panas, gesekan, kegagalan pelumasan)
g. putaran kritis
h. alignment
i. vibrasi
7. Komponen/Peralatan Bantu Pompa/Kompresor
a. thrust dan journal bearing
b. sealing
c. oil cooler
d. penjerat uap air (de-mister)
e. intercooler
f. control
8. Operasi :
a. start-up
b. loading
c. shut-down
9. Perawatan dan TroubleShooting
10. Diskusi

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Oil Spill – Oil Boom And Environmental Management – BANDUNG

[S093-210-1101]

WAKTU

07 – 10 Februari 2010

TEMPAT

Hotel Golden Flower Bandung

INVESTASI

Rp 7.250.000, exclude tax

INSTRUKTUR

Hilman Ahmad, PhD., an Independent Consultant in industrial oil and gas, member of the Society of Indonesian Petroleum Engineers, who manage the Industrial Oil & Gas Education Center for Professionals and has been practicing production operation & safety and corrosion control engineering in Indonesia for more than twenty-five years. He post-graduated from Tokyo Institute of technology (sponsored by UNESCO) in 1977. He joined in-field-practice program at Nippon Kokan Steel Company & Research Center Kawasaki, Japan for production facility design & construction and corrosion prevention & control in 1983, and collaborated with Cormon Industrial Research Center Brighton UK for on-line corrosion monitoring development in 2000.He has been delivering consultative course in production operation, maintenance & safety and corrosion control for personnel from Oil & Gas Company and Petrochemical Industry since 1979.

DESKRIPSI

After attending the training, participants have knowledge about oil characteristic, environmental impacts, fate of oil in the environment, and how to manage oil spill /oil boom including prevention and countermeasure as well as contingency planning and responding to oil spill/boom

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1. Oil Characteristic: Petroleum and Non Petroleum Oil
2. The Behavior and Effect of Oil Spill and Oil Boom in the Aquatic Environment
– Impact on Species
– Impact on Habitats
3. Oil Spill and Boom Location: Geology of Shorelines, The Fate of Spilled Oil Cleaning Up, Containment and Recovery of Oil Spills and Booms Response Techniques
– Booms
– Skimmers
– Sorbets
– Dispersing Agents
– Gelling Agents
– Biological Aspects
4. Alternative Countermeasures for Oil Spills and Oil Booms
5. Shoreline Cleanup of Oil Spills and Oil Booms
6. Preparing for Oil Spills and Booms: Contingency Planning
7. Responding to Oil Spills and Oil Booms
8. Remediation
9. Case Study in the Field
10. Discussion

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

General Affairs Officer Program_7th Batch

[S038-716-1101]

WAKTU
February 7th, 2011

TEMPAT
Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel

INVESTASI

Rp. 1.450.000, – (Registration 3 person/more; payment before January 31st, 2011)
Rp. 1.750.000, – (Reg before January 24th, 2011; payment before January 31st, 2011)
Rp. 2.250.000, – (Full Fare)

INSTRUKTUR

Sih Hartono, SE.
Telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 11 tahun. Beberapa Skills dan expertise beliau diantaranya : HR Management, Personel dan GA, HR Budgeting, Designing Job Grading, Salary Structure dan Industrial Relation. Dengan pengalaman dan expertise yang ia miliki dibuktikan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai perusahaan seperti : ASTRA Training Center, Mulia Industrindo Tbk, Lembaga Pengembangan Tenaga Kerja dan industri lainnya.

DESKRIPSI

Peran GA Officer di Perusahaan sangat penting dan vital, karena memberikan service / layanan ke organisasi dalam kaitannya dengan kewajiban organisasi dengan pihak regulator, serta urusan internal organisasi yang bukan merupakan tugas fungsional, tetapi diperlukan untuk mendukung pelaksanaan tugas fungsional. Tidak jarang terjadi apabila ada permasalahan / ketidak lancaran dalam pelaksanaan tugas-tugas fungsional, ataupun keterlambatan dalam penyelesaian kewajiban organisasi yang berkaitan dengan regulator, GA akan dianggap tidak menampilkan kinerja yang maksimal.
Pada pelatihan ini peserta akan diajak untuk mendalami tugas dan tanggung jawab GA Officer, serta menetapkan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerjanya serta menetapkan kompetensi yang sangat diperlukan bagi seorang GA Officer.

Sasaran Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan akan memahami apa peran, tugas dan tanggung jawab GA Officer pada umumnya, serta mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.

Outline :
1. Peran General Affairs di Organisasi
2. Ruang lingkup kegiatan General Affairs
3. Tugas dan tanggung jawab GA Officer
4. Hubungan Internal dan eksternal GA Officer
5. Menetapkan faktor keberhasilan bagi GA Officer
6. Menetapkan kompetensi yang disyaratkan bagi GA Officer
7. Meningkatkan kinerja dan citra General Affairs

Target Peserta :
1. Junior General Officer
2. General Officer yang ingin meningkatkan kwalitas kinerjanya

Metode Pelatihan
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis yang berhubungan dengan aspek aspek penyusunan SOP.

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Ketrampilan Komunikasi dan Hubungan Antarpribadi

[S038-715-1101]

WAKTU
February 7th – 8th, 2011

TEMPAT
Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel

INVESTASI

Rp. 2.250.000, – (Registration 3 person/more; payment before January 31st, 2011)
Rp. 2.450.000, – (Reg before January 24th, 2011; payment before January 31st, 2011)
Rp. 2.950.000, – (Full Fare)

INSTRUKTUR

Achmad Sablie Drs Psi
Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari UI, pengalaman dibidang Marketing dan HR Management, terakhir sebagai Head of HRD Division di RCTI, HR Director di Hero Group of Companies, Human Resources Development Huffco / VICO Indonesia (Oil and Gas Coy) dan PT Semen Cibinong. Banyak memberikan pelatihan dan seminar dibidang Communication, Soft Skills dan HR Management, Senior Instruktur sekolah Pengembangan Pribadi John Robert Powers, Senior Consultant di Gede Prama Dynamics Consulting dan masih aktif sebagai konsultan internal HR di sebuah perusahaan manufacturing. Berbagai topik unggulan pelatihan yang sering diberikan diantaranya Leadership, Psychological Training – Emotional Intelligence, Adversity Quotient, Assertiveness, Transactional Analysis, Motivation dan beberapa lainnya -, Women Empowerment, Supervisory Management, Performance Management dan semua fungsi Human Resources Management. Beberapa perusahaan Oil & Gas, bank-bank BUMN maupun Swasta, industri perkayuan, industri otomotif dan industri lain seperti PT Krakatau Steel, PT Telkom, PT PLN menjadi klien yang pernah ditangani.

DESKRIPSI

I. Pengantar.
Setiap hari kita menghabiskan hampir 70% waktu kerja untuk berkomunikasi, namun banyak miskomunikasi yang masih terjadi. Karenanya orang masih perlu memahami tehnik komunikasi yang efektif, agar dapat mengoptimalkan 70% dari waktu kerja dalam mencapai sasaran perusahaan.
Komunikasi yang buruk merupakan penghambat terbesar dalam pencapaian sasaran perusahaan yang dirasakan oleh banyak karyawan.
Pentingnya komunikasi dapat dilihat dari beberapa hal:
1. Menimbulkan rasa setia kawan, antara bawahan dengan atasan, sesama rekan maupun dengan unit kerja lainnya.
2. Meningkatkan kegairahan kerja
3. Pengendalian dan pengwasan menjadi lebih efektif
4. Meningkat moral dan sikap kerja
5. Memperjelas semua informasi didalam perusahaan
6. Meningkatkan rasa tanggung jawab.
7. Meningkatkan saling pengertian, saling menghargai dan saling membantu
8. Meningkatkan kreatifitas dan inovasi
9. Memudahkan dalam pengambilan keputusan
Suatu penelitian membuktikan bahwa komunikasi merupakan area utama dalam mempelajari interaksi manusia dalam organisasi perusahaan, dan perubahan tingkah laku yang terjadi. Komunikasi merupakan alat utama dalam memahami konflik-konflik yang terjadi, konsep pemecahannya dan pengambilan keputusan. Untuk itulah perlunya suatu pelatihan kumnikasi ini disampaikan.

II. Tujuan Pelatihan.
Agar peserta dapat memahami dan melakukan komunikasi secara efektif, sehingga dapat menciptakan iklim kerja yang harmonis, sehat dan terbuka, dapat memberikan kreatifitas kerja yang maksimal untuk mencapai tujuan perusahaan.

III. Pokok-pokok Bahasan.

Hari Pertama
– Komunikasi dan usaha memahami orang lain
1. Pendapatkan penerimaan dan persepsi yang jelas
2. Mendapatkan tindak lanjut yang diharapkan
– Berbagai hambatan dalam komunikasi
1. Hambatan dalam penerimaan
2. Hambatan dalam pengakuan
3. Hambatan dalam pemahaman
– Meningkatkan kemampuan mendengarkan
1. Proses mendengarkan
2. Tehnik meningkatkan kemampuan mendengarkan
3. Berbagai kiat dalam mendengarkan
4. Mendengarkan yang tidak efektif
– Komunikasi dalam situasi yang sulit
1. Menyampaikan dan menerima umpan balik

Hari Kedua
– Komunikasi interpersonal dan kerjasama kelompok
1. Komunikasi didalam kelompok
2. Dinamika kelompok
– Menjaga agar perbedaan tidak berkembang menjadi konflik
1. Hal potensial penyebab konflik
2. Mengatasi konflik
– Komunikasi efektif dengan pola asertif
1. Bedanya dengan submisif dan agresif
2. Keuntungan menerapkan perilaku asertif.
– Lanjutan pola perilaku asertif
– Latihan dan penerapannya.

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Membuat Website untuk Bisnis Online dan Corporate

[S097-69-1101]

WAKTU
Jakarta, 7 – 8 Februari 2011

TEMPAT
Hotel Harris Tebet Jakarta

INVESTASI

Rp 2.950.000,00/Peserta

INSTRUKTUR

Erwin Baharudin, S. Kom
Mengawali sebagai trainer bidang Teknologi informasi khususnya web design dan web programmer dan Networking memilki pengalaman selama 8 tahun dalam bidang ini memiliki beberapa pengalaman sebagai training di berbagai tempat diantaranya dalam dan luar kota diantaranya Trainer untuk E-Government Pemerintah kota Pagar Alam Sumatera Selatan,Trainer Teknologi Informasi pada Diklat DKI yang diselenggarakan oleh Ilmukomputer.com, Trainer IT untuk Diklat Departemen AGAMA RI. Trainer untuk Web Portal PT.Timah Tbk dll.Terakhir pada bulan Juli 2009 mengisi in house training selama 7 hari untuk melatih staf IT Komisi Ombudsman Nasional. Saat ini Trainer memimpin sebuah perusahaan web developer dan Toko online alat kesehatan.

DESKRIPSI

Dewasa ini bisnis apapun mengunakan media online seperti internet banyak bermunculan. Dengan membuat sebuah website maka bisnis kita akan jalan karena website di identikan dengan sarana iklan dan promosi, memperkenalkan usaha kepada siapapun tidak terbatas ruang dan waktu. Secara teknis banyak digali dalam buku-buku tapi tidak cukup dengan hanya baca buku tanpa mencoba membuatnya makanya pada kesempatan kali ini akan dibahas step by step untuk anda yang ingin berbisnis dengan media internet ini.

Training Method
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
1. 50% Theory
2. 50% Practices
3. Dynamic and interactive training presentation.

Audience Target
a. Wirausaha yang ingin memulai bisnis dengan internet
b. Karyawan yang ingin bisnis dengan internet
c. Owner perusahan yang ingin mengonlinekan usaha yang dimilikinya
d. Marketing
e. Bussines Development.

Syllabus
1. Apa itu CMS Joomla?
2. Mengenal Joomla
3. Untuk apa joomla digunakan?
4. Persiapan Instalasi Joomla
a. Hardware – PC Pentium 4 2 Ghz ,memory 256 (rekomendasi 512 mb), Harddisk 40 GB,LAN or WLAN
b. Aplikasi Web Server EazyPHP – Operating System Windows XP – Apache Server + MYSQL Database (PHPMyadmin) – Internet Explorer atau Mozilla Firefox
5. Memulai Instalasi Joomla
6. Menjalankan EasyPhp 1.7 7. Administasi SQL
7. Membuat database joomla
8. Setup Joomla
a. Set User name
b. Set Password
c. Set Joomla prefix
d. Set Database MYSQL
9. Menjalankan joomla
10. Administrasi Joomla
11. Pengelolaan Administrasi joomla
12. Mengganti Template Joomla
13. Menginstall Template
14. Menginstall Komponen
15. Menginstall Module
16. Manajemen User manager
17. Manajemen Banner
18. Menginstall Mambot
19. Setting SEO (Search Engine Optimization) pada Joomla
20. Training Evaluation for web development

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Human Resources Development & Personnel Management

[S087-74-1101]

WAKTU
07-08 Februari 2011

TEMPAT

Hotel Aryaduta – Jakarta*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

INVESTASI
Rp.3.500.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

INSTRUKTUR

Dra. Psi. Ani W. Soedarso, MM
Psikolog, Alumni Fakultas Psikologi Universitas Indonesia, 1984, (memiliki izin praktek psikologi), alumni Progam Pasca Sarjana Magister Management – Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (1992), Memiliki pengalaman sebagai consultant dan trainer dalam bidang pengembangan sumber daya manusia. Sebagai praktisi profesional yang sampai saat ini telah dijalankan selama 15 tahun di berbagai bidang industri jasa dan manufacturing.

DESKRIPSI

Dewasa ini para manajer perlu mengembangkan berbagai keterampilan dan pengetahuannya khusus untuk mendorong kinerja dan membantu para karyawan untuk mencapai kesuksesan perusahaan dalam tingginya tingkat persaingan global. Human Resource (HR) / Personnel Management (HRM) merupakan pendorong utama keunggulan kompetitif dan perubahan manajemen yang efektif. Bahkan, Latihan personalia dan pengembangan memegang peranan penting dalam hampir setiap aspek di kegiatan perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan dasar pengenalan yang baik di semua bidang utama manajemen sumber daya manusia dan pengembangannya. Pelatihan ini membantu peserta dalam mengembangkan keterampilan praktis dan relevan yang cocok baik untuk praktisi maupun manajer inti yang bertanggung jawab terhadap pengembangan karyawan.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat:
1. Untuk mengembangkan pemahaman praktis di bagian HRD dan manajemen personalia.
2. Untuk mengembangkan kepedulian terhadap keuntungan yang diperoleh dari pengelolaan sumber daya manusia yang efektif
3. Untuk mengembangkan kesadaran utama dari HR dan strategi HR dalam meningkatkan keberhasilan perusahaan.
4. Untuk memahami penerapan praktek strategi pengembangan sumber daya manusia dan manajemen personalia di tempat kerja
5. Untuk menerapkan secara efektif praktek yang tepat untuk situasi kerja tertentu.

Metode Pelatihan
1. Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian teori dan konsep yang mendukung. Serta diberikan Latihan/studi kasus serta role play dalam mendalami teknik aplikasinya.
2. Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. Introduction to HRM, HRD and HRP
o Seminar introduction and objectives
o Human Resource Management vs. Personnel Management
o Human Resource Development (HRD)
o Human Resource Planning (HRP)
a. Assessing the value of HRM HRP& HRD
b. Strategic HRM – the new HR Strategic Model
c. Outsourcing
2. Resourcing & Recruitment – New Techniques and Innovations
o The employment psychological contract
o The process approach to interviewing
o Personality Questionnaires and forms of testing
o Methods of detecting when applicants don’t tell the truth -DVD and examples
o The new recruitment process to avoid litigation- DVD
o The value of using assessment centers
o The value of using professional head hunters
3. Pay & Employee Reward
o Employee motivation – is pay the only answer?
o Salary, bonuses & benefits
o Understanding competencies and how to assess them
o Is there a link between being competent and performance?
o Competency and performance based pay
o Different structures – different pay and rewards
o Total pay concept
o Salary surveys
4. Training Learning & Development
o Innovations in training and development
o How to priorities training?
o A new approach to doing training needs analysis
o A process approach to evaluation – case study
o E-learning
o How flat organizational structures and empowered teams affect training and development?
5. Key Issues for the 21st Century Manager & the power of HRP
o The new HR structure
o Value of trend analysis and HRP
o Proving ROI on HR activities
o A financial look at Talent Management -why do good people leave?
o Review.

Wajib diikuti oleh
Pelatihan ini didesain baik untuk praktisi maupun manajer inti yang bertanggung jawab terhadap pengembangan karyawan. Pelatihan ini sangat cocok untuk staf professional yang baru diangkat di bagian HR, Personalia atau Training and Development. Serta profesional yang ingin mengembangkan dan menyegarkan kemampuannya di bidang ini.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Maintenance Of Belt Conveyor – YOGYAKARTA

[S083-78-1101]

WAKTU
7 – 10 Februari 2011

TEMPAT
Wisma MM UGM Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 4.500.000,- per orang non residential

INSTRUKTUR

Ir. Agus Jayatun, M.T.

DESKRIPSI

Pelatihan Maintenance of Belt Conveyor ini ditujukan bagi parateknisi pemeliharaan, operator dan supervisor yang mempunyai tugas dan tanggung jawab dalam menjaga agar belt conveyor bekerja sebagaimana mestinya dalam sistem material handling sertapara teknisi dan insinyur dari berbagai disiplin ilmu yang pekerjaan sehari-hari berkaitan dengan penggunaan belt conveyor dalam pengoperasian dan pemeliharaannya. Tidak dapat dibayangkan kerugian yang terjadi jika plant mengalami shutdown akibat belt conveyor rusak atau putus. Untuk itu penting sekali menjaga agar belt conveyor tetap dalam kondisi baik. Belt conveyor seringkali memberikan nilai ekonomis dan kepuasan sebagai metoda transportasi material seperti: material tambang, tanah, pasir, batu pecah, semen, beton segar, dan material lain dalam dunia industri. Semakin cepat dan menerus operasinya semakin besar kapasitas transportasi material.

MATERI
– Sistim material handling.
– Aplikasi umum belt conveyor
– Komponen belt conveyor
– Memasang belt padaconveyor
– Menyambung belt (Splicing)
– Loading and discharge
– Belt suport
– Belt cleaning
– Teknik pemeliharaan dan operasi
– Safety

PESERTA :
Teknisi, bagian maintenance, operator pelaksana dan bagian yg berkaitan dalam pemeliharaan belt conveyor

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Analisa Laporan Keuangan Untuk Non Keuangan – Bandung

[S107-18-1101]

WAKTU

February, 7 th – 8 th, 2011

TEMPAT

Hotel Grand Seriti Boutique – Bandung

INVESTASI

Rp. 2.050.000,-

INSTRUKTUR

Drs. H Moeljadi
Adalah praktisi keuangan dan Cash Management dengan pengalaman lebih dari 29 tahun di perusahaan Telekomunikasi milik pemerintah dan di beberapa perusahaan swasta. Beliau mendapat penghargaan dari Direktur Utama PT. Telkom yang direkam dalam buku intern penerbitan PT. Telkom yang berjudul – Mereka Yang Berjasa “, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Dan Telekomunikasi Republik Indonesia , karena inovasinya dalam mengembangkan rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu empat tahun (1984 s/d 1988), PT.Telkom meraih laba non operasi sebesar Rp 247.227.000.000 ( 1/4 Trilyun Rupiah ). Saat ini beliau disamping sebagai Konsultan Manajemen, , juga fasilitator Inhouse Training dan pembicara di berbagai seminar / workshop di Bandung / Jakarta . Dari pengalamannya tersebut, beliau juga telah meluncurkan dua buah buku yang berjudul “Great Cash management Great Profit “, dan – Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “, yang diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo ( Kompas – Gramedia ). Beliau menyelesaikan program study Sarjana Muda Akuntasi Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan program study Sarjana di Bandung.

DESKRIPSI

Tidak dipungkiri lagi bahwa Analisa Laporan Keuangan merupakan sub bagian dari manajemen keuangan dan merupakan salah satu sub sistem yang sangat penting dalam kegiatan operasional perusahaan dan kita pun tahu bahwa setiap orang yang mulai belajar tentang manajemen keuangan sudah barang tentu bukanlah seorang akuntan atau ekonom. Profesi diluar akuntan dan ekonom seperti halnya ahli hukum, ahli statistik, insinyur , arsitek, investor, dewan komisaris, dan para professional / eksekutif perusahaan juga membutukan pengetahuan tentang Analisa Laporan Keuangan . Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan sharing dan benefit tentang pemahaman fungsi manajemen keuangan sebagai sub system dari manajemen keuangan , memahami laporan keuangan , memahami indikator kesehatan perusahaan . ( Analisa Rasio Keuangan ), memahami Cash Flow, memahami Modal Kerja dan memahami Study Kelayakan Investasi.

Wajib diikuti oleh :
– Professional / Executive , pemegang saham, dewan komisaris perusahaan Manufaktur, Jasa dan Yayasan Dana Pensiun, Yayasan Kesehatan
– Para pengurus Koperasi, Manajer Koperasi, UMKM dan Publik.

Metode Pelatihan :
– LECTURE, DISKUSI / SHARING, STUDY KASUS, KONSULTASI INTERAKTIF
– SIMULASI STUDI KASUS MENGGUNAKAN PROGRAM MS EXCEL

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Effective Vendor Evaluation – YOGYAKARTA

[S130-006-1101]

WAKTU

Yogyakarta 7 – 9 Februari 2011

TEMPAT

Hotel Grage Ramayana Malioboro
Jl. Sosrowijayan No.33 Yogyakarta

INVESTASI

IDR 3.500.000 – (non residential )
(termasuk picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel, training modul, training kit, 2x coffee break, 1x lunch, sertifikat)

INSTRUKTUR

Joseph Hernawan Nudu, ST MT
Practicioner dibidang Teknik Industri lulus sarjana dan Magister dari Teknik Industri ITB Bandung. Aktif sebagai pengajar di salah satu PTS di Yogyakarta dan menjadi trainer perusahaan swasta nasional, BUMN dan Multi Nasional untuk training: Supply Chain Management, Warehouse Management& Operation, Evalusai Vendor, Vendor Audit, Contract Management, Basic Safety, Negotiation Skill, dll.

DESKRIPSI

Biaya material di hampir semua perusahaan manufaktur berkisar antara empat puluh hingga delapan puluh persen dari harga pokok penjualan (Cost of Goods Sold). Oleh karena itu, penekanan biaya produksi harus difokuskan pada proses pengadaan material.
Bahwa biaya material dapat ditekan secara signifikan melalui evaluasi pemasok (Vendor Evaluation) yang seksama. Pemilihan pemasok yang tepat, pada gilirannya akan memberikan keuntungan bagi perusahaan. Disamping itu, perusahaan yang menerapkan sistem manajemen mutu yang berpedoman pada standar mutu internasional ISO 9000 juga dituntut untuk memiliki dan menjalankan suatu Vendor Evaluation System.

MATERI PELATIHAN
1. Pengenalan Vendor Evaluation
– Alasan menerapkan Vendor Evaluation
– Cost of Quality & Cost of ‘Poor’ Quality by Vendor
2. Kebijakan dan metodologi evaluasi pemasok
– Vendor Evaluation Program
– Penetapan Vendor Evaluation Policy
– Kriteria Evaluasi
– Perencanaan dan Pelaksanaan
– Seleksi
3. Evaluasi Kinerja Vendor Evaluation
– Menggunakan Vendor
– Evaluasi Kinerja o
– Kriteria evaluasi dan analisa keputusan
4. Vendor Improvement/Certification
– Contoh prosedur Vendor Evaluation
– Pengembangan kompetensi vendor
– Menjalankan audit mutu pemasok

PESERTA
Bagian Pembelian, Logistik, Perencanaan Produksi dan Pengendalian ‘inventory’, Quality Assurance, Produksi, terutama yang berhubungan dengan mutu ‘incoming product’

METODE
Pemaparan konsep, workshop, diskusi interaktif, presentasi, dan studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

PELATIHAN PERSYARATAN UMUM INSTALASI LISTRIK 2000 (PUIL 2000) – BANDUNG

[S080-102-1101]

WAKTU

7 s.d 11 Februari 2011

TEMPAT

Teori : Golden Flower Hotel Bandung
Praktek : Politeknik Negeri Bandung

INVESTASI
Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah). Biaya tersebut sudah termasuk Fee Instruktur, Penggandaan materi, Training kit, alat praktek dan Sertifikat, 2X coffe break, makan siang & souvenir.

INSTRUKTUR

Ir. Toto Tohir & team

DESKRIPSI

TUJUAN PELATIHAN
– Agar peserta pelatihan mengerti, paham dan dapat diterapkan di lapangan tentang Persyaratan Umum Instalasi Listrik dalam bidang ketenagalistrikan
– PUIL 2000 ini diharapkan dapat memenuhi keperluan pada ahli dan teknisi dalam melaksanakan tugasnya sebagai perancang, pelaksana, pemilik instalasi listrik dan para inspektor instalasi listrik.

PESERTA PELATIHAN
Praktisi di bidang tenaga listrik (teknisi, supervisor, konsultan, kontraktor)

METODA PELATIHAN
Penjelasan, Diskusi, studi kasus dan praktek

MATERI PELATIHAN
Terdiri dari beberapa bagian yang terdiri dari :
1. Bagian 1 dan Bagian 2 tentang Pendahuluan dan Persyaratan dasar merupakan padanan dari IEC 364-1 Part 1 dan Part 2 tentang Scope, Object Fundamental Principles and Definitions.
2. Bagian 3 tentang Proteksi untuk keselamatan banyak mengacu pada IEC 60364 Part 4 tentang Protection for safety.
3. Bagian 4 tentang Perancangan instalasi listrik, dalam IEC 60364 Part 3 yaitu Assessment of General Characteristics
4. Bagian 5 tentang Perlengkapan Listrik mengacu pada IEC 60364 Part 5: Selection and erection of electrical equipment dan standar NEC.
5. Bagian 6 tentang Perlengkapan hubung bagi dan kendali (PHB) serta komponennya merupakan pengembangan Bab 6 PUIL 1987 dengan ditambah unsur unsur dari NEC.
6. Bagian 7 tentang Penghantar dan pemasangannya tidak banyak berubah dari Bab 7 PUIL 1987.
7. Bagian 8 tentang Ketentuan untuk berbagai ruang dan instalasi khusus merupakan pengembangan dari Bab 8 PUIL 1987.
8. Bagian 9 meliputi Pengusahaan instalasi listrik. Pengusahaan dimaksudkan sebagai perancangan, pembangunan, pemasangan, pelayanan, pemeliharaan, pemeriksaan dan pengujian instalasi listrik serta proteksinya. Di IEC 60364, pemeriksaan dan pengujian awal instalasi listrik dibahas dalam Part 6: Verification.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Persiapan Purnakarya dan Membangun Jiwa Kewirausahaan – YOGYAKARTA

[S083-69-1101]

WAKTU
7-11 Februari2011

TEMPAT
Wisma MM UGM Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 6.500.000,- per pasang (suami-istri) termasuk menginap selama 5 malam dihotel Saphir Yogyakarta

INSTRUKTUR

1. Drs. H. Bambang Toto Udjiantoro, MM.,Psikolog (Manajemen Psikologi)
2. dr. H. Agus Taufiqurrohman, M.Kes., Sp.S (Manajemen Kesehatan)
3. Dr. Drs. H. Fauzan Asmara, M.M. (Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan)
4. Para pemilik usaha/bisnis yg dikunjungi.

DESKRIPSI

Pensiun atau purna karya bagi sebagian orang seringkali dianggap sebagai sebuah kenyataan yang tidak menyenangkan sehingga menjelang masanya tiba sebagian orang sudah merasa cemas karena tidak tahu kehidupan seperti apa yang akan dihadapi dikemudian hari.
Ketakutan akan kehilangan hal tersebut atau post power syndrome dapat dialami oleh calon pensiunan. Oleh karenanya, sering terjadi orang yang pensiun bukannya bisa menikmati masa tua dengan hidup santai, sebaliknya, ada yang malahan mengalami problem serius (kejiwaan atau pun fisik). Selain aspek psikologis, beberapa perubahan yang dapat berakibat kurang baik apabila tidak dikelola dengan baik adalah aspek kesehatan, baik kesehatan mental maupun fisik.
Salah satu yang perlu ditekankan kepada calon pensiunan adalah, masa pensiun bukanlah akhir dari segala-galanya sehingga tidak melakukan aktifitas seperti sedia kala. Akan tetapi, dengan pensiun diharapkan calan pensiunan diharapkan dapat menciptakan aktifitas yang bermanfaat bagi dirinya sendiri maupun lingkungan, utamanya jika dapat menciptakan alternatif pendapatan. Untuk menyiapkan hal tersebut dibutuhkan berbagai bekal pengetahuan maupun keterampilan termasuk di dalamnya pengetahuan berbagai tren usaha yang berkembang serta perencanan pengelolaan keuangan.

PESERTA
Seluruh staf dan karyawan yang akan memasuki masa pensiun bersama suami/istri masing – masing.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Kunjungan ke usaha percontohan

MATERI

1. Psikologi Usia dan Hari Tua dan Manajemen Diri (Kajian Psikologi)
Pada masa pensiun perubahan-perubahan yang tidak biasa akan dialami oleh para pensiunan. Perubahan lingkungan dan sosial sudah pasti berubah, kebiasaan pagi berangkat kantor dan pulang pada sore harinya sudah tidak lagi dilakukan. Hal ini menjadikan para pegawai yang akan pensiun membayangan setelah pensiun tidak banyak lagi aktifitas yang dilakukan menjadikan setiap orang yang akan pensiun merasa cemas dan khawatir. Oleh karena itu pada sesi ini akan diberikan pembekalan kesiapan mental dan psikologis dalam mengatasi kecemasan tersebut sehingga setelah pensiun para peserta sudah memiliki bayangan kegiatan positif yang akan dilakukannya. Disamping itu juga diberikan materi tentang membina kehidupan keluarga bahagia yang diidam-idamkan oleh kebanyakan orang.

2. Hidup Sehat dan Bugar di Usia Lanjut
Pada masa pensiun, mayoritas sudah berusia lebih dari 50 tahun, kemampuan aktifitas fisik tidak lagi sekuat waktu masih muda, sehingga aktifitas berolahraga sudah mulai berkurang. Hal ini semakin memudahkan beberapa penyakit yang banyak menyerang pada semakin Diabetes, Jantung, Gagal Ginjal, Hipertensi & Stroke, Reumatik, bahkan sampai pada Impotensi.
Dalam materi ini akan dibahas bagaimana selalu tetap sehat diusia tua dan akan diberikan tips-tips bagaimana menghindari penyakit-penyait tersebut diatas sehingga para pensiunan menikmati masa pensiun dengan kondisi sehat.

3. Manajemen Keuangan dan Konsep Kewirausahaan
Kecemasan yang di rasakan oleh karyawan menjelang pensiun adalah berkurangnya penghasilan,kesenjangan ini otomatis akan mengubah gaya hidup yang pasti sulit dilakukan karena telah menjadi kebiasaan. Hal pertama yang bisa di lakukan adalah dengan mengubah gaya hidup atau restrukturisasi gaya hidup. Dengan prinsip keuangan need dan bukannya want, pola pembelajaran sehari-hari berdasarkan prinsip rasionalitas dan urgensi. Atau dengan menambah penghasilan dengan alternative berwirausaha.
Materi kewirausahaan ini merupakan materi yang lebih banyak porsinya dibanding ketiga materi sebelumnya. Pada materi ini pembahasan lebih ditekankan pada pembentukan jiwa kewirausahaan mengingat para pensiunan adalah sebelumnya terbiasa dengan karakter sebagai pegawai yang setiap bulan menerima gaji. Disamping itu pembahasan tentang peluang-peluang usaha yang beresiko rendah lebih disarankan kepada peserta.
Pada materi ini juga akan diberikan tips bagaimana memanajemen uang pesangon apabila akan digunakan untuk berinvestasi atau membuka usaha, peluang-peluang usaha baru, Perencanaan bisnis, Bisnis retail dan franchise, agribisnis dll.

4. Pembelajaran ke Sentra Bisnis & Berbagi pengalaman dengan pengusaha dari pensiunan pegawai
Pada sesi ini, kami mengajak para peserta berkunjung ke usaha-usaha yang sudah berjalan dan memberikan hasil kepada pemiliknya. Sehingga para peserta dapat berdiskusi langsung dengan pemilik usaha seputar bagaimana membuat dan menjalankan sebuah usaha dll.
Adapun Jenis-jenis usaha yang akan dikunjungi diantaranya :
a. Usaha pembuatan coklat “Coklat Monggo”
b. Usaha budidaya ikan air tawar
c. Usaha budidaya tanaman hias
d. Usaha budidaya jamur “Jejamuran”
e. Usaha bengkel motor
f. Usaha catering
g. Usaha peternakan/penggemukan sapi & kambing
h. Agribisnis buah naga

5. Senam pagi sebelum pelatihan
Setiap peserta diwajibkan mengikuti olahraga setiap pagi selama pelatihan berlangsung, hal ini adalah salah satu kegiatan dalam mengaplikasikan materi yg akan disampaikan dalam materi Manajemen Kesehatan di Usia Lanjut. Sehingga Setelah pelatihan para peserta benar-benar memahami arti penting kesehatan dimasa pensiun.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Strategic Supply Chain Management

[S061-224-1101]

WAKTU
Tanggal 7-8 Februari 2011

TEMPAT
Estubizi Business Center

INVESTASI
Rp 2.500.000,-

INSTRUKTUR

Dino Martin, MBA,

Praktisi senior SCM yang berpengalaman luas di bidang di berbagai Multi National Company di Indonesia, seperti Ellipse Indonesia, Nabisco Foods, General Motor, BAT Indonesia, dan Matahari Putra Prima. Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

DESKRIPSI

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop dua hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya.

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir : Manager dan Staff Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing , Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

PROGRAM OUTLINE:

1. STRATEGI SCM ( Definisi strategi, Tujuan Supply Chain, Kesesuaian antara Strategi dengan Kebijaksanaan Taktis, SCM yang Efisien dan Responsif )

2. PERANCANGAN PRODUK BARU DALAM KERANGKA SUPPLY CHAIN ( Time to Market sebagai keunggulan bersaing, Keterlambatan Supplier dalam Perancangan Produk baru, Design SCM )

3. MERANCANG JARINGAN SCM ( Model-model untuk merancang SCM)

4. PENGELOLAAN PERMINTAAN DAN PERENCANAAN PRODUKSI ( Peramalan dan Manajemen Permintaan )

5. MANAJEMEN PERSEDIAAN ( ABC Analyst, Pareto Diagram, Mendeteksi Respons Awal )

6. MANAJEMEN PEMBELIAAN ( Tugas bagian Pembelian, Pemilihan Supplier, Menilai Kinerja Supplier)

7. NEGOSIASI PEMBELIAN

8. MANAJEMEN PERGUDANGAN ( Pemilihan Lokasi Gudang, Jenis-jenis Gudang, Pembuatan Lay Out Gudang )

9. MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI ( Fungsi-fungsi Manajemen Transportasi, Perhitungan biaya Transportasi, Rute dan Jadwal, Perawatan Sarana Transportasi, Cross Docking )

10. MENGUKUR KINERJA SCM ( Sistem Pengukuran Kinerja, Konsep SCOR )

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Memahami Mekanisme Letter Of Credit Berdasarkan UCP 600 Dan Trade Finance Service Dalam Transaksi Ekspor Impor

[S123-002-1101]

WAKTU
Jakarta, 7-8 Pebruari, 2011

TEMPAT
Hotel IBIS Tamarin

INVESTASI

Rp. 2.950.000,-/Peserta (Incl. PPN)/Dapatkan Discount untuk 3 peserta dari 1 perusahaan, Untuk Pembayaran paling lambat 10 Hari sebelum Acara

INSTRUKTUR

Bpk. Rahman Hakim : Mengenyam pendidikan pasca sarjana jurusan Kebijakan Bisnis Universitas Indonesia dan Ahli Kepabeanan (Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan) Departemen Keuangan cq. Pusdiklat Bea dan Cukai Dengan Pengalaman Profesional di PT. Bank Universal Tbk., PT. Bank Permata Tbk., PT. Evergreen Marine Indonesia, PT. Graha Kreasi Tekstil, PT. Bank Artha Graha. Pengalaman Sebagai Trainer di beberapa Perusahaan BUMN, Perusahaan Asing maupun Perusahaan swasta Nasional selain berprofesi sebagai dosen di salah satu institut bisnis di Jakarta, serta mengelola konsultasi on-line di www.rahmanhakim.com

Bpk. Machpudin Mahruf : Profesional yang telah menggeluti Trade Finance Service sejak tahun 1988 pada 5 bank terkemuka. Berpengalaman dalam teknik Operasional & Audit transaksi Trade Service yang spesifik terutama pada industri perbankan. Jabatan terakhir sebagai Senior Manager International Trade / Trade Finance di Bank Permata Tbk. Berlatar belakang pengalaman di industri perusahaan ekspor impor dan Perbankan, memiliki kemampuan pengajaran yang efektif dan penguasaan materi Trade Finance yang mendalam dengan variasi teknik pengajaran yang komprehensif.

DESKRIPSI

Perkembangan transaksi perdagangan Ekspor Impor dewasa ini semakin pesat, baik dari segi konsep, peraturan, kebiasaan maupun aplikasi praktek di lapangan, para praktisi dituntut untuk selalu mengikuti perkembangan tersebut agar tidak tertinggal terutama dengan adanya aturan dan kebijakan baru baik di dunia Perbankan maupun di bidang kepabeanan (Bea dan Cukai), Perpajakan, Kementrian Perdagangan, Transportasi, Asuransi dll.

Materi :

– Preview Draft Incoterms 2010 serta update informasi terbaru Perkembangan Transaksi Letter of Credit dan Trade Finance.
– Incoterms 2000 & 2010 dalam Perdagangan Int’l, tanggung jawab biaya dan resiko bagi pihak-pihak terkait.
– Metode Sistem Pembayaran dalam Perdagangan Int’l, (Open Account, Advance Payment, Documentary Collection, Letter of Credit) analisa resiko & peluang bagi pihak-pihak terkait.
– Memahami konsep Fundamental Letter of Credit serta aplikasinya dalam transaksi ekspor impor terkait dengan pihak-pihak lainnya.
– Eksplorasi jenis-jenis LC, fungsi dan penggunaan, serta pertimbangan keuntungan dan kerugian pihak terkait
– Bentuk dan fungsi-fungsi dokumen perdagangan internasional atau Shipping Documents (Bill of lading, Invoice, Packing List, COO, Insurance Certificatedll) berdasarkan International Standard Banking Practice
– Pembahasan Masalah/Bedah Kasus-kasus dalam transaksi lokal maupun internasional (Cases Study)

– Analisa LC & SKBDN berdasarkan UCP 600 & PBI No.5/6/PBI/2003 dan peraturan Bank Indonesia lainnya.
– Memahami produk dan jasa Trade Service untuk Transaksi Impor : LC Issuance, Inward Collection, dll.
– Memahami produk dan jasa Trade Service untuk Ekspor : L/C Advising, L/C Negotiation, L/C Confirmation, Outward Collection dll
– Produk pendanaan dalam Trade Finance untuk importir : Trust Received (T/R), Post & PreImport Financing/Refinancing,
– Produk pendanaan dalam Trade Finance untuk eksportir : Pre & Post export financing (PEF), Export Bills Negotiation Discounting, Forfeiting, Red Clause L/C & Green Clause L/C, Warehouse Receipt dll
– Simulasi perhitungan Pembiayaan Trade Finance bagi Importir maupun Eksportir.
– Teknis dan Strategi pemilihan jenis Produk pendanaan / Trade Finance dengan mempertimbangkan efisiensi dan optimalisasi sumber dana perusahaan.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share