Supervisory Skills Development – Surabaya

Supervisory Skills Development

[S126]

WAKTU

27-28 Agustus 2015
22-23 September 2015
26-27 Nopember 2015
23-24 Desember 2015

TEMPAT

Hotel di Surabaya

INVESTASI

Rp 4.500.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

FASILITATOR

Ir. Desmon Ginting, M.Tech.

Desmon Ginting telah berada di dunia kerja lebih dari 20 tahun. Terlebih khususnya, sejak awal tahun 2001, berkecimpung di arena Perubahan Perilaku dan Peningkatan Produktivitas yang fokusnya terutama di area Manajemen Lini Pertama; sebuah wilayah di mana lebih dari 60% belanja modal dikendalikan! Beliau menyelesaikan pendidikan S1 (Ir.) Industrial Engineering di ITB pada tahun 1989 dan atas dasar beasiswa yang diterima, S2 (M.Tech.) Manufacturing and Industrial Technology di Massey University, N.Z. pada tahun 1996. Sejak tahun 2011, beliau juga sebagai Associate, kemudian di pertengahan tahun 2012,Guest Lecturer Program Pendidikan Eksekutif .

DESKRIPSI

Program ini didesign khusus untuk mengembangkan kemampuan Supervisory, dimana paduan antara leadership dan operasional terjaga, dan terkelola dengan baik. Program ini memberikan pelatihan teknis manajemen supervisory serta memberikan insight nilai diri yang berguna bagi pengembangan kinerja para supervisor, dimana kekuatan komunikasi, dan pembelajaran kepemimpinan kental dan terarah. Dengan pendekatan 4 dimensi supervisory yaitu, pengelolaan Diri, pengelolaan pekerjaan, pengelolaan Bawahan dan Atasan akan sangat efektif dalam mengembangkan 3 sasaran pengembangan supervisory , yaitu Sasaran Kesadaran /Insight, Sasaran Dalam Kewenangan/Internal, serta sasaran Tanggung Jawab/Eksternal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk :

Lebih tegar dalam menghadapi kesulitan dalam bekerja baik atasan maupun bawahan.
Lebih termotivasi dalam bekerja.
Memahami secara mendalam bagaimana menegmbangkan diri dan bawahan serta mencapai target organisasi.
OUTLINE PELATIHAN :

INSIGHT SUPERVISORY : MENGELOLA PEKERJAAN DAN DIRI

Tantangan dan Hambatan Proses Kerja Supervisor
Kewenangan dan Tanggung jawab Supervisor
Teknik Management Waktu dan Prioritas
Assignment Mapping
Membongkar Rahasia Motivasi Diri dan Teknik Motivasi Orang Lain/Achievement Motivation Technique
Communication Skill
Goals Setting
Assessment dan Solusi
INTERNAL SUPERVISORY : MENGELOLA BAWAHAN

Organizing, Actualizing, and Controlling Memberikan landasan perilaku produktif
Task Planning
Situational Leadership
Teknik Effective Coaching
Pengelolaan Konflik
Problem Solving
Assessment dan Solusi
EXTERNAL SUPERVSIORY : MENGELOLA ATASAN

Memahami keinginan Atasan
Melaksanakan dan mengartikulasikan amanah Atasan
Menjaga pencapaian
Nilai dan Etika
Pengelolaan Umpan Balik
Loyalitas yang membangun
Assessment dan Solusi
PENUTUP : ACTION PLAN, DAN KONSENSUS

Pembuatan rencana Kerja
Komitmen Bersama

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share