Production Officer Program – YOGYAKARTA

[S130-039-1103]

WAKTU

Yogyakarta 25 – 27 April 2011

TEMPAT

Hotel Grage Ramayana Malioboro – Yogyakarta

INVESTASI

IDR 4.000.000 – (non residential)
(termasuk picking-up service dari Bandara/Stasiun KA ke hotel, training modul, training kit, 2x coffee break, 1x lunch, souvenir, dan sertifikat)

INSTRUKTUR

Ir. Elisa Kusrini, MT

DESKRIPSI

Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir. Peserta pelatihan akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total Quality Management, Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time (JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang berkaitan dengan manajemen produksi. Pelatihan ini akan diselenggarakan dengan case method. Di akhir pelatihan akan dibahas kasus Resource Requirement Planning sebuah industri manufaktur. Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta , setelah itu dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

TUJUAN
1. Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
2. Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
3. Memahami penerapan teknik-teknik Perencanaan & Pengendalian Produksi
4. Memahami cara pemecahan kasus perencanaan dan pengendalian produksi di perusahaan.

MATERI
1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
– Karakteristik sistem manajemen produksi dan lingkungannya,
– Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan manufaktur.
– Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
– Mengenal konsep Just-in Time (JIT),Total Quality Management (TQM) dan Manufacturing Resource Planning (MRP II).
– Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi .
2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.
– Hirarki perencanaan.
– Demand management.
– Aggretate planning.
– Perencanaan penjualan dan operasi.
– Master Production schedule (MPS)
– Material Requirement Planning (MRP).
– Capacity Requirement Planning (CRP)
3. Prakiraan kebutuhan barang.
– Apa yang dimaksud dengan peramalan.
– Demand.
– Seasonality.
– Sumber data
– Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
– Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.
4. Variabel yang digunakan dalam perencanaan agregat.
– Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
– Manfaat perencanaan agregat.
– Strategi perencanaan agregat.
– Metoda perencanaan agregat.
– Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
– Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.
5. Manajemen material.
– Pengertian manajemen material.
– Klasifikasi material.
– Perencanaan kebutuhan barang.
– Manajemen pengadaan barang.
– Manajemen pergudangan dan distribusi.
– Administrasi persediaan.
6. Pengendalian persediaan (inventory control).
– Mengenal teknik pengendalian persediaan.
– Biaya persediaan.
– Optimasi persediaan.
– Model matematik inventory control.
– Latihan aplikasi konsep inventory control.
7. Manufacturing Resource Planning (MRP II).
– Penjelasan umum tentang konsep Material Requirement Planning (MRP)dan
– Manufacturing Resource Planning (MRP II).
– Pengaruh konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha dan perencanaan produksi.
– Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II
8. Master Production Scheduling (MPS).
– Manajemen permintaan produk.
– Model matematik prakiraan (forecasting).
– Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
– Teknik penyusunan Bill of Material (BOM).
– Diskusi tentang implementasi konsep MPS
9. Material Requirement Planning (MRP).
– Penjelasan umum tentang MRP.
– Permintaan material dependen dan independen.
– Proses perencanaan material.
– Schedule dan Planned order release.
– Pola pengambilan keputusan MRP.
– Latihan penyusunan MRP.
– Diskusi
10. Capacity Resource Planning (CRP).
– Pengertian umum tentang konsep CRP.
– Analisis lokasi fasilitas.
– Kapasitas dan pembebanannya.
– Alternate resource planning.
11. Pengendalian shopfloor.
– Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
– Penentuan prioritas setiap shop order.
– Pemeliharaan data kuantitas work in process.
– Penyediaan data aktual output dari setiap proses yang ada.
– Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
– Diskusi masalah shopfloor control.
12. Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement Planning).
– Penyusunan Bill of Material (BOM).
– Penyusunan production Plan dan Master Production Schedule (MPS).
– Penyusunan Material Requirement Planning (MRP).
– Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
– Penyusunan strategi inventory control.
– Diskusi dan presentasi.

PESERTA
Operator Produksi atau siapa saja yang ingin mendalami masalah produksi

METODE
Lecturing, workshop, konsultasi interaktif, studi kasus, dan presentasi.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :


atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>JUDULTRAINING<spasi>TGLTRAINING<spasi>NAMA<spasi>PERUSAHAAN<spasi>JMLH
PESERTA
<spasi>EMAIL

kirim ke 083872671518

Contoh :

DAFTAR COALMINING 27April2011 ARIEF IS21 3 ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share