Key Performance Indicators Certification (Certified In KPI Designer) KPI & Goal Setting – SURABAYA

[S148-031-1104]

WAKTU

19-20 Mei 2011 Kamis- Jum’at

TEMPAT

Jalan Arif Rahman Hakim no 152, Galaxi Bumi Permai B-I/3 Surabaya.

INVESTASI
5.000.000,-/peserta pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama 4.500.000,-/peserta.
Fasilitas:
Training Kit
Coffe Break and Lunch
Souvenir

INSTRUKTUR

Professional Lead Trainer

DESKRIPSI

Mendesain KPI’s dan Goal Setting atau juga dikenal dengan Target Setting, secara umum dapat dikatakan susah-susah gampang, apalagi mendesain dengan aturan main yang baik dan benar sehingga menjadikan KPI’s dan Goal Setting yang dibuat menjadi mempunyai kekuatan yang hebat.

Secara umum ada beberapa metode mendesain KPI’s dan Goal Setting yakni:
1. Berbasis Job Description (banyak dipakai oleh Hay, Mercer, CRG dan lain-lain)
2. Berbasis Balanced Scorecard (BSC)

Masing-masing mensyaratkan hal-hal yang harus dipersiapkan terlebih dahulu sehingga KPI’s dan Goal Setting mempunyai kekuatan.
1). BSC mensyaratkan adanya kesiapan Team Executive yang kuat, Business Case, Kesiapan HR dan sistem, Kesiapan IT, Kesiapan budget execution selain itu juga adanya asesmen untuk menilai 5 aspek SFO agar BSC dapat dieksekusi dengan baik dilapangan, agar tidak terjadi kegagalan implementasi. Disamping itu sistem job decription harus sudah mapan terlebih dahulu.

2). Job Description mensyaratkan pembuatan Job Description yang baik dan benar.

KONDISI SURABAYA DAN SEKITARNYA

Secara umum kesiapan perusahaan-perusahaan diwilayah surabaya dan sekitarnya masih menerapkan sistem yang belum kuat, maka dalam jangka pendek, pendekatan berbasis BSC yang cukup komplek belum bisa diterapkan.

Karena workshop ini dirancang aplikatif dan siap pakai, maka akan difokuskan kepada pendekatan berbasis Job Description, sehingga setelah pulang dari acara workshop peserta bisa langsung praktek dilapangan dan langsung melakukan perbaikan sistem KPI’s dan Goal Setting.

Dalam jangka panjang KPI’s dan Goal Setting bisa dijadikan bahan dasar untuk pembuatan KPI’s dan Goal Setting versi BSC

SASARAN
1. Peserta diharapkan langsung bisa membuat KPI’s dan Goal Setting dan praktek dilapangan
2. Peserta bisa menjadi konsultan internal diperusahaan, menjadi pemandu para karyawan yang lain

Materi:
1. Pendahuluan
2. Obyektif perusahaan, Divisi dan Individu
3. Tugas dan tanggung jawab
4. Penyelarasan (Alignment)
5. Mendefinisikan proses dan customer
6. KPI’s dan aturan pembuatannya
7. Pembobotan KPI’s
8. Target dan aturan pembuatannya
9. KPI’s Cascading
10. Initiative, action plan, project improvement, inovasi dan aturan mainnya
11. Individual Development Plan (IDP)
12. Format Performance Scorecard
13. Performance Review and Achievement
14. Menyelaraskan dengan model BSC

HARAP MEMBAWA JOB DESCRIPTION ANDA SENDIRI KARENA LANGSUNG BONUS
KAMUS KPI Lengkap siap Pakai
Workshop KPI’s dan Goal Setting atau juga dikenal dengan Target Setting ini didesain agar pesertanya bisa langsung praktek dan siap pakai dilapangan.Anda bisa langsung merevisi dan sistem KPI’s dan Target setting anda. Dalam workshop ini juga dibahas bagaimana me-link-kan atau menyelaraskan dengan KPI’s model BSC

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

atau ketik SMS dengan format :

DAFTAR<spasi>
JUDULTRAINING#TGLTRAINING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL

-kirim ke 085286451074

Contoh :

DAFTAR COALMINING#27April2011#ARIEF#IS21#3#ariefbills@gmail.com

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share