Productivity Improvement Strategy Through Just In Time (JIT)

[S038-539-1010]

WAKTU
November 5th – 6th, 2010

TEMPAT
Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel*

INVESTASI

Rp. 2.250.000, – (Registration 3 person/more; payment before October 29th, 2010)
Rp. 2.450.000, – (Reg before October 22nd, 2010; payment before October 29th, 2010)
Rp. 2.950.000, – (Full Fare)

INSTRUKTUR

Dudung Duhara, ST, SSMBB
Dudung Duhara adalah Professional Consultant pada Value Consult – suatu lembaga konsultan yang bergerak dalam bidang pelatihan dan konsultansi manajemen peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan. Sebagai konsultan, Dudung memfokuskan diri dalam bidang Industrial Strategy & Management.
Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement, efisiensi dan cost reduction, manajemen pergudangan dan efisiensi material, operation dan manufacturing management. Sebelum berkarir sebagai konsultan, Dudung bekerja di LG Innotek Indonesia, PQM Consultants, Eterindo Group, Kaizen Global Solusi, Center for Productivity & Quality Excellence (CPQE), dan mengajar di beberapa universitas swasta. Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF), USA.

DESKRIPSI

Dalam implementasi JIT, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat.
JIT merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.
Workshop ini akan memberikan pemahaman tentang konsep implementasi JIT, strategi implementasi, beserta perangkatnya.

Sasaran Program

Memahami falsafah di balik JIT
Mengenal konsep JIT secara menyeluruh
Memahami teknik-teknik JIT
Mengintegrasikan teknik-teknik JIT
Memahami langkah-langkah penerapan JIT

Garis Besar Program

JIT Fundamental
Falsafah dan konsep JIT
Fenomena Toyota
Tuntutan untuk mencapai JIT
JIT Strategi
The Heart of JIT
Strategi penurunan biaya
Observasi pemborosan di tempat kerja
Teknik-teknik mengurangi pemborosan
Analisa product Lead Time
JIT Inventory
JIT Scheduling
JIT Layout
JIT Quality
JIT Partnership
Pengorganisasian tempat kerja
Langkah-langkah implementasi JIT

Peserta
Senior Manager, Manager, Management Representative, Assistant Manager, Senior Supervisor.

Metoda Pelatihan
Pelatihan dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi

INFORMASI PENDAFTARAN

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share