Leadership Skill : How Become A More Effective Leader – BANDUNG

[S093-291-1104]

WAKTU

Pilih waktu yang diinginkan di bagian pre registration form

a. 25 – 27 April 2011
b. 3 – 5 Oktober 2011

TEMPAT

Hotel Golden Flower, Bandung

INVESTASI

1. Rp 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1. Modul Training
2. Flash Disk berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Tas
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR

Ir. Lukmanulhakim Almamalik, MT is a professional instructor in business and management, especially regarding Management Information System, Information Technology, System Thinking and System Modelling, Industrial Psychology, Human Resources Management, Communication, Filling System and Office Management, Quality Management, Accounting and Financial Management. He is undergraduate and master’s from ITB (Industrial Management and Engineering) and has international and nationally training experience. He is also lecturer in several university in Bandung (STIA LAN, IPDN, Politeknik Piksi Ganesha, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has professional experience at various companies such as PT. Trans-Pacific Petrochemical Indotama, PT. Swadharma Duta Data, PT Media Nusa Komunika, and PT. Talenta Cipta Sarana.
Their clients : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Chevron Pacific Indonesia, PT. Freeport Indonesia, PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik (persero) Tbk., PT. Freefort, PT. Petrochina International, PT. Vico Indonesia, PT. Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Bogasari, PT. Lekomaras, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), PT. Star Energi, PT. Siemens, PT. Transportasi Gas Indonesia, PT. Alumina, PT. Aneka Tambang, PT. Mina Mas, PT. Bank Mutiara, PT. Bank Mandiri, PT. Pikiran Rakyat, Departemen Perindustrian RI, Pemda TK II Kota Bandung, Departemen Perhubungan, Kementerian Negara Koperasi dan UKM, Depdagri, etc.

DESKRIPSI

Pemimpin merupakan kunci keberhasilan suatu perusahaan, namun untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif tidaklah mudah. Berbagai literatur manajemen mencatat ada banyak gaya kepemimpinan yang bisa ditiru. Namun tidak semua gaya kepemimpinan tersebut bisa diterapkan di semua situasi dan kondisi. Selain harus menerapkan gaya kepemimpinan yang tepat dengan situasi dan kondisi, seorang pemimpin juga harus memiliki power dan kecerdasan emosional. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan wawasan mengenai bagaimana menjadi seorang pemimpin yang efektif dengan cara menerapkan gaya kepemimpinan dan power yang tepat sasaran, dan membangun kecerdasan emosi yang baik.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Konsep kepemimpinan
a. Pengertian kepemimpinan
b. Kepemimpinan formal dan non formal
c. Pemimpin vs manajer
a. Peran dan fungsi pemimpin
b. Mengukur motivasi kepemimpinan anda
2. Gaya kepemimpinan
a. Mengenal gaya kepemimpinan anda
b. The Hersey-Blanchard Situational Leadership Theory
c. The Tannenbaum-Schmidt Leadership Continuum
d. “Laissez Faire” versus Micromanagement
e. Blake Mouton Managerial Grid
f. Action Centered Leadership
g. Fiedler’s Contingency Model
h. Path-Goal Theory
i. Transformational
j. Gaya kepemimpinan yang populer
k. Gaya kepemimpinan yang dominan di berbagai negara
3. Kekuatan (power) pemimpin untuk mempengaruhi
a. Pengertian power
b. Jenis-jenis power
c. Membangun power
4. Kepemimpinan yang efektif
c. Ukuran efektivitas kepemimpinan
d. Faktor penentu efektivitas kepemimpinan
– Personal characteristic
– Staf characteristic
– Task characteristic
e. Penerapan gaya kepemimpinan dan power yang efektif
f. Tips-tips menjadi pemimpin yang efektif
5. Kecerdasan emosi dalam kepemimpinan
a. Pengertian kecerdasan emosi
b. Komponen kecerdasan emosi
– Self-awareness.
– Self-regulation.
– Motivation.
– Empathy.
– Social skills (komunikasi, penanganan konflik, dll.)
c. Membangun kecerdasan emosi

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami konsep kepemimpinan serta gaya kepemimpinan dan power yang tepat untuk situasi dan kondisi tertentu.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau staf/field personnel di perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam memiimpin.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 083872671518

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share