Practical Budgeting techniques And Cost Control

Practical Budgeting techniques And Cost Control

[S126]

Selasa – Rabu , 5 – 6 Januari 2021
Kamis – Jumat , 4 – 5 Februari 2021
Kamis – Jumat , 4- 5 Maret 2021
Kamis – jumat , 1 – 2 April 2021
Senin – Selasa , 3 – 4 Mei 2021
Senin – Selasa , 7 – 8 juni 2021
Kamis – Jumat , 1 – 2 Juli 2021
Kamis – Jumat , 5 – 6 Agustus 2021
Kamis – Jumat , 2 – 3 September 2021
Selasa – Rabu , 5 – 6 Oktober 2021
Kamis – Jumat , 4 – 5 November 2021
Kamis – Jumat , 2 – 3 Desember 2021

Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 WIB

—– Aplikasi : Zoom Video Conference – Training Interaktif

INVESTASI :

Rp 3.750.000 (Harga Online)
Rp 5.000.000 (Harga Offline)

Including : Tas Bodypack Exclusive , Flashdisk 16gb , Pre-test , Post-Test, Examination Secara Online, Individual Report , Sertifikat

VENUE :

Hotel Bintang 4 (Mercure , Aryaduta , Nov hotel , Harris)

FASILITATOR

Professional Trainer

DESKRIPSI

TRAINING ONLINE EXCLUSIVE
Practical Budgeting techniques And Cost Control

Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Seminar ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting. Penyajian materi dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami oleh peserta yang hadir. Seminar ini sangat penting bagi para eksekutif perusahaan yang sedang sibuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang.

Anda seharusnya hadir, jika anda ?
• Penyusun Rencana Jangka Panjang dan Rencana Tahunan perusahaan.
• Manajer/staf Anggaran.
• Auditor/Pengawas Internal
• Manajer/staf keuangan.
• Manajer/staf akuntansi
• Manajer/staf Pemasaran
• Manajer/staf Operasi/produksi
• Manajer/staf Sistem dan Teknologi Informasi
• Manajer/staf Penelitian dan Pengembangan

Metode Pelatihan
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus
• Pre and Post Test
• Examination
• Evaluasi Training
• Individual Report
Practical Content & Methods
Kami menemukan perpaduan yang tepat antara konten yang berbobot dan praktis dengan metode penyampaian interaktif, fun, serta penuh dengan latihan. Kami akan mendorong Anda dan tim untuk tahu mengenai hal-hal paling penting di bidang tertentu, dan sekaligus bisa mengeksekusi di pekerjaan mereka.
Outline Seminar :
1. Linking Corporate Strategy and budgeting system.
• SWOT analysis.
• Corporate Strategy Scenario.
• Corporate strategy planning and objective.
• KPI (Key Performance Indicators).
• Budget cycle
2. Financial Statement
• Balance Sheet
• Income Statement
• Cash flow
3. Budgeting and financial planning.
• Objectives of budgeting system.
• Master Budget as a Planning Tool
• Zero-base Budgeting
• Developing Master Budget
4. Standard Costing, Variance Analysis and Kaizen Costing
• Application of standard costing as a control tool.
• Analysis of Cost Variance
• Kaizen Costing
• Role of IT in standard costing.
• Case study.
5. Flexible Budget and Overhead Cost Management.
• Flexible Overhead Budgets
• Overhead Cost Variances
• Exercise and case study.
• Activity-Based Costing dan Activity-Based Management.
• Process of ABB
• The difference between ABB and Traditional Budgeting System.
• Activity Control
• Implementation of ABB.
• Case study and exercise.
6. Activity-Based Budgeting (ABB)
7. Net Present Value , Internal Rate of Return dan Capital Budgeting.
• Time value of money.
• Net Present Value (NPV)
• Internal Rate of Return (IRR)
• Application of Net Present of Value (NPV) and Internal Rate of Return (IRR) in Capital Budgeting.
9. Studi kasus Capital Budgeting.
• Pemilihan mesin.
• Purchasing atau leasing.
• Repare atau Replace.
10. Studi Kasus Penyusunan Proforma Financial Statement.
• Proforma Balance Sheet
• Proforma income statement
• Cash Budget

WORKSHOP METHODE
Mengunakan Aplikasi Zoom – Video Conference
• Pembelajaran dengan metode video conference (live streaming).
• Pelatihan berlangsung selama 2 hari, dengan total pembelajaran 12 jam (6 jam per hari).
• Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.
• Peserta akan diberikan pre-test dan post-test secara online.
• Examination Secara Online

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

Pre-Registration (Pendaftaran Tidak Mengikat)
  1. (required / wajib diisi)
  2. (required / wajib diisi)
  3. Jenis Kelamin
  4. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  5. (valid email required / email yang valid dibutuhkan)
  6. (required / wajib diisi)
  7. (required / wajib diisi)
  8. (required / wajib diisi)
  9. (required / wajib diisi)
 

— untuk permintaan INHOUSE Training, silahkan isi form berikut :

In House Training Request Form
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. (valid email required)
  6. (valid email required)
  7. (required)
  8. (required)
  9. Bersedia dikirim lebih dari dua proposal (provider yang berbeda) ?
  10. Bersedia dikirim proposal untuk materi lainnya?
 

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FBI#02MAR2021#ARIEF#Company#3#nama@email.com#085286451074


DAFTAR VIA WHATSAPP KLIK DISINI

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

#jadwaltraining2021 #pelatihan2021 #trainingHRD #trainingfinance #trainingmarketing #trainingexportimport #trainingK3 #ahliK3 #pelatihan 2021 #informasitraining #jadwaltraining #jadwalseminar #seminartahun2021 #training management #trainingsertifikasi #trainingcentre #spectra #onlinetraining

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share