PROJECT MANAGEMENT FOR BANK AND FINANCIAL INSTITUTIONS – Yogyakarta

[S259]

JADWAL

Batch 10 : 17 – 19 Oktober 2017
Batch 11 : 7 – 9 November 2017
Batch 12 : 19 – 21 Desember 2017

TEMPAT & INVESTASI

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta ; Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya / Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel / Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Cihampelas Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

Yogyakarta:
Publish Rate : Rp 5.800.000,- /participant
Special Rate : Rp 5.000.000,- /participant
(min 4 participants from the same company)
——————————————————————————————————-
Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:
Publish Rate : Rp 6.500.000,- /participant
——————————————————————————————————-
Bali:
Publish Rate : Rp 7.500.000,- /participant

FASILITAS PELATIHAN

Meeting Room @ Hotel
Coffe Break & Lunch
Module (hard & soft copy/flashdish)
Training Kit & Souvenir
Sertifikat
Airport pick up services
Transportation during training

FASILITATOR

Dedy Tresnady, SE & Team

Praktisi bidang perbankan, berpengalaman dalam pengelolaan lalu lintas data & sistem teknologi infomasi dari sebuah Bank Swasta di Indonesia yang aktif sebagai trainer bagi perusahaan perbankan.

DESKRIPSI

PROJECT MANAGEMENT FOR BANK AND FINANCIAL INSTITUTIONS – Yogyakarta

Perusahaan yang telah menerapkan manajemen proyek harus memastikan bahwa manajemen proyek memberikan hasil yang diharapkan dan menambah nilai bisnis. SDM yang terlibat didalamnya harus memiliki pengetahuan mengenai strategi untuk memungkinkan perbaikan proses dan prosedur manajemen proyek yang diterapkan pada organisasi yang sedang mengimplementasikan proyek.
Program ini khusus dirancang untuk bank dan lembaga keuangan dan akan membahas studi kasus dari organisasi bank dan lembaga keuangan di seluruh dunia. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan untuk menentukan cara terbaik dalam penggunaan metodologi manajemen proyek guna mencapai tujuan organisasi, serta bagaimana mengembangkan dan menggunakan model kompetensi bagi para profesional proyek yang terlibat dalam pelaksanaan proyek. Peserta pelatihan diharapkan memiliki kesempatan mengeksplorasi semua aspek yang mendukung tercapainya penerapan manajemen proyek yang efektif. Pada akhirnya, peserta akan memiliki kemampuan guna menilai tingkat kematangan tim manajemen proyek, memastikan kontribusinya, serta tanggung jawab profesional dalam manajemen proyek terkait proyek-proyek di lingkungan industri perbankan.

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk:
Mencegah terjadinya Project Runaway
Melakukan pemeriksaan proyek, analisis kompetensi, identifikasi peran dan tanggung jawab utama dalam pelaksanaan proyek, dan melakukan penilaian pelaksanaan proyek
Mengukur dan memantau biaya dan anggaran proyek, serta mengetahui hal-hal terkait masalah penganggaran dalam manajemen proyek
Mengembangkan rencana pelaksanaan proyek
Menggunakan Project Management Best Practice guna memastikan tata kelola proyek
Memahami tentang Manajemen Proyek sebagai sebuah pengetahuan yang dirancang dengan baik dalam bentuk metodologi pelaksanaan proyek serta memiliki kemampuan efektif guna menerapkan manajemen proyek
Melakukan manajemen risiko proyek

MATERI:

1. Manajemen Proyek untuk Perbankan
Definisi Proyek dan Manajemen Proyek
Program dan Manajemen Portofolio
Peran Manajer Proyek di dalam proyek-proyek Bank dan Lembaga Keuangan
2. Manajemen Proyek sebagai Suatu Sistem
Sistem Manajemen Proyek
Memahami Organisasi
Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek Bank
Tahapan Proyek dan Siklus Hidup Proyek
3. Manajemen Proyek dan Grup Proses
Memulai (Initiating)
Perencanaan (Planning)
Pelaksanaan (Execution)
Pengawasan dan Pengendalian (Monitoring and Control)
Penutupan (Closing)
Pemetaan Proses Grup Pada Area Pengetahuan Proyek (Knowledge Area)
4. Proses Manajemen Proyek di Bank
Ruang Lingkup Proyek Bank
Prinsip-prinsip Manajemen Proyek Bank
Peran dan tanggung jawab di dalam Organisasi Proyek Bank
Penganggaran Biaya untuk Proyek Bank
Mengelola Risiko Proyek Bank
Fase Perencanaan Proyek Bank
Pemantauan, Pengendalian dan Pelaporan
Siklus Implementasi Manajemen Proyek Bank
Metodologi dan Terminologi
Pelaksanaan Proyek, Identifikasi dan Menentukan Metrik Kinerja untuk Pemantauan Proyek Bank
Pemantauan Kemajuan Proyek dan Pembuatan Laporan Proyek Menggunakan Network Diagram dan Gantt Chart
Menggunakan MS Project untuk perencanaan, penjadwalan, pemantauan kemajuan proyek Bank
Menerapkan metodologi dalam memahami dan menganalisis pemecahan masalah dalam melaksanakan Proyek Bank
Change Management dalam Implementasi Proyek Bank
Manajemen mutu dalam Proyek Bank
Finalisasi dan Penutupan Proyek Bank (Project Closure)
5. Studi Kasus dan Latihan

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh mereka yang bekerja pada Bank atau Institusi Keuangan, yaitu para Project Manager, Supervisor, Senior dan Junior Staf yang ingin mengetahui tentang project management.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591



DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#primaindo #primaindo_consulting #training_jogja

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share