Overview dari Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Dilengkapi dengan e-book PMBOK

[S300]

6-7 Maret 2017
6-7 April 2017
2-3 Mei 2017
21-22 Juni 2017
6-7 Juli 2017
3-4 Agustus 2017
27-29 September 2017
25-27 Oktober 2017
29-30 Nopember 2017
27-29 Desember 2017

Jakarta dan Bandung; 2 peserta untuk lokasi Yogyakarta; 5 peserta untuk lokasi Surabaya, Bali dan Batam.

INVESTASI

Jakarta                                    Rp. 4.500.000,- Per Peserta

Bandung                                 Rp. 5.000.000,- Per Peserta

Yogyakarta                             Rp. 5.500.000,- Per Peserta

Surabaya, Bali dan Batam      Rp. 6.000.000,- Per Peserta

*Termasuk : Modul Handout, Certificate, 2x Coffee Break/day, Lunch/day, Souvenir menarik.

TEMPAT

Hotel Puri Denpasar, Harris, Amaris – Jakarta
available on Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Batam, Lombok and INHOUSE Request

FASILITATOR

Team Trainer

  • Facilitator, Certified Quality Engineer (CQE) dari American Society for Quality (ASQ)
  • Instruktur, Sertifikasi AK3 Umum
  • Registered trainer, Primavera Enterprise Project Portfolio Management (EPPM), Oracle Indonesia

DESKRIPSI

Melalui istilah ‘proyek’ kita mengartikan suatu pekerjaan besar yang mungkin tidak akan terulang secara persis sama di masa mendatang. Kesalahan apapun yang dilakukan akan membutuhkan biaya apabila diperbaiki dan tentunya kita sangat berkepentingan dengan pengerjaan berbagai aktivitas secara tepat.
Tiap proyek akan terdiri dari berbagai aktivitas yang jumlahnya bergantung pada tingkat kedetailan yang kita inginkan dalam menjelaskan proyek bersangkutan. Berbagai aktivitas tersebut memiliki berbagai hubungan presedensi, dimana ada ketergantungan pengerjaan sebelum aktivitas tertentu diselesaikan terlebih dahulu.
Project Management adalah disiplin ilmu yang luas digunakan untuk mengelola pengerjaan proyek sedemikian sehingga bisa diselesaikan dengan baik, secara tepat waktu, dan dengan tingkat mutu pengerjaan yang sesuai dengan kesepakatan. Juga dikaji berbagai kemungkinan yang bisa dilakukan untuk menghasilkan penyelesaian dengan tingkat biaya (cost level) yang dikehendaki.
Panduan dari keilmuan dan penerapan di lapangan diberikan dalam PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

Sasaran Program

  1. Peserta mampu memahami berbagai definisi dan konsep dalam Project Management.
  2. Peserta mampu memahami elemen-elemen dan manfaat dari Project Management.
  3. Peserta memahami dan menguasai teknik-teknik Project Management dan dapat mengimplementasikannya di pekerjaan masing-masing.

Garis Besar Program

  1. Introduction of Project Management.
  2. Project Integration Management.
  3. Project Scope Management.
  4. Project Time Management.
  5. Project Cost Management.
  6. Project Quality Management.
  7. Project Human Resource Management.
  8. Project Communication Management.
  9. Project Risk Management.
  10. Project Procurement Management.
  11. Case Study.

Metode

Training dan workshop ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi, dan latihan dengan menggunaan software.

Peserta

Diharapkan berasal dari Manager dan Supervisor yang menangani proyek.

INFORMASI PENDAFTARAN

ISIKAN FORM BERIKUT :

atau

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL#TELP.KANTOR
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING FINON#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com#02174709591

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share