Supervisory Skills : How to Improve your people Skills

[S043-273-1008]

WAKTU
01 – 02 Oktober 2010

TEMPAT
LP3I Building/ 3 Star Hotel – Jakarta

INVESTASI
Rp. 2.500.000,-/peserta
Rp. 6.000.000,-/ 3 peserta (dari perusahaan yg sama)
Rp. 7.500.000,-/ 5 peserta (dari perusahaan yg sama)
Early Bird sebelum 18 September 2010 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
Special Bonus : (CD Relaxing Therapy) + Souvenir MTC

INSTRUKTUR

Team Pembicara LP3I MTC

DESKRIPSI

Menjadi supervisor selain memerlukan keahlian dalam masalah teknis juga sangat diperlukan keahlian dalam supervisi atau pengawasan yang efektif dalam pengelolaan sumberdaya manusia. Seorang supervisor akan memimpin sejumlah karyawan. Sebagai seorang pemimpin, harus diketahui bahwa keberhasilan bawahan adalah merupakan keberhasilan si pemimpin, begitu pula sebaliknya. Seorang supervisor selain mempunyai tanggung jawab bekerja seperti yang dilakukan oleh para karyawan lainnya dan juga bertanggungjawab terhadap terlaksananya pekerjaan bawahannya.
Jika kita mempelajari para karyawan, kita akan melihat masing-masing mereka sedang mengikuti langkah-langkah yang sudah ada sebelumnya. Secara jelas mereka mengikuti langkah-langkah yang sudah ditentukan serta sudah terbukti dilaksanakan. Mereka belajar melaksanakan metode, teknik bekerja dan menghindarkan kegagalan dalam bekerja. Hal-hal seperti ini harus dikuasai oleh seorang supervisor.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu supervisor agar cepat meningkatkan ketrampilan sebagai seorang supervisor dan memberikan pedoman praktis menangani situasi yang paling sulit yang pernah dialami.
Kegagalan seorang supervisor biasanya disebabkan karena kekurangmampuan dalam menangani masalah-masalah dalam menangani masalah-masalah manusia bukan karena kurangnya ketrampilan teknis belaka.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1. Mengerti peran dan tanggung jawab sebagai supervisor
2. Memberikan pedoman untuk meningkatkan ketrampilan supervisi dan berkomunikasi secara efektif dengan bawahan dalam rangka meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan
3. Meningkatkan kemampuan supervisor terutama dalam kepemimpinan dan teknik maupun strategi untuk menghadapai perubahan dalam perusahaan

Materi
1. Pengawasan dan Kepemimpinan
a. Kualitas pemimpin yang efektif
b. Peranan dan tanggung jawab seorang supervisor
c. Bagaimana menjadi pemimpin yang sukses
2. Menjalankan Manajemen Untuk Mencapai Kinerja Tinggi
a. Manajemen Kinerja
b. Menetapkan Harapan dan Sasaran
c. Memberikan Umpan Balik yang Positif
d. Mengatasi Masalah Kinerja
e. Melakukan supervisi yang fleksibel
3. Komunikasi dan Pembentukan Tim
a. Tipe-tipe Komunikasi
b. Membina Hubungan yang Saling Tergantung
c. Berkomunikasi dengan karyawan
d. Berkomunikasi dengan tim
e. Kemampuan Berkomunikasi untuk Membangun Tim Kerja
f. Presentasi
g. Gaya Komunikasi untuk Mengatur Konflik
4. Menangani Karyawan
a. Melatif Staf Mencapai Sukses
b. Mentoring
c. Tipe-tipe Penghargaan dan Insentif
d. Pemonitoran Kemajuan Karyawan
e. Mengangani Karyawan Bermasalah
f. Cara membantu Karyawan Berkembang
g. Proses Kompain
h. Menciptakan Atmosfer Persamaan

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share