[RUNNING] – Manajemen Konflik – YOGYAKARTA

[S130-1110]

WAKTU

15 – 17 November 2011

TEMPAT

Hotel All Seasons Jl. Dagen No. 107 Malioboro Yogyakarta

INVESTASI

IDR 4.000.000 per peserta (Non-Residential). Minimal pendaftaran peserta 3 (tiga) orang

INSTRUKTUR

Drs. Amien Wibowo, MBA
Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Islam Indonesia Yogyakarta, Alumni Economics Institute, Boulder, Colorado USA dan Oklahoma City University, USA. Sebagai akademisi dan konsultan/trainer profesional kurang lebih 15 tahun di bidang: Human Resources Development, Conflict Resolution Management, Industrial Relation Management, Softskills Training, Organizational Development & Change Training, Productivity Management, Knowledge Management, Strategic Management Training, CSR & Community Development Training, Personal Development, General Management, Local Government Training, Political Strategy Training, Leadership & Supervisory Training dll.

DESKRIPSI

Konflik hampir selalu terjadi di dalam lingkup kerja. Baik Atasan-bawahan, maupun antar lini. Hal ini akan menghambat proses kinerja, dan keselarasan kerja. Pelatihan ini membawa peserta bagaimana mengatasai konflik dan mencapai keselarasan kerja.

TUJUAN

1. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
2. Tipe Konflik dalam manajemen
3. Prisip dasar Perilaku
4. Kemampuan Mengelola Konflik
5. Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik
6. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan

MATERI
Psikologi Konflik
a. Struktur Konflik dan mengapa konflik terjadi
Lima Tipe Konflik dalam manajemen/porganisasi
1. Konflik kepentingan
2. Perbedaan gaya
3. Perbedaan Latar Belakang
4. Perbedaan Kepemimpinan
5. Perbedaan kepribadian
Perilaku Karyawan
a. Memahami bentuk dan jenis tingkah laku karyawan dan hasil kerjanya, serta bagaimana menghadap setiap jenis perilaku karyawan
Mengelola Konflik
1. Menemukan Akar Permasalahan
2. Peran Pemimpin dalam sebuah konflik
3. Pencapaian Solusi
4. Memenangkan Tujuan dan Pemberdayaan Team
5. Rahasia Teknik Mempengarui Orang dengan pendekatan NLP
Kepemimpinan Yang Berpengaruh
1. Menjaga Keselarasan Kerja
2. Memimpin Sebagai Teladan
3. Memenangkan Pertempuran
4. Inspirasi Kepemimimpinan (pendekatan SQ dan EQ)

PESERTA
Manajer, supervisor yang ingin memperdalam wawasan untuk menyelesaikan konflik di perusahaan

METODE
Lecturing, workshop, konsultasi interaktif, studi kasus, dan presentasi.

INFORMASI PENDAFTARAN
Ketik SMS dengan format :
DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL
-kirim ke 085286451074

Contoh :
DAFTAR TRAINING ISO#2Mei2011#ARIEF#Company#3#nama@email.com

atau ISIKAN FORM BERIKUT :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share