Project Management

[S051]

WAKTU
12-17 Nopember 2012
TEMPAT
HOTEL SOFYAN BETAWI – JAKARTA

INVESTASI
Rp. 5,950,000 /peserta

INSTRUKTUR
Ir. Harianto Winardji, MT, Ir. Bertinus Simanihuruk, MT

DESKRIPSI

Pelatihan Project Management ini ditujukan bagi mereka yang ingin meningkatkan pencapaian sasaran proyek yaitu tepat mutu, tepat waktu, dan tepat biaya dengan menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang optimal. Pelaksanaan konstruksi akan selalu rawan dengan kecelakaan kerja, maka penerapan SMK3 merupakan suatu hal yang tidak bisa ditawar-tawar lagi. Kompleksitas pengelolaan proyek meningkat manakala kita dihadapkan pada krisis yang berkepanjangan. Parameter yang biasa digunakan berubah. Pihak yang selama ini telah dapat bekerjasama dengan baik mungkin juga sudah berubah. Menyiasati perubahan ini manajemen proyek harus adaptif. Perencanaan dan pengendalian proyek ditingkatkan kualitasnya dengan lebih mahir menggunakan metoda penjadualan dan metoda pengendalian yang lebih baik. Pemahaman manajemen kontrak, peningkatan motivasi bekerja personil proyek, dan penetapan sasaran proyek yang tepat menjadi fokus perhatian utama manajemen proyek saat ini.

Materi :
1. Pengantar Manajemen Proyek : pengertian proyek, Sifat dan Karakteristik Proyek, Ukuran Proyek, Sektor, Program dan Proyek.
2. Project Goals & Strategy : dokumen identifikasi proyek, penetapan sasaran, filosofi desain.
3. Organisasi Proyek Konstruksi : Tradisional, Fast track (CM), Terpadu, Kombinasi.
4. Manajemen Proyek Konstruksi : pendahuluan, administrasi kontrak konstruksi (prinsip dalam penyusunan kontrak, dokumen kontrak.
5. Alternative pemilihan kontrak : pemilihan kontraktor, pengendalian biaya, lingkup pekerjaan, kontrak tradisional, design and construct, construction management / direct contract.
6. Percepatan Proyek dengan Metoda Abrahamson
7. Sistem Manajemen K3 (SMK3) dan Proyek Konstruksi: SMK3 dan Proyek Konstruksi, Penerapan SMK3 pada pelaksanaan proyek konstruksi
8. Perencanaan dan Penjadual Proyek Konstruksi : Ruang lingkup dan fungsi perencanaan, WBS, Identifikasi proyek, integrasi WBS-OBS.
9. Perencanaan dan Pengendalian Waktu Proyek : Barchart, CPM, PDM.
10. Perencanaan dan Pengendalian Biaya Proyek : Pengkodean, Monitoring & Pelaporan Proyek, Konsep C/SCSC, Perkiraan biaya, Analisa Biaya dan Penyusunan Anggaran.
11. Aplikasi Program Komputer : untuk Perencanaan dan Pengendalian Proyek.

Output :
1. Memahami karakteristik seorang manajer proyek yang unggul
2. Memahami strategi dan organisasi proyek konstruksi
3. Memahami Sistem Manajem Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
4. Memahami manajemen kontrak proyek konstruksi dan kaitannya dengan percepatan proyek
5. Memahami perencanaan, penjadwalan dan pengendalian biaya proyek konstruksi
6. Mampu menggunakan aplikasi program komputer dalam manajemen proyek konstruksi

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share