SIX SIGMA : VISION For BUSINESS EXCELLENCE

[S003-155-1106]

WAKTU
Rabu, 29 Juni 2011

TEMPAT
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

INVESTASI
Rp 1.500.000,-

: : Early Bird Rp 1.400.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 22 Juni 2011: :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

INSTRUKTUR

DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB

DESKRIPSI

Banyak perusahaan telah mengaplikasikan Six Sigma, namun tidak sedikit yang belum mendapatkan dampaknya secara signifikan. Sehingga kemudian, pihak manajemen mempertanyakan apa yang salah dalam implementasi Six Sigma.

Tak dapat dimungkiri, salah satu kunci sukses implementasi Six Sigma adalah Kepemimpinan Top Manajemen, Budaya Improvement, disamping infrastruktur yang menunjang implementasinya di perusahaan.

Six Sigma merupakan suatu pendekatan manajemen untuk menjadikan perusahaan excellence dengan tingkat mutu 3,4 defect dari satu juta kemungkinan. Pada intinya adalah mencapai “nearly perfection” sejalan dengan semakin meningkatnya tuntutan pelanggan. Penerapan Six Sigma di seluruh jajaran organisasi akan memberikan bottomline bagi perusahaan.

SASARAN PROGRAM
– Memahami konsep Six Sigma dan mengapa perusahaan harus mengimplementasikan Six Sigma
– Memahami Peran Top Manajemen dalam implementasi Six Sigma
– Memahami hal-hal yang menunjang kesuksesan implementasi Six Sigma

METODE WORKSHOP
Ceramah, diskusi, dan latihan

Outline :

  • KONSEP SIX SIGMA
  • MENGAPA PERLU SIX SIGMA
  • PERAN TOP MANAJEMEN
  • SIX SIGMA INFRASTRUKTUR
  • SIX SIGMA MANAGEMENT

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR Ahli K3 Umum#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share