[RUNNING] – WORKLOAD ANALYSIS – BANDUNG

[S134-1110]

WAKTU

Silahkan Pilih waktu yang anda inginkan dan tulis di form pre registration :

14-15 November 2011

TEMPAT

Hotel Amaris Cihampelas(BDG)

INVESTASI

Rp. 6.000.000,- /orang (Non-Residential)
Rp. 5.250.000,- /orang (minimal pengiriman 3 peserta dlm perusahaan yang sama)

INSTRUKTUR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si

DESKRIPSI

Salah satu titik kritis dan strategis dalam sistem pengukuran SDM adalah menyangkut pengukuran tentang beban kerja. Karena strategisnya, beban kerja mampu mempengaruhi KPI (Key Performance Indicator) dan akhirnya mempengaruhi hasil dari kinerja per SDM maupun unit kerja/departemen maupun perusahaan. Hal inilah yang kemudian menjadikan workload masuk kedalam berbagai rumus Human Capital.
HR Planning atau manpower planning baik jangka pendek maupun jangka panjang juga tidak akan lepas dari analisis beban kerja. Analisisnya cukup sederhana, pembagian beban kerja pada setiap individu/group akan mempengaruhi manpower planning, sehingga berpengaruh pula dalam recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate planning. Bahkan pada Business Process Re-engineering (BPR), workload analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisien.
Kegiatan pemetaan kebutuhan pegawai merupakan upaya perusahaan untuk memperkirakan kebutuhan pegawai untuk menentukan jumlah karyawan yang diperlukan dalam mewujudkan visi dan misi serta menjalankan strategi bisnis perusahaan. Dari pemetaan kebutuhan pegawai ini dapat diperoleh informasi tentang perkiraan kebutuhan pegawai perusahaan saat ini dan masa mendatang. Banyak perusahaan yang umumnya di dalam menentukan kebutuhan pegawai perusahaan/unit kerja umumnya dilakukan belum mempertimbangkan hal-hal sbb :
1. Upaya pemupukan kompetensi perusahaan/unit kerja dan pemegang jabatan.
2. Kemampuan finansial perusahaan atau unit kerja guna mendukung pencapaian tujuan dan strategi perusahaan.
3. Beban Kerja Karyawan yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan unit kerjanya.
Karena demikian strategisnya tentang workload analysis, maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman kepada para praktisi HR yang akan membantu mereka dalam menganalisis beban kerja secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan sampai penyajian laporan sehingga layak untuk konsumsi user.
MATERI
1. Konsep Beban Kerja
2. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja
3. Pengukuran Beban Kerja per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen
4. Pengukuran Koefisien Beban Kerja
5. Penentuan Kebutuhan & Kelebihan SDM per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen
6. Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen
7. Pengukuran Kinerja per Jabatan dan Unit Kerja/ Departemen
8. Praktek dan Simulasi sesuai dengan Struktur Organisasi dan Deskripsi Jabatan di Unit Kerja masing-masing

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share