Tag Archives: 101220

Certified Tower Climbing Program: Comprehensive Theory & Practice – BOGOR

[S084]

WAKTU
18-20 September 2012

TEMPAT
Sempur Park Hotel Bogor

INVESTASI

IDR 8.750.000,-/ Person, Registration deadline a weeks before training held.

INSTRUKTUR

Team Trainer & Kemenakertrans RI

DESKRIPSI

MODUL PELATIHAN

1. Pengetahuan tentang bagian-bagian Tower
o Bagian-bagian umum dari tower
o Cara memanjat tower dari sudut diagonal
o Istirahat di atas Tower sebelum memakai safety
o Bekerja di atas Tower
o Menyesuaikan diri di atas Tower (Adaptasi)
2. Pengetahuan tentang tali-temali
o Simpul atau Tali Laso
o Simpul Bergerak
o Simpul Tarik
o Simpul Pangkal
o Simpul Clove Hitch
o Simpul Reef Knot
o Simpul Sheet Rend
3. Pole Top and Rescue
o (Metoda penanganan kasus kecelakaan Petugas di atas Tower disaat melaksanakan pekerjaan)
4. Praktek Tower Climbing Safety
o Persiapan Praktek
o Langkah-langkah Pelaksanaan Praktek Memanjat Tower
o Memasang dan melepas Antena
5. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
o Pengertian Keselamatan Kerja
o Pengertian Kesehatan Kerja
o Potensi Bahaya dan Cara Menanggulanginya
6. Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K)
o Pendahuluan
o Tujuan Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan (P3K)
o Dasar Hukum
o Kondisi-kondisi Finologis Manusia
o Peralatan dan Obat pada P3K
o Kasus-kasus P3K

METODA PENGAJARAN
– Ceramah, Tanya Jawab, Diskusi, Praktek Lapangan

CALON PESERTA
– Petugas / karyawan yang akan ditempatkan pada pekerjaan dengan tugas utama memanjat tower
– Sehat Jasmani dan Rohani (sesuai keterangan dari dokter)
– Tenaga profesional yang ingin mendambah pengalamannya dibidang Climbing

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

PELATIHAN & SERTIFIKASI OPERATOR OVERHEAD CRANE – BEKASI

[S080-73-1012]

WAKTU

20 s.d 23 Desember 2010

TEMPAT

Balai Air Bersih Bekasi Jl. Chairil Anwar I No.1 Margahayu – Bekasi Timur

INVESTASI
Rp 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah).

INSTRUKTUR

Instruktur yang akan memberikan pelatihan ini berasal dari Departemen Tenaga Kerja yang memiliki keahlian khusus di bidang K3 dan para counterpart yang telah ditraining di Jepang dan dibantu oleh tenaga professional ex. United Tractor.

DESKRIPSI

Tujuan dan Manfaat
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan dalam mengoperasikan overhead crane sehingga operator akan bertanggungjawab, berdisiplin, serta memahami dan mengerti persyaratan keselamatan & kesehatan kerja (K3) dalam mengoperasikan overhead crane yang lebih efisien produktif dan aman.

Materi Pelatihan
1. Undang – Undang No.01 Tahun 1970
2. Kebijakan Depnaker
3. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No.09 Tahun 2010
4. Pengetahuan Dasar Overhead crane
5. Penggerak Mula (motor bakar)
6. Dasar – dasar hidrolik
7. Sebab – sebab kecelakaan pada pengoperasian overhead crane
8. Pengoperasian yang aman
9. Dasar pengukuran kapasitas & signal (aba – aba)
10. Tali kawat baja & alat bantu angkat
11. Perawatan dan pemeliharaan crane
12. Praktek

Metode Pelatihan
Ceramah, diskusi & praktek

Persyaratan Administrasi Peserta
– Fotocopy KTP
– Fotocopy Ijazah terakhir
– Pas photo berwarna ukuran 2X3 & 4X6 @ 3 lembar

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

COMPREHENSIVE TAXATION UPDATE (All About Tax)

[S032-209-1012]

WAKTU
Monday – Wednesday | 20 – 22 Dec, 2010

TEMPAT
The Park Lane Hotel, Jakarta Selatan

INVESTASI
Rp. 5.000.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag
+ Gratis CD Tax Guide Seharga Rp. 375.000,- Berisi Lebih Dari 12.000 Peraturan Perpajakan, Electronic Book (KUP, PPh, PPN) dan Tax Treaty Dalam Dua Bahasa

INSTRUKTUR

* Imam Subekti, SE. Mr
Adalah lulusan FISIP Universitas Indonesia dan pemegang Sertifikat Brevet C. Sebelumnya dia bekerja di KAP Drs. Santoso Harsokusumo & Rekan. Berpengalaman dalam menangani klien dari berbagai macam industri dan juga sebagai pembicara dalam berbagai seminar atau workshop perpajakan.Saat ini beliau menjabat sebagai Manager di MUC Consulting Group.
* Karsino, Ak., BKP. Mr
Adalah akuntan dan konsultan pajak dengan nomor registrasi konsultan SI-691/PJ/2002. Lulusan Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) ini juga pemegang Sertifikat Brevet C yang pernah berkarir sebagai Auditor pemerintah selama tujuh tahun. Sangat berpengalaman dalam menangani klien dari berbagai macam industri terutama untuk area regulasi perpajakan dan undang-undang perpajakan progresif. Selain menjadi pengajar dalam berbagai seminar dan workshop perpajakan, beliau juga sangat berpengalaman sebagai instruktur pajak dalam in-house training dan sebagai kontributor dalam penyusunan materi CD TaxGuide™, TaxGuide Online™ dan TaxGuide PPN™.
* Wahyu Nuryanto . Mr
Wahyu Nuryanto Wahyu Nuryanto memiliki pengetahuan mendalam dalam bidang Perpajakan Internasional, Tax Treaty, dan Sistem Perpajakan Jepang. Wahyu adalah Master dari National Graduate Institute for Policy Studies di Jepang, Akuntan dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara, dan lulusan dari Universitas Airlangga. Sebelum bergabung dengan MUC Consulting Group , Wahyu pernah menjabat sebagai Kepala Seksi P3B ( Tax Treaty) untuk wilayah Asia Pasifik di Direktorat Jenderal Pajak. Wahyu juga masih menyempatkan diri mengajar di STAN-PPAK, Jakarta serta aktif dalam berbagai kegiatan profesi.

DESKRIPSI

Seluruh transaksi bisnis tidak dapat terlepas dari aspek perpajakan baik itu Finace and Tax Departement, HR Departement, Marketing Departement, Legal Departement dan department lain baik yang terkait langsung dengan pajak atau pun tidak. Di sisi lain perkembangan perubahan dari peraturan perpajakan yang sangat komplek dan terus berubah menuntut para wajib pajak untuk mau tidak mau harus mengikuti perubahan tersebut.

Berdasarkan hal tersebut maka Pajak Seharusnya menjadi perhatian semua orang di perusahaan, sebab setiap tindakan di dalam perusahaan dapat mempengaruhi kewajiban perpajakan perusahaan.

MUC Consulting Group memberikan solusi pemecahan setiap masalah perpajakan dengan menawarkan program pelatihan yang akan mengoptimalkan bentuk-bentuk pembelajaran Active Lecturing dan diskusi seputar kasus yang dihadapi di perusahaan.

SIAPA YANG PERLU HADIR
Program ini sangat bermanfaat apabila diikuti oleh:

1. Pemegang saham dan pemilik perusahaan
2. Direktur Utama
3. Direktur Keuangan dan Administrasi serta Direktur Lainnya
4. Manager Umum
5. Manager Pajak/Keuangan/Akuntansi dan Manager Lainnya

METODE PENYAJIAN MATERI
Penyajian materi kami sampaikan dengan menggunakan metode pelatihan untuk orang dewasa (andragogy training method) dengan cara sebagai berikut:

* Pemaparan singkat konsep bahasan
* Diskusi interaktif dan diskusi antarpeserta
* Bedah Kasus

MATERI
TANGGAL TOPIK INSTRUKTUR
HARI 1 UPDATING KUP TIM KONSULTAN
UPDATING PAJAK PENGHASILAN (PPh)
HARI 2 UPDATING PAJAK PENGHASILAN (PPh) lanjutan TIM KONSULTAN
HARI 3 PAJAK PERTAMBAHAN NILAI (PPN) TIM KONSULTAN

Include

* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Makalah
* Sertifikat

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Discover And Unleash Your Leadership Potential

[S043-303-1012]

WAKTU
20 – 21 Desember 2010

TEMPAT
Hotel/Gedung Lp3I-MTC

INVESTASI
Rp. 2.500.000,- / peserta
Rp. 6.000.000,- / 3 peserta (dari perusahaan yg sama)
Rp. 7.500.000,-/ 5 peserta (dari perusahaan yg sama)
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird sebelum 04 November 2010 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir MTC

INSTRUKTUR

Putera Lengkong, S.T., M.B.A., CH, CHt, CI

Licensed Practitioner of Neuro Linguistic ProgrammingTM
Certified Practitioner of Communication Skills
Certified Hypnotherapist and Hypnotherapy Instructor

Putera is recognised among his trainees for his excellent combination of applicable and theoretical training materials. His experience, in managing and directing the company, delivers him successfully to inspire and motivate others. His knowledge in automotive, finance, and retail industry supports him to confidently share his expertise to others. His area of expertise are: Leadership and supervising; Team Building and Creativity; Salesmanship; Service Excellence; Motivational and Change!; Communication, Risk Management (banking and multi finance), Negotiation, Neuro Linguistic Programming, Hypnosis and Hypnotherapy.
He received his degree in industrial engineering from University of Atma Jaya, Yogyakarta in 2000. He received a scholarship to study his MBA at the Wolverhampton Business School, University of Wolverhampton, in the UK and completed his MBA in 2003.
His managerial experience in retail, education, automotive, and finance industry are a strong plus point for him to deliver this collection module.
His partnership and experience as a trainer in Pakis Foundation, Choice Management Consultants, and PT Inti Sumber Daya Manusia supports him to powerfully deliver the contents to his participants and to assist the learning process of his participants. His clients come from various backgrounds: multilevel marketing, education, bank, automotive, telecommunication, retail, NGO, media, and so on.

DESKRIPSI

Supervisor dan Manager adalah sebuah jabatan atau posisi yang diberikan tetapi menjadi seorang pemimpin adalah sebuah pilihan (choice). Mengembangkan diri untuk menjadi seorang pemimpin sangatlah penting agar dapat memberikan hasil dan kontribusi yang besar (great) dan bertahan lama (everlasting). Seorang pemimpin dapat melihat gambaran besar (big picture) tetapi dia membutuhkan pemimpin-pemimpin yang lain untuk mewujudkan gambaran besarnya tersebut.
Pemimpin dituntut untuk dapat berkomunikasi dan bekerja sama dengan bawahan, rekan kerja, ataupun atasan dengan cara memimpin, mengarahkan, memotivasi, dan mengubah mereka secara jelas, langsung, dan tepat sasaran.
Pemimpin juga harus dapat menemukan, menggali, membangun, dan mengembangkan potensi kepemimpinan yang ada dalam diri seseorang sehingga kinerja SDM di perusahaan dapat menjadi lebih optimal. Sehingga perlu pemahaman tentang menjadi seorang pemimpin sekaligus sebagai pelatih (coach) dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan manajerial dan kepemimpinan. Menjadikan perusahaan anda LEADING ORGANIZATION yang sangat dinamis.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan :
Setelah mengikuti Training Seri 05 ini, peserta diharapkan akan lebih baik untuk:
1. Memahami tanggung jawab, peran, dan sikap mental sebagai seorang supervisor dan manager yang berjiwa dan bervisi pemimpin.
2. Memahami deskripsi pekerjaan sendiri ataupun bawahan sehingga dapat mengorganisir sumber daya dengan lebih optimal untuk mencapai tujuan perusahaan.
3. Memahami bagaimana cara untuk mengatasi masalah dan cara untuk mengambil keputusan secara benar.
4. Memahami cara untuk memberikan dan mengawasi tugas atau perintah kepada bawahan sehingga dapat diselesaikan dengan baik dan efektif.
5. Membangun keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pemimpin yang berhasil.

Materi :
1. Memahami tanggung jawab, peran, dan sikap mental sebagai seorang supervisor dan manager yang berjiwa dan bervisi pemimpin.
2. Memahami deskripsi pekerjaan sendiri ataupun bawahan sehingga dapat mengorganisir sumber daya dengan lebih optimal untuk mencapai tujuan perusahaan.
3. Memahami bagaimana cara untuk mengatasi masalah dan cara untuk mengambil keputusan secara benar.
4. Memahami cara untuk memberikan dan mengawasi tugas atau perintah kepada bawahan sehingga dapat diselesaikan dengan baik dan efektif.
5. Mengenali karakter bawahan, rekan kerja, ataupun atasan sehingga dapat bekerja bersama dengan lebih baik dan efektif.
6. Mengenali kebutuhan dan keinginan bawahan, rekan kerja, ataupun atasan.
7. Berkomunikasi dengan bawahan, rekan kerja, ataupun atasan secara professional
8. Mengatasi konflik dengan percaya diri.
9. Memimpin, mempengaruhi, dan memberdayakan atasan, rekan kerja, dan bawahan
10. untuk mencapai hasil yang lebih optimal.
11. Mencapai tujuan perusahaan dan pribadi yang diinginkan dengan lebih cepat.
12. Membangun keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pemimpin yang berhasil.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Geographical Information System

[S038-617-1012]

WAKTU
December 20th – 21st, 2010

TEMPAT
Pusat studi Jepang, UI atau Wisma Makara, Kampus UI DEPOK

INVESTASI

Rp. 2.250.000, – (Registration 3 person/more; payment before December 13th, 2010)
Rp. 2.450.000, – (Reg before December 6th, 2010; payment before December 13th, 2010)
Rp. 2.950.000, – (Full Fare)

INSTRUKTUR

1. Tris Eryando, drs, MA, DR
2. Fajar Nugraha, S.SI
3. Martya Rahmaniati, SSi, M.Si

DESKRIPSI

“Membahas tentang pembuatan GIS dan aplikasinya dalam bidang kesehatan misalnya untuk membuat peta sebaran kasus penyait dan sebaran sarana pelayanan kesehatan. Dilengkapi pula dengan aplikasi GPS dan plotnya ke dalam peta tersebut. Praktikum menggunakan software Arcview”.

Sasaran utama:
– Staf Perencanaan/Staf MONEV program kesehatan
– PJ Program di LSM kesehatan
– Programmer di dinkes kesehatan provinsi dan kab/kota
– Mahasiswa kesehatan/kedokteran

Sesi-sesi:
1. Registrasi dan pembukaan training
2. Konsep Sistem Informasi Geografis
3. Data yang diperlukan dan sumber data GIS
4. Pengunaan Arcview dan sistem layer dan exercise
5. Manajemen data spasial dan teknis inputasi data GIS dan exercise
6. Visualisasi data dan kaidah kartografi dan exercise
7. Aplikasi GPS dalam GIS dan exercise
8. Layout peta dan percetakan
9. Penutupan, pembagian sertifikat

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

STRATEGIC TIME MANAGEMENT – BANDUNG

[S093-191-1012]

WAKTU
20 – 22 December 2010

TEMPAT
Hotel Grand Seriti Boutique Bandung

-STATUS TRAINING : ALMOST RUNNING

INVESTASI

1. Rp 4.950.000/person (full fare) or

2. Rp 4.750.000/person (early bird, payment before 13 December 2010) or

3. Rp 4.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1. Training Module

2. Training CD Contains Training Material

3. Certificate

4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint

5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt

6. Bag or Backpackers

7. Training Photo

8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia

9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training

10. Qualified and experienced instructor

11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR

Mrs. Hendang Setyo Rukmi,MT is a professional instructor in business and management, especially regarding Financial Management, Cost Accounting, Human Resources Management, Organizational Behavior, Project Management, Engineering Economic, Marketing Management, and Feasibility Studies. She is undergraduate and master’s from ITB. She has international and nationally training experience, including Personnel / Human Resources Management (Laboratory for Management & Business Experts), Developing Through Effective Employee Competency Workshop (Nekstra Knowledge Center), Workshop on COMFAR III Expert and Application of COMFAR for Project Appraisal “(United Nations Industrial Development Organization) and others. she is lecturer in Engineering Industry ITB, in addition to that she also has professional experience at various companies such as PT. Pikiran Rakyat, LPPM-ITB and others.

Mr. Ir. Herra Henrakancana is a professional instructor in business and management, especially regarding Business Administration, Human Resource Management, Financial Management, and Engineering Economics. he is undergraduate from IPB. He has nationally training experience , including Leadership Training, Advanced Leadership, Training for Trainer, Supervisory Management Skill (T-Next Bandung), Root Cause Analysis(LAPI ITB & PT Hi Qualifa Bandung), Maintenance Management(PT D&G Bandung), Engineering Economics Analysis(PT SDM Bandung), Budgeting, Tax Planning, Postgraduate Course in Applied Management(LP2KS Jakarta), Credit Analysis(PMKP Bandung) and others. In addition he also has professional experience at various companies such as PT Media Sarana Cipta, PT SIS Industrial Services, PT Manajemen Qolbu, PT Perkakas Rekadaya Nusantara and others.

DESKRIPSI

OBJECTIVES :

– Analyzing the work into elements and describing the relative priority of each elements.

– Applying some techniques and principles of time planning to improve short-term scheduling in an operating department.

– To perform analytical, step by step time management.

– To prepare plan to conserve time.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

1. Management of Personal Time.

a. The important of Time Management.

b. Where the times goes.

c. Useful time.

d. Wasted time.

e. Personal Time Management Tools.

f. Conserving Personal Time.

2. Department Time Management.

a. Work Sampling Study.

b. Time Standards.

c. Components of Total Job Time.

d. Inherent Time.

e. Set-up Time & Lost Time.

f. Technical Time.

3.Discussion

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

AC And Refrigeration : Safety And Control Systems – YOGYAKARTA

[S083-66-1012]

WAKTU
20 – 23 Desember 2010

TEMPAT
Wisma MM UGM Yogyakarta

INVESTASI

Rp. 4.000.000,- per orang non residential

INSTRUKTUR

1. Dr. Samsul Kamal
2. Ir. Prajitno, M.T.

DESKRIPSI

Memberikan pengetahuan tentang dasar peralatan kontrol dan keamanan pada mesin-mesin pendingin atau mesin refrigerasi. Berbagai macam peralatan dan sistem keamanan dijelaskan secara komprehensif mulai dari pemilihan, prinsip kerja, perawatan, dan penanganan masalah dalam proses pendinginan.

MATERI
1. Basic Concept of AC & DC.
2. Instalasi dan trouble shooting
3. Perawatan
4. Intro To Load Estimating
5. Load Estimating : Cooling and Heating
6. Load Estimating : System Design
7. Mechanical Refrigeration : Cycle Descrip.
8. Mechanical Refrigeration Cycle Analysis
9. Ducting Design : Principle & Method
10. Fundamental of Psychrometric
11. Psychrometric : Properties of Air ADV.PROG.
12. Refrigerant Piping System
13. Water Piping & Pump Selection
14. Multi Room Buildings,Load CH.SYS.PROG.
15. Ducting Design : Air Side
16. Ducting Design : Centrifugal Fan
17. Ducting Design : Room Air Distribution
18. Cooling Coil Performance
19. Air Handling Unit : Central SYS.
20. Heat Rejection Equipment & Cooling Tower
21. Control Principles & Method.
22. Test Merancang Sistem Tata Udara
23. Centrifugal REF.Equipment
24. Absorption REF.Equipment
25. Reciprocating REF.Equipment
26. Reciprocating Chiller
27. Large Packaged Equipment

PESERTA : Teknisi, Engineer, Supervisor yang bekerja pada bidang maintenance di perusahaan.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Risk Control & Self-Assessment (RCSA) – Bandung

[S024-32-1012]

WAKTU

20-21 Desember 2010

TEMPAT
Hotel Golden Flower Jl. Asia Afrika Bandung

INVESTASI

Rp. 3.250.000,-
sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. ++ Free membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun.

INSTRUKTUR

Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Beliau adalah Anggota Streeing Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manjemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007 – 2009) yang bersama-sama Bank Indonesia mendirikan Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR) yang diberi mandat untuk mensertifikasi +/- 50.000 Pengurus dan Pejabat Bank-bank Umum di seluruh Indonesia. Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi interntional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari The Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.

DESKRIPSI

Sisi lain dari keberhasilan adalah risiko kegagalan sehingga manajemen risiko telah menjadi bagian tak terpisahkan dari manajemen yang sehat dan tata kelola perusahaan yang baik. Berbagai perusahaan terkemuka kini telah mengadopsi manajemen risiko ke dalam sistem manajemen mereka. Di negara kita, terutama di sektor perbankan, penerapan dan sertifikasi di bidang manajemen risiko telah bersifat mandatori. Risiko memang perlu diidentifikasi, diukur, dan dikendalikan sehingga menjadi risiko-risiko yang dapat diterima yang akan meningkatkan tercapainya sasaran-sasaran organisasi. Bila tidak teridentifikasi, risiko berpotensi mendatangkan kejutan yang tidak diinginkan dan dampak buruk (damaging impact) terhadap usaha dan operasi perusahaan.

SESSI I Risk Control Self Assessment FUNDAMENTALS
• Pergeseran Paradigma Risiko
• Enterprise Wide Risk Management
• Responsibility and Limitations
• Pengertian Risk Control Self Assessment
• Tujuan RCSA
• Manfaat Risk Control Self Assessment (RCSA)
• Perbandingan Teknik Convensional dengan RCSA
• Penekanan Implementasi RCSA
• Prasayat Implementasi
• Analisa Biaya – Manfaat RCSA
• Biaya Anggaran Untuk RCSA
• Persiapan Implementasi
• Memilih Pendekatan yang Tepat
• Format Workshop RCSA
• Teknoloi Pendukung
• RCSA – Risk & Control Awareness
• Ultimate Benefits of RCSA

SESSI II Risk Control Self Assessment ELEMENTS AND PROCESS
• RCSA dan Kerja Tim
• Tim Kerja RCSA
• RCSA Workshop
• Peran Fasilitator
• Aturan Main dalam Workshop RCSA
• Ruang Lingkup Pembahasan RCSA
• Formulasi Hasil RCSA
• Laporan Hasil RCSA
• Distribusi Laporan
• Manfaat Laporan RCSA
• Monitor Kinerja RCSA

SESSI III Risk Control Self Assessment BUSINESS OBJECTIVES & RISKS
• Konsep Dasar
• RCSA dan Perencanaan Strategis
• Penetapan Objektif dan Strategi
• Risk Appetite
• Risk Appetite Konglomerasi
• RCSA dan Pengukuran Kinerja
• Karakteristik Ukuran Kinerja
• Pengumpulan Data
• Validasi Data
• Indikator-indikator Penting
• Indikator pada Unit Bisnis

SESSI IV Risk Control Self Assessment INTERNAL CONTROL
• Pengendalian Internal
• Control (RCSA Believes)
• Control Chracteristics
• COSO IC Framework
• Kegiatan Pengendalian
• Keterbatasan Internal Control

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Laboratory Preparation for ISO/IEC 17025:2005 Accreditation Batch VIII – BANDUNG

[S054-85-1012]

WAKTU
Bandung 20 – 23 Desember 2010

TEMPAT
Bandung

INVESTASI

Pendaftaran per peserta IDR 7.250.000,-
Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training IDR 7.000.000,-

Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang atau lebih dari satu perusahaan

Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket atau t shirt, Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break,Sertifikat,Flash disk berisi materi training, Foto bersama seluruh peserta

INSTRUKTUR

Yayan Setiawan, Ir
Beliau adalah salah seorang tenaga ahli Phitagoras dengan pengalaman memberikan berbagai pelatihan dan konsultasi dalam bidang Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025 dan Manajemen Mutu (ISO 9000) ke berbagai klien, baik sebagai associate consultant maupun sebagai independent consultant sejak tahun 1998. Pendidikan formal beliau adalah Sarjana Teknik Kimia. Karir profesionalnya dimulai sejak bergabung di PT. Dow Chemical Indonesia (1992 – 1994), PT. Polytama Propindo (1994 – 1998), dan PT. Australian Laboratory Services Indonesia (1998 – 2005). Saat ini beliau banyak memberikan training dan konsultasi untuk membantu berbagai industri, organisasi, instansi, laboratorium, dan pelaku bisnis dalam penerapan Sistem Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025, diantaranya untuk PT. Corelab Indonesia, PT. Australian Laboratory Services Indonesia, PT. Tirta Cisadane, PT. Thermochem, PT. Global Promedika Services, PT. Chevron Pasific Indonesia dan pada project EU – TSP Project in Indonesia Ministry of Marine Affair & Fishery. Beliau juga tercatat sebagai Anggota Sub Panitia Teknis Rancangan Standar Nasional Indonesia (RSNI) bidang Lingkungan pada Kementrian Lingkungan Hidup dan juga pernah menjadi ISO 17025 Certified Assessor di Komite Akreditasi Nasional.

DESKRIPSI

Menurut ISO (International Organization for Standardisation), akreditasi adalah pengakuan formal terhadap laboratorium penguji /kalibrasi yang mempunyai kompetensi untuk melakukan pengujian /kalibrasi tertentu yang tertuang dalam peraturan ISO 17025:2005. Akreditasi laboratorium mampu memberikan jaminan terhadap mutu dan keakuratan data hasil uji/kalibrasi sekaligus menjamin kompetensi laboratorium penguji/kalibrasi. Di Indonesia, laboratorium diakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN).

Untuk dapat diakreditasi sebagai laboratorium yang kompeten, laboratorium tersebut harus menerapkan standar ISO/IEC 17025:2005 – Persyaratan Umum Kompetensi Laboratorium Penguji/Kalibrasi.

PT. Phitagoras Global Duta berusaha untuk berbagi pengalaman dengan membantu industri, organisasi, instansi, laboratorium, dan pelaku bisnis untuk memahami dan melaksanakan kegiatan menjaga kompetensi laboratorium penguji/kalibrasi dengan menerapkan ISO/IEC 17025:2005.

MANFAAT TRAINING ISO 17025

1. Peserta memahami persyaratan kompetensi laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025:2005.
2. Peserta memahami Interpretasi Sistem Manajemen Laboratorium ISO/IEC 17025:2005.
3. Peserta memahami prinsip dokumentasi mutu laboratorium.
4. Peserta mampu menyusun Panduan Mutu, Prosedur, Instruksi Kerja dan Formulir untuk Laboratorium.
5. Peserta memahami prinsip audit internal dan pelaksanaannya.
6. Peserta mampu melaksanakan audit internal bagi laboratorium penguji / kalibrasi menurut ISO/IEC 17025:2005

MATERI TRAINING ISO 17025
· Laboratorium dan sistem mutu
· Pengenalan dan Interpretasi ISO/IEC 17025:2005 (Persyaratan Manajemen)
· Pengenalan dan Interpretasi ISO/IEC 17025: 2005 (Persyaratan Teknis)
· Dokumentasi Mutu Laboratorium
· Audit Internal Laboratorium
· Penyusunan Dokumentasi Sistem Manajemen Laboratorium
· Unsur kunci audit internal
· Pelaksanaan audit internal

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI TRAINING ISO 17025 ini ?
Manajer Pelatihan dan Pengembangan, Manajer Mutu, Manajer Teknis, Manajer Laboratorium, Teknisi penguji dan teknisi kalibrasi, Penyelia Laboratorium, Wakil Manajemen (Management Representative), Semua yang terkait dalam pengembangan manajemen laboratorium yang memenuhi ISO 17025 :2008 di perusahaan / organisasi / unit usaha / laboratorium

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Modern Office Administration For Leader & Staff

[S021-315-1012]

WAKTU
Monday-Tuesday, 20-21 December 2010

TEMPAT
Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi

INVESTASI

Rp. 2.300.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training

+ Rp. 2.500.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.200.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

INSTRUKTUR

* ERAWAN SUPRIYATNA, S.Kom
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company). Pernah menjabat sebagai Manager EDP dan Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir beliau adalah sebagai Manager Training di PT. Target Digital Solusindo. Beliau juga pernah memberikan pelatihan sebagai berikut : Handling Difficult People, Leadership Skills, Effective Supervisory, Training for Trainer, Coaching and Counseling, Modern Office Administration for Leader & Staff, Electronic Filing and Document Management System, dan lain-lain. Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

DESKRIPSI

Di tengah perkembangan dunia bisnis yang semakin modern, proses administrasi perkantoran hampir semuanya sudah dikerjakan oleh computerized system. Sedangkan pemahaman konsep operasional manual administrasi perkantoran yang terintegrasi, hanya sedikit sekali orang di dalam suatu organisasi yang memahami. Padahal proses pekerjaan administrasi perkantoran akan dialami dan dikerjakan oleh semua orang yang bekerja di dalam organisasi tersebut, mulai dari level staff ataupun pimpinannya, tentunya dalam pembobotan tugas – tugas klerikal dan fungsi-fungsi control yang berbeda.

Jika semua employee yang ada di dalam organisasi tersebut dapat menjalankan proses administrasinya dengan baik, berdasarkan fungsi setiap level dari struktur organisasi, maka organisasi tersebut tidak bergantung pada proses administrasi yang dijalankan oleh computerized system, malah sebaliknya, proses pengembangan administrasi system bergantung pada pengembangan dari pekerjaan administrasi yang dilakukan secara manual dengan konsep yang benar.

PURPOSE
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahami matrix faktor-faktor perbedaan modern office dengan non modern office.
2. Mengetahui dan memahami pengertian dan fungsi administrasi.
3. Memahami pengertian organisasi perkantoran dan prinsip organisasi perkantoran.
4. Memahami asas-asas administrasi perkantoran.
5. Memahami konsep dasar system informasi perkantoran dengan aspek – aspek karakteristiknya.
6. Memahami 6 jenis struktur organisasi dengan kelebihan dan kekurangannya.
7. Memahami komponen system informasi dan tingkatannya dalam struktur organisasi.
8. Memahami pengertian arsip dan jenis-jenis arsip serta langkah-langkah penyimpanan arsip.
9. Mengetahui alat-alat penyimpan arsip.
10. Mengetahui penyimpanan arsip secara konvensional dan elektronik.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Staff Administrasi, Secretary and Leader.

Topik Bahasan :

1. UNDERSTANDING COMPARISON OF OFFICE ADMINISTRATION

2. UNDERSTANDING ADMINISTRATION CONCEPT ( SIMPLY AND COMPLICATED DEFINED )

3. DIFFERENT OF OFFICE ADMINISTRATION AND OFFICE MANAGEMENT.

4. FUNCTION FIVE FOR ADMINISTRATION SUPPORT IN OFFICE

5. INTRODUCTION AND UNDERSTANDING OF OFFICE ORGANIZATION.

6. PRINCIPLES OF MODERN OFFICE MANAGEMENT.

7. FOUR GUIDANCE FOR OFFICE ADMINISTRATION IMPLEMENTATION.

8. INFORMATION SYSTEM FOR OFFICE MANAGEMENT LEVEL.

9. OFFICE LETTER MANAGEMENT.

10. REPORT MANAGERIAL.

11. MANUAL PURCHASING ADMINISTRATION.

12. MANUAL HUMAN RESOURCES ADMINISTRATION

13. PRINCIPLES OF ELECTRONIC ADMINISTRATION.

14. DOCUMENT CONTROL BY ISO 9001

15. MANUAL FILLING SYSTEM.

16. ELECTRONICS FILLING SYSTEM.

17. EXERCISE, CASE STUDY AND PRESENTATION

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.

Include

* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Training Business Analysis & Valuation

[S098-16-1012]

WAKTU
20-21 Desember 2010

TEMPAT
Hotel Ambhara / Ibis Arcadia – Jakarta

INVESTASI

Rp. 3,200,000 (tigajuta duaratus ribu rupiah)

· Dapatkan discount 5% bagi yang mendaftar 2 minggu sebelum tanggal training.

· Discount diatas dapat menjadi 10% apabila pendaftaran group minimal 3 orang dari perusahaan yang sama.

· Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.

· Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan.

INSTRUKTUR

Drs. R Rachmad Sumedhi, MM, FMAcc telah berpengalaman lebih dari 25 tahun dalam mengajar dan konsultansi management, keuangan, dan project management. Beliau adalah konsultan senior bidang manajemen dan keuangan untuk proyek-proyek nasional maupun internasional yang didanai dari dalam maupun luar negeri. (Private Corporations, Government of Indonesia, BI, ADB, IBRD, OECF, IMF, CDC, JICA, JBIC, JETRO, USAID, AUSAID, JIRCAS, dll.). Beliau telah bekerja di beberapa Negara antara lain ROC Taiwan , Sri Lanka , Singapore , Hong Kong , Australia , dan PNG. Saat ini sebagai Senior Consultant di perusahaan konsultan internasional Jepang

DESKRIPSI

Silabus Pelatihan

Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan

* Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
* Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis

Analisa Strategi Bisnis

· Analisa Industri

· Analisa Strategi Bersaing

· Mencapai Dan Mempertahankan Keunggulan Bersaing

· Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)

Alat-Alat Analisis Bisnis

* Analisis Strategi Bersaing
* Analisis Akuntansi
* Analisis Keuangan
* Analisis Prospek Bisnis
* Analisis Penilaian Bisnis
* Penerapan Alat-Alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)

Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
Analisis Prospek Bisnis
Analisis Saham Dan Surat Berharga
Manajer Keuangan Dan Manajer Pemasaran
Peneliti Dan Konsultan
Merger Dan Akuisisi
Kebijakan Keuangan Perusahaan
Komunikasi Manajemen

Tujuan, Manfaat Dan Sasaran

· Menggunakan Kerangka Acuan Analisis Laporan Keuangan Untuk Penilaian Dan Analisis Bisnis

· Memanfaatkan Laporan Keuangan Untuk Analisi Bisnis, Keuangan,Akuntasi Dan Analisis Prospek Bisnis, Serta Merumuskan Strategi Bisnis Yang Unggul

· Menerapkan Analisis Laporan Keuangan Untuk Analisis Sekuritas,Analisis Kredit, Memprediksi Kegagalan Usaha Dan Penggabungan Usaha

· Melakukan Analisis Pesaing Dan Merancang Strategi Bisnis Perusahaan

· Merumuskan Kebijakan Keuangan Perusahaan Yang Optimal

· Merumuskan Pola Manajemen Komunikasi Dengan Para Investor

· Mendeteksi Kecurangan Dan Penyelewengan Terhadap Keuangan Perusahaan

Target Peserta

• Pemimpin Bank Atau Lembaga Pembiayaan

• Pemimpin Bumn, Bumd, Badan Usaha Swasta

• Pemimpin Perusahaan Publik

• Pelaku Pasar Modal (Underwriter, Pialang/Investror)

• Kepala Satuan Pemeriksaan Intern

• Pemimpin Bagian Kredit

• Officer/Analisis Kredit

• Corporate Secretary

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Risk Based Internal Auditing

[S038-605-1012]

WAKTU
December 20th – 22nd, 2010

TEMPAT
Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel

INVESTASI

Rp. 3.450.000, – (Registration 3 person/more; payment before December 13th, 2010)
Rp. 3.750.000, – (Reg before December 6th, 2010; payment before December 13th, 2010)
Rp. 3.950.000, – (Full Fare)

INSTRUKTUR

Bambang Pramono
Telah lebih dari 20 tahun berkarir dalam area internal audit, akuntansi dan IT. Sampai ke posisi AVP, Internal Audit di suatu perusahaan nasional. Ia telah berkarir dalam perusahaan manufacturing, oil and gas dan memiliki pengalaman bekerja di beberapa Negara di luar Indonesia, seperti Australia, Amerika, Perancis dan Filipina.
Lulusan SI dan MBA dalam bidang Akuntansi ini juga aktif di IIA (Institute of Internal Auditors) yang menyebabkan ia diantaranya secara intensive terlibat di dalam pembuatan Standar Pelaksanaan Fungsi Audit Intern Bank. Ia juga trainer dalam bidang Internal Audit untuk berbagai Perusahaan dan pembicara dalam berbagai seminar.

DESKRIPSI

Fungsi Internal Audit adalah salah satu fungsi penting di suatu perusahaan. Internal Auditor kadang-kadang dipandang sebelah mata oleh kolega dari unit lain karena dianggap tidak professional, hanya mencari-cari kesalahan saja. Padahal Internal Audit mempunyai peran strategis dalam membawa kepentingan perusahaan, bahkan mungkin pemegang saham untuk memastikan setiap unit di dalam perusahaan berjalan dengan baik.
Workshop 3 hari ini memberikan overview mengenai kemampuan teknik dasar yang perlu dimiliki seorang Internal Auditor yang professional. Peserta akan mempelajari konsep internal audit dan mendapatkan teknik-teknik yang diperlukan untuk dapat menjalankan audit secara efektif.
Partisipan akan mendapatkan pemahaman dasar mengenai proses dokumentasi dan evaluasi teknik-teknik internal control/fieldwork. Dengan menggunakan kasus-kasus yang didesain secara khusus untuk keperluan tersebut. Disamping itu, partisipan juga akan mengevaluasi elemen-elemen kritis dari internal audit seperti meng-assess resiko, membuat flowchart, merencanakan program audit, melaksanakan audit dan menerapkan hasil untuk menyelesaikan masalah-masalh bisnis. Partisipan juga akan melatih keterampilan-keterampilan komunikasi yang diperlukan dalam proses internal audit seperti berinteraksi dengan auditee, membuat laporan dan memberikan rekomendasi.

Outline :
1. STANDAR PROFESI AUDIT INTERNAL
KODE ETIK
TUJUAN
PENETAPAN
STRANDAR PERILAKU AUDIT INTERNAL
STANDAR PROFESI
STANDAR ATRIBUT
1000 Tujuan, Kewenangan, Dan Tanggungjawab
1100 Independensi Dan Objektivitas
1200 Keahlian Dan Kecermatan Profesional
1300 Program Jaminan Dan Peningkatan Kualitas Fungsi AUDIT INTERNAL
STANDAR KINERJA
2000 Pengelolaan Fungsi Audit Internal
2100 Lingkup Penugasan
2200 Perencanaan Penugasan
2300 Pelaksanaan Penugasan
2400 Komunikasi Hasil Penugasan
2500 Pemantauan Tindaklanjut
2600 Resolusi Penerimaan Risiko oleh Manajemen
2. INTERNAL AUDIT CHARTER
– Pendahuluan
– Dasar
– Maksud dan Tujuan
i. Visi
ii. Misi Dan Tujuan
iii. Kewenangan
iv. Tanggungjawab (Akuntabilitas)
v. Ruang Lingkup Audit
vi. Standar Pelaksanaan Pekerjaan
vii. Pengesahan
3. INTRODUCTION TO INTERNAL AUDITING
SEJARAH, PERKEMBANGAN, DAN GAMBARAN UMUM AUDIT INTERNAL
1. Evolusi dan sejarah audit internal, pencapaian identitas auditor internal.
2. Perbedaan antara audit internal dan eksternal.
3. Definisi audit internal. Audit internal sebagai sebuah profesi.
4. Perbedaan profesi auditor internal dan profesi di bidang perdagangan dan di bidang teknis.
5. Kemajuan di bidang audit internal.
6. Pernyataan Tanggung jawab IIA.
7. Kode Etik IIA. Standar Praktik Profesional Audit Internal IIA, kerangka kompetensi.
8. Program sertifikasi auditor internal, pengakuan profesional, sertifikasi khusus.
9. Format-format dan pendekatan audit internal.
10. Penilaian sendiri atas Kontrol, kekhususan audit.
11. Penggunaan tenaga auditor dari luar perusahaan, audit Internal sebagai sebuah fungsi utama.
12. Pemberian jasa kepada manajemen, Makna independensi dalam audit internal.
13. Menggalakkan pelaporan kesalahan dan kecurangan dari karyawan dalam perusahaan.
14. Lampiran: Auditor Internal sebagai Seorang Konsultan.
4. TEKNIK-TEKNIK AUDIT INTERNAL (CONTROL)
1. Kontrol sebagai kunci utama bagi auditor internal, kontrol, sebagai kata benda dan kata kerja, dua tingkatan dalam setiap sistem.
2. Jembatan penghubung antara auditor dan klien, akses dan pelaporan mengenai kontrol.
3. Definisi kontrol: definisi awal, definisi menurut akuntan publik dan definisi menurut auditor internal.
4. Perluasan konsep kontrol internal pada SAS 78, tujuan kontrol: untuk mencapai tujuan organisasi, model-model kontrol internal.
5. Konsep COSO, model COCO, audit kontrol menurut COSO dan kontrol operasional.
6. Kontrol yang didefinisikan oleh studi SAC.
7. Kontrol untuk mencegah, mendeteksi, dan memperbaiki, menghilangkan probabilitas, bukan kemungkinan kontrol.
8. Manfaat-manfaat kontrol, sistem-sistem kontrol, tujuan, standar, perbandingan, tindakan perbaikan.
9. Lingkaran tertutup atau sistem umpan balik, elemen-elemen sebuah sistem, pentingnya kontrol, standar kontrol internal.
10. Tanggung jawab manajemen atas kontrol, sarana mencapai kontrol.
11. Karakteristik-karakteristik kontrol, masalah-masalah kontrol.
12. Elemen manusia, bagaimana mencapai Kontrol: pengorganisasian, kebijakan, prosedur, personalia, akuntansi, penganggaran dan pelaporan.
13. Dampak regulasi terhadap kontrol, peranan auditor internal, kontrol akuntansi internal pendekatan siklus.
14. Dampak pengaturan organisasi terhadap kontrol internal, pengurangan kontrol organisasi virtual.
15. Empat fungsi dan kontrol manajemen, mengapa sistem kontrol harus dirinci, kontrol yang berlebihan.
5. PENILAIAN RISIKO (RISK ASSESSMENT)
1. Filosofi COSO, siapa yang memanfaatkan penilaian risiko?
2. Merencanakan penilaian risiko dan eksposur, memperluas audit berbasis risiko.
3. Organisasi tanpa proses manajemen risiko.
4. Risiko audit dan komponen-komponennya pada audit laporan keuangan.
5. Persediaan risiko, petanyaan-pertanyaan dasar mengenai risiko.
6. Auditor internal dan risiko EC, risiko EDI, risiko manajemen.
7. Membuat rencana penilaian risiko, manajemen risiko.
8. Tujuan-tujuan proses manajemen risiko, metode analitis.
9. Menggunakan bagan alir, kuisioner pengendalian internal dan analisis matriks.
10. Pengendalian dan kontrol preventif, detektif dan korektif
11. Metodologi ilustratif COSO, metode lain pemberian nilai.
12. Pertimbangan-pertimbangan pengungkapan risiko.
13. Kebutuhan akan beberapa sarana dan kesimpulan.
6. SURVEI PENDAHULUAN (PRELIMINARY AUDIT SURVEY)
1. Perencanaan audit internal di kantor besar.
2. Menyiapkan daftar pengingat, catatan kesan, dan kuisioner.
3. Menentukan jadwal pertemuan awal dengan klien dan melakukan tanya jawab.
4. Menentukan tujuan, sasaran, standar, pengendalian risiko.
5. Penilaian risiko dan kualitas manajemen.
6. Indikator-indikator manajemen yang efektif.
7. Ciri-ciri manajemen yang tidak efektif.
8. Kendala-kendala manajemen yang efektif, mengobservasi kualitas karyawan.
9. Melakukan pengamatan fisik dan menyiapkan bagan alir.
10. Melaporkan hasil survei, menganggarkan survei pendahuluan.
7. PROGRAM AUDIT (AUDIT PROGRAM)
1. Program audit, pedoman dan sarana pengendalian mandiri.
2. Menjelaskan apa yang dimaksud dengan program audit, kapan harus disiapkan, bagaimana penyiapannya dan siapa yang menyiapkan.
3. Manfaat-manfaat program audit yang tepat, kapan menyiapkan program.
4. Tanggung jawab auditor internal.
5. Penekanan pada risiko, pengendalian dan standar.
6. Ruang lingkup audit dari audit ketaatan hingga audit efektivitas.
7. Mendefinisikan keekonomisan, efisiensi, dan efektivitas.
8. Tujuan dan prosedur-prosedur audit, perbandingan dengan tujuan dan prosedur operasional.
9. Contoh-contoh berbagai prosedur audit, bagaimana menyiapkan program audit.
10. Menggunakan latar belakang informasi yang diperoleh selama survei pendahuluan.
11. Mengidentifikasi tujuan, risiko, dan pengendalian.
12. Program audit sebagai alat mempertahankan diri bagi auditor, contoh-contoh program audit pembelian dan pemasaran.
13. Program audit komprehensif, bagian Pengangkutan, contoh program proforma: kotak penyimpanan yang aman.
14. Ambiguitas dalam bahasa program, hubungan program dengan laporan audit final.
15. Mekanisme program, penugasan staf untuk audit berskala kecil.
16. Pedoman penyusunan program audit, kriteria-kriteria program audit.
8. PEKERJAAN LAPANGAN (AUDIT FIELD WORK) I
1. Pekerjaan lapangan suatu proses yang sistematis dan merupakan Persyaratan profesional.
2. Skeptisisme yang sehat.
3. Strategi untuk melakukan pekerjaan lapangan.
4. Tim audit yang diarahkan secara mandiri.
5. Audit berhenti-kemudian-lanjut.
6. Penilaian sendiri ats pengendalian.
7. Elemen-elemen pekerjaan lapangan.
8. Tujuan-tujuan audit dan tujuan-tujuan operasi.
9. Auditing SMART.
10. Pengukuran kinerja.
11. Penerapan dan pembuatan standar.
12. Penggunaan tolok ukur.
13. Uji evaluasi.
14. Teknik-teknik pemeriksaan transaksi-transaksi atau proses-proses tertentu: mengamati, mengajukan pertanyaan, menganalisis, memverifikasi, menginvestigasi, dan mengevaluasi.
9. PEKERJAAN LAPANGAN (AUDIT FIELD WORK) II
1. Menerapkan teknik audit, audit fungsional, audit organisasional, studi dan konsultasi manajemen, audit program, audit atas kontrak.
2. Audit terintegrasi, penggunaan konsultan, pemanfaatan sumber daya dari luar dan dari mitra.
3. Pemeriksaan analitis: analisis tren, analisis rasio, analisis regresi, teknik-teknik analitikal lainnya.
4. Bahan bukti hukum dan bahan bukti audit.
5. Penanganan bahan bukti yang rawan dan pekerjaan lapangan dalam lingkungan berteknologi tinggi.
6. Auditing berkelanjutan.
7. Masalah-masalah audit internal sehubungan dengan risiko, e-commerce/e-business, dan audit berkelanjutan
10. AUDIT SISTEM INFORMATIKA (INFORMATION SYSTEM AUDIT)
1. Tujuan kontrol aplikasi, kategori kontrol dan jenis-jenis kontrol
2. Kontrol masukan (input), otorisasi dan validasi masukan, transmisi dan konversi data penanganan kesalahan
3. Kontrol otorisasi masukan (Input authorization control)
4. Kontrol pengolahan (process), pemeliharaan ketepatan data, pengujian terprogram atas batasan dan memadainya pengolahan kontrol fail
5. Kontrol keluaran (output), rekonsiliasi keluaran, penelaahan dan pengujian hasil pengolahan distribusi keluaran
6. Record retention
11. TEMUAN AUDIT (AUDIT FINDINGS)
1. Sifat-sifat temuan audit, standar dan saran-saran perbaikan.
2. Temuan audit yang dapat dilaporkan.
3. Pendekatan untuk mengkonstruksi temuan dan penambahan nilai.
4. Tingkat signifikansi dan elemen-elemen temuan audit.
5. Pembahasan temuan dan catatan temuan audit.
6. Keahlian komunikasi dan pemeriksaan pengawasan.
7. Melaporkan temuan audit dan tindak lanjut.
8. Kecukupan tindakan perbaikan.
9. Wewenang dan status audit.
10. Sifat-sifat temuan audit, standar dan saran-saran perbaikan.
11. Temuan audit yang dapat dilaporkan.
12. Pendekatan untuk mengkonstruksi temuan dan penambahan nilai.
13. Tingkat signifikansi dan elemen-elemen temuan audit.
14. Pembahasan temuan dan catatan temuan audit.
15. Keahlian komunikasi dan pemeriksaan pengawasan.
16. Melaporkan temuan audit dan tindak lanjut.
17. Kecukupan tindakan perbaikan.
18. Wewenang dan status audit.
12. DOKUMENTASI KERTAS KERJA AUDIT (AUDIT WORKING PAPERS)
1. Pengertian kertas kerja audit dan fungsinya.
2. Penyusunan dokumentasi kertas kerja audit
3. Otomisasi kertas kerja dan kertas kerja elektronic
4. Pemberian indeks dan referensi silang (Cross Indexing)
5. Kertas kerja pro forma
6. Penyimpanan kertas kerja audit
7. Izin penggunaan kertas kerja audit
8. Pengawasan terhadap kertas kerja audit
9. Penyimpanan kertas kerja audit
10. Administrasi hasil audit
11. Administrasi kelengkapan pelaksanaan audit
13. LAPORAN HASIL AUDIT (AUDIT REPORT)
1. Kriteria dan standar laporan hasil audit
2. Bahan-bahan laporan dari Kertas Kerja Audit Terkini
(Current Audit Work Papers) dan Permanen (Permanent Work Papers):
– Latar Belakang Aktivitas Operasi Auditee
– Daftar Audit Objectives
– Semua temuan (audit finding) dan hubungannya dengan proses Internal Control Questionnaire (ICQ), Internal Control Evaluation Process (ICEP) dan Konsolidasi uji kepatuhan (Compliance Audit Test)

3. Susunan materi laporan hasil audit yang informatif dan efektif :
– Latar belakang keterangan (Background information)
– Ringkasan penting dari temuan dampak / tingginya tingkat risiko
– Hasil temuan audit (Nomor, Nama dan Tingkat risiko High-Medium-Low Risk).
– Susunan 4 bagian interim audit memorandum:
o Latar belakang (Background),
o Temuan (Finding),
o Dampak/tinggi-rendahnya tingkat risiko (Exposure) dan
o Saran (Recommendation) termasuk tanggapan dan janji perbaikan dari Auditee (Improvement/Corrective action).

4. Bentuk laporan dan macam laporan :
– Laporan formal atau informal
– Laporan final atau progress report
– Laporan tertulis atau lisan
– Laporan pendapat atas semua temuan kelemahan.

14. STUDI KASUS OPERATIONAL AUDITING

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Effective Training Design – BALI

[S090-08-1012]

WAKTU
Senin – Rabu, 20 – 22 Desember 2010

TEMPAT
Hotel Harris Riverview Bali
Jl. Raya Kuta No. 62 A Badung – Bali

INVESTASI

Rp. 5.500.000 / peserta.

(Belum termasuk Akomodasi penginapan dan Transportasi)

Investasi sudah termasuk:
– Modul Hard Copy & Soft Copy
– Workshop-kit
– Sertifikat
– 2 x Makan siang, 4 x Coffee break
– File Musik, Film, Template Powerpoint, dll
– Souvenir Exclusive

INSTRUKTUR

Hartono Zhuang, MBA.

Konsultan ahli, trainer, dan praktisi corporate training, yang telah berpengalaman terutama dalam bidang Strategic Operation, People Development, dan Training Management System.

Pemahaman dan pengalamannya di bidang training management system, dipadukan dengan pengetahuan manajemen dan organisasi, membuatnya mampu melakukan analisa, perencanaan, serta implementasi program – program pelatihan yang sesuai dengan visi, misi, tujuan strategis, dan nilai – nilai organisasi.

Penyandang Master of Business Administration (MBA) dari National University of Singapore dan Lausanne University Switzerland ini pernah bergabung dengan sejumlah perusahaan terkemuka, antara lain: AXA Financial Service Singapore, Forindo Pte. Ltd. Singapore, Procter and Gamble (P&G) Indonesia, dan Dow Chemical Indonesia.

Saat ini beliau menjadi managing partner dari Freshminds, perusahaan konsultan manajemen dan pelatihan yang berkantor pusat di Singapura. Sebagai trainer profesional di Training Indonesia, serta menjadi fasilitator dalam sejumlah pelatihan dan lokakarya peningkatan efektifitas corporate training di Indonesia.

Beliau juga merupakan konsultan training management untuk PT. Tekom, PT. Pos Indonesia, ITDP, KSB Indonesia, dan Rumah Zakat Indonesia.

Pemikirannya dalam bidang pelatihan dan pembelajaran, telah ia tuangkan dalam sebuah buku yang berjudul E – Learning; Konsep dan Aplikasi, diterbitkan oleh Penerbit Andi sejak tahun 2005.

DESKRIPSI

Organisasi membutuhkan proses pembelajaran yang efektif, terarah pada kebutuhan kinerja organisasi dan efisien, yaitu penggunaan resource secara optimal.

Oleh karena itu, proses-proses sistematis dikembangkan untuk menjawab tantangan-tantangan organisasi tersebut. Proses sistematis , – yang meliputi tahap-tahap analisa, desain, pengembangan, pelaksanaan, dan evaluasi – , dikenal luas sebagai proses INSTRUCTIONAL DESIGN.

Pelatihan ini memberikan dasar-dasar pengetahuan pengembangan modul, membahas tantangan dalam pengembangan modul, menjelaskan sistematika dan model mendesain modul pelatihan, dan melatih/ meningkatkan kemampuan peserta untuk mendesain modul pelatihan secara sistematis dan efektif .

PROGRAM OBJECTIVE

Peserta mampu melakukan desain dan pengembangan modul pelatihan secara efektif dan sistematis, yang mendasarkan pada kebutuhan yang diidentifikasi, dan sesuai dengan standard pengembangan modul yang ditetapkan.

SASARAN PESERTA

Instruktur, Instructional Designer, Training Professional

OUTLINE

· Apa Itu Instructional Design / Training Design

· Instructional Design – Bagian Dari Peningkatan Kinerja

· Sistematika Instructional Design (ADDIE)

· Goal Analysis – TNA Quick Review

· Learner Assessment

· Context Analysis

· Menyusun Learning Objective

· Adult Learning Principles

· Menyusun alur atau strategi pembelajaran

· Metode dan Materi Evaluasi

· Menyusun Silabus dan Lesson Plan Menyusun Presentasi, Handout, dan Buku Instruktur

· Rencana Evaluasi dalam Instructional Design

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Advanced Oil And Gas Production System – BANDUNG

[S093-174-1011]

WAKTU
20 – 23 December 2010

TEMPAT
Hotel Golden Flower Bandung

INVESTASI

1. Rp 7.250.000/person (full fare) or
2. Rp 7.000.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp 6.750.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Training Module
2. Training CD Contains Training Material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
6. Bag or Backpackers
7. Training Photo
8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR

Dr.Ir. Sudjati Rachmat, DEA. adalah dosen di jurusan perminyakan ITB sejak tahun 1979 sampai sekarang. Beliau alumnus dari ITB lulus tahun 1977, kemudian melanjutkan pendidikannya di Diplome d’Etude Approfondie Ecole Centrale de Lyon, UCB Lyon I, FRANCE. Dan pada tahun 1985 – 1987 beliau mengambil program Docteur en Mecanique de Fluide (Methode Numerique) Ecole Centrale de Lyon, UCB Lyon I, FRANCE.
Dr. Sudjati Rachmat sering menjadi instruktur dalam banyak pelatihan yang berkaitan dengan perminyakan untuk perusahaan di seluruh Indonesia, diantaranya seperti Pertamina, Chevron, Badak LNG, Total, Vico, Mobil Oil Indonesia, Ministery of Mining and Energy, Unocal Indonesia, Lemigas, IATMI-IWPL Migas, PPTM Migas, PT Caltex Pacific Indonesia, Gulf, Arco, dll.
Topik-topik training yang Beliau sampaikan diantaranya adalah production surface and down hole equipment, Basic Reservoir Engineering, Sucker Rod Pumping Theory and Practice, Production Logging Engineering, Nodal Analysis and Production Optimization, Well Test, Operation and Interpretation, Well Design, Completion and Workover, Numerical and Statistical Method for Petroleum Engineering Problems, Oil-Well Stimulation, Hydraulic Fracturing, Statistics for Petroleum Engineering, Reservoir Simulation for Enhanced Oil Recovery, Applied Reservoir Engineering and Reservoir Simulation, Aspects of Horizontal Well Technology, Geology and Geophysics Modeling, Advanced Programming on Numerical Analysis and Industrial Information System, Management Information System, Well Stimulation of Oil and Gas Reservoir, Horizontal Well Technology, Transportation of Oil and Gas, Sand Control Technology, dan lain-lain.
Beliau banyak melakukan penelitian di bidang MIGAS dan telah mempublikasikan dan menseminarkannya di forum dunia.

DESKRIPSI

The rapidly increasing worldwide demand for natural gas as an energy source requires expertise in gas engineering technology. Incorporating a balance between theory and application, course emphasis is on training participants for immediate application of acquired techniques to field problems.
Production is defined as the operations involved in bringing well fluids to the surface and preparing the fluids for transport to a refinery via pipelines or trucks. The first step in production is to start the well fluids flowing to the surface (called “well completion”). Well servicing and workover consists of performing routine maintenance operations (such replacing worn or malfunctioning equipment) and performing more extensive repairs, respectively. Well servicing and workover are an intermittent step and necessary to maintain the flow of oil and gas. Next, the fluid must be separated into its components of oil, gas, and water; stored; and treated (for purification), measured, and tested before being transported to the refinery.
This training will provide the principle and yet some practical and theoretical aspect that can be applied on daily work faced by production engineers and supervisor in the oil industry.
SUBJECT LEARNED :
a. All aspects of completions are covered in sufficient detail to permit participants to review his/her current practices
b. The fundamental concepts of production operations and their proper application in the field
c. Production equipment such as wellhead, tubing and packers, well completions and workover as well as well test and problems, production logging and cementing will also covered
d. Production logs and how and when to use them; evaluation techniques for cement bond logs and pulse echo tools
TRAINING BENEFITS :
a. Learn how to plan and implement well completions, workovers, stimulation treatments, and routine production operations with an efficiency that increases profits
b. Learn about the role of rock mechanics in completions, stimulation, and workovers
c. Be able to give suggest or discover the procedures and techniques that increase production and cut operating costs
d. Be Able to identify and implement production improvement opportunities that can be carried out by either rig or non-rig well interventions
e. Implementation of appropriate technology, either from internal or external sources, in well design, whilst ensuring that the well value is maximised
TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1. GEOLOGICAL CONSIDERATION
a. Formation Rock
b. Primary and Secondary Migrations
c. Reservoir Traps
2. RESERVOIR FUNDAMENTALS THEORY
a. The Nature of Rocks and Fluids
b. Porosity and Permeability
c. Productivity Index
d. Volumetric Calculation
e. Other Calculations and Decline Curves
3. FLUID FLOW
a. Well Productivity
b. Choke and Reservoir Fluids
c. Inflow and Outflow
4. PRODUCTION OPERATIONS
a. Well head and Well Head Equipment
b. Multiple Orifice
c. Routine Operations
d. Opening and Shut-in Well Procedure
5. WELL TESTING AND SATELLITE SYSTEM
a. Test Separator Operations and Equipments
b. Gas Systems Instruments
c. Flare System and Depressurising
d. Pigging Techniques and Procedures
e. Sampling and Analysis
f. BS & W and API Gravity Measurement
g. Protective Steam Tracing
6. SURFACE PRODUCTION OPERATIONS
a. Process, Level, Temperature and Pressure Controls
b. Oil treating , Heater treater and Dehydrator
c. Separators, Stage Separators and Sizing
d. Two-phase and Three-phase Separation
e. Skimmer tank and Flotation unit
7. WELL PROBLEMS
a. Low Production and Formation Damage
b. Low Reservoir
c. Plug-in Tubing or Perforations
d. High Viscosity
e. High Back Pressure
f. Inadequate Artificial Lift
g. Water Production and Mechanical Problem
h. Protective Steam Tracing
8. PRODUCTION LOGS
9. WELL COMPLETIONS
10. PRIMARY CEMENTING AND SQUEEZE CEMENTING
11. FLUID COMPLETIONS
12. SAND CONTROL
a. Gravel Pack, Resin and Fraspac
13. WORKOVERS
14. PARAFFIN AND ASPHALTENES
a. Chemical analysis
b. Precipitation Mechanism
c. The wax and Paraffin Problems
15. OIL EMULSIONS
a. Emulsion Built-up and Emulsifying Agent
b. Sampling and Analysis
c. Emulsion Treating
d. Heat and Chemical Treatment
e. Electrostatic Coalescing
16. SCALE PROBLEMS
a. Scale Composition, Prediction and Identification
b. Mechanic and Chemical methods
c. Scale Prevention and Inhibitors
17. CORROSION PREVENTIONS
a. Basic Theory
b. Detection and Measurement
c. Prevention and Material Used
d. Coating and Chemicals
e. Cathodic Protections and inhibitors
THIS TRAINING IS DESIGNED FOR :
– Production, Operations, Facilities and Senior Petroleum Engineers
– Surface Equipment Technicians, Technical or Reservoir Engineers
– Supervisory Personnel who interact with field facility engineers/operators
– Production Managers and Field Production Supervisors
– Engineers and other personnel involved with the daily operation and management of producing oil and gas wells.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Project Management – BANDUNG

[S093-167-1011]

WAKTU
20 – 23 Desember 2010

TEMPAT
Hotel Grand Seriti Boutique Bandung

INVESTASI

1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar sebelum 13 Desember 2010) atau
3. Rp 5.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Modul Training
2. CD Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. Jaket atau rompi atau T-Shirt
6. Tas atau ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR

Mrs. Hendang Setyo Rukmi,MT is a professional instructor in business and management, especially regarding Financial Management, Cost Accounting, Human Resources Management, Organizational Behavior, Project Management, Engineering Economic, Marketing Management, and Feasibility Studies. She is undergraduate and master’s from ITB. She has international and nationally training experience, including Personnel / Human Resources Management (Laboratory for Management & Business Experts), Developing Through Effective Employee Competency Workshop (Nekstra Knowledge Center), Workshop on COMFAR III Expert and Application of COMFAR for Project Appraisal “(United Nations Industrial Development Organization) and others. she is lecturer in Engineering Industry ITB, in addition to that she also has professional experience at various companies such as PT. Pikiran Rakyat, LPPM-ITB and others.

Mr. Ir. Herra Henrakancana is a professional instructor in business and management, especially regarding Business Administration, Human Resource Management, Financial Management, and Engineering Economics. he is undergraduate from IPB. He has nationally training experience , including Leadership Training, Advanced Leadership, Training for Trainer, Supervisory Management Skill (T-Next Bandung), Root Cause Analysis(LAPI ITB & PT Hi Qualifa Bandung), Maintenance Management(PT D&G Bandung), Engineering Economics Analysis(PT SDM Bandung), Budgeting, Tax Planning, Postgraduate Course in Applied Management(LP2KS Jakarta), Credit Analysis(PMKP Bandung) and others. In addition he also has professional experience at various companies such as PT Media Sarana Cipta, PT SIS Industrial Services, PT Manajemen Qolbu, PT Perkakas Rekadaya Nusantara and others.

DESKRIPSI

Kegiatan proyek dapat diartikan sebagai satu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu terbatas dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang sasarannya telah digariskan dengan jelas. Manajemen proyek adalah merencanakan, mengorganisir, memimpin dan mengendalikan kegiatan anggota serta sumber daya yang lain untuk mencapai sasaran organisasi perusahaan yang telah ditentukan.

SASARAN TRAINING :
Sasaran dari training manajemen proyek ini adalah sebagai berikut:
1. Dapat merencanakan kegiatan proyek
2. Mengorganisasi dan memimpin kegiatan proyek
3. Mengendalikan kegiatan proyek
4. Evaluasi kegiatan proyek

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Proses dan Prosedur Perencanaan
2. Definisi ruang lingkup proyek dan Identifikasi kegiatan
3. Alokasi tanggung jawab melalui integrasi WBS-OBS,
4. Work Breakdown Structure (WBS)
5. Organization Analysis Table Integration
6. Penjadualan proyek menggunakan metoda CPM dan PERT
7. Optimasi Project Crashing menggunakan Linear Programming
8. Pengendalian Proyek dengan S/SCSC : Konsep Dasar Pengendalian proyek, Ruang lingkup pengendalian proyek, Siklus Pengendalian Proyek, Sistem Informasi Pengendalian Proyek.
9. Konsep Cost/Schedule Control System Criteria (C/S CSC)
10. Project Reporting.
11. Praktik dengan menggunaan Software
12. Studi kasus dan diskusi

SIAPA SEBAIKNYA MENGHADIRI TRAINING INI?
HRD Staff, Head Section, Supervisor & Manager, Administration & Tender Contract Staff, Head Section, Supervisor & Manager, etc.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share
Share