PROJECT MANAGEMENT (USING WIN QSB & MICROSOFT PROJECT)
[S093]
WAKTU
7-9 Mei 2012
24-26 September 2012
TEMPAT
Golden Flower Hotel / Kagum Group, Bandung
INVESTASI
Rp 5.250.000,-
FASILITAS FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Training Module
2. Flashdisk Contains Training Material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Training Photo
8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)
PEMBICARA
OKTRI MOHAMMAD FIRDAUS, ST., MT And TEAM.
Beliau adalah master lulusan Teknik dan Management Industri ITB, kini sebagai Dosen dan Sekretaris Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Widyatama, Bandung. Jabatan lain sebagai Kepala Divisi Riset Logistic and Supply Center Universitas Widyatama Bandung, serta menjadi dosen untuk beberapa perguruan tinggi di Jawa Barat. Beberapa keahlian beliau dalam hal-hal sebagai berikut : SAP – Fundamentals, Analisis Pengukuran Kerja, komputerisasi pergudangan, Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi, Supply Chain Management, Project management, Manajemen Perawatan & Operasional, Perencanaan dan Perancangan Produk, Strategi Operasi & Integrasi, Pemodelan Sistem dll. Selain pemakalah dalam seminar internasional dan nasional Knowledge Management Based On Expert System, Proceeding Asia Pasific Industrial Engineering and Management, beliau juga kerap menjadi instruktur pelatihan untuk perusahaan-perusahaan besar seperti : Chevron Pacific Indonesia, Freeport, Sandvik, Exxon Mobil, Pertamina, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), Adaro, Toyota Motor Manufacturing Indonesia, Bank CIMB Niaga, PT. Pupuk Sriwijaya, Dinas Kesehatan Kabupaten Bandung, Direktorat Metrologi, PT. Telkom , Pikiran Rakyat, KIE Bontang, dan lain-lain.
DESKRIPSI
PROJECT MANAGEMENT
(USING WIN QSB & MICROSOFT PROJECT)
INTRODUKSI :
Proyek adalah suatu rangkaian aktivitas yang saling berhubungan dan bersifat sementara artinya harus ada awal dan akhir dari proyek itu sendiri. Proyek dikatakan berhasil apabila dapat memenuhi target waktu yang ditentukan, menggunakan biaya sesuai dengan anggaran yang telah disiapkan sebelumnya serta proyek tersebut diterima dengan baik oleh pemilik proyek. Semua hal itu pada kenyataannya sangat sulit untuk diwujudkan secara bersamaan. Akan tetapi untuk dapat meminimalisir terjadinya ketidaksesuaian perencanaan proyek maka diperlukan kajian mendasar terhadap proyek itu sendiri, dan akan lebih mudah dengan bantuan software. Software yang sampai dengan saat ini dirasakan cukup efektif membantu pelaksanaan proyek adalah WinQSB dan Microsoft Project. Kedua software tersebut dapat mengakomodir berbagai macam hal yang ada didalam suatu proyek, mulai dari perencanaan sampai dengan pengendalian proyek.
CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Introduction
2. Indikator proyek sukses dan syarat menjadi seorang Project Manager
3. Perencanaan Proyek menggunakan Gantt Chart
4. Perencanaan Proyek menggunakan CPM (critical path method) & PERT (project evaluation review technique)
5. Perancangan WBS (work breakdown structure)
6. Pengendalian Proyek
7. Crash Program
8. Project Management using WinQSB
9. Project Management using Microsoft Project
10. Project Evaluation
DURASI TRAINING : 3 days
METODE TRAINING :
- 40% Teori
- 60% Praktik (Studi Kasus, Software WinQSB & Microsoft Project)
REKOMENDASI :
Setiap peserta direkomendasikan untuk membawa laptop.
INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074
Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591
atau ISIKAN FORM BERIKUT :
cforms contact form by delicious:days
Print This Post 
Email This Post
Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21
