Job Analysis dan Job Description

[S043-266-1008]

WAKTU
20 – 21 Oktober 2010

TEMPAT
LP3I Building/ 3 Star Hotel – Jakarta

INVESTASI
Rp. 2.500.000,-/peserta
Rp. 6.000.000,- / 3 peserta (dari perusahaan yg sama)
Rp. 7.500.000,-/ 5 peserta (dari perusahaan yg sama)
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird sebelum 07 Oktober 2010 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir MTC

INSTRUKTUR

Tri Warsono, MM, CT NLP, CHt
– Praktisi manajemen dan kepemimpinan selama 21 tahun di berbagai Multi National Companies (MNC).
– Certified Trainer NLP (Neurolinguistic Programming).
– Certified Hypnotist.
– Certified Hypnotherapist.
– Certified Behavioral Analyst.
– Certified Professional Accessor.
Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien.
Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi.

DESKRIPSI

Bila dipersiapkan dan disusun dengan jelas, lengkap dan mudah dipahami isinya, Job Description akan dapat dipakai untuk berbagai macam tujuan dalam rangka mengefektifkan proses kerja organisasi menuju Visi/Misi yang telah ditetapkan. Berbagai aspek manajemen dan organisasi membutuhkan informasi yang terkandung dalam Job Description, seperti orientasi kerja, identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan, dasar dilakukannya evaluasi jabatan, dan sebagainya.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1. Dapat menjelaskan berbagai kegunaan dari Job Description.
2. Dapat menjelaskan berbagai format penulisan Job Description sesuai kebutuhan perusahaan.
3. Dapat menjelaskan bagaimana strategi mempersiapkan proyek analisa jabatan dan menyusun tim analisa jabatan.
4. Dapat melakukan wawancara untuk menggali berbagai informasi yang dibutuhkan untuk menyusun Job Description.
5. Dapat menjelaskan bagaimana mendayagunakan Job Description yang sudah selesai disahkan.

Materi
1. Strategic Job Analysis.
2. Manfaat Job Analysisi bagi perusahaan/organisasi.
3. Tanda-tanda adanya kebutuhan Analisa Jabatan di perusahaan.
4. Cakupan isi Job Description.
5. Format penulisan Job Description.
6. Profil seorang Job Analyst.
7. Ketrampilan wawancara dalam menggali informasi jabatan.
8. Ketrampilan menulis Job Description.
9. Faktor bias dan proses verifikasi kebenaran data Job Description.
10. Proses pengesahan Job Description.

INFORMASI PENDAFTARAN
– Silahkan isi form dibawah ini jika anda ingin mendaftar :

Print This Post Print This Post Email This Post Email This Post


Cara cepat dan mudah Registrasi online di Informasi seminar 21. Mencari jadwal seminar dan training atau request in-house training online.
INFOSEMINAR21 | INFOTRAINING21

Share

Comments are closed.

Post Navigation

Share