Tag Archives: 110125

Analisa Pinjaman dan Strategi Menghadapi Kredit Bermasalah – YOGYAKARTA

ANALISA PINJAMAN DAN STRATEGI MENGHADAPI KREDIT BERMASALAH

[S130]

WAKTU

15-17 Januari / 28-30 Januari / 3-5 Februari / 12-14 Februari / 18-20 Februari / 5-7 Maret / 11-13 Maret / 18-20 Maret / 2-4 April / 8-10 April / 23-25 April / 6-8 Mei / 14-16 Mei / 21-23 Mei / 3-5 Juni / 11-13 Juni / 23-25 Juni / 2-4 Juli / 15-17 Juli / 23-25 Juli / 15-17 Juli / 4-6 Agustus / 13-15 Agustus /26-28 Agustus / 2-4 September / 17-19 September / 23-25 September / 7-9 Oktober / 14-16 Oktober / 28-30 Oktober / 4-6 November / 12-14 November / 19-21 November / 26-28 November / 1-3 Desember / 10-12 Desember / 16-18 Desember / 29-31 Desember 2014

TEMPAT

Hotel Saphir – Yogyakarta

INVESTASI

• IDR 5.800.000 per participant (Non-Residential)
• Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

• Bali, Ibis Styles Kuta, Ibis Legian Hotel, Hard Rock Café Hotel | Rp. 8.000.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang
• Bandung, De Batara Hotel, Banana Inn Hotel, Golden Flower hotel | Rp. 6.500.000 Per Peserta | Kuota Min. Peserta: 5 orang

Fasilitas :

– Training Module
– Flashdisk containing materials
– ATK
– Backpack bag
– Exclusive T-Shirt atau Jacket
– Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
– Certificate of Completion
– Training Photo
– Transportasi bagi peserta dari luar kota : airport/stasiun ke hotel tempat menginap.(Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

NARASUMBER

Dr. Zaenal Arifin, MS dan Abdul malik Arroyan, S.Sos. MM- Akademisi dan Praktisi Collection Perbankan

DESKRIPSI

TUJUAN

Workshop ini membahas mengenai strategiuntukmengamankanpemberiankreditdari kemungkinanmenjadikreditbermasalahsekaligusstrategiuntukmenyelesaikan kredit yang  berpotensimenimbulkanmasalahsesuaidanmenurutaturanhukum yang berlaku di Indonesia .

MATERI  TRAINING

Analisa Pinjaman / Kredit

  1. Analisalaporankeuangandan interpretation
  2. AnalisaKuantitatifdanKualitatif
  3. AnalisaKreditInvestasi
  4. AnalisaKredit Modal Kerja (Cash LoandanNon Cash Loan)
  5. Project AssigmentStudiKasusterpadu (Modal Kerja Cash) LoandanNonCash Loan, InvestasidanStructuring Facilities)

StrategiPemberianPinjaman&PenangananPinjamanBermasalah

  1. PengantartentangKredit dan pelayananPelayanansertaPermasalahannya
  2. PengetahuantentangKarakteristikPeminjam
  3. PemahamanMengenaiAspekHukumPerjanjiandanPerikatan
  4. Kajian Teori Hukum Perjanjian Dan Perikatan
  5. Hal-hal Standard yang Harus Ada dalam Perjanjian, Eksekusi Perjanjian dan Hapusnya Perjanjian
  6. PemahamanMengenaiAspekHukumJaminan
  7. PemberianJaminan
  8. Jaminan Kebendaan dan Jaminan Perorangan Serta Eksekusinya
  9. Permasalahan Pemberian Jaminan, Jaminan Kebendaan dan Jaminan Perorangan dalam Praktek
  10. Pemahaman Mengenai Berbagai Macam Alternatif Penyelesaian Sengketa Piutang Bermasalah
  11. Penanganan Piutang–piutang Bermasalah Seperti Negosiasi, Arbitrase dan Kepailitan

INSTRUKTUR

Dr. Zaenal Arifin, MS dan Abdul malik Arroyan, S.Sos. MM- Akademisi dan Praktisi Collection Perbankan

PESERTA TRAINING

Manager, Marketing Kredit, AnalisKredit, Supervisor Perkreditan, Staff Kredit

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay,sharingand studi kasus.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

INFORMASI TRAINING TAHUN 2013 | INFORMASI SEMINAR TAHUN 2013 | JADWAL TRAINING TAHUN 2013 |
INFO SEMINAR 2013 | INFO TRAINING 2013 | INFO PELATIHAN 2013 | INFO WORKSHOP 2013 |
INFORMASI SEMINAR 2013 | INFORMASI TRAINING 2013 | JADWAL TRAINING 2013 | JADWAL SEMINAR 2013

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Designing Effective Organizations

Designing Effective Organizations

[S038]

WAKTU
19-20 April 2012

TEMPAT
Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel

INVESTASI

Rp. 2.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before D-7)
Rp. 2.950.000,- (REG before D-14; payment before D-7)

Rp. 3.250.000 ,- (Full fare)

INSTRUKTUR

Nevizond Chatab
Beliau sebeumnya menjabat sebagai Vice President di salah satu perusahaan BUMN; dengan berbekal Certified Professional Human Resource, Certified Behavioral Analyst, Certified Baldrige Criteria for Performance Excellence dan dukungan Magister Manajemen serta Sarjana Teknik Industri, berpengalaman kerja lebih dari 28 tahun dengan jabatan yang beragam dalam sektor swasta, pegawai negeri sipil ataupun BUMN.
Enam buku yang telah ditulisnya berkenaan dengan Komputer, Sistem Manajemen Mutu, Profil Budaya Organisasi dan Diagnostic Management. Dan buku terbarunya dengan judul Mengawal Pilihan Rancangan Organisasi: Organization Theory, Design, Structured Networks.

DESKRIPSI

Paradigma yang hanya memandang organisasi sebatas bagan organisasi, dengan dukungan teori dan konsep yang abstrak, tidak praktis, terkesan birokratis, sering kontradiktif atau samar-samar seperti hubungan garis putus-putus, hubungan di “leher”, dipatahkan melalui pelatihan ini.

Dari pengalaman, seringkali muncul pertentangan antarunit kerja dan pengkotak-kotakan didalam organisasi, sedangkan koordinasi antar fungsional bisnis, seperti fungsi marketing dan produksi tidak berjalan mulus. Upaya kita sering terlambat atau tidak tepat dalam menanggapi & memenangkan persaingan bisnis. Penyebabnya mungkin karena:

* Beban tugas semakin berat atau pengambilan keputusan sering terlambat atau;
* Tuntutan perubahan lingkungan tidak dialirkan informasinya dan diikuti dengan tindakan segera dan sesuai, pada seluruh bagian organisasi yang relevan perannya.

Padahal, jika kita berpikir sistemik, dapat dipastikan bahwa terdapat sistem hubungan (interface element) dalam menerapkan struktur organisasi, yang berfungsi mengalirkan informasi atau berkomunikasi antarunit didalamnya, baik secara horizontal, diagonal maupun vertikal. Sistem/pola hubungan tersebut merupakan salah satu komponen dasar dalam struktur organisasi yang bersifat dinamis dan kehadirannya senantiasa amat diperlukan dalam menjalankan organisasi. Terabaikannya sistem/pola hubungan tersebut, biasanya karena tidak dapat dilihat didalam bagan organisasi yang sudah dirancang, atau mungkin sudah puas dan tidak berpikir lagi setelah bagannya terbentuk.
Objective

* Mendapatkan fokus sistem peran organisasional yang menggambarkan suatu kombinasi mendasar, yang berbeda tujuan, tanggung jawab, sistem/pola hubungan, dan akuntabilitasnya pada setiap unit organisasi;
* Mendapatkan pilihan rancangan struktural organisasi berdasarkan pergerakan dari tinggi rendahnya efisiensi dan koordinasi dalam implementasinya.

Outline

* Perlunya Penelaahan Organisasional
* Teori & Sistem Organisasi
* Kemunduran Organisasi
* Hirarki Sistem Organisasional & Struktur Organisasi
* Penggerak Kecocokan Rancangan Organisasi
* Prinsip Rancangan Organisasi
* Framework Rancangan Organisasi
* Model Organisasi
* Fondasi Design Organisasi yang efektif

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Logistik dan Manajemen Pergudangan – YOGYAKARTA

[S130-003-1101]

WAKTU

Yogyakarta 25 – 27 Januari 2011

TEMPAT

(mentioned in confirmation letter)
– Hotel Puri Artha
Jl. Cendrawasih No.36 Yogyakarta

INVESTASI

IDR 3.500.000 – non residential
(termasuk picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel, training modul, training kit, 2x coffee break, 1x lunch, sertifikat)

INSTRUKTUR

Joseph Nudu Hernawan, ST, MT

DESKRIPSI

MATERI PELATIHAN

  1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha
    1. Paradigma baru manajemen logistik.
    2. Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    3. Redefinisi sistem manajemen logistik.
    4. Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
    5. Peran ILP (Integrated Logistics Provider) dalam manajemen logistik perusahaan.
  2. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam  kehidupan Perusahaan.
    1. Siklus manajemen logistik.
    2. Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik.
    3. Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan.
    4. Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan.
    5. Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan.
    6. Aktivitas gudang
    7. Struktur Pergudangan
    8. Pemilihan Lokasi Gudang
  3. Administrasi Penerimaan Barang.
    1. Prasyarat penerimaan barang.
    2. Pembentukan team penerimaan barang.
    3. Kriteria penerimaan barang.
    4. Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
    5. Dokumen penerimaan barang.
    6. Berita Acara Penerimaan Sementara.
    7. Berita Acara Penerimaan Barang.
    8. Penyusunan laporan transaksi barang.
    9. Rekomendasi pembayaran.
  4. Administrasi Penyimpanan Barang.
    1. Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
    2. Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
    3. Tatacara Pengisian Kartu Barang.
    4. Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
    5. Tatacara perhitungan nilai persediaan barang
  5. Akuntansi Persediaan.
    1. Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
    2. Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
    3. Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First-in First-Out), LIFO (Last-in First-Out), dan AVERAGE.
    4. Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.
  6. Laporan Sistem Pergudangan.
    1. Laporan status persediaan.
    2. Laporan Transaksi Barang.
    3. Klasifikasi  Barang.
    4. Statistik Pemakaian Barang.
    5. Laporan Perhitungan Inventory Control.
  7. Tata Letak (Layout) Pergudangan.
    1. Aliran material di gudang.
    2. Konsep Activity Relationship Diagram.
    3. Penempatan barang fast moving dan slow moving.
    4. Beberapa contoh lay out system pergudangan.
  8. Manajemen Pergudangan dan distribusi
    1. Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
    2. Multi – echelon distribution system
    3. Pull system
    4. Push system
    5. Ilustrasi order – point system
    6. Solusi order point
    7. Base – stock system
  9. Inventory control
    1. Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
    2. Fixed order period inventory system
    3. Studi kasus optimasi persediaan dengan menggunakan software.
  10. Inventarisasi dan auditing persediaan
    1. Manfaat inventarisasi persediaan.
    2. Teknik inventarisasi persediaan.
    3. Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
    4. Laporan Hasil inventarisasi.

PESERTA

Logistics/supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

METODE

Lecturing, pembahasan teory, studi kasus, presentasi, dan diskusi interaktif.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Best Practice Training Design

[S099-58-1101]

WAKTU

Jakarta, 25-26 Januari 2011

TEMPAT

(mentioned in confirmation letter)
– Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan
– Hotel Sofyan Betawi , Menteng-Jakarta Pusat

INVESTASI

Rp. 2.500.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Trainer Team

DESKRIPSI

“Pelatihan yang tidak efektif sering merupakan hasil dari desain yang buruk”, begitu kira-kira prinsip bila menginginkan kualitas baik dari sebuah pelatihan. Setiap langkah dalam penyusunan pelatihan harus saling terhubung. Proses kreatif tentu saja berperan besar dalam hal ini. Program ini dibuat untuk membantu anda dalam mendesain sebuah training. Program ini dirancang untuk membangun sebuah proses kreatif selama mendesain training, serta diusahakan untuk menciptakan emosi positif selama proses pembelajaran.

Pokok Bahasan :
1. Prinsip dalam melakukan desain pelatihan
2. Melakukan perencanaan yang tepat dalam desain pelatihan
3. Mengindentifikasi informasi yang dibutuhkan untuk mendesain pelatihan
4. Mendefinisikan Instructional Objective secara lebih tepat
5. Mengorganisasikan rencana modul/topik menjadi sebuah scenario belajar
6. Menyusun skenario belajar yang paling sesuai dengan tujuan pelatihan
7. Mengidentifikasi strategi terbaik untuk menampilkan pelatihan
8. Mengembangkan materi modul pelatihan singkat, padat dan menyenangkan
9. Melakukan pengecekan kualitas dari modul pelatihan yang disusun

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Workshop Penyusunan Annual Report & Sustainability Report Berbasis GCG: Tips & Tricks to Win Annual Report Award (ARA) 2010

[S032-220-1101]

WAKTU
Tuesday – Thursday | 25 – 27 Jan, 2011

TEMPAT
The Park Lane Hotel, Jakarta Selatan

INVESTASI
Rp. 4.750.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag

INSTRUKTUR

# Dariyah, SH (Senior Consultant, Consultants MUC Consulting Group). Mrs
# Dr. Etty Retno Wulandari (Ka. Biro Standar Akuntansi dan Keterbukaan, Bapepam LK)*. Mrs
# Senior Executive dari Perusahaan yang memenangkan ARA 2009. Mr
# Subagio Effendi, SST., CSRA (Senior Advisor-Sustainability, MUC Consulting Group / Anggota Dewan Juri Indonesia Sustainability Award). Mr
# Taridi Tirmidzi, SE, MBA, CSRS (Managing Consultans MUC Consulting Group). Mr
# Zainul Arifin, SE (Partner Risk & Governance MUC Cosulting, Praktisi GCG, berpengalaman membantu perusahaan dalam implementasi GCG di berbagai perusahaan BUMN maupun swasta). Mr

DESKRIPSI

Menjelang akhir tahun, banyak perusahaan sedang mempersiapkan diri membuat Annual Report. Selain digunakan sebagai bahan laporan kepada pemegang saham dan stakeholders, juga dipersiapkan untuk diperlombakan dalam Annual Report Award (ARA). Melihat perjalanan dari tahun-tahun sebelumnya, Annual Report Award yang didukung oleh KNKG, Kementerian Negara BUMN, Bapepam, Ditjen Pajak, Bursa Efek Indonesia, Ikatan Akuntan Indonesia, dan Bank Indonesia telah menjadi salah satu ajang yang cukup prestise bagi sejumlah perusahaan.

Keikutsertaan dalam Annual Report Award merupakan wujud penerapan Good Corporate Governance serta dapat menjadi sarana bagi perusahaan untuk memperoleh masukan dari berbagai kalangan tentang seberapa baik laporan tahunan tersebut sekaligus semakin memantapkan keberadaan perusahaan di komunitas keuangan. Hal itu dikarenakan, Laporan Tahunan kini tidak lagi sebatas pelaporan pertanggungjawaban dalam RUPS, namun telah menjadi media komunikasi yang efektif kepada semua pihak tentang kinerja dan prospek perusahaan kedepan.

Sementara Sustainability Report menjadi salah satu bahan yang dipergunakan untuk memperlihatkan keberlangsungan perusahaan. Sustainability Report tidak hanya sekedar berisi laporan sumbangan yang diberikan perusahaan saja, melainkan mencakup analisis kinerja dan dampak perusahaan terhadap aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan.

Pelatihan ini dirancang untuk para eksekutif yang ingin mengetahui lebih dalam tips dan trik dalam membuat Annual Report dan Sustainability Report. Dengan mengikuti pelatihan ini maka para eksekutif dan pihak-pihak yang membuat Annual Report dan Sustainability Report akan mendapat pencerahan dan pemahaman mendalam, dipandu narasumber yang berkompeten di bidangnya.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memahami kriteria penilaian dalam Annual Report Award
  2. Memahami proses menyusun Annual Report secara tepat dan komprehensif
  3. Memahami proses menyusun Sustainability Report secara tepat dan komprehensif
  4. Memahami penulisan bagian GCG dan informasi-informasi penting dalam Annual Report
  5. Memperoleh gambaran tentang proses penilaian Annual Report dan Sustainability Report

MATERI PELATIHAN

  1. Writing Annual Report – Dos and Don’t
    • Mengapa Annual Report begitu penting?
    • Annual Report dan Stakeholders
    • Hubungan Annual Report dan Sustainaibility Report
    • Manajemen Tim untuk Penulisan Annual Report yang effektif
    • Apa yang harus dilakukan oleh Tim Penulisan Annual Report
    • Apa yang dilarang dilakukan oleh Tim Penulisan Annual Report
  2. Annual Report dalam Perspektif Implementasi GCG
    • Strategi Implementasi GCG
    • Hubungan Annual Report dengan Implementasi GCG
  3. Teknik Penulisan dan Penyajian Annual Report secara Tepat
    • Penulisan dan komunikasi efektif
    • Apa yang ditulis dalam Annual Report (pembahasan aspek-aspek Annual Report sesuai kriteria ARA)
    • Tips and Trik Menulis Annual Report
  4. Kupas Tuntas Kriteria Annual Report Award (ARA)
    • Sejarah Annual Report Award
    • Institusi pendukung Annual Report Award (Kementrian BUMN, Bapepam, BI dan KNKG)
    • Peta Persaingan dalam Annual Report Award
    • Hadiah Annual Report Award
    • Kriteria Penilaian Annual Report
  5. Best Practice Sharing 1 : Pengalaman Perusahaan yang memenangkan ARA
    • Langkah-langkah kunci dalam penyusunan Annual Report
    • Strategi Perusahaan dalam memenangkan Annual Report
  6. Best Practice Sharing 2 : Pengalaman Perusahaan yang memenangkan ARA
    • Langkah-langkah kunci dalam penyusunan Annual Report
    • Strategi Perusahaan dalam memenangkan Annual Report
  7. Case Study dalam Penyusunan Annual Report
    • Bedah Kasus Good Annual Report and Bad Annual Report
  8. Sustainability Report: Comprehensive Framework Understanding
    • Apa yang dimaksud Sustainability Report
    • Mengapa Sustainability Report begitu penting?
    • Hubungan Sustainability Report dengan Annual Report
  9. Kupas Tuntas Aspek-aspek Penyusunan Sustainability Report
    • Memahami berbagai criteria dalam pembuatan Sustainability Report
    • Pembahasan rinci Aspek Governance, Economic, Environment dan Social Indicators dalam Sustainability Report
    • Strategi dalam menulis dan menyusun Sustainability Report

SIAPA YANG WAJIB IKUT?

  • Pemegang Saham Perusahaan
  • Direksi
  • Dewan Komisaris
  • Corporate Secretary
  • Tim Penyusun Annual Report
  • Investor Relation
  • Konsultan dan desainer grafis penyusun Annual Report &
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam Penyusunan Annual Report.

Include

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Makalah
  • Sertifikat

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Working Habit & Emotional Quotient

[S126-020-1101]

WAKTU
Jakarta, 25 – 26 Januari 2011

TEMPAT
(mentioned in confirmation letter)
– Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan
– Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp.2.500.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Dra. Jenny Soeseno, Psi
Adalah Master Trainer di bidang Personality Development, Communication & Human Resource, dengan pengalaman memberikan training dan konsultansi selama lebih dari 20 tahun. Dengan pengalaman karir terakhir sebagai Senior Manager HR pada sebuah bank terkemuka di Indonesia.
Selain dikenal sebagai trainer yang handal selama bergabung di John Robert Powers, beliau juga memberikan training di berbagai lembaga dan perusahaan terutama untuk topik-topik: Personal Development, Interpersonal Communication, Time & Stress Management, Business Presentation, Motivation, Strategic Interview & Recruitment, dsb.

DESKRIPSI

– Working Habit (Pola Kerja Positif):
Pemahaman mengenai Pola Kerja Positif tidak lagi berpijak pada ketaatan akan peraturan, disiplin dalam memenuhi tenggat waktu yang merupakan batasan-batasan seorang karyawan untuk dapat bertahan bekerja di Perusahaan. Pemahaman ini telah bergeser pada bagaimana karyawan mampu me-manaje pola kerja sehari-hari di Perusahaan, meliputi:
– Bagaimana ia mampu membuat skala prioritas sesuai dengan target Perusahaan (bukan sekedar target pribadi atau departemen / divisi dalam posisinya di Perusahaan).
– Bagaimana ia mampu melakukan komunikasi positif secara internal dengan seluruh tingkatan di lingkup Perusahaan ataupun secara eksternal dengan seluruh rekanan yang dapat membawa Perusahaan maju dan berkembang.
– Bagaimana ia mampu meningkatkan net-working demi kepentingan Perusahaan.
– Bagaimana ia mampu membagi waktu secara effisien dan effektif dalam menuntaskan tugas dan tanggung jawabnya.

Emotional Quotient (Kematangan Emosi):
Seberapa besar beban yang harus dipikul masing-masing karyawan hendaknya tidak membuatnya dapat mengabaikan kepentingan pihak lain dan “menghalalkan segala sikap- untuk mencapainya. Digunakannya kata “sikap- karena sering kita mendengar atasan yang senang menggunakan jenis isi kebun binatang untuk menunjukkan bahwa ialah yang lebih dibanding dia.

Padahal, sebagai karyawan apapun posisinya tetap dituntut kematangan emosi yang optimal dimana untuk itu ia diharapkan:
– Mampu mengendalikan emosi seberapa besarpun tekanan yang sedang dihadapi.
– Mampu mengenal diri sendiri maupun orang lain dan memahami adanya aspek “individual differences- bahwa apa yang ada di kepalanya belum tentu sama dengan yang ada di kepala orang lain.
– Mampu mengenali kelemahan dan kekuatan diri sendiri.
– Mampu dan mau menyesuaikan diri dengan lingkungan dimana ia berada dan yang utama adalah,
Mampu memotivasi diri untuk peningkatan kinerja Perusahaan demi tercapainya target

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

International Finance Reporing Standards (IFRS) – Dampak dari Penerapan PSAK-PSAK (yang telah Mengadopsi IFRS/IAS) terhadap Penyusunan Laporan Keuangan Perusahaan

[S101-09-1101]

WAKTU
Selasa – Rabu ,25-26 Jan 2011

TEMPAT
Hotel HARRIS Tebet – Jakarta

INVESTASI

Rp 3,500,000/peserta, investasi sudah termasuk
– Lunch 1x
– Coffee break 2x
– Materi dlm bentuk hardcopy
– Materi dlm bentuk CD
– Sertifikat & Souvenir

INSTRUKTUR

Kantor Akuntan Publik, Husni Muharran Rasidi & Team

DESKRIPSI

Outline
– Pengantar dan pembahasan Int’l Finance Reporting Standards (IFRS)
– Pokok-pokok perubahan yang mendasar pada PSAK-PSAK
– Pembahasan Kebijakan – kebijakan Baru dalam Akuntansi
– Format baru laporan keuangan

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

POWERFUL SKILLS FOR FINANCE

[S125-001-1012]

WAKTU
Selasa – Kamis, 25-27 Januari 2011

TEMPAT
Marquee Cyber II Tower, Kuningan – Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp. 4.250.000,-/Peserta

(Include: Training kit, Coffee break 6x, Lunch 3x, dan Sertifikat)

INSTRUKTUR

1.Dr. Darsono Prawironegoro, SE, SF, MA, MM
(Consultant Consulting)

2.Mufallah
(Psycholog & Consultant)

DESKRIPSI

Hari Pertama & Hari Kedua

FINANCE MANAGERIAL

· Excellence Finance Report

– Preparation and Analysis of Cash Flow

– Preparation and Projected Balance Sheet

– Preparation and Profit – Loss Projection

– Financial Ratio & Risk Analysis

· Capital Management

– Value Based Management

– Capital Costs & Market Financing

– Investment Decision

– Restructuring, Mergers & Acquisitions

· Budgeting

– Strategic Planning & Budgeting

– Operational Budgeting

– Cash Budgeting

– Balance Sheet Profit & Loss Budget

– Invesment Budgeting

– Budgetary Control

Hari Ketiga

FINANCE COMMUNICATION DEVELOPMENT

· Human Relations Building

· Use Voice & Listening Effective

· Presentation Skill

· Assertiveness

PSYCHOLOGY FOR FINANCE

· Excellence ESQ

– Personality and Motivation

– Be a Best Human For Trusting Human

– Responsibility a Professional

· Stress Management

– Knowing About Stress

– Characteristic Stress

– How To Manage Stress

PESERTA WORKSHOP

· Finance Manager

· Finance Staff

· Chasier Staff

· Bussiness Owner

· Para Manager yang ingin mengenal lebih dekat dengan dunia finance

METODE PELATIHAN

Metode yang digunakna dalam pelatihan ini adalah:

· Presentasi

· Simulasi Kasus

· Diskusi dan Tanya Jawab

· Games / roleplay

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Workshop Penyusunan Annual Report & Sustainability Report Berbasis GCG: Tips & Tricks to Win Annual Report Award (ARA) 2010

[S032-214-1012]

WAKTU
Tuesday – Thursday | 25 – 27 Jan, 2011

TEMPAT
The Park Lane Hotel, Jakarta Selatan

INVESTASI
Rp. 4.750.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag

INSTRUKTUR

* Dariyah, SH (Senior Consultant, Consultants MUC Consulting Group). Mrs
* Dr. Etty Retno Wulandari (Ka. Biro Standar Akuntansi dan Keterbukaan, Bapepam LK)*. Mrs
* Senior Executive dari Perusahaan yang memenangkan ARA 2009. Mr
* Subagio Effendi, SST., CSRA (Senior Advisor-Sustainability, MUC Consulting Group / Anggota Dewan Juri Indonesia Sustainability Award). Mr
* Taridi Tirmidzi, SE, MBA, CSRS (Managing Consultans MUC Consulting Group). Mr
* Zainul Arifin, SE. Mr
Partner Risk & Governance MUC Cosulting, Praktisi GCG, berpengalaman membantu perusahaan dalam implementasi GCG di berbagai perusahaan BUMN maupun swasta.

DESKRIPSI

Pelatihan ini dirancang untuk para eksekutif perusahaan yang ingin mengetahui teknik menyusun Annual Report sesuai kriteria Annual Report Award (ARA) dan Sustainability Report sesuai standar Global Reporting Initiative (GRI). Hal ini penting bagi perusahaan yang ingin memenangkan penghargaan presitisius berupa Annual Report Annual Report Award (ARA) 2010.

LATAR BELAKANG

Menjelang akhir tahun, banyak perusahaan sedang mempersiapkan diri membuat Annual Report. Selain digunakan sebagai bahan laporan kepada pemegang saham dan stakeholders, juga dipersiapkan untuk diperlombakan dalam Annual Report Award (ARA). Melihat perjalanan dari tahun-tahun sebelumnya, Annual Report Award yang didukung oleh KNKG, Kementerian Negara BUMN, Bapepam, Ditjen Pajak, Bursa Efek Indonesia, Ikatan Akuntan Indonesia, dan Bank Indonesia telah menjadi salah satu ajang yang cukup prestise bagi sejumlah perusahaan.

Keikutsertaan dalam Annual Report Award merupakan wujud penerapan Good Corporate Governance serta dapat menjadi sarana bagi perusahaan untuk memperoleh masukan dari berbagai kalangan tentang seberapa baik laporan tahunan tersebut sekaligus semakin memantapkan keberadaan perusahaan di komunitas keuangan. Hal itu dikarenakan, Laporan Tahunan kini tidak lagi sebatas pelaporan pertanggungjawaban dalam RUPS, namun telah menjadi media komunikasi yang efektif kepada semua pihak tentang kinerja dan prospek perusahaan kedepan.

Sementara Sustainability Report menjadi salah satu bahan yang dipergunakan untuk memperlihatkan keberlangsungan perusahaan. Sustainability Report tidak hanya sekedar berisi laporan sumbangan yang diberikan perusahaan saja, melainkan mencakup analisis kinerja dan dampak perusahaan terhadap aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan.

Pelatihan ini dirancang untuk para eksekutif yang ingin mengetahui lebih dalam tips dan trik dalam membuat Annual Report dan Sustainability Report. Dengan mengikuti pelatihan ini maka para eksekutif dan pihak-pihak yang membuat Annual Report dan Sustainability Report akan mendapat pencerahan dan pemahaman mendalam, dipandu narasumber yang berkompeten di bidangnya.
TUJUAN PELATIHAN

1. Memahami kriteria penilaian dalam Annual Report Award
2. Memahami proses menyusun Annual Report secara tepat dan komprehensif
3. Memahami proses menyusun Sustainability Report secara tepat dan komprehensif
4. Memahami penulisan bagian GCG dan informasi-informasi penting dalam Annual Report
5. Memperoleh gambaran tentang proses penilaian Annual Report dan Sustainability Report

MATERI PELATIHAN

1. Kupas Tuntas Kriteria Annual Report Award (ARA)
* Sejarah Annual Report Award
* Institusi pendukung Annual Report Award (Kementrian BUMN, Bapepam, BI dan KNKG)
* Peta Persaingan dalam Annual Report Award
* Hadiah Annual Report Award
* Kriteria Penilaian Annual Report
2. Writing Annual Report – Dos and Don’t
* Mengapa Annual Report begitu penting?
* Annual Report dan Stakeholders
* Hubungan Annual Report dan Sustainaibility Report
* Manajemen Tim untuk Penulisan Annual Report yang effektif
* Apa yang harus dilakukan oleh Tim Penulisan Annual Report
* Apa yang dilarang dilakukan oleh Tim Penulisan Annual Report
3. Annual Report dalam Perspektif Implementasi GCG
* Sejarah Implementasi GCG
* Prinsip-prinsip Implementasi GCG
* Mengapa Annual Report menjadi bagian dari GCG?
* Strategi Implementasi GCG
* Hubungan Annual Report dengan Implementasi GCG
4. Aspek GCG dalam Annual Report
* Pembahasan rinci aspek-aspek GCG dalam Annual Report
5. Aspek Analisis Pembahasan Manajemen dalam Annual Report
* Pembahasan rinci aspek-aspek Analisis Pembahasan Manajemen dalam Annual Report
6. Aspek Profile dan Aspek lain dalam Annual Report
* Pembahasan rinci aspek-aspek Profile dan Aspek lain dalam Annual Report
7. Best Practice Sharing: Pengalaman Perusahaan yang memenangkan ARA
* Annual Report Perusahaan yang memenangkan ARA
* Langkah-langkah kunci dalam penyusunan Annual Report
* Strategi Perusahaan dalam memenangkan Annual Report
8. Teknik Penulisan dan Penyajian Annual Report secara Tepat
* Penulisan dan komunikasi efektif
* Apa yang ditulis dalam Annual Report
* Tips and Trik Menulis Annual Report
9. Sustainability Report: Comprehensive Framework Understanding
* Apa yang dimaksud Sustainability Report
* Mengapa Sustainability Report begitu penting?
* Hubungan Sustainability Report dengan Annual Report
10. Kupas Tuntas Aspek-aspek Penyusunan Sustainability Report
* Memahami berbagai criteria dalam pembuatan Sustainability Report
* Pembahasan rinci aspek governance, economic, environment dan social indicators dalam Sustainability Report
* Strategi dalam menulis dan menyusun Sustainability Report

SIAPA YANG WAJIB IKUT?

* Pemegang Saham Perusahaan
* Direksi
* Dewan Komisaris
* Corporate Secretary
* Tim Penyusun Annual Report
* Investor Relation
* Konsultan dan desainer grafis penyusun Annual Report dan
* Pihak-pihak yang terlibat dalam Penyusunan Annual Report.

Include

* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Makalah
* Sertifikat

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Inventory And Warehouse Management

[S017-005-1012]

WAKTU
25 s/d 26 January 2011

TEMPAT

MENARA PENINSULA HOTEL/
HARRIS TEBET HOTEL

INVESTASI

Rp. 3.650.000,- / Person

INSTRUKTUR

Dr. Ir. HUTOMO LEMBITO,MM,MBA
(Partitioner supply chain management& doctoral bid.SCM)

DESKRIPSI

MANFAAT APA YANG AKAN DIPEROLEH?

1. Memahami pentingnya pengelolaan sediaan yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi.
2. Mampu merencanakan dan mengendalikan sediaan untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum.
3. Mampu mencegah pemborosan sediaan serta merencanakan pengadaan sediaan.
4. Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan.
5. Mengetahui peran sistem informasi dalam pergudangan
6. Mengetahui konsep 5-S dalam pergudangan.

TOPIK-TOPIK APA SAJA YANG DIBAHAS?

1. Sistem dan Organisasi Manajemen Sediaan
2. Perencanaan dan Pengendalian Sediaan
3. Sediaan Pengaman
4. Sistem Informasi Sediaan
5. Peran Pergudangan dalam Operasional Perusahaan
6. Penerimaan Material
7. Penyimpanan Material
8. Penanganan Material
9. Sistem Informasi Manajemen Pergudangan (WMS = Warehouse Management System)
10. Aplikasi 5-S dalam Kegiatan Pergudangan
11. Third Party Logistic

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Corporate Cash Management

[S017-002-1012]

WAKTU
25 s/d 26 Januari 2011

TEMPAT

MENARA PENINSULA HOTEL/
HARRIS TEBET HOTEL

INVESTASI

Rp. 3.650.000,- / Person

INSTRUKTUR

Drs. DWI ERYANTO RI, Ak, MBA
( Practicioner dibidang Financial , Accounting and Internal Audit. MASTER DEGREE Accounting Specialist From The University of HULL, UK ENGLAND . Aktif di beberapa perusahaan Multi Finance, Insurance dan Multi Nasional Company dengan jabatan terakhir GM and Internal Audit Div. Head).

DESKRIPSI

MATERI PEMBAHASAN

1. Overview – Understanding Corporate Cash Management ( definition, scopes, purposes, operations, factors influencing cash inflow dan cash outflow )
2. Liquidity and Profitability Analysis – Relationship – Balance Sheet, Profit and Loss Statement, Cash Flow and Cash Capacity
3. Factors Influencing Analysis – A/R, A/P, Inventory, Pre Paid, Operation Decisions and Policies, Also Saldo Kas Minimum etc.
4. Financial Ratios – Relationship with cash flow
5. Cash Flow Analysis – Vertical-Horizontal, Common size, Comparative, Direct and Indirect Method
6. Controlling Cash Flow – Risk Management, Fraud Prevention, Capital Structure, etc
7. Cash Budget – Forecasting, Historical Analysis, Financial plan decision etc
8. Cash Flow report Procedures – Internal and external Purposes, Daily, Weekly, Monthly, Yearly etc

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share