Simple Approach To PPIC

[S126-008-1012]

WAKTU
Jakarta, 04 – 05 Januari 2011

TEMPAT
(mentioned in confirmation letter)
– Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan
– Setiabudi Building II, Kuningan-Jakarta Selatan

INVESTASI

Rp.2.750.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

DESKRIPSI

Manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, Dengan perkembangan pola push and pull system, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja. Lebih dari itu fungsi manufacturing dituntut agar dapat memberikan kontribusi optimal dalam process produksi.
Hal tersebut menjadikan production planning and inventory control menjadi sangat penting bagi perusahaan. Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai kasus-kasus.

TUJUAN PELATIHAN
1. Menjelaskan konsep mentalitas dasar untuk pencapaian optimum
2. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
3. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
4. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
5. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

MATERI PELATIHAN
1. Operation Strategies for Competitive Advantage
a. Manufacturing as competitive advantage
b. Manufacturing for competitive advantage framework
c. Corporate strategy and manufacturing strategy
d. Lean Approach in operation management
2. Basic Mentality with SIMPLE approach
3. General Model for Managing Operations
4. Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application) for Push and Pull Production System
5. Job-Shop Production Activity Planning and Control
6. Inventory Control System
7. JIT & MRP Inventroy Systems
8. MRP II and its application

TARGET PESERTA PELATIHAN

1. Manager,
2. Officer/Staf Bagian PPIC,
3. Bagian Produksi,
4. Bagian Persediaan,
5. Logistik,
6. Warehouse,
7. dan peminat lainnya

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share