Sikap Kerja 5S

[S093-61-1008]

WAKTU
27 – 28 September 2010

TEMPAT
Hotel Golden Flower, Bandung

INVESTASI

1. Rp 2.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp 2.750.000/peserta (early bird, yang membayar sebelum 20 September 2010) atau
3. Rp 2.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

INSTRUKTUR

BAMBANG SALYONO
Formal Educational and Courses :
– Prgram S2 Master Degree in Training and Development Track at Indiana University (1990)
– Memperdalami bidang Training Development di USAF, USA (1995)
– Industrial Relation Course in European Union, ISS in Coordination with Commision of the European Communities in Brussels, Belgium (1997)
– Mengikuti Manpower Management Course di Mississipi, USA 1990
Professional Experiences:
– Training Counterpart in the area Instructional System Development with Education & Training Specialist from Florida State University, USA.
– Instructor at Event Organization for the following topics : Leadership Management Program, Trainer for Trainer’s, On the Job Training, Just In Time, Warehousing & Transportation Management, Achievement Motivation Training, Logistic Inventory ,5S Management, Training Need Analysis, Return on Training Investment and Cost Benefit Analysis, Logistics Maintenance.
– Develop Competency – based Job Description and Job Mapping ,Team Member and Leader at PT. TIFICO, Tbk, PT. SPIJ (Bakri Group), RS. Harapan Kita, PT. SanyoJaya Components, PT. Chandra Asri Tbk, PT. Krakatau Steel, Perum Peruri, PT. Sampoerna Tbk, PT. Telkom.
– Training Program Designer and Consultant at Cardig Air, Aviasi, Garuda Indonesia, Semen Padang, Inalum, Pusdiklat Telkom, Siemens, Tifico, PN Gas, Seamless Pipe Indonesia, PT. Paiton etc.

DESKRIPSI

Dewasa ini globalisasi telah menjangkau berbagai aspek kehidupan sebagai akibatnya persaingan pun semakin tajam. Dunia Bisnis sebagai salah satu bagiannya juga mengalami hal yang sama. Perusahaan-perusahaan yang dahulu bersaing hanya pada tingkat lokal, regional atau nasional kini harus pula bersaing dengan perusahaan-perusahaan dari seluruh dunia. Hanya perusahaan yang mampu menghasilkan barang dan jasa berkualitas kelas dunia yang dapat bersaing dalam pasar global.
Agar suatu perusahaan dapat memiliki keunggulan dalam skala global, maka perusahaan harus mampu melakukan setiap pekerjaan secara baik dalam rangka menghasilkan barang atau jasa berkualitas tinggi.
Untuk itu langkah-langkah pertama yang dilakukan adalah gerakan 5S yang memberikan tekanan kepada tempat kerja yang terorganisir dengan baik.
Tanpa penekanan ini tidak mungkin mengatakan dimana masalahnya. Tanpa prosedur operasi yang ditaati dengan konsisten dan ditetapkan dengan benar, tidak mungkin mengatakan apa yang anda kerjakan benar atau salah.
Tanpa gerakan 5S, tidak satupun kampanye dan inovasi lain yang telah ditemukan untuk memperoleh kondisi kerja yang lebih baik dan produk unggulan akan berhasil.
Anda tidak cukup hanya menyuruh karyawan pabrik utnuk melaksanakan 5S tetapi manajemen harus juga melaksanakan 5S, harus dipraktekan baik dikantor maupun dipabrik manajemen harus mendukung seratus persen dalam kampanye ini.

SASARAN TRAINING :
Setelah mendapatkan pengetahuan tentang 5S peserta diharapkan :
1. Mampu menjelaskan arti dan tujuan 5S serta hakekatnya.
2. Memahami keunggulan yang dihasilkan 5S.
3. Mampu menerapkan langkah-langkah 5S ditempat kerja dan dipabrik.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Keunggulan yang dihasilkan 5S
a. Manajemen berkesinambungan menciptakan tempat kerja terbaik
b. 5S merupakan berometer manajemen
c. 5S sebagai ilmu perilaku
d. 5S sebagai sasaran utama produktivitas
2. Arti dan tujuan 5S
a. Seiri
– teknologi pemilahan
– identifikasi barang
– menangani penyebab
– merealisasikan rencana tindakan
b. Seiton
– mempromosikan penataan
– memahami dan menganalisa status barang
– menentukan bagaimana menyimpan
c. Seiso
– tema pembersihan
– bagaimana metode membersihkan tempat kerja dan peralatan
– menghilangkan cacat
– melakukan pembersihan
d. Seiketsu
– pemantapan pemeliharaan dan pengendalian 5S
– menampilkan kontrol visual
– metode kontrol visual
– manajemen visual 5S
e. Shitsuke
– pembiasaan cara mengubah kebiasaan
– pembentukan kebiasaan
– daftar pemeriksaan
– melakukan tanpa kesalahan
– kampanye ketaatan

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share