Procurement & Purchasing Strategy

Procurement & Purchasing Strategy

[S126]

Selasa – Rabu , 26 – 27 Januari 2021
Senin – Selasa , 22 – 23 Februari 2021
Senin – Selasa , 29 – 30 Maret 2021
Rabu – Kamis , 28 – 29 April 2021
Senin – Selasa , 24 – 25 Mei 2021
Senin – Selasa , 28 – 29 juni 2021
Senin – Selasa , 26 – 27 Juli 2021
Senin – Selasa , 30 – 31 Agustus 2021
Senin – Selasa , 27 – 28 September 2021
Senin – Selasa , 25 – 26 Oktober 2021
Senin – Selasa , 29 – 30 November 2021
Senin – Selasa , 27 – 28 Desember 2021

Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 WIB

—– Aplikasi : Zoom Video Conference – Training Interaktif

INVESTASI :

Rp 3.750.000 (Harga Online)
Rp 5.000.000 (Harga Offline)

Including : Tas Bodypack Exclusive , Flashdisk 16gb , Pre-test , Post-Test, Examination Secara Online, Individual Report , Sertifikat

VENUE :

Hotel Bintang 4 (Mercure , Aryaduta , Nov hotel , Harris)

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

TRAINING ONLINE EXCLUSIVE
Procurement & Purchasing Strategy

Pengadaan barang dan jasa merupakan proses vital dalam aktivitas perusahaan karena secara rata rata menyerap dana lebih dari 50% anggaran total perusahaan. Kesuksesan pengadaaan dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan dalam pemilihan supplier ,proses pengiriman dan proses administrasinya. strategi pengadaan dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Secara teoritis kegiatan ini mudah,namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya. Training ini akan membahas tentang proses pengadaan dan pembelian dan strategi yang dapat dilakukan agar efisien dan efektif.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
• Peran procurement / purchasing dalam supply chain.
• Industrial buying behavior: decision making in purchasing.
• Purchasing management process.
• Mengenal dan mempelajari proses seleksi dan evaluasi Vendor secara objective dan efektif.
• Mempelajari dan mempraktekan ketrampilan negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier.
• Mempelajari dan mempraktekan proses penilaian kinerja supplier secara objective.
• Dapat memahami kerangka pikir tentang peran penting menjalin kerjasama dengan Vendor.
• Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi keriteria.
• Dapat merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
• Menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
• Memonitor dan mengelola kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan.

Peserta Pelatihan
Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok.

MATERI
1. Manajemen strategi
• Peran procurement / purchasing dalam supply chain
• Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
• Memahami purchasing management process
• Dinamika lingkungan makro
• Apa yang disebut dengan strategic management
• Environment threat and opportunity profile (ETOP)
• Strategic advantage profile (SAP)
• Generic strategy
• Apa yang dimaksud dengan Purchasing Strategy
• Proses Strategis Purchasing
2. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan
• Pentingnya purchasing dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi
• Objektif kegiatan pengadaan
• Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan
• Aspek hukum pengadaan
• Hubungan departemen pengadaan dengan departemen lain
• Diskusi tentang persoalan purchasing management di masing-masing perusahaan
3. Strategi dan kebijakan pengadaan
• Model strategi pengadaan
• Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
• Kebijakan pengadaan
• Parameter pengadaan
• Proses pengadaan
• Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
• Diskusi tentang perumusan strategi pengadaan
4. Total cost ownership
• Market Price, Proposal Price, Historical Price, Target Price
• Total cost ownership dengan Konsep Present Value
5. Forecasting Demand
• Taxonomi Metode Forecasting
• Error dalam Forecasting
• Pola data masa lalu
• Perhitungan Forecasting dengan berbagai metode kuantitatif dengan menggunakan software Win QSB
6. Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development
• Source-selection Model
• Teknik pemilihan subkontraktor
• Make-or-buy Decision
• Teknik evaluasi supplier
• Teknik Pembinaan supplier
• Diskusi tentang permasalahan pemilihan supplier
7. Pengadaan barang dan jasa dari pasar Internasional
• Manfaat pengadaan Internasional
• Sumber informasi barang dan jasa Internasional
• Masalah yang biasanya dihadapi dalam pengadaan Internasional
• Diskusi
8. Seni dan Teknik Negosiasi
• Apa manfaat negosiasi
• Price Analysis for Negotiation
• Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
• Karakteristik negosiator yang baik
• Diskusi tentang permasalahan yang biasa dihadapi dalam negosiasi
9. Managerial guideline untuk terciptanya Supplier Partnership
• Tahap awal
• Identifikasi potential partners
• Pemilihan supplier
• Evaluasi partnership
• Diskusi
10. Studi kasus dan diskusi
Studi kasus ini berupa pembahasan masalah purchasing management yang dihadapi oleh sebuah perusahaan. Solusi didapat dari hasil diskuskelompok dan diskusi seluruh peserta.
11. Examination

WORKSHOP METHODE
Mengunakan Aplikasi Zoom – Video Conference
• Pembelajaran dengan metode video conference (live streaming).
• Pelatihan berlangsung selama 2 hari, dengan total pembelajaran 12 jam (6 jam per hari).
• Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.
• Peserta akan diberikan pre-test dan post-test secara online.
• Examination Secara Online

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2021#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2021 #pelatihan2021 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2021 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2021 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #spectra #onlinetraining

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share