Managing Supplier Performance In Effectively

[S087-49-1007]

WAKTU
12-13 Agustus 2010

TEMPAT

Hotel Harris – Tebet, Jakarta*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

INVESTASI
Rp.3.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

INSTRUKTUR

Deni Danasenjaya, SE., MM. & Team

DESKRIPSI

Menguasai teknik-teknik yang memastikan Anda bermitra dengan pemasok terbaik dalam bisnis Anda
Mempelajari mamajemen supplier yang efektif untuk menghemat pengeluaran, menghindari risiko, meningkatkan operasi dan berkembang dalam lingkungan bisnis saat ini. Pelatihan interaktif ini akan menunjukan cara dalam menangani berbagai masalah peningkatan kinerja supplier. Memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang pemecahan masalah dan metode pengambilan keputusan.

Tujuan Pelatihan
1. Mempelajari enam proses evaluasi strategi untuk supplier manajemen dan kemitraan
2. Mengembangkan kemitraan kolaboratif melalui manajemen suplier
3. Menciptakan lungkungan manajemen supplier yang kondusif untuk pertukaran ide produktif
4. Memastikan jaminan dan kekuatan penawaran
5. Melakukan bisnis dengan strategi suplier

Metode Pelatihan
– Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
– Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. Introduction to Supplier Management
2. Linking Supplier Performance to Business Strategies
3. Designing an Effective Supplier Evaluation System
4. The Use of Cost-Based Measurement Systems
5. Defining Other Methods of Supplier Evaluation
6. Linking Metrics to Supplier Classification
7. Supplier Certification, Strategic Alliance and Partnerships
8. Conducting Supplier Performance Reviews
9. Outsourcing Supplier Performance Management

Wajib diikuti oleh
Pelatihan yang di desain untuk staf professional yang bertanggung jawab terhadap manajemen supplier termasuk manajer bahan baku, manajer pengadaan, bagian pembeli, teknisi pengendalian mutu, manajer pengendalian mutu, manajer pabrik, manajer operasional dan industry dan manajer produksi.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share