Manajemen Pengadaan Barang Dan Jasa – YOGYAKARTA

[S130]

WAKTU

21- 23 February / 27 – 29 Maret 2012

TEMPAT

Hotel Ibis – Jl. Malioboro No. 53-58 Yogyakarta

INVESTASI

IDR 5.500.000 per participant (Non-Residential).

INSTRUKTUR

Agus Mansur, MT M. Eng. Sc. and team
Magister Teknik lulusan New South Wales University Australia, memiliki pengalaman luas sebagai professional trainer dan konsultan di bidang Teknik Industri serta sebagai dosen aktif di UII Yogyakarta. Berkecimpung menjadi trainer dan narasumber pada seminar, workshop, maupun training di perusahaan-perusahan BUMN, swasta nasional, dan asing baik training reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Internal Audit Management, Total Quality Management Training, Integrated Management System, Advanced Secretary, Supply Chain Management, Training For Trainers, Pengadaan Barang dan Jasa, Operation Management Contract Management, Procurement & Inventory, Warehouse Management, PPIC, Asset Management, Material Handling, Project Management, Inventory Management dll.

DESKRIPSI

Perusahaan sering dihadapkan pada masalah bagaimana memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Ini memerlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.Dalam pelatihan ini pihak-pihak yang berkepentingan dalam Purchasing & Outsourcing akan dapat mengambil tindakan perlu tidaknya melakukan perubahan dalam hal make or buy menggunakan satu atau lebih supplier, atau meng outsourcing sesuatu kegiatan/aktivitas yang selama ini telah dilakukan sendiri. Dalam rangka ini pertimbangan apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan hubungan perusahaan dengan para supplier, menciptakan sumber baru pensupplian, serta mengembangkan partnership atau aliansi dengan supplier kunci kita.

OBJECTIVE
1. Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
2. Memahami teknik negosiasi pembelian
3. Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
4. Memahami konsep Make or Buy, Subcontracting, an Outsourcing
5. Memahami Strategy Supply based Management
6. Memahami konsep Reserve Marketing/Supplier Development
7. Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances

COURSE CONTENT

1. Manajemen Strategi
2. Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan
3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
– Keputusan Presiden No 80 Tahun 2003.
– Perpres No 8 Tahun 2006.
4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
– Dinamika dan harapan stakeholder.
– Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
– Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
– Paradigma baru yang diinginkan.
5. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
– Model strategi pengadaan
– Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
– Kebijakan, parameter dan proses
– Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
– Definisi dan arti OE.
– Kontrak Masa Lalu.
– Harga Pasar.
– Harga Proposal.
– Konsep Target Price.
– Perhitungan Owners Estimate (OE).
7. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
– Jadual Proyek berdasarkan network planning.
– Bill of Quantity (BQ).
– Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
8. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management
– Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
– Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
– Teknik pengembangan supplier partnership
– Teknik reduksi total purchasing cost of ownership
9. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management
– Kajian strategis outsourcing management.
– Identifkasi potensial partners
– Pemilihan supplier
– Evaluasi partnership
10. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional
– Manfaat pengadaan internasional
– Sumber informasi barang dan jasa internasional
– Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional
11. Seni Teknik Negosiasi
– Manfaat pengadaan negosiasi
– Price analysis for negotiation
– Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
12. Manajemen Persediaan
– Kebijakan perusahaan dan inventory control
– Klasifikasi persediaan
– Teknik optimasi persediaan
– Analysis ABC
13. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik
– Kebijakan perusahaan dan inventory logistik
– Performansi sistem pengadaan barang
– Performansi sistem pergudangan dan distribusi
– Performansi supplier

PARTICIPANTS
Purchasing Manager, Administrasi Kontrak, Contract Analysis, Semua yang terlibat dalam pembuatan kontrak, Supplier / Penjual

DELIVERY TYPE
Lecturing, interactive discussion, presentation, and case study.

FACILITIES
– Training module
– Stationeries: notebook and ballpoint
– Training bag or backpack
– 1x lunch & 2x coffee break at days of training
– Exclusive T-Shirt
– Certificate
– Training photo
– Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue (Minimal number of participants from the same company is 2 persons)

INFORMASI PENDAFTARAN

Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share