- INFORMASI TRAINING 2018 - http://www.infoseminar21.com -

Manajemen Pergudangan Untuk Non Industri

[S003-662-1008]

WAKTU
Jum’at, 15-10-2010 – Sabtu, 16-10-2010

TEMPAT

Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

: : BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK : :

INVESTASI

Rp 3.150.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 6 Oktober 2010 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

INSTRUKTUR

DENI DANASENJAYA,SE, MM & TEAM
Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta.

He now works as Supply Chain Analyst Manager at 3PL Company, Jakarta
Duties and Responsibilities:
1. Reviewing company services level achievement to main customer’s
2. Reviewing company SOP based on best practice operations and current regulations
3. Plan, organize and lead the work of teams and individuals.
4. Managing health and safety working environment
5. Obtain, analyze and present information on the government regulation that might affect to operations.
6. Verify that all manual procedures are followed and respected.
7. Identify the indicators of system failure and fraud.
8. Reducing job failure risk and solve the problem who already identify

Mr. Danasenjaya is an active member of:
– Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
– Emergency People’s Network (EPN), London, UK
– Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
– Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
– Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.

He received his bachelor’s degree in Management of Science from Mahardhika Economic School of Surabaya and master’s degree in Strategic Management and Business Planning from IPB of Bogor in 2003.

DESKRIPSI

Gudang memiliki pola aktifitas yang berbeda berdasarkan kompleksitas inventory, produk, dan kategori industri, selain itu dinamika tekhnologi dan konsep terkini manajemen logistic/supply chain sangat memiliki pengaruh besar terhadap cara kita mengelola gudang secara efektif dan efisien.

Dalam prakteknya, pengelolaan gudang non industri sering terabaikan karena dianggap sebagai fungsi pelengkap dalam kegiatan operasional dan bisnis perusahaan, padahal di gudang inilah semua inventory dan asset perusahaan di simpan. Jika gudang dikelola dengan baik sesuai kaidah manajemen pergudangan, maka anda akan melihat dampaknya yang sangat luarbiasa terhadap kinerja operasional dan penghematan budget perusahaan berkat inventory dan asset yang disimpan di gudang dikelola dengan baik.

Tujuan Pelatihan :

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Supply Chain Management secara menyeluruh mulai dari strategy, warehouse, transportasi, ERP, evaluasi kinerja, dan audit SCM berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

Manfaat Pelatihan :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Memahami konsep terbaru dan terkini manajemen pergudangan

2. Memahami prinsip dan konsep improvement manajemen pergudangan

3. Update konsep, best practice, dan teknologi terkini

4. Memahami metode improvement process dalam pengelolaan gudang

5. Memahami metode evaluasi kinerja yang efektif dan terukur

Metode Pelatihan :

Class presentation, discussion, study analysis, video presentation, dan kunjungan lapangan, dengan konsep:

* 20% teori berdasarkan literatur praktisi
* 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
* 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :

  1. Review Manajemen Pergudangan
    1. Konsep gudang non Industri
    2. Tugas dan tanggung jawab custody/pengelola gudang
    3. Struktur organisasi
    4. Proses pengambilan keputusan
    5. Kriteria inventory dan asset
    6. Pengelolaan permintaan barang dan inventaris
  2. Tata-Letak Gudang
    1. Lokasi gudang dalam gedung/kantor
    2. Penentuan lokasi
    3. Aspek keamanan dan pengawasan
    4. Jenis rak dan media penyimpanan
    5. Tata-Letak barang
  3. Alat bantu dan peralatan gudang
    1. Jenis-jenis alat bantu yang diperlukan
    2. Cara pemakaian dan pengoperasian
    3. Pemeliharaan peralatan
    4. Check list pemeliharaan dan pengawasan alat bantu
    5. Penyimpanan alat bantu
  4. Manajemen K3 di gudang
    1. Elemen SMK3
    2. Identifikasi Bahaya dan penilaian resiko
    3. Pest and rodent control
    4. Waste management
    5. Alat pemadam kebakaran, alarm, dan CCTV
  5. Penerimaan dan pemeriksaan barang
    1. Proses penerimaan barang untuk di simpan
    2. Proses pemeriksaan barang
    3. Pencatatan penerimaan dan kartu stok
    4. Berita acara kerusakan/kehilangan
    5. Konfirmasi dokumen penerimaan
  6. Persiapan dan pengeluaran barang
    1. Penerimaan order pengeluaran barang
    2. Penyiapan dan pemeriksaan
    3. Pengepakan barang
    4. Dokumen pengeluaran barang
    5. Pengiriman dan serahterima barang
  7. Administrasi gudang
    1. Manajemen arsip
    2. Penyimpanan dokumen
    3. Sistem reminder
    4. Documents compliance
    5. Pelaporan
  8. Sistem database dan software pergudangan
    1. Sistem database gudang
    2. Jenis software dan system aplikasi
    3. Interface modul
    4. Security system
    5. Evaluasi current system
  9. Evaluasi kinerja berbasis KPI
    1. Konsep Performance Management
    2. Process Based and Result Based KPI
    3. Mengidentifikasi dan mendefinisikan KPI untuk setiap proses kerja dan jabatan
    4. Formula Pencapaian KPI
    5. Memonitor dan evaluasi KPI
  10. Audit gudang
    1. Quality Management System
    2. Tujuan dan sasaran audit gudang
    3. Teknik dan metode Audit
    4. Audit kinerja, proses, dan strategi
    5. Evaluasi hasil audit gudang
  11. Discussion sharing: dinamika dan tantangan operasional gudang

Hari pertama

08.00 – 08.30 Registrasi peserta
08.30 – 10.15 Review manajemen pergudangan
10.15 – 10.30 Coffee break
10.30 – 12.00 Tata-Letak dan penyusunan barang
12.00 – 13.00 Break and lunch
13.00 – 15.00 Alat bantu dan peralatan gudang
15.00 – 15.15 Coffee break
15.15 – 16.30 Manajemen K3 di gudang
16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

Hari kedua

08.30 – 10.15 Penerimaan dan pemeriksaan barang
10.15 – 10.30 Coffee break
10.30 – 12.00 Persiapan dan pengeluaran barang
12.00 – 13.00 Break and lunch
13.00 – 15.00 Sistem Administrasi dan software pergudangan
15.00 – 15.15 Coffee break
15.15 – 16.30 Evaluasi kinerja berbasis KPI dan Audit gudang
16.30 – 17.00 Case study, discussion, and feed back

INFORMASI PENDAFTARAN

– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

 Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21