PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT – Yogyakarta

[S259]

TIME

Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2017
Batch 11 : 1 – 3 November 2017
Batch 12 : 12 – 14 Desember 2017

VENUE

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

INVESTMENT

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant

Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS:

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

INSTRUCTOR

Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
Trio Yonathan Teja Kusuma, ST., MT., Phd (Cand)

Pakar bidang Project Management, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, berkaitan dengan topik Project Management.

DESCRIPTION

PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT – Yogyakarta

Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Proyek dikatakan berhasil apabila dapat memenuhi kriteria, yaitu: target waktu yang ditentukan, penggunaan biaya sesuai anggaran yang telah disiapkan, serta proyek dapat diterima dengan baik oleh pemilik proyek. Kriteria tersebut pada kenyataannya sulit diwujudkan secara bersamaan. Untuk dapat meminimalisir terjadinya ketidaksesuaian perencanaan proyek, diperlukan kajian mendasar terhadap proyek, dan akan lebih mudah dengan bantuan software. Software yang sampai saat ini cukup efektif membantu pelaksanaan proyek adalah Microsoft (MS) Project. MS Project dapat mengakomodir berbagai hal dalam suatu proyek, mulai dari perencanaan sampai dengan pengendalian proyek.
MS Project adalah sebuah paket perangkat lunak manajemen proyek berbasis Windows yang menyediakan fleksibilitas untuk membantu mengelola proyek, membantu setiap fase proyek, menghitung jadwal dan informasi proyek lainnya, membantu penyusunan rencana proyek dari monitoring sampai selesai. Perangkat ini mudah dinavigasi dan mirip dengan paket MS lainnya. Untuk menggunakan MS Project, diperlukan kesiapan SDM yang akan menanganinya. Pelatihan ini akan membahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project. Pelatihan akan diberikan dengan metoda tatap muka materi, praktik langsung dan case method.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
Memahami konsep dasar manajemen proyek
Memahami dan mampu mengaplikasikan MS Project untuk membantu pengelolaan proyek
Menerapkan hasil pembelajaran pada studi kasus untuk proyek di perusahaan masing-masing
MATERI:

  1. Ruang lingkup dan Pemahaman Manajemen Proyek
    2. Perencanaan Proyek dan Pendefinisian pekerjaan:
    Rencana induk proyek
    Pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure)
    Mengelola Sumber Daya Proyek
    Network Planning
    Project Scheduling
    Perencanaan Proyek menggunakan Gantt Chart, CPM, PERT
    Perancangan WBS (work breakdown structure)
    3. Indikator proyek sukses dan syarat menjadi seorang Project Manager
    4. Analisis dan Evaluasi Proyek
    Maksud analisis dan evaluasi proyek
    Persiapan proyek
    Pelaksanaan proyek
    Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR), Internal Rate of Return (IRR), Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
    Analisis sensitivitas
    5. Teknik Penyusunan Proyek dan Perkiraan Biaya & Anggaran Proyek
    6. Teknik Crash Program
    7. Pengendalian Proyek
    Dasar dan tujuan pengendalian proyek
    Kurva S
    Pengendalian waktu dan biaya; Pengendalian kontraktor; Pengendalian mutu
    8. Manajemen Logistik Proyek
    9. Aplikasi MS Project dalam Manajemen Proyek
    10. Studi kasus manajemen proyek dan praktik menggunakan MS Project
    Analisis Investasi
    Contoh Penyelesaian Project Crashing
    Earned Value
    Leveling
    Resource Conflict (After Leveling)
    WIN QSB, dll

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Pemimpin Proyek, Anggota & Tim Proyek, Calon Pemimpin/Anggota Tim Proyek, Pengawas Proyek, serta personel lain yang terlibat dalam pengelolaan proyek

Persyaratan Peserta:
Diharapkan memiliki latar belakang/pernah terlibat dalam suatu proyek
Diharapkan membawa laptop dengan instalasi MS Project (diinstall sebelum pelatihan)

INFORMASI PENDAFTARANISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share