Penilaian Kinerja Pekerja & Manajer Berbagai Industri, Sebagai Alat Peningkatan Kinerja Perusahaan

[S003-779-1011]

WAKTU
Selasa, 21-12-2010 – Rabu, 22-12-2010

TEMPAT

Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi

: : BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK : :

INVESTASI

Rp 3.150.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 3.000.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 10 Desember 2010 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

INSTRUKTUR

SAIFUDIN BACHRUN
Saifudin Bachrun got academic for Chemical Analysis of Department of Industry Republic of Indonesia Bogor. He also graduated from Institute of Industrial Management Department of Industry Republic of Indonesia. He also one of founder of Indonesian Industrial Relation Association.
Mr. Saifudin has more 25 years experience in Personnel Management, Human Resources Department and Industrial Relations area. Working in various positions with multinational companies such as: PT. Amoco Mitsui, PT.MATTEL Indonesia, PT.CABOT Indonesia, PT. Maxus Southeast Sumatra, oil company as Head of HR Planning and Development.
He received many reward from companies such as: Mattell Inc. CEO (Head Quarter at El Segundo, California, USA) on Crisis Management, the Best Cabot Worldwide Employee Role Model from Cabot CEO, Boston, USA.

DESKRIPSI

Perusahaan memiliki visi dan misi. Visi dan misi menjadi penting atau tidak penting tergatung kecakapan pimpinan perusahaan atau manajer mengisi kegiatan yang berhasil guna dan tepat guna sejalan dengan jabaran visi misi itu.

Banyak terjadi di Perusahaan memiliki pekerja pandai dan mampu melakukan pekerjaan dengan baik namun tidak memberikan sumbangan kepada keberhasilan perusahaan. Lho kok?

Betul. Pekerja yang pandai dan yang mampu kalau tidak diarahkan untuk memberikan sumbangan atau kontribusi kepada keberhasilan perusahaan tentu tidak mempunyai makna yang sebenarnya.

Loka-karya ini akan membahas cara agar semua pekerja/buruh/karyawan sampai manjaer dapat memberikan kemampuannya untuk keberhasilan perusahaan. Keberhasilan perusahaan dimulai dari keberhasilan dari pekerja/buruh/karyawan. Alat ukur utuk itu adalah prestasi kerja atau unjuk kerja. Bagaimana mengukurnya? Mendesign alat Unjuk Kerja yang cocok untuk perusahaan

Mengapa harus mengikuti Loka-Karya ini?

1. Pimpinan Perusahaan sangat berkepentingan dan sangat peduli kepada kemajuan perusahaan dan pekerja/karyawannya
2. Menanggulangi kendala waktu dan kecepatan untuk berprestasi adalah alat bersaing
3. Peserta loka-karya dapat membuat alat ukur Unjuk kerja bagi semua lapis (tingkat/level) pekerja yang ada di perusahaan.
4. Peserta akan memetik hasil untuk dipergunakan diperusahaan dari hasil latihan. Paling tidak dalam pelaksanaan perlu disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan tanpa harus mengorbankan hal-hal penting dari Penilaian Karya
5. Peserta dapat menyusun sasaran / target dari setiap posisi pekerjaan baik dikalangan pekerja sampai manajer

Outline :

Hari pertama

1. Yang dimiliki pekerja/ karyawan
2. Harapan Perusahaan
3. Penetapan Sasaran / Target Perusahaan
4. Mekanisme untuk mendapatkan Sasaran
5. Menjabarkan Sasaran / Target Perusahaan
6. Pentingnya waktu dan pemantauan (monitoring)

Hari kedua

1. Ukuran keberhasilan, Key Performance Indicators, KPI
2. Elemen yang diperlukan untuk pengukuran unjuk kerja
3. Kelompok kerja
4. Menyusun dan membuat alat ukur.
5. Formulir-formulir, cara pengisian
6. Menyusun jadwal Penilaian Karya atau Unjuk Kerja

Hari ketiga

1. Komunikasi dengan pekerja
2. Perilaku popularitas
3. Hasil Penilaian dan cara mensikapinya
4. Membawa ke tingkat kemajuan perusahaan dan unjuk kerja perusahaan
5. Kaitan dengan penyesuaian gaji

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share